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Cours de consolidation, module 2 // Présentation des firmes

Présentation des firmes

  1. Cours de consolidation des affaires
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WEBVTT 1 00:00:00.720 --> 00:00:03.760 Deuxième module de secours consacré à la consolidation des 2 00:00:03.760 --> 00:00:04.880 comptes a pour 3 00:00:04.880 --> 00:00:07.720 but de vous présenter les deux firmes qui serviront de 4 00:00:07.720 --> 00:00:11.280 support à la présentation des différentes modalités 5 00:00:11.380 --> 00:00:12.640 de consolidation. 6 00:00:13.290 --> 00:00:16.160 L'une d'entre elles sera l'acquéreur, l'investisseur. 7 00:00:16.550 --> 00:00:20.240 L'autre sera la cible dans laquelle l'acquéreur va prendre 8 00:00:20.380 --> 00:00:25.360 une participation plus ou moins grande dans ce deuxième duc. 9 00:00:25.360 --> 00:00:26.560 J'ai donc quatre objectifs. 10 00:00:26.560 --> 00:00:29.920 D'abord vous décrire ces deux entreprises l'acquéreur comme 11 00:00:29.940 --> 00:00:31.760 la cible à l'année haine, 12 00:00:31.760 --> 00:00:34.760 c'est-à-dire au moment où il va y avoir la première 13 00:00:35.120 --> 00:00:38.640 consolidation de la cible dans les comptes de l'acquéreur, 14 00:00:39.230 --> 00:00:42.000 puis nous allons observer ce qui va se passer pendant un an. 15 00:00:42.000 --> 00:00:45.200 Donc, construire une prévision pour l'année haine plus un 16 00:00:45.350 --> 00:00:47.640 chacune des deux entreprises va avoir une 17 00:00:47.640 --> 00:00:50.000 trajectoire individuelle. 18 00:00:50.470 --> 00:00:54.000 Mais il va être intéressant d'observer l'impact de ce qui 19 00:00:54.000 --> 00:00:57.640 s'est passé dans la société cible au niveau des comptes 20 00:00:57.960 --> 00:01:01.320 consolidés de la société qui va procéder à l'acquisition. 21 00:01:02.180 --> 00:01:04.600 Et puis j'ai aussi un autre objectif dans ce module, 22 00:01:04.770 --> 00:01:07.440 c'est de faire un peu de rappel sur les concepts de 23 00:01:07.440 --> 00:01:08.640 comptabilité financière, 24 00:01:08.810 --> 00:01:12.080 comme par exemple les capitaux engagés ou le besoin en fonds 25 00:01:12.080 --> 00:01:14.960 de roulement pour chacune des deux entreprises. 26 00:01:15.180 --> 00:01:17.400 Je vais vous donner un bilan d'ouverture. 27 00:01:17.980 --> 00:01:20.480 Je veux vous rappeler les concepts de comptabilité 28 00:01:20.480 --> 00:01:22.200 financière que je viens d'évoquer. 29 00:01:22.700 --> 00:01:26.360 Je vais vous présenter les hypothèses de l'année n plus un, 30 00:01:26.360 --> 00:01:28.120 c'est-à-dire l'année suivante. 31 00:01:28.420 --> 00:01:30.960 Et nous allons voir comment construire le compte de 32 00:01:31.160 --> 00:01:32.840 résultats, le plan de financement, 33 00:01:32.940 --> 00:01:36.080 le tableau de financement de cette année là et puis le bilan 34 00:01:36.180 --> 00:01:38.120 à la fin de cet exercice. 35 00:01:39.470 --> 00:01:41.480 Commençons donc par l'acquéreur. 36 00:01:42.500 --> 00:01:45.200 Je vous présente tout d'abord le bilan de l'acquéreur à la 37 00:01:45.200 --> 00:01:48.400 fin de l'année haine, au moment où la société va prendre une 38 00:01:48.640 --> 00:01:50.000 participation dans la cible. 39 00:01:50.570 --> 00:01:52.880 C'est un bilan classique avec l'actif, 40 00:01:53.140 --> 00:01:55.560 le passif dans l'actif immobilisé, 41 00:01:55.560 --> 00:01:59.280 nous observons des immobilisations corporelles brutes. 42 00:01:59.570 --> 00:02:02.360 C'est l'outil industriel qui, à son coude, 43 00:02:02.360 --> 00:02:04.320 revient historique, est égal à 1000, 44 00:02:04.710 --> 00:02:08.360 dont on déduit les amortissements cumulés 200. 45 00:02:08.380 --> 00:02:11.520 Il reste des immobilisations corporelles nettes à hauteur de 46 00:02:11.520 --> 00:02:15.480 800 pas l'immobilisation incorporelle pas l'immobilisation 47 00:02:15.480 --> 00:02:18.280 financière, ce qui traduit une réalité industrielle sur 48 00:02:18.400 --> 00:02:19.600 laquelle je vais revenir tout de suite 49 00:02:20.180 --> 00:02:23.480 au niveau de l'actif circulant des stocks du crédit client, 50 00:02:23.480 --> 00:02:26.280 c'est-à-dire le décalage entre le moment où je comptabilise 51 00:02:26.300 --> 00:02:29.000 le chiffre d'affaires et le moment où le client va me payer. 52 00:02:29.620 --> 00:02:31.240 Autres actifs circulants, 53 00:02:31.240 --> 00:02:33.760 c'est-à-dire tout ce qui a été payé d'avance et une 54 00:02:33.760 --> 00:02:36.520 trésorerie de 500, ce qui est tout à fait important, 55 00:02:36.530 --> 00:02:38.280 c'est la moitié de l'actif circulant. 56 00:02:39.150 --> 00:02:41.400 L'actif est égal au passif et au niveau du passif, 57 00:02:41.400 --> 00:02:43.080 on constate d'abord les capitaux propres, 58 00:02:43.080 --> 00:02:44.520 le capital social de l'entreprise, 59 00:02:44.520 --> 00:02:45.560 c'est-à-dire le nombre d'actions 60 00:02:45.560 --> 00:02:47.160 existantes multipliées par leurs valeurs. 61 00:02:47.230 --> 00:02:49.600 Nominales unitaires est gal 100. 62 00:02:50.090 --> 00:02:52.800 Comme il y a eu un certain nombre d'augmentations de 63 00:02:52.800 --> 00:02:55.640 capital, il y a eu prime des missions pour constater 64 00:02:55.640 --> 00:02:58.560 l'augmentation de la valeur des parts et les primes 65 00:02:58.560 --> 00:02:59.840 d'émissions s'élèvent à 200. 66 00:02:59.840 --> 00:03:02.680 Donc finalement, les actionnaires ont sorti en cash de leur 67 00:03:02.680 --> 00:03:03.880 poche 300, 68 00:03:04.270 --> 00:03:06.960 mais les actionnaires ont aussi contribué au financement de 69 00:03:06.960 --> 00:03:10.000 la croissance de l'entreprise en acceptant qu'une proportion 70 00:03:10.380 --> 00:03:12.760 du résultat net soit réinvestie dans l'entreprise. 71 00:03:12.760 --> 00:03:15.280 C'est ce qu'on appelle les réserves à hauteur de 600 72 00:03:15.400 --> 00:03:19.520 capitaux propres 900 au niveau des capitaux permanents, 73 00:03:19.520 --> 00:03:21.160 c'est-à-dire des capitaux à long terme. 74 00:03:21.420 --> 00:03:22.440 Il y a un deuxième poste, 75 00:03:22.530 --> 00:03:25.080 c'est les dettes financières à moyen et long terme, 76 00:03:25.080 --> 00:03:28.120 c'est-à-dire dont la maturité va excéder une année, 77 00:03:28.780 --> 00:03:30.240 le montant est égal à 400. 78 00:03:30.240 --> 00:03:33.040 Et donc les capitaux permanents sont égaux à plus 79 00:03:34.630 --> 00:03:36.440 supérieurs à l'actif immobilisé. 80 00:03:36.500 --> 00:03:37.840 Je vais y revenir tout à l'heure, 81 00:03:38.460 --> 00:03:41.680 au niveau du passif à court terme du passif circulant, 82 00:03:42.220 --> 00:03:44.480 le banquier aussi au niveau de la dette financière à 83 00:03:44.480 --> 00:03:45.560 court terme 200. 84 00:03:45.770 --> 00:03:48.840 Alors immédiatement on mesure la dette financière totale 85 00:03:48.840 --> 00:03:50.480 400 plus 200. 86 00:03:50.480 --> 00:03:53.320 Et on s'aperçoit qu'en face, il y a une trésorerie de 500. 87 00:03:53.320 --> 00:03:55.920 Donc immédiatement, on peut dire que l'entreprise n'est pas 88 00:03:55.920 --> 00:03:58.880 très endetté, mais au niveau du passif circulant, 89 00:03:58.880 --> 00:04:00.120 il y a aussi le crédit fournisseur. 90 00:04:00.610 --> 00:04:02.360 C'est un peu l'équivalent du crédit client, 91 00:04:02.550 --> 00:04:06.000 mais du côté des fournisseurs que l'on doit encore rémunérer 92 00:04:06.000 --> 00:04:07.120 à hauteur de 150. 93 00:04:07.340 --> 00:04:09.720 Et puis un certain nombre d'autres passif circulant 94 00:04:09.720 --> 00:04:12.560 d'exploitation, comme par exemple les impôts à payer ou les 95 00:04:12.560 --> 00:04:14.840 charges sociales à payer à hauteur de 150, 96 00:04:14.840 --> 00:04:17.240 le passif circulant égala 500 plus. 97 00:04:18.860 --> 00:04:21.160 La bonne nouvelle, c'est que le bilan est équilibré, 98 00:04:21.300 --> 00:04:22.640 ce qui n'est pas une surprise. 99 00:04:23.080 --> 00:04:25.040 Quelques commentaires sur ce bilan. 100 00:04:25.470 --> 00:04:28.160 D'abord, ce bilan apparaît comme un bilan assez classique 101 00:04:28.160 --> 00:04:30.560 d'une société vraisemblablement industrielle 102 00:04:31.150 --> 00:04:34.200 avec des usines avec des stocks avec des produits, etc. 103 00:04:34.720 --> 00:04:37.520 Constate qu'il n'y a pas l'immobilisation incorporelle. 104 00:04:38.110 --> 00:04:41.080 Donc il n'y a pas de good d'huile de marque où tous ces 105 00:04:41.080 --> 00:04:42.960 autres actifs liés à des acquisitions, 106 00:04:42.960 --> 00:04:44.560 comme par exemple un fonds de commerce. 107 00:04:44.950 --> 00:04:48.880 Donc la société n'a pas réalisé d'acquisitions parfaitement 108 00:04:48.940 --> 00:04:50.400 et totalement contrôlée. 109 00:04:50.810 --> 00:04:53.760 Sinon on verrait arriver des immobilisations incorporelles. 110 00:04:53.980 --> 00:04:55.880 Je vais y revenir dans la suite du cours, 111 00:04:56.270 --> 00:04:58.760 mais il n'y a pas de participation minoritaire non plus 112 00:04:58.760 --> 00:05:01.240 chinoises apparaîtraient en immobilisation financière. 113 00:05:01.750 --> 00:05:03.760 Donc, clairement, c'est la première acquisition. 114 00:05:03.810 --> 00:05:06.240 C'est la première prise de participation de cette 115 00:05:06.240 --> 00:05:07.320 société industrielle. 116 00:05:07.930 --> 00:05:10.520 Alors, est-ce qu'elle peut réaliser cet investissement? 117 00:05:10.780 --> 00:05:13.440 Eh bien, on constate que l'endettement financier net, 118 00:05:13.440 --> 00:05:15.640 c'est-à-dire la dette financière long terme, 119 00:05:15.870 --> 00:05:18.640 plus qu'en terme, moins la trésorerie est égala 100. 120 00:05:19.110 --> 00:05:21.640 Donc finalement, l'endettement est relativement modeste. 121 00:05:21.640 --> 00:05:24.720 L'entreprise dispose d'une bonne flexibilité financière. 122 00:05:24.870 --> 00:05:27.080 Elle va pouvoir réaliser l'acquisition 123 00:05:27.670 --> 00:05:29.440 sans alourdir son bilan 124 00:05:30.260 --> 00:05:32.680 au niveau de la comptabilité financière. 125 00:05:32.870 --> 00:05:34.400 Vous savez que nous autres financiers, 126 00:05:34.400 --> 00:05:36.400 nous utilisons le bilan financier par 127 00:05:36.400 --> 00:05:37.880 opposition au bilan comptable. 128 00:05:38.530 --> 00:05:40.840 Alors, en fait, il s'agit de faire une petite transformation 129 00:05:40.840 --> 00:05:44.000 qui consiste à mettre tout l'opérationnel d'un côté et tout 130 00:05:44.000 --> 00:05:46.120 le financier de l'autre l'opérationnel, 131 00:05:46.210 --> 00:05:49.240 c'est les capitaux engagés dans les capitaux engagés, 132 00:05:49.240 --> 00:05:52.440 on retrouve les immobilisations nettes, pas de changement, 133 00:05:52.440 --> 00:05:55.360 c'est-à-dire 1000 moins 200, c'est-à-dire 800. 134 00:05:55.660 --> 00:05:58.000 Et puis il y a un concept qui s'appelle le besoin en fonds 135 00:05:58.000 --> 00:05:59.960 de roulement, le besoin en fonds de roulement, 136 00:06:00.050 --> 00:06:03.480 c'est tout l'actif circulant d'exploitation net du passif 137 00:06:03.480 --> 00:06:04.680 circulant d'exploitation, 138 00:06:04.680 --> 00:06:07.600 c'est-à-dire finalement tous les fonds qui sont dormants à 139 00:06:07.600 --> 00:06:09.600 l'intérieur du cycle d'exploitation. 140 00:06:10.270 --> 00:06:12.000 Donc, vous avez des capitaux engagés, 141 00:06:12.000 --> 00:06:14.680 c'est-à-dire ce qui a été investi par l'entreprise dans son 142 00:06:14.770 --> 00:06:18.400 outil d'exploitation, qui était composé en long terme, 143 00:06:18.620 --> 00:06:21.840 immobilisation nette et court terme, cycles d'exploitation, 144 00:06:21.840 --> 00:06:22.960 besoin en fonds de roulement. 145 00:06:22.960 --> 00:06:25.600 Concrètement, il a fallu faire passer le crédit fournisseur 146 00:06:25.600 --> 00:06:28.520 et les autres passif circulant d'exploitation de l'autre 147 00:06:28.520 --> 00:06:29.720 côté du bilan, 148 00:06:29.980 --> 00:06:32.640 en les mettant en face du stock du crédit client et des 149 00:06:32.640 --> 00:06:35.120 autres actifs circulant d'exploitation. 150 00:06:35.700 --> 00:06:37.760 Au niveau des ressources financières nettes, 151 00:06:37.980 --> 00:06:40.680 on a l'investissement réalisé par les ressources 152 00:06:40.680 --> 00:06:42.640 financières, c'est-à-dire l'actionnaire, 153 00:06:42.640 --> 00:06:46.040 les capitaux propres et les créanciers financiers nets de 154 00:06:46.040 --> 00:06:48.520 trésorerie, c'est-à-dire l'endettement financier net, 155 00:06:48.620 --> 00:06:50.000 les dettes financières nettes. 156 00:06:50.030 --> 00:06:53.640 Vous vous rappelez 400, plus de 100, moins 500 égal 100. 157 00:06:53.660 --> 00:06:55.080 On est donc parti du passif. 158 00:06:55.220 --> 00:06:58.600 On a retiré tout ce qui concernait l'exploitation pour faire 159 00:06:58.600 --> 00:07:00.720 passer les chiffres de l'autre côté du bilan. 160 00:07:00.980 --> 00:07:03.800 Par contre, on a accueilli en contrepartie la trésorerie 161 00:07:03.800 --> 00:07:08.080 avec le cygne moins moins 500, plus 100 000. 162 00:07:08.340 --> 00:07:11.760 Il est évident qu'un bilan financier et tout aussi équilibré 163 00:07:11.760 --> 00:07:12.880 qu'un bilan comptable. 164 00:07:14.000 --> 00:07:16.960 Deuxième concept important lié à la liquidité dans une 165 00:07:16.960 --> 00:07:18.800 entreprise, est-ce que finalement, 166 00:07:18.800 --> 00:07:20.840 l'entreprise est en risque de liquidités. 167 00:07:21.170 --> 00:07:23.840 Alors on commence par calculer le fond de roulement. 168 00:07:24.150 --> 00:07:26.480 Vous vous rappelez que les capitaux permanents, 169 00:07:26.890 --> 00:07:28.840 c'est l'ensemble des capitaux propres, 170 00:07:28.910 --> 00:07:32.640 plus la partie long et moyen terme de la dette, c'est-à-dire 171 00:07:34.430 --> 00:07:35.600 plus 400. 172 00:07:36.300 --> 00:07:38.880 Or, la question, c'est de savoir si ce montant permet de 173 00:07:38.880 --> 00:07:41.440 financer l'intégralité des immobilisations nettes 174 00:07:41.780 --> 00:07:43.000 en analyse financière? 175 00:07:43.000 --> 00:07:45.160 La question c'est de savoir si les capitaux permanents 176 00:07:45.160 --> 00:07:48.520 financent l'intégralité des immobilisations nettes. 177 00:07:49.130 --> 00:07:51.240 Sinon on se retrouve en risque de liquidités. 178 00:07:51.260 --> 00:07:52.800 Je vais y venir très rapidement. 179 00:07:53.340 --> 00:07:55.440 La bonne nouvelle, c'est que le fond de roulement est égal 180 00:07:55.440 --> 00:07:59.880 à, c'est-à-dire donc c'est un 181 00:08:00.030 --> 00:08:02.440 excédent de ressources long terme par rapport 182 00:08:02.440 --> 00:08:03.520 aux actifs long terme. 183 00:08:04.100 --> 00:08:05.720 À quoi va servir le fonds de roulement, 184 00:08:05.830 --> 00:08:09.040 notamment à financer le besoin en fonds de roulement? 185 00:08:09.380 --> 00:08:10.440 Le besoin en fonds de roulement, 186 00:08:10.440 --> 00:08:12.400 c'est l'actif dormant dans le cycle d'exploitation, 187 00:08:12.400 --> 00:08:16.000 nous avons 500 à disposition et il nous faut 200 pour 188 00:08:16.000 --> 00:08:17.440 financer le besoin en fonds de roulement. 189 00:08:17.580 --> 00:08:19.480 Que reste-t-il? La trésor riette, 190 00:08:19.480 --> 00:08:20.760 c'est-à-dire fond de roulement, 191 00:08:20.810 --> 00:08:23.720 moins besoin en fonds de roulement, 500 moins 200 égale. 192 00:08:24.540 --> 00:08:27.120 Et en fait, on constate que la trésorerie nette, 193 00:08:27.370 --> 00:08:30.600 c'est la trésorerie telle qu'elle apparaît à l'actif nette 194 00:08:30.740 --> 00:08:33.560 de la dette financière à court terme. 195 00:08:33.980 --> 00:08:36.200 La dette financière à court terme n'apparaît pas dans le 196 00:08:36.200 --> 00:08:38.600 besoin en fonds de roulement parce que le besoin en fond 197 00:08:38.600 --> 00:08:40.440 roulement, c'est purement de l'exploitation. 198 00:08:40.440 --> 00:08:42.960 Cette même dette financière à court terme n'apparaît pas 199 00:08:43.110 --> 00:08:45.320 dans les capitaux permanents parce qu'elle est par 200 00:08:45.320 --> 00:08:46.920 construction à court terme. 201 00:08:47.290 --> 00:08:50.440 Alors que les capitaux permanents rassemblent l'ensemble des 202 00:08:50.600 --> 00:08:51.880 ressources à long terme, 203 00:08:52.540 --> 00:08:55.000 on calcule la trésorerie 500 moins la dette 204 00:08:55.000 --> 00:08:56.360 financière à court terme 200. 205 00:08:56.500 --> 00:08:59.560 Et on observe que c'est le même chiffre de 300. 206 00:08:59.630 --> 00:09:02.560 Donc fonds roulement moins besoin, fonds, roulement égal, 207 00:09:02.560 --> 00:09:05.520 trésor grisette ce que j'ai mesuré au niveau du bilan 208 00:09:05.520 --> 00:09:07.720 financier me conduit aux commentaires suivant. 209 00:09:08.350 --> 00:09:10.160 Tout d'abord, les capitaux engagés. 210 00:09:10.290 --> 00:09:15.000 C'est l'actif opérationnel net de passif opérationnel. 211 00:09:15.580 --> 00:09:18.480 En complément des immobilisations nettes dans les capitaux 212 00:09:18.480 --> 00:09:20.920 engagés, on observe le besoin en fonds de roulement, 213 00:09:20.920 --> 00:09:24.080 c'est-à-dire l'ensemble des actifs circulants d'exploitation 214 00:09:24.340 --> 00:09:26.400 au premier rang en stock plus crédit client, 215 00:09:26.850 --> 00:09:30.160 moins les passif circulants d'exploitation au premier rang, 216 00:09:30.160 --> 00:09:33.480 le crédit fournisseur dont finalement le besoin en fond 217 00:09:33.480 --> 00:09:36.600 roulement traduit l'ensemble des fonds qui sont dormant dans 218 00:09:36.600 --> 00:09:37.680 le sie d'exploitation. 219 00:09:37.780 --> 00:09:40.760 On appelle ça parfois le sicle de conversion du cas. 220 00:09:40.940 --> 00:09:43.720 Le calcul des capitaux engagés est tout à fait fondamental 221 00:09:43.720 --> 00:09:46.760 en analyse financière parce que ça va permettre de calculer 222 00:09:46.780 --> 00:09:49.120 la rentabilité des capitaux engagés, 223 00:09:49.120 --> 00:09:53.320 le fameux rosser recteur qui se calcule en divisant le 224 00:09:53.480 --> 00:09:56.920 résultat d'exploitation par les capitaux engagés 225 00:09:57.190 --> 00:09:58.200 dans l'exploitation. 226 00:09:58.290 --> 00:10:00.360 C'est véritablement la rentabilité, 227 00:10:00.460 --> 00:10:03.440 la performance économique de l'entreprise que l'on va 228 00:10:03.440 --> 00:10:05.440 comparer aux coûts moyens pour des raies du capital, 229 00:10:05.610 --> 00:10:08.920 c'est l'objet d'un autre cours en face des capitaux engagés. 230 00:10:08.920 --> 00:10:12.080 Vous avez l'ensemble des ressources financières nettes qui 231 00:10:12.170 --> 00:10:14.600 traduisent les appels divers et variés 232 00:10:14.600 --> 00:10:15.680 au marché des capitaux. 233 00:10:16.020 --> 00:10:18.200 On a été chercher de l'argent chez les actionnaires. 234 00:10:18.220 --> 00:10:20.240 On a été chercher de l'argent chez les créanciers 235 00:10:20.240 --> 00:10:22.160 financiers, qu'ils soient porteurs 236 00:10:22.160 --> 00:10:23.960 d'obligations ou banquiers. 237 00:10:24.300 --> 00:10:26.360 Et donc il y a équilibre du bilan comptable. 238 00:10:26.730 --> 00:10:29.240 Comme finalement, pour passer du bilan comptable au bilan 239 00:10:29.240 --> 00:10:31.880 financier, on fait passer des postes d'un côté et de 240 00:10:31.880 --> 00:10:33.080 l'autre, en changeant le signe. 241 00:10:33.280 --> 00:10:36.360 L'équilibre du bilan comptable se traduit par l'équilibre du 242 00:10:36.370 --> 00:10:40.160 bilan financier après la constatation des capitaux engagés 243 00:10:40.180 --> 00:10:42.680 et de leur équilibre avec les ressources financières nettes. 244 00:10:42.710 --> 00:10:44.480 J'ai aussi parlé du fonds de roulement. 245 00:10:45.060 --> 00:10:47.080 Le fonds de roulement, c'est la différence entre les 246 00:10:47.080 --> 00:10:49.520 capitaux permanents et l'actif immobilisé. 247 00:10:50.230 --> 00:10:51.520 Vous constatez que ce calcul 248 00:10:52.030 --> 00:10:54.400 nous a conduits à regarder le haut du bilan, 249 00:10:54.400 --> 00:10:57.240 finalement les ressources à long terme et les 250 00:10:57.300 --> 00:10:58.320 actifs à long terme. 251 00:10:58.670 --> 00:11:01.320 Mais on peut faire exactement le même calcul de fond 252 00:11:01.320 --> 00:11:05.120 roulement en prenant l'actif circulant au total et en 253 00:11:05.120 --> 00:11:06.920 retirant le passif circulant. 254 00:11:07.170 --> 00:11:10.880 Comme le bilan est équilibré, que les capitaux permanents, 255 00:11:10.880 --> 00:11:14.240 plus le passif circulant équilibrent l'actif immobilisé et 256 00:11:14.240 --> 00:11:16.720 l'actif circulant, vous voyez qu'il y a deux manières de 257 00:11:16.720 --> 00:11:17.800 calculer le fond roulement. 258 00:11:18.140 --> 00:11:20.640 Il y a donc deux perspectives géographiques du bilan, 259 00:11:20.740 --> 00:11:22.280 le haut et le bas de bilan. 260 00:11:22.310 --> 00:11:24.920 Mais ces deux perspectives conduisent à la même conclusion. 261 00:11:25.140 --> 00:11:27.240 Le fonds de roulement doit être positif. 262 00:11:28.780 --> 00:11:30.400 Si vous avez un fond de roulement positif, 263 00:11:30.580 --> 00:11:33.160 ça veut dire que l'ensemble des capitaux permanents permet 264 00:11:33.420 --> 00:11:35.600 de financer l'actif immobilisé. 265 00:11:36.180 --> 00:11:37.360 Si ce n'était pas le cas, 266 00:11:37.460 --> 00:11:39.160 ça voudra dire que l'actif immobilisé, 267 00:11:39.160 --> 00:11:42.080 n'étant encore financé intégralement par des capitaux à long 268 00:11:42.080 --> 00:11:45.440 terme, doit être financé par des capitaux à court terme à 269 00:11:45.440 --> 00:11:47.680 court terme, veut dire rembourser pendant 270 00:11:47.730 --> 00:11:48.840 l'exercice suivant. 271 00:11:49.130 --> 00:11:51.880 Alors, si au moment où il faut rembourser ces capitaux, 272 00:11:51.880 --> 00:11:54.640 vous ne disposez pas de la la trésorerie ou vous ne disposez 273 00:11:54.640 --> 00:11:58.240 pas de la crédibilité suffisante pour pouvoir renouveler 274 00:11:58.250 --> 00:11:59.880 votre dette à ce moment-là, 275 00:11:59.900 --> 00:12:02.160 il faut céder l'actif immobilisé. 276 00:12:02.160 --> 00:12:03.800 C'est en général impossible. 277 00:12:03.970 --> 00:12:06.520 C'est un actif non liquide et c'est un actif 278 00:12:06.600 --> 00:12:09.080 stratégique, même raisonnement. 279 00:12:09.080 --> 00:12:11.840 Si vous prenez le fonds de roulement avec actif circulant, 280 00:12:11.840 --> 00:12:14.080 moins passif circulant passif circulant, 281 00:12:14.080 --> 00:12:16.520 c'est ce que l'on va devoir payer dans l'exercice. 282 00:12:16.950 --> 00:12:20.320 Avec quoi va-t-on payer l'actif circulant avec ce qui est 283 00:12:20.480 --> 00:12:23.200 immédiatement disponible, l'actif circulant. 284 00:12:23.390 --> 00:12:25.080 Donc, quand on part de fond de roulement, 285 00:12:25.220 --> 00:12:26.960 on part de risque de liquidité. 286 00:12:27.070 --> 00:12:28.320 Lorsqu'il est positif, 287 00:12:28.860 --> 00:12:31.520 ça veut dire que le risque de liquidé est relativement 288 00:12:31.520 --> 00:12:34.280 faible, mais un fond de roulement qui est en train de 289 00:12:34.680 --> 00:12:38.360 diminuer, c'est l'annonce d'un risque de liquidité qui est 290 00:12:38.360 --> 00:12:39.600 en train d'augmenter. 291 00:12:40.690 --> 00:12:44.480 Enfin, l'équilibre statique de trésorerie mécaniquement. 292 00:12:44.730 --> 00:12:48.280 C'est le fond de roulement qui doit pouvoir financer tout ou 293 00:12:48.320 --> 00:12:49.960 partie du besoin fond roulement. 294 00:12:50.020 --> 00:12:52.600 Si tel est le cas, la trésor henriette est positive. 295 00:12:53.030 --> 00:12:54.440 Mais si le fond de roulement est positif 296 00:12:54.980 --> 00:12:57.920 et que le besoin en fonds de roulement est supérieur au 297 00:12:57.920 --> 00:12:59.640 fonds de roulement, à ce moment-là, 298 00:12:59.640 --> 00:13:01.200 la trésor henriette et négative. 299 00:13:01.540 --> 00:13:04.040 Et il faut se poser la question de savoir si la dette 300 00:13:04.040 --> 00:13:08.160 financière à court terme va effectivement être renouvelé par 301 00:13:08.180 --> 00:13:09.400 les créanciers financiers. 302 00:13:09.530 --> 00:13:11.920 C'est à nouveau un problème de liquidité. 303 00:13:12.060 --> 00:13:16.760 Voilà le constat pour le bilan d'ouverture de l'acquéreur. 304 00:13:16.770 --> 00:13:19.120 Maintenant, nous disposons d'un certain nombre de données 305 00:13:19.230 --> 00:13:22.080 relatives à l'exercice qui va venir, 306 00:13:22.860 --> 00:13:25.240 on constate qu'il va y avoir un chiffre d'affaires de 1000 307 00:13:26.110 --> 00:13:28.640 deda de 300, des investissements industriels, 308 00:13:28.940 --> 00:13:33.040 des amortissement pour faire simple que les actifs et passif 309 00:13:33.040 --> 00:13:35.880 circulant d'exploitation stock et du client en besoin à 310 00:13:35.880 --> 00:13:38.520 fonds de roulement, etc, vont augmenter de 10. 311 00:13:39.540 --> 00:13:42.240 Le taux d'intérêt de la dette doit être connu pour calculer 312 00:13:42.460 --> 00:13:43.480 les frais financiers. 313 00:13:43.530 --> 00:13:46.360 C'est cinq à court terme comme à long terme. 314 00:13:46.660 --> 00:13:48.560 Et il y a un taux d'imposition des bénéfices 315 00:13:48.740 --> 00:13:49.960 qui est fixé à 25. 316 00:13:50.690 --> 00:13:53.280 Alors on a besoin de quelques données complémentaires. 317 00:13:53.550 --> 00:13:55.320 D'abord, on dispose de trésorerie. 318 00:13:55.660 --> 00:13:58.880 On va prendre comme hypothèse que la trésorerie ne génère 319 00:13:58.900 --> 00:13:59.960 pas de produits financier, 320 00:13:59.960 --> 00:14:02.200 que c'est une pure trésorerie d'exploitation. 321 00:14:02.220 --> 00:14:04.920 Si j'ose dire, on va prendre aussi comme hypothèse que 322 00:14:04.920 --> 00:14:07.200 l'impôt sur les bénéfices est payé immédiatement, 323 00:14:07.500 --> 00:14:09.160 ce qui est une simplification. 324 00:14:09.220 --> 00:14:11.560 En général, on l'accumule et on le paye plus tard. 325 00:14:12.220 --> 00:14:14.560 Les dettes financières vont rester inchangées. 326 00:14:14.560 --> 00:14:17.040 C'est à dire que la variation de trésorerie ne va 327 00:14:17.040 --> 00:14:18.640 s'observer que sur le poste. 328 00:14:20.290 --> 00:14:22.480 Enfin, la société ne distribue pas de dividendes. 329 00:14:22.480 --> 00:14:25.840 Donc elle va réinvestir l'intégralité de son résultat net en 330 00:14:25.840 --> 00:14:28.080 réserve munie de l'ensemble de ses prévisions. 331 00:14:28.080 --> 00:14:29.720 Nous pouvons construire le compte de résultats. 332 00:14:29.940 --> 00:14:32.560 Le compte de résultats commence par le chiffre d'affaires. 333 00:14:32.560 --> 00:14:35.320 On retire les dépenses monétaires d'exploitation. 334 00:14:35.540 --> 00:14:39.480 On obtient les bits d'à on retire l'amortissement, 335 00:14:39.480 --> 00:14:41.000 c'est-à-dire date de 336 00:14:41.830 --> 00:14:46.320 appréciation 174 et on tombe sur le résultat d'exploitation, 337 00:14:46.350 --> 00:14:48.840 c'est-à-dire les bits avant les frais financiers avant 338 00:14:48.840 --> 00:14:52.120 l'impôt, les frais financiers représentent pour du montant 339 00:14:52.220 --> 00:14:54.280 de la dette, qu'elle soit à court ou à long terme, 340 00:14:54.670 --> 00:14:59.080 cinq de 600, ça fait 30 126, moins 30 égal quatrevingt. 341 00:15:00.300 --> 00:15:04.200 Un quart du résultat avant impôt est payé en impôt sur les 342 00:15:04.200 --> 00:15:06.680 sociétés un quart de c 20. 343 00:15:07.060 --> 00:15:09.520 Il reste 72 en résultat net. 344 00:15:10.060 --> 00:15:11.920 Ça c'était pour le compte de résultat. 345 00:15:11.920 --> 00:15:14.240 Maintenant, on peut s'intéresser au tableau de financement 346 00:15:14.830 --> 00:15:17.520 dans le tableau de financement va repartir sur ce qui est 347 00:15:17.530 --> 00:15:20.400 cache à l'intérieur du compte de résultats, les bda, 348 00:15:21.500 --> 00:15:25.040 les frais financiers, l'impôt sur les sociétés. 349 00:15:25.790 --> 00:15:28.200 Vous vous rappelez qu'on paye l'impôt sur les sociétés 350 00:15:28.680 --> 00:15:30.640 immédiatement, mais on paye aussi les 351 00:15:30.640 --> 00:15:31.800 frais financiers immédiatement. 352 00:15:31.860 --> 00:15:33.320 Ça, c'est beaucoup plus classique. 353 00:15:33.510 --> 00:15:37.680 Donc, la capacité d'autoin financement ces 246. 354 00:15:38.070 --> 00:15:40.120 Mais vous vous rappelez aussi qu'on peut calculer cette 355 00:15:40.320 --> 00:15:43.360 capacité d'autoin financement directement en repartant du 356 00:15:43.720 --> 00:15:45.680 résultat net, c'est-àdire la dernière ligne du compte de 357 00:15:45.840 --> 00:15:48.280 résultat et en ajoutant l'amortissement. 358 00:15:48.780 --> 00:15:51.360 Si vous prenez le résultat net 60 et que vous ajoutez 359 00:15:51.360 --> 00:15:55.120 l'amortissement, vous tombez sur 246. 360 00:15:55.540 --> 00:15:58.040 Ce n'est pas un miracle, en fait, le résultat net, 361 00:15:58.040 --> 00:16:00.320 ces les bda, moins l'amortissement, 362 00:16:00.530 --> 00:16:02.680 moins les frais financiers, moins l'impôt. 363 00:16:03.030 --> 00:16:05.920 Donc, si vous prenez ce chiffre là et que vous rajoutez 364 00:16:05.920 --> 00:16:09.440 l'amortissement, vous l'avez déduit pu rajouter donc les 365 00:16:09.440 --> 00:16:13.280 faits s'annulent et dont vous avez bien le même chiffre de 366 00:16:13.470 --> 00:16:17.000 100 quarantesix, mais je préfère largement présenter le 367 00:16:17.000 --> 00:16:19.560 tableau de financement et la capacité d'autoin financement 368 00:16:19.710 --> 00:16:22.360 avec les bda moins les frais financiers, moins d'impôts. 369 00:16:22.360 --> 00:16:24.760 C'est quand même beaucoup plus parlant que parler d'un 370 00:16:24.880 --> 00:16:28.000 résultat net qui lui-même n'est pas du cash et auquel il 371 00:16:28.000 --> 00:16:29.840 faut ajouter l'amortissement qui n'est pas 372 00:16:29.840 --> 00:16:30.960 une sortie de trésorerie. 373 00:16:31.390 --> 00:16:32.440 Donc, en définitive, 374 00:16:32.440 --> 00:16:35.320 les bda placé en tête du tableau de financement, 375 00:16:35.380 --> 00:16:39.040 ce qui est la position qu'ils méritent par contre la 376 00:16:39.200 --> 00:16:41.320 capacité d'autoin financement n'est pas égale à 377 00:16:41.320 --> 00:16:43.400 l'auancement, c'est une capacité, 378 00:16:43.770 --> 00:16:45.480 c'est potentiel dans les 379 00:16:45.580 --> 00:16:46.760 bs, vous avez le chiffre d'affaires. 380 00:16:46.760 --> 00:16:48.280 Oui, mais le chiffre d'affaires, il n'est pas encore 381 00:16:48.280 --> 00:16:50.040 encaissé parce qu'il y a le crédit client. 382 00:16:50.550 --> 00:16:52.480 Vous avez un certain nombre de charges qui ne sont pas 383 00:16:52.480 --> 00:16:55.120 encore décaisser parce qu'il y a le crédit fournisseur dont 384 00:16:55.120 --> 00:16:57.720 vous voyez que la variation du besoin en font roulement va 385 00:16:57.720 --> 00:17:01.640 avoir un impact très significatif sur la transformation de 386 00:17:01.640 --> 00:17:04.640 la capacité d'autoin financement de l'auto financement 387 00:17:04.710 --> 00:17:06.960 potentiel en autoin financement réel. 388 00:17:07.990 --> 00:17:09.280 Donc classiquement, 389 00:17:09.620 --> 00:17:11.520 on prend la capacité d'autoin financement, 390 00:17:11.540 --> 00:17:14.920 on retire la variation de besançon roulement et on a un vrai 391 00:17:14.920 --> 00:17:16.120 cache flot d'exploitation. 392 00:17:16.300 --> 00:17:19.240 Un vrai cache flot opérationnel dans le compte en banque, 393 00:17:19.660 --> 00:17:21.880 le besoin fonds de roulement était égal à 200. 394 00:17:22.020 --> 00:17:24.440 Je suis parti pour hypothèse que le roulement 395 00:17:24.440 --> 00:17:25.520 augmentait de 10. 396 00:17:27.570 --> 00:17:30.680 C'est 20. Le opérationnel est donc égal à, 397 00:17:32.070 --> 00:17:35.840 c'est-à-dire muni de votre opérationnel. 398 00:17:35.910 --> 00:17:38.160 Vous êtes capable d'aller financer vos investissements 399 00:17:38.160 --> 00:17:40.240 industriels à hauteur de 200. 400 00:17:40.470 --> 00:17:43.640 Donc le cache flot disponible aussi appelé frais cache flow, 401 00:17:43.940 --> 00:17:45.400 est égal à 26. 402 00:17:45.770 --> 00:17:48.760 Comme il n'y a pas d'augmentation de capital comme il n'y a 403 00:17:48.760 --> 00:17:49.840 pas de variation de la dette. 404 00:17:49.840 --> 00:17:52.600 Et comme l'entreprise ne distribue pas de dividendes, 405 00:17:52.980 --> 00:17:57.760 la variation de la trésorerie va être identique au FR klot, 406 00:17:57.980 --> 00:17:59.680 ce qui est tout à fait exceptionnel. 407 00:17:59.700 --> 00:18:02.400 Il faut bien le reconnaître. Donc la trésorerie va augmenter 408 00:18:02.400 --> 00:18:04.080 de 26, ce qui va nous permettre maintenant 409 00:18:04.180 --> 00:18:05.240 de construire le bilan. 410 00:18:05.930 --> 00:18:07.320 Alors, le bilan en fin d'année, 411 00:18:07.530 --> 00:18:09.280 c'est le bilan en début d'année, 412 00:18:09.280 --> 00:18:11.000 plus tout ce qui s'est passé pendant l'année, 413 00:18:11.540 --> 00:18:14.240 les immobilisations corporelles ont été augmentées du 414 00:18:14.240 --> 00:18:15.960 montant de l'investissement industriel. 415 00:18:17.300 --> 00:18:20.240 Les amortissements cumulés ont été augmentés de 416 00:18:20.240 --> 00:18:24.640 l'amortissement de l'année dont vous avez 1000, 417 00:18:24.970 --> 00:18:26.520 moins 200 qui devient 418 00:18:29.140 --> 00:18:32.400 les immobilisations corporelles s'élèvent maintenant à 826, 419 00:18:33.580 --> 00:18:34.880 pas encore d'acquisition. 420 00:18:35.270 --> 00:18:38.080 Donc pas l'immobilisation incorporelle pas 421 00:18:38.080 --> 00:18:39.800 l'immobilisation financière. 422 00:18:40.150 --> 00:18:42.640 Nous observons dans un premier temps la trajectoire 423 00:18:43.160 --> 00:18:46.680 individuelle de la société comme l'actif circulant 424 00:18:46.680 --> 00:18:48.680 d'exploitation augmenté de 10. 425 00:18:49.100 --> 00:18:51.600 Les stocks sont passés de 200 à 220, 426 00:18:51.700 --> 00:18:55.280 le crédit client de 100 110 et les autres actifs circulants 427 00:18:55.280 --> 00:18:57.920 de 200 à 220 et la trésorerie. 428 00:18:58.110 --> 00:19:00.880 Nous venons de calculer l'augmentation de la trésorerie, 429 00:19:00.900 --> 00:19:05.080 qui est de comme la trésorerie était de 500 en début d'année 430 00:19:05.140 --> 00:19:06.600 et les de 526. 431 00:19:06.600 --> 00:19:09.320 À la fin de l'année, on calcule l'actif circulant. 432 00:19:09.380 --> 00:19:12.680 On ajoute l'actif immobilisé et le total du bilan, c'est 433 00:19:14.540 --> 00:19:15.600 au niveau du passif. 434 00:19:15.600 --> 00:19:17.760 Maintenant, pas d'augmentation de capital, 435 00:19:18.180 --> 00:19:19.880 pas d'augmentation du capital social, 436 00:19:20.020 --> 00:19:22.480 pas de prime d'émission, chiffres inchangés. 437 00:19:22.780 --> 00:19:25.720 Les r réserves représentent l'intégralité des résultats nets 438 00:19:25.720 --> 00:19:29.040 non distribus les rserve s'élevaient 600. 439 00:19:29.150 --> 00:19:31.880 Nous avons un résultat net de 72 et nous 440 00:19:31.880 --> 00:19:33.080 n'avons pas versé dividendes. 441 00:19:33.080 --> 00:19:36.280 Donc les réserves maintenant représentent 672. 442 00:19:36.700 --> 00:19:39.280 Les capitaux propres sont passés de 900 à 443 00:19:40.420 --> 00:19:43.080 par incorporation du résultat net. 444 00:19:43.530 --> 00:19:45.640 Aucun changement dans la dette financière à long terme, 445 00:19:46.010 --> 00:19:48.120 aucun changement dans la dette financière court terme. 446 00:19:48.540 --> 00:19:51.560 Le crédit fournisseur augmente de à 447 00:19:52.620 --> 00:19:57.040 les autres passif circulant d'exploitation, augmentent de à 448 00:19:58.510 --> 00:20:00.440 vous calculez donc le passif circulant 449 00:20:00.440 --> 00:20:01.600 qui est égal à cinq 30. 450 00:20:01.600 --> 00:20:03.320 Vous ajoutez les capitaux permanents 451 00:20:04.820 --> 00:20:06.520 et vous obtenez le total du passif. 452 00:20:07.520 --> 00:20:08.720 L'excellente nouvelle, 453 00:20:08.720 --> 00:20:10.960 mais qui est une nouvelle parfaitement mécanique, 454 00:20:11.250 --> 00:20:13.040 c'est que l'actif est égal au passif. 455 00:20:13.700 --> 00:20:15.840 Si l'on observe maintenant la modification des postes 456 00:20:15.850 --> 00:20:17.000 importants du bilan, 457 00:20:17.310 --> 00:20:19.040 vous avez une augmentation des réserves, 458 00:20:19.040 --> 00:20:22.600 c'est-à-dire du résultat net intégralement réinvesti. 459 00:20:22.600 --> 00:20:25.920 En l'occurrence, cette augmentation a permis à autour de 460 00:20:27.020 --> 00:20:29.840 de financer l'augmentation des immobilisations nettes, 461 00:20:29.840 --> 00:20:32.240 c'est-à-dire de la différence entre les investissements 462 00:20:32.240 --> 00:20:34.880 industriels de l'année et l'amortissement de l'année. 463 00:20:35.700 --> 00:20:38.240 Ça a aussi permit de financer l'augmentation 464 00:20:38.240 --> 00:20:39.360 du besoin fonds de roulement. 465 00:20:42.300 --> 00:20:43.760 Et comme il en restait, 466 00:20:44.860 --> 00:20:47.320 ça a permis aussi de se retrouver dans la variation de 467 00:20:47.320 --> 00:20:49.200 trésorerie, c'est-à-dire 26. 468 00:20:49.200 --> 00:20:53.120 Vous avez donc un équilibre de bilan qui est dynamique. 469 00:20:53.770 --> 00:20:56.160 Alors si maintenant je reprends les capitaux engagés, 470 00:20:56.160 --> 00:20:57.280 les ressources financières, 471 00:20:57.280 --> 00:20:59.160 le fonds de roulement et la trésorerie nette, 472 00:20:59.510 --> 00:21:02.200 vous voyez qu'il y a toujours équilibre le besoin en fonds 473 00:21:02.200 --> 00:21:03.360 de roulement à augmenter, 474 00:21:03.540 --> 00:21:05.520 des immobilisations nettes ont augmenté. 475 00:21:05.600 --> 00:21:10.000 Les capitaux engagés s'élèvent maintenant à 1046 alors 476 00:21:10.000 --> 00:21:11.040 que c'était 1000. 477 00:21:11.620 --> 00:21:14.240 Les ressources financières nettes ont elles aussi augmenté 478 00:21:14.240 --> 00:21:15.920 pour s'élever à 1046. 479 00:21:16.310 --> 00:21:18.840 Mais vous voyez qu'il y a un petit changement parce que la 480 00:21:18.840 --> 00:21:22.680 dette financière nette a diminué par augmentation de la 481 00:21:22.680 --> 00:21:25.080 trésorerie, sachant que les dettes financières sont 482 00:21:25.080 --> 00:21:28.760 inchangées et les capitaux propres ont augmenté pour passer 483 00:21:28.820 --> 00:21:32.920 de 900 à 972 dont vous voulez que la rentabilité financière 484 00:21:32.920 --> 00:21:36.600 de l'entreprise a non seulement financé la croissance des 485 00:21:36.600 --> 00:21:37.640 capitaux engagés, 486 00:21:37.750 --> 00:21:41.240 mais aussi a permis une réduction de l'endettement financier 487 00:21:41.460 --> 00:21:43.680 net dont l'entreprise se porte bien. 488 00:21:44.420 --> 00:21:45.840 Son fonds de roulement est positif. 489 00:21:46.940 --> 00:21:49.040 Son fonds de roulement finance largement le 490 00:21:49.040 --> 00:21:50.200 besoin en fonds de roulement. 491 00:21:50.200 --> 00:21:51.960 La trésor riette a augmenté. 492 00:21:52.150 --> 00:21:54.760 Nous avons constaté que la trésorerie est passée de 500 493 00:21:54.900 --> 00:21:55.960 à 526. 494 00:21:56.100 --> 00:21:58.200 Les dettes financières à court terme sont inchangées. 495 00:21:58.310 --> 00:22:00.280 Donc la trésor a augmenté. 496 00:22:00.500 --> 00:22:03.800 On a une société qui est en bonne santé financière et qui 497 00:22:03.800 --> 00:22:05.960 donc va pouvoir prendre des participations. 498 00:22:07.090 --> 00:22:09.600 Alors je vais être beaucoup plus bref au niveau de la cible 499 00:22:09.600 --> 00:22:12.280 puisque je vous ai déjà présenté l'intégralité des concepts, 500 00:22:12.380 --> 00:22:14.400 on va simplement regarder leur application. 501 00:22:14.860 --> 00:22:17.600 La société cible, elle aussi est une société industrielle 502 00:22:17.950 --> 00:22:20.560 avec un outil industriel corporelle des 503 00:22:20.560 --> 00:22:21.680 amortissements cumulés. 504 00:22:22.060 --> 00:22:24.880 Je ne mentionne pas les obligations incorporelles et les 505 00:22:24.880 --> 00:22:26.920 immobilisations financières parce qu'elles ne vont pas 506 00:22:26.920 --> 00:22:29.280 apparaître du tout dans cet exercice. 507 00:22:29.710 --> 00:22:32.720 Vous avez un actif circulant classique avec stock crédit 508 00:22:32.720 --> 00:22:34.440 client et autres actifs circulants. 509 00:22:34.790 --> 00:22:37.280 Trésorerie total de l'actif 510 00:22:38.060 --> 00:22:41.400 est une société qui est plus petite que la société qui va 511 00:22:41.720 --> 00:22:44.040 investir au niveau du passif, 512 00:22:44.040 --> 00:22:47.320 capital social et prime d'émission réserve résultat net, 513 00:22:47.360 --> 00:22:49.600 cumulés, réinvesti, capitaux propres, 514 00:22:50.420 --> 00:22:53.320 dettes financières à moyen et long terme dont capitaux 515 00:22:53.320 --> 00:22:56.480 permanent sans sa paye les actifs immobilisés, 516 00:22:56.480 --> 00:22:58.360 le fonds roulement est positif, tout va bien. 517 00:22:58.360 --> 00:23:00.560 La dette financière à court terme est égale à 40. 518 00:23:00.730 --> 00:23:02.880 Alors immédiatement au calcul d'aide financière, 519 00:23:02.880 --> 00:23:05.840 allons et moyen terme plus d'aide à court terme, ça fait 80. 520 00:23:06.220 --> 00:23:07.760 La trésorerie est égale à 60. 521 00:23:07.870 --> 00:23:12.000 Donc on a un petit peu d'endettement, 80, moins 60 égal 20, 522 00:23:12.110 --> 00:23:14.200 mais c'est largement inférieur aux capitaux propres. 523 00:23:14.230 --> 00:23:17.640 Tout va bien. Passif circulant capitaux permanents total du 524 00:23:17.640 --> 00:23:19.360 passif 170. 525 00:23:19.790 --> 00:23:21.440 Donc c'est une société industrielle. 526 00:23:21.820 --> 00:23:24.360 Là encore, pas l'immobilisation incorporelle pas 527 00:23:24.360 --> 00:23:27.080 l'immobilisation financière et un endettement financier net 528 00:23:27.080 --> 00:23:28.680 qui lui aussi, comme je viens de 529 00:23:28.680 --> 00:23:30.040 l'indiquer, est assez modéré. 530 00:23:30.900 --> 00:23:33.360 Les capitaux engagés c'est les immobilisations, 531 00:23:33.360 --> 00:23:37.240 plus le besançon, la dette financière nette. 532 00:23:37.340 --> 00:23:38.440 Je viens de la calculer. 533 00:23:38.450 --> 00:23:41.040 C'est égal à 20 capitaux propres, 60 534 00:23:43.760 --> 00:23:45.640 équilibre du bilan financier, 535 00:23:45.660 --> 00:23:48.280 qui est la conséquence évidente de l'équilibre 536 00:23:48.280 --> 00:23:49.320 du bilan comptable. 537 00:23:49.780 --> 00:23:52.800 Les capitaux permanents sont supérieurs aux immobilisations 538 00:23:52.800 --> 00:23:54.000 nettes à hauteur de 30. 539 00:23:54.290 --> 00:23:55.440 C'est le fonds de roulement. 540 00:23:55.820 --> 00:23:58.640 Le besoin fonds de roulement ne constitue que le chiffre de 541 00:23:58.780 --> 00:24:00.840 10, donc 30 moins 10 égal 20. 542 00:24:00.840 --> 00:24:03.200 Et on constate que la trésorerie est égale à 60. 543 00:24:03.270 --> 00:24:06.040 Lorsque les dettes financières à court terme sont égales à 544 00:24:06.240 --> 00:24:09.560 40 60, moins 40 égale 20 fonds de roulement positif 545 00:24:10.580 --> 00:24:14.800 besoin font roulement relativement faible trésor ne positif, 546 00:24:15.330 --> 00:24:17.080 assez significativement positive. 547 00:24:17.350 --> 00:24:20.360 Donc a priori, on est aussi face à un risque de liquidité 548 00:24:20.580 --> 00:24:22.120 qui est relativement limitée 549 00:24:23.430 --> 00:24:25.680 afin de construire la trajectoire de la cible pendant 550 00:24:25.680 --> 00:24:28.280 l'année haine plus un, j'ai besoin des mêmes données, 551 00:24:28.690 --> 00:24:31.200 vente et bda, investissement industriel, 552 00:24:31.200 --> 00:24:32.520 amortissement de l'exercice. 553 00:24:32.820 --> 00:24:35.680 Là aussi, je vais partir pour hypothèse que les actifs et 554 00:24:35.680 --> 00:24:38.280 passif circulants d'exploitation augmentent de manière 555 00:24:38.280 --> 00:24:39.640 homogène de 20. 556 00:24:39.640 --> 00:24:41.760 Pour donc un petit peu plus de croissance, 557 00:24:42.390 --> 00:24:44.440 taux d'intérêt de la dette accourait à long terme, 558 00:24:44.620 --> 00:24:46.080 on va prendre cinq aussi. 559 00:24:46.130 --> 00:24:48.840 C'est plus simple. Même taux d'imposition des bénéfices. 560 00:24:48.990 --> 00:24:53.160 Différence significative par rapport à la société qui 561 00:24:53.160 --> 00:24:54.640 va procéder à l'investissement. 562 00:24:55.020 --> 00:24:57.800 La société cible verse un dividende et le taux de 563 00:24:57.960 --> 00:25:00.560 distribution des bénéfices est égale 66. 564 00:25:01.890 --> 00:25:05.600 C'est dire que la société distribue exactement deux tiers 565 00:25:05.700 --> 00:25:06.920 de son résultat net. 566 00:25:07.300 --> 00:25:09.520 Les données complémentaires de la cible sont les mêmes que 567 00:25:09.520 --> 00:25:11.440 les données complémentaires de l'acquéreur. 568 00:25:11.900 --> 00:25:13.920 La trésorerie génère pas de produits financiers, 569 00:25:14.080 --> 00:25:17.160 l'impôt sur les bénéfices des pays immdiatement les dettes 570 00:25:17.160 --> 00:25:18.480 financières sont inchangées, 571 00:25:18.480 --> 00:25:21.440 ce qui veut dire que toute variation de trésorerie se 572 00:25:21.440 --> 00:25:23.720 retrouvera dans le compte en banque et non pas en 573 00:25:23.720 --> 00:25:25.640 augmentation ou en réduction de la dette. 574 00:25:25.980 --> 00:25:28.880 Par contre, vous voyez qu'il y a une donnée qui n'apparaît 575 00:25:29.020 --> 00:25:31.680 pas au niveau de la cible et qui apparaissait au niveau de 576 00:25:31.680 --> 00:25:34.560 l'acquéreur, c'est que l'entreprise verse un dividende, 577 00:25:34.560 --> 00:25:36.960 ce qui va avoir un impact très significatif sur la 578 00:25:37.080 --> 00:25:40.120 consolidation au niveau des prévisions financières. 579 00:25:40.150 --> 00:25:42.040 Nous commençons par le compte de résultats. 580 00:25:42.380 --> 00:25:45.360 Les ventes, le chiffre d'affaires 100, les bids, 581 00:25:45.360 --> 00:25:46.360 moins l'amortissement égalent 582 00:25:46.360 --> 00:25:47.480 leurs résultats d'exploitation. 583 00:25:47.940 --> 00:25:50.000 Les frais financiers représentent cinq de 584 00:25:50.000 --> 00:25:51.120 la totalité de la dette. 585 00:25:51.300 --> 00:25:55.320 Le résultat avant impôt est égal à 80 moins 25 égal 60, 586 00:25:56.030 --> 00:25:57.240 mais ça ne s'arrête pas là. 587 00:25:57.530 --> 00:26:01.000 Comme l'entreprise verse un dividende à ses actionnaires, 588 00:26:01.300 --> 00:26:03.200 le résultat net est égal à 60, 589 00:26:03.200 --> 00:26:06.760 mais le résultat net réinvesti ne sera égal qu'à 20 car 590 00:26:06.760 --> 00:26:09.320 l'entreprise distribue un dividende de 40, 591 00:26:09.510 --> 00:26:11.720 soit deux tiers de son résultat net. 592 00:26:12.020 --> 00:26:13.520 Le tableau de financement est présenté 593 00:26:13.570 --> 00:26:15.200 exactement de la même manière. 594 00:26:15.200 --> 00:26:17.400 Nous commençons par les bda pour retirer les frais 595 00:26:17.400 --> 00:26:18.760 financiers et l'impôt. 596 00:26:19.220 --> 00:26:22.040 Et ceci nous donne la capacité d'autoin financement égal à 597 00:26:22.240 --> 00:26:24.400 70 autre manière de la calculer. 598 00:26:25.080 --> 00:26:26.240 Résultat n'elle plus amortissement. 599 00:26:26.310 --> 00:26:28.240 Vous rappelez que ma préférence va à 600 00:26:28.240 --> 00:26:29.360 la première présentation. 601 00:26:30.250 --> 00:26:32.600 C'est une capacité d'aut financement. 602 00:26:32.600 --> 00:26:34.440 Donc c'est un autoin financement potentiel. 603 00:26:34.790 --> 00:26:37.520 Pour passer de l'auto financement potentiel à autoin 604 00:26:37.520 --> 00:26:40.160 financement réel, il faut déduire la variation 605 00:26:40.160 --> 00:26:41.240 du besoin fonds de roulement. 606 00:26:41.700 --> 00:26:44.040 Le besoin fonds de roulement est égale s'il augmente de 607 00:26:44.040 --> 00:26:48.360 20 %, ça consomme deux 70 moins deux égale 68 608 00:26:49.120 --> 00:26:50.400 investissements industriels. 609 00:26:51.180 --> 00:26:54.200 Et vous voyez un FR chaud tout à fait considérable qui est 610 00:26:54.200 --> 00:26:55.280 égal à 53. 611 00:26:55.570 --> 00:26:58.040 Comme le FR est tout à fait considérable, 612 00:26:58.320 --> 00:27:02.320 l'entreprise dispose des moyens d'aller verser un dividende. 613 00:27:02.540 --> 00:27:06.120 Et donc elle peut distribuer 40 sans avoir d'impact 614 00:27:06.120 --> 00:27:07.600 négatif sur sa trésorerie. 615 00:27:07.620 --> 00:27:10.480 Au contraire, la variation de la trésorerie est positive et 616 00:27:10.480 --> 00:27:14.040 est égale à plus 13 bilan de fin d'année pour la cible. 617 00:27:14.300 --> 00:27:17.040 Les immobilisations corporelles augmentent du montant de 618 00:27:17.040 --> 00:27:18.040 l'investissement industriel. 619 00:27:18.540 --> 00:27:21.120 Les amortissements cumulés augmentent du montant 620 00:27:21.140 --> 00:27:22.320 de l'amortissement de l'année. 621 00:27:22.580 --> 00:27:25.400 Et les immobilisation corporelles nettes sont bien égales à 622 00:27:25.400 --> 00:27:28.160 la différence entre les brutes et les amortissement cumulés. 623 00:27:28.900 --> 00:27:32.560 Au niveau de l'actif circulant stock crédit client et actif 624 00:27:32.560 --> 00:27:34.320 circulant ont augmenté de 20. 625 00:27:34.620 --> 00:27:38.320 La trésorerie a été augmentée de puisqu'il y a une variation 626 00:27:38.320 --> 00:27:39.880 de trésorerie de plus 13 627 00:27:40.530 --> 00:27:44.320 total de l'actif 196 total du passif 628 00:27:44.510 --> 00:27:45.680 196. 629 00:27:46.120 --> 00:27:49.720 A l'évidence, le total du passif va être aussi de 196. 630 00:27:49.770 --> 00:27:51.160 C'est parfaitement mécanique, 631 00:27:51.390 --> 00:27:52.960 commençant par les capitaux propres, 632 00:27:53.180 --> 00:27:54.400 pas d'augmentation de capital, 633 00:27:54.790 --> 00:27:57.640 capital social et prime démissions reste inchangée. 634 00:27:57.900 --> 00:28:00.760 Par contre, les réserves ont été augmentées du résultat 635 00:28:00.820 --> 00:28:02.400 net non distribuées. 636 00:28:03.100 --> 00:28:06.440 Les réserves étaient égales à 20 l'entreprise à dégager 60 637 00:28:06.440 --> 00:28:10.360 et à distribuer 40 dont elle n'a réinvesti que 20, plus 20 638 00:28:11.040 --> 00:28:12.720 40 capitaux propres 80, 639 00:28:13.290 --> 00:28:14.840 aucun changement sur les dettes 640 00:28:14.840 --> 00:28:16.120 financières à moyen et long terme. 641 00:28:16.140 --> 00:28:18.840 Les capitaux permanents s'élèvent à 120. 642 00:28:19.340 --> 00:28:21.400 La dette financière à court terme n'a pas changé 643 00:28:22.180 --> 00:28:24.520 le crédit fournisseur et les autres passifs circulant 644 00:28:24.520 --> 00:28:26.160 d'exploitation ont augmenté de 20. 645 00:28:26.500 --> 00:28:30.720 Le passif circulant s'élève à 76 plus 120. 646 00:28:30.820 --> 00:28:35.400 Ça fait bien cente l'actif est clairement égal au passif. 647 00:28:35.590 --> 00:28:38.040 Mais vous voyez que là l'augmentation des réserves 648 00:28:38.100 --> 00:28:39.200 n'a été que de 20. 649 00:28:39.930 --> 00:28:42.280 Cette augmentation des réserves a permis de financer 650 00:28:42.280 --> 00:28:44.560 l'augmentation des immobilisations nettes, 651 00:28:44.630 --> 00:28:46.720 c'est-à-dire investissement industriel 652 00:28:46.730 --> 00:28:48.040 moins amortissement de l'année. 653 00:28:48.580 --> 00:28:51.360 L'augmentation des réserves a permis aussi de financer 654 00:28:51.360 --> 00:28:53.520 l'augmentation du besoin en roulement 655 00:28:54.060 --> 00:28:57.320 et comme l'augmentation des omettes et l'augmentation du 656 00:28:57.660 --> 00:29:00.560 bfr, ça représentait cinq plus deux sept, 657 00:29:00.710 --> 00:29:02.800 mais que les réserves avaient augmenté de 20. 658 00:29:02.820 --> 00:29:05.880 La différence entre les deux se retrouvent intégralement en 659 00:29:05.880 --> 00:29:07.280 variation de trésorerie, 660 00:29:08.220 --> 00:29:10.720 pas de commentaires particuliers à faire sur les capitaux 661 00:29:10.720 --> 00:29:13.960 engagés les ressources financières et le fond de roulement. 662 00:29:14.340 --> 00:29:17.600 Si ce n'est que comme pour l'entreprise qui va investir, 663 00:29:17.940 --> 00:29:20.040 les capitaux propres ont augmenté. 664 00:29:20.580 --> 00:29:22.960 Les ressources financières nettes ont augmenté, 665 00:29:22.960 --> 00:29:25.840 mais la dette financière nette a diminué parce que la 666 00:29:25.840 --> 00:29:29.240 variation de trésorerie a été tout à fait significative. 667 00:29:29.590 --> 00:29:32.440 Donc l'entreprise n'était pas en risque de liquidités, 668 00:29:32.440 --> 00:29:34.840 elle est encore moins en risque de liquidités. 669 00:29:34.980 --> 00:29:36.640 Et en fait, elle se porte très bien. 670 00:29:37.550 --> 00:29:40.880 J'ai terminé la présentation des firmes avec le retour sur 671 00:29:40.880 --> 00:29:44.120 Un minimum d'analyses financières et de concept de 672 00:29:44.120 --> 00:29:45.440 comptabilité financière. 673 00:29:45.660 --> 00:29:47.800 Je vous le rappelle, les capitaux engagés, 674 00:29:47.980 --> 00:29:49.640 les ressources financières nettes, 675 00:29:49.820 --> 00:29:51.720 le fonds drôlement le besoin fond, 676 00:29:51.720 --> 00:29:52.960 roulement et la trésor yette. 677 00:29:53.060 --> 00:29:56.040 Et nous avons pu dresser un premier diagnostic de ces deux 678 00:29:56.040 --> 00:29:59.880 entreprises qui vont maintenant être réunies par la prise de 679 00:30:00.080 --> 00:30:02.040 participation de l'une dans l'autre. 680 00:30:02.420 --> 00:30:03.760 La première modalité, 681 00:30:04.100 --> 00:30:07.640 ça va être que la cible est un simple investissement 682 00:30:07.950 --> 00:30:11.040 financier sans vrai pouvoir de décision de 683 00:30:11.040 --> 00:30:12.160 la part de l'investisseur. 684 00:30:12.420 --> 00:30:14.240 Ce sera l'objet du troisième 685 00:30:14.760 --> 00:30:16.560 chapitre du troisième module de secours.
Deuxième module de secours consacré à la consolidation des comptes a pour but de vous présenter les deux firmes qui serviront de support à la présentation des différentes modalités de consolidation.
L'une d'entre elles sera l'acquéreur, l'investisseur.
L'autre sera la cible dans laquelle l'acquéreur va prendre une participation plus ou moins grande dans ce deuxième duc.
J'ai donc quatre objectifs.
D'abord vous décrire ces deux entreprises l'acquéreur comme la cible à l'année haine, c'est-à-dire au moment où il va y avoir la première consolidation de la cible dans les comptes de l'acquéreur, puis nous allons observer ce qui va se passer pendant un an.
Donc, construire une prévision pour l'année haine plus un chacune des deux entreprises va avoir une trajectoire individuelle.
Mais il va être intéressant d'observer l'impact de ce qui s'est passé dans la société cible au niveau des comptes consolidés de la société qui va procéder à l'acquisition.
Et puis j'ai aussi un autre objectif dans ce module, c'est de faire un peu de rappel sur les concepts de comptabilité financière, comme par exemple les capitaux engagés ou le besoin en fonds de roulement pour chacune des deux entreprises.
Je vais vous donner un bilan d'ouverture.
Je veux vous rappeler les concepts de comptabilité financière que je viens d'évoquer.
Je vais vous présenter les hypothèses de l'année n plus un, c'est-à-dire l'année suivante.
Et nous allons voir comment construire le compte de résultats, le plan de financement, le tableau de financement de cette année là et puis le bilan à la fin de cet exercice.
Commençons donc par l'acquéreur.
Je vous présente tout d'abord le bilan de l'acquéreur à la fin de l'année haine, au moment où la société va prendre une participation dans la cible.
C'est un bilan classique avec l'actif, le passif dans l'actif immobilisé, nous observons des immobilisations corporelles brutes.
C'est l'outil industriel qui, à son coude, revient historique, est égal à 1000, dont on déduit les amortissements cumulés 200.
Il reste des immobilisations corporelles nettes à hauteur de 800 pas l'immobilisation incorporelle pas l'immobilisation financière, ce qui traduit une réalité industrielle sur laquelle je vais revenir tout de suite au niveau de l'actif circulant des stocks du crédit client, c'est-à-dire le décalage entre le moment où je comptabilise le chiffre d'affaires et le moment où le client va me payer.
Autres actifs circulants, c'est-à-dire tout ce qui a été payé d'avance et une trésorerie de 500, ce qui est tout à fait important, c'est la moitié de l'actif circulant.
L'actif est égal au passif et au niveau du passif, on constate d'abord les capitaux propres, le capital social de l'entreprise, c'est-à-dire le nombre d'actions existantes multipliées par leurs valeurs.
Nominales unitaires est gal 100.
Comme il y a eu un certain nombre d'augmentations de capital, il y a eu prime des missions pour constater l'augmentation de la valeur des parts et les primes d'émissions s'élèvent à 200.
Donc finalement, les actionnaires ont sorti en cash de leur poche 300, mais les actionnaires ont aussi contribué au financement de la croissance de l'entreprise en acceptant qu'une proportion du résultat net soit réinvestie dans l'entreprise.
C'est ce qu'on appelle les réserves à hauteur de 600 capitaux propres 900 au niveau des capitaux permanents, c'est-à-dire des capitaux à long terme.
Il y a un deuxième poste, c'est les dettes financières à moyen et long terme, c'est-à-dire dont la maturité va excéder une année, le montant est égal à 400.
Et donc les capitaux permanents sont égaux à plus supérieurs à l'actif immobilisé.
Je vais y revenir tout à l'heure, au niveau du passif à court terme du passif circulant, le banquier aussi au niveau de la dette financière à court terme 200.
Alors immédiatement on mesure la dette financière totale 400 plus 200.
Et on s'aperçoit qu'en face, il y a une trésorerie de 500.
Donc immédiatement, on peut dire que l'entreprise n'est pas très endetté, mais au niveau du passif circulant, il y a aussi le crédit fournisseur.
C'est un peu l'équivalent du crédit client, mais du côté des fournisseurs que l'on doit encore rémunérer à hauteur de 150.
Et puis un certain nombre d'autres passif circulant d'exploitation, comme par exemple les impôts à payer ou les charges sociales à payer à hauteur de 150, le passif circulant égala 500 plus.
La bonne nouvelle, c'est que le bilan est équilibré, ce qui n'est pas une surprise.
Quelques commentaires sur ce bilan.
D'abord, ce bilan apparaît comme un bilan assez classique d'une société vraisemblablement industrielle avec des usines avec des stocks avec des produits, etc.
Constate qu'il n'y a pas l'immobilisation incorporelle.
Donc il n'y a pas de good d'huile de marque où tous ces autres actifs liés à des acquisitions, comme par exemple un fonds de commerce.
Donc la société n'a pas réalisé d'acquisitions parfaitement et totalement contrôlée.
Sinon on verrait arriver des immobilisations incorporelles.
Je vais y revenir dans la suite du cours, mais il n'y a pas de participation minoritaire non plus chinoises apparaîtraient en immobilisation financière.
Donc, clairement, c'est la première acquisition.
C'est la première prise de participation de cette société industrielle.
Alors, est-ce qu'elle peut réaliser cet investissement? Eh bien, on constate que l'endettement financier net, c'est-à-dire la dette financière long terme, plus qu'en terme, moins la trésorerie est égala 100.
Donc finalement, l'endettement est relativement modeste.
L'entreprise dispose d'une bonne flexibilité financière.
Elle va pouvoir réaliser l'acquisition sans alourdir son bilan au niveau de la comptabilité financière.
Vous savez que nous autres financiers, nous utilisons le bilan financier par opposition au bilan comptable.
Alors, en fait, il s'agit de faire une petite transformation qui consiste à mettre tout l'opérationnel d'un côté et tout le financier de l'autre l'opérationnel, c'est les capitaux engagés dans les capitaux engagés, on retrouve les immobilisations nettes, pas de changement, c'est-à-dire 1000 moins 200, c'est-à-dire 800.
Et puis il y a un concept qui s'appelle le besoin en fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement, c'est tout l'actif circulant d'exploitation net du passif circulant d'exploitation, c'est-à-dire finalement tous les fonds qui sont dormants à l'intérieur du cycle d'exploitation.
Donc, vous avez des capitaux engagés, c'est-à-dire ce qui a été investi par l'entreprise dans son outil d'exploitation, qui était composé en long terme, immobilisation nette et court terme, cycles d'exploitation, besoin en fonds de roulement.
Concrètement, il a fallu faire passer le crédit fournisseur et les autres passif circulant d'exploitation de l'autre côté du bilan, en les mettant en face du stock du crédit client et des autres actifs circulant d'exploitation.
Au niveau des ressources financières nettes, on a l'investissement réalisé par les ressources financières, c'est-à-dire l'actionnaire, les capitaux propres et les créanciers financiers nets de trésorerie, c'est-à-dire l'endettement financier net, les dettes financières nettes.
Vous vous rappelez 400, plus de 100, moins 500 égal 100.
On est donc parti du passif.
On a retiré tout ce qui concernait l'exploitation pour faire passer les chiffres de l'autre côté du bilan.
Par contre, on a accueilli en contrepartie la trésorerie avec le cygne moins moins 500, plus 100 000.
Il est évident qu'un bilan financier et tout aussi équilibré qu'un bilan comptable.
Deuxième concept important lié à la liquidité dans une entreprise, est-ce que finalement, l'entreprise est en risque de liquidités.
Alors on commence par calculer le fond de roulement.
Vous vous rappelez que les capitaux permanents, c'est l'ensemble des capitaux propres, plus la partie long et moyen terme de la dette, c'est-à-dire plus 400.
Or, la question, c'est de savoir si ce montant permet de financer l'intégralité des immobilisations nettes en analyse financière? La question c'est de savoir si les capitaux permanents financent l'intégralité des immobilisations nettes.
Sinon on se retrouve en risque de liquidités.
Je vais y venir très rapidement.
La bonne nouvelle, c'est que le fond de roulement est égal à, c'est-à-dire donc c'est un excédent de ressources long terme par rapport aux actifs long terme.
À quoi va servir le fonds de roulement, notamment à financer le besoin en fonds de roulement? Le besoin en fonds de roulement, c'est l'actif dormant dans le cycle d'exploitation, nous avons 500 à disposition et il nous faut 200 pour financer le besoin en fonds de roulement.
Que reste-t-il? La trésor riette, c'est-à-dire fond de roulement, moins besoin en fonds de roulement, 500 moins 200 égale.
Et en fait, on constate que la trésorerie nette, c'est la trésorerie telle qu'elle apparaît à l'actif nette de la dette financière à court terme.
La dette financière à court terme n'apparaît pas dans le besoin en fonds de roulement parce que le besoin en fond roulement, c'est purement de l'exploitation.
Cette même dette financière à court terme n'apparaît pas dans les capitaux permanents parce qu'elle est par construction à court terme.
Alors que les capitaux permanents rassemblent l'ensemble des ressources à long terme, on calcule la trésorerie 500 moins la dette financière à court terme 200.
Et on observe que c'est le même chiffre de 300.
Donc fonds roulement moins besoin, fonds, roulement égal, trésor grisette ce que j'ai mesuré au niveau du bilan financier me conduit aux commentaires suivant.
Tout d'abord, les capitaux engagés.
C'est l'actif opérationnel net de passif opérationnel.
En complément des immobilisations nettes dans les capitaux engagés, on observe le besoin en fonds de roulement, c'est-à-dire l'ensemble des actifs circulants d'exploitation au premier rang en stock plus crédit client, moins les passif circulants d'exploitation au premier rang, le crédit fournisseur dont finalement le besoin en fond roulement traduit l'ensemble des fonds qui sont dormant dans le sie d'exploitation.
On appelle ça parfois le sicle de conversion du cas.
Le calcul des capitaux engagés est tout à fait fondamental en analyse financière parce que ça va permettre de calculer la rentabilité des capitaux engagés, le fameux rosser recteur qui se calcule en divisant le résultat d'exploitation par les capitaux engagés dans l'exploitation.
C'est véritablement la rentabilité, la performance économique de l'entreprise que l'on va comparer aux coûts moyens pour des raies du capital, c'est l'objet d'un autre cours en face des capitaux engagés.
Vous avez l'ensemble des ressources financières nettes qui traduisent les appels divers et variés au marché des capitaux.
On a été chercher de l'argent chez les actionnaires.
On a été chercher de l'argent chez les créanciers financiers, qu'ils soient porteurs d'obligations ou banquiers.
Et donc il y a équilibre du bilan comptable.
Comme finalement, pour passer du bilan comptable au bilan financier, on fait passer des postes d'un côté et de l'autre, en changeant le signe.
L'équilibre du bilan comptable se traduit par l'équilibre du bilan financier après la constatation des capitaux engagés et de leur équilibre avec les ressources financières nettes.
J'ai aussi parlé du fonds de roulement.
Le fonds de roulement, c'est la différence entre les capitaux permanents et l'actif immobilisé.
Vous constatez que ce calcul nous a conduits à regarder le haut du bilan, finalement les ressources à long terme et les actifs à long terme.
Mais on peut faire exactement le même calcul de fond roulement en prenant l'actif circulant au total et en retirant le passif circulant.
Comme le bilan est équilibré, que les capitaux permanents, plus le passif circulant équilibrent l'actif immobilisé et l'actif circulant, vous voyez qu'il y a deux manières de calculer le fond roulement.
Il y a donc deux perspectives géographiques du bilan, le haut et le bas de bilan.
Mais ces deux perspectives conduisent à la même conclusion.
Le fonds de roulement doit être positif.
Si vous avez un fond de roulement positif, ça veut dire que l'ensemble des capitaux permanents permet de financer l'actif immobilisé.
Si ce n'était pas le cas, ça voudra dire que l'actif immobilisé, n'étant encore financé intégralement par des capitaux à long terme, doit être financé par des capitaux à court terme à court terme, veut dire rembourser pendant l'exercice suivant.
Alors, si au moment où il faut rembourser ces capitaux, vous ne disposez pas de la la trésorerie ou vous ne disposez pas de la crédibilité suffisante pour pouvoir renouveler votre dette à ce moment-là, il faut céder l'actif immobilisé.
C'est en général impossible.
C'est un actif non liquide et c'est un actif stratégique, même raisonnement.
Si vous prenez le fonds de roulement avec actif circulant, moins passif circulant passif circulant, c'est ce que l'on va devoir payer dans l'exercice.
Avec quoi va-t-on payer l'actif circulant avec ce qui est immédiatement disponible, l'actif circulant.
Donc, quand on part de fond de roulement, on part de risque de liquidité.
Lorsqu'il est positif, ça veut dire que le risque de liquidé est relativement faible, mais un fond de roulement qui est en train de diminuer, c'est l'annonce d'un risque de liquidité qui est en train d'augmenter.
Enfin, l'équilibre statique de trésorerie mécaniquement.
C'est le fond de roulement qui doit pouvoir financer tout ou partie du besoin fond roulement.
Si tel est le cas, la trésor henriette est positive.
Mais si le fond de roulement est positif et que le besoin en fonds de roulement est supérieur au fonds de roulement, à ce moment-là, la trésor henriette et négative.
Et il faut se poser la question de savoir si la dette financière à court terme va effectivement être renouvelé par les créanciers financiers.
C'est à nouveau un problème de liquidité.
Voilà le constat pour le bilan d'ouverture de l'acquéreur.
Maintenant, nous disposons d'un certain nombre de données relatives à l'exercice qui va venir, on constate qu'il va y avoir un chiffre d'affaires de 1000 deda de 300, des investissements industriels, des amortissement pour faire simple que les actifs et passif circulant d'exploitation stock et du client en besoin à fonds de roulement, etc, vont augmenter de 10.
Le taux d'intérêt de la dette doit être connu pour calculer les frais financiers.
C'est cinq à court terme comme à long terme.
Et il y a un taux d'imposition des bénéfices qui est fixé à 25.
Alors on a besoin de quelques données complémentaires.
D'abord, on dispose de trésorerie.
On va prendre comme hypothèse que la trésorerie ne génère pas de produits financier, que c'est une pure trésorerie d'exploitation.
Si j'ose dire, on va prendre aussi comme hypothèse que l'impôt sur les bénéfices est payé immédiatement, ce qui est une simplification.
En général, on l'accumule et on le paye plus tard.
Les dettes financières vont rester inchangées.
C'est à dire que la variation de trésorerie ne va s'observer que sur le poste.
Enfin, la société ne distribue pas de dividendes.
Donc elle va réinvestir l'intégralité de son résultat net en réserve munie de l'ensemble de ses prévisions.
Nous pouvons construire le compte de résultats.
Le compte de résultats commence par le chiffre d'affaires.
On retire les dépenses monétaires d'exploitation.
On obtient les bits d'à on retire l'amortissement, c'est-à-dire date de appréciation 174 et on tombe sur le résultat d'exploitation, c'est-à-dire les bits avant les frais financiers avant l'impôt, les frais financiers représentent pour du montant de la dette, qu'elle soit à court ou à long terme, cinq de 600, ça fait 30 126, moins 30 égal quatrevingt.
Un quart du résultat avant impôt est payé en impôt sur les sociétés un quart de c 20.
Il reste 72 en résultat net.
Ça c'était pour le compte de résultat.
Maintenant, on peut s'intéresser au tableau de financement dans le tableau de financement va repartir sur ce qui est cache à l'intérieur du compte de résultats, les bda, les frais financiers, l'impôt sur les sociétés.
Vous vous rappelez qu'on paye l'impôt sur les sociétés immédiatement, mais on paye aussi les frais financiers immédiatement.
Ça, c'est beaucoup plus classique.
Donc, la capacité d'autoin financement ces 246.
Mais vous vous rappelez aussi qu'on peut calculer cette capacité d'autoin financement directement en repartant du résultat net, c'est-àdire la dernière ligne du compte de résultat et en ajoutant l'amortissement.
Si vous prenez le résultat net 60 et que vous ajoutez l'amortissement, vous tombez sur 246.
Ce n'est pas un miracle, en fait, le résultat net, ces les bda, moins l'amortissement, moins les frais financiers, moins l'impôt.
Donc, si vous prenez ce chiffre là et que vous rajoutez l'amortissement, vous l'avez déduit pu rajouter donc les faits s'annulent et dont vous avez bien le même chiffre de 100 quarantesix, mais je préfère largement présenter le tableau de financement et la capacité d'autoin financement avec les bda moins les frais financiers, moins d'impôts.
C'est quand même beaucoup plus parlant que parler d'un résultat net qui lui-même n'est pas du cash et auquel il faut ajouter l'amortissement qui n'est pas une sortie de trésorerie.
Donc, en définitive, les bda placé en tête du tableau de financement, ce qui est la position qu'ils méritent par contre la capacité d'autoin financement n'est pas égale à l'auancement, c'est une capacité, c'est potentiel dans les bs, vous avez le chiffre d'affaires.
Oui, mais le chiffre d'affaires, il n'est pas encore encaissé parce qu'il y a le crédit client.
Vous avez un certain nombre de charges qui ne sont pas encore décaisser parce qu'il y a le crédit fournisseur dont vous voyez que la variation du besoin en font roulement va avoir un impact très significatif sur la transformation de la capacité d'autoin financement de l'auto financement potentiel en autoin financement réel.
Donc classiquement, on prend la capacité d'autoin financement, on retire la variation de besançon roulement et on a un vrai cache flot d'exploitation.
Un vrai cache flot opérationnel dans le compte en banque, le besoin fonds de roulement était égal à 200.
Je suis parti pour hypothèse que le roulement augmentait de 10.
C'est 20.
Le opérationnel est donc égal à, c'est-à-dire muni de votre opérationnel.
Vous êtes capable d'aller financer vos investissements industriels à hauteur de 200.
Donc le cache flot disponible aussi appelé frais cache flow, est égal à 26.
Comme il n'y a pas d'augmentation de capital comme il n'y a pas de variation de la dette.
Et comme l'entreprise ne distribue pas de dividendes, la variation de la trésorerie va être identique au FR klot, ce qui est tout à fait exceptionnel.
Il faut bien le reconnaître.
Donc la trésorerie va augmenter de 26, ce qui va nous permettre maintenant de construire le bilan.
Alors, le bilan en fin d'année, c'est le bilan en début d'année, plus tout ce qui s'est passé pendant l'année, les immobilisations corporelles ont été augmentées du montant de l'investissement industriel.
Les amortissements cumulés ont été augmentés de l'amortissement de l'année dont vous avez 1000, moins 200 qui devient les immobilisations corporelles s'élèvent maintenant à 826, pas encore d'acquisition.
Donc pas l'immobilisation incorporelle pas l'immobilisation financière.
Nous observons dans un premier temps la trajectoire individuelle de la société comme l'actif circulant d'exploitation augmenté de 10.
Les stocks sont passés de 200 à 220, le crédit client de 100 110 et les autres actifs circulants de 200 à 220 et la trésorerie.
Nous venons de calculer l'augmentation de la trésorerie, qui est de comme la trésorerie était de 500 en début d'année et les de 526.
À la fin de l'année, on calcule l'actif circulant.
On ajoute l'actif immobilisé et le total du bilan, c'est au niveau du passif.
Maintenant, pas d'augmentation de capital, pas d'augmentation du capital social, pas de prime d'émission, chiffres inchangés.
Les r réserves représentent l'intégralité des résultats nets non distribus les rserve s'élevaient 600.
Nous avons un résultat net de 72 et nous n'avons pas versé dividendes.
Donc les réserves maintenant représentent 672.
Les capitaux propres sont passés de 900 à par incorporation du résultat net.
Aucun changement dans la dette financière à long terme, aucun changement dans la dette financière court terme.
Le crédit fournisseur augmente de à les autres passif circulant d'exploitation, augmentent de à vous calculez donc le passif circulant qui est égal à cinq 30.
Vous ajoutez les capitaux permanents et vous obtenez le total du passif.
L'excellente nouvelle, mais qui est une nouvelle parfaitement mécanique, c'est que l'actif est égal au passif.
Si l'on observe maintenant la modification des postes importants du bilan, vous avez une augmentation des réserves, c'est-à-dire du résultat net intégralement réinvesti.
En l'occurrence, cette augmentation a permis à autour de de financer l'augmentation des immobilisations nettes, c'est-à-dire de la différence entre les investissements industriels de l'année et l'amortissement de l'année.
Ça a aussi permit de financer l'augmentation du besoin fonds de roulement.
Et comme il en restait, ça a permis aussi de se retrouver dans la variation de trésorerie, c'est-à-dire 26.
Vous avez donc un équilibre de bilan qui est dynamique.
Alors si maintenant je reprends les capitaux engagés, les ressources financières, le fonds de roulement et la trésorerie nette, vous voyez qu'il y a toujours équilibre le besoin en fonds de roulement à augmenter, des immobilisations nettes ont augmenté.
Les capitaux engagés s'élèvent maintenant à 1046 alors que c'était 1000.
Les ressources financières nettes ont elles aussi augmenté pour s'élever à 1046.
Mais vous voyez qu'il y a un petit changement parce que la dette financière nette a diminué par augmentation de la trésorerie, sachant que les dettes financières sont inchangées et les capitaux propres ont augmenté pour passer de 900 à 972 dont vous voulez que la rentabilité financière de l'entreprise a non seulement financé la croissance des capitaux engagés, mais aussi a permis une réduction de l'endettement financier net dont l'entreprise se porte bien.
Son fonds de roulement est positif.
Son fonds de roulement finance largement le besoin en fonds de roulement.
La trésor riette a augmenté.
Nous avons constaté que la trésorerie est passée de 500 à 526.
Les dettes financières à court terme sont inchangées.
Donc la trésor a augmenté.
On a une société qui est en bonne santé financière et qui donc va pouvoir prendre des participations.
Alors je vais être beaucoup plus bref au niveau de la cible puisque je vous ai déjà présenté l'intégralité des concepts, on va simplement regarder leur application.
La société cible, elle aussi est une société industrielle avec un outil industriel corporelle des amortissements cumulés.
Je ne mentionne pas les obligations incorporelles et les immobilisations financières parce qu'elles ne vont pas apparaître du tout dans cet exercice.
Vous avez un actif circulant classique avec stock crédit client et autres actifs circulants.
Trésorerie total de l'actif est une société qui est plus petite que la société qui va investir au niveau du passif, capital social et prime d'émission réserve résultat net, cumulés, réinvesti, capitaux propres, dettes financières à moyen et long terme dont capitaux permanent sans sa paye les actifs immobilisés, le fonds roulement est positif, tout va bien.
La dette financière à court terme est égale à 40.
Alors immédiatement au calcul d'aide financière, allons et moyen terme plus d'aide à court terme, ça fait 80.
La trésorerie est égale à 60.
Donc on a un petit peu d'endettement, 80, moins 60 égal 20, mais c'est largement inférieur aux capitaux propres.
Tout va bien.
Passif circulant capitaux permanents total du passif 170.
Donc c'est une société industrielle.
Là encore, pas l'immobilisation incorporelle pas l'immobilisation financière et un endettement financier net qui lui aussi, comme je viens de l'indiquer, est assez modéré.
Les capitaux engagés c'est les immobilisations, plus le besançon, la dette financière nette.
Je viens de la calculer.
C'est égal à 20 capitaux propres, 60 équilibre du bilan financier, qui est la conséquence évidente de l'équilibre du bilan comptable.
Les capitaux permanents sont supérieurs aux immobilisations nettes à hauteur de 30.
C'est le fonds de roulement.
Le besoin fonds de roulement ne constitue que le chiffre de 10, donc 30 moins 10 égal 20.
Et on constate que la trésorerie est égale à 60.
Lorsque les dettes financières à court terme sont égales à 40 60, moins 40 égale 20 fonds de roulement positif besoin font roulement relativement faible trésor ne positif, assez significativement positive.
Donc a priori, on est aussi face à un risque de liquidité qui est relativement limitée afin de construire la trajectoire de la cible pendant l'année haine plus un, j'ai besoin des mêmes données, vente et bda, investissement industriel, amortissement de l'exercice.
Là aussi, je vais partir pour hypothèse que les actifs et passif circulants d'exploitation augmentent de manière homogène de 20.
Pour donc un petit peu plus de croissance, taux d'intérêt de la dette accourait à long terme, on va prendre cinq aussi.
C'est plus simple.
Même taux d'imposition des bénéfices.
Différence significative par rapport à la société qui va procéder à l'investissement.
La société cible verse un dividende et le taux de distribution des bénéfices est égale 66.
C'est dire que la société distribue exactement deux tiers de son résultat net.
Les données complémentaires de la cible sont les mêmes que les données complémentaires de l'acquéreur.
La trésorerie génère pas de produits financiers, l'impôt sur les bénéfices des pays immdiatement les dettes financières sont inchangées, ce qui veut dire que toute variation de trésorerie se retrouvera dans le compte en banque et non pas en augmentation ou en réduction de la dette.
Par contre, vous voyez qu'il y a une donnée qui n'apparaît pas au niveau de la cible et qui apparaissait au niveau de l'acquéreur, c'est que l'entreprise verse un dividende, ce qui va avoir un impact très significatif sur la consolidation au niveau des prévisions financières.
Nous commençons par le compte de résultats.
Les ventes, le chiffre d'affaires 100, les bids, moins l'amortissement égalent leurs résultats d'exploitation.
Les frais financiers représentent cinq de la totalité de la dette.
Le résultat avant impôt est égal à 80 moins 25 égal 60, mais ça ne s'arrête pas là.
Comme l'entreprise verse un dividende à ses actionnaires, le résultat net est égal à 60, mais le résultat net réinvesti ne sera égal qu'à 20 car l'entreprise distribue un dividende de 40, soit deux tiers de son résultat net.
Le tableau de financement est présenté exactement de la même manière.
Nous commençons par les bda pour retirer les frais financiers et l'impôt.
Et ceci nous donne la capacité d'autoin financement égal à 70 autre manière de la calculer.
Résultat n'elle plus amortissement.
Vous rappelez que ma préférence va à la première présentation.
C'est une capacité d'aut financement.
Donc c'est un autoin financement potentiel.
Pour passer de l'auto financement potentiel à autoin financement réel, il faut déduire la variation du besoin fonds de roulement.
Le besoin fonds de roulement est égale s'il augmente de 20 %, ça consomme deux 70 moins deux égale 68 investissements industriels.
Et vous voyez un FR chaud tout à fait considérable qui est égal à 53.
Comme le FR est tout à fait considérable, l'entreprise dispose des moyens d'aller verser un dividende.
Et donc elle peut distribuer 40 sans avoir d'impact négatif sur sa trésorerie.
Au contraire, la variation de la trésorerie est positive et est égale à plus 13 bilan de fin d'année pour la cible.
Les immobilisations corporelles augmentent du montant de l'investissement industriel.
Les amortissements cumulés augmentent du montant de l'amortissement de l'année.
Et les immobilisation corporelles nettes sont bien égales à la différence entre les brutes et les amortissement cumulés.
Au niveau de l'actif circulant stock crédit client et actif circulant ont augmenté de 20.
La trésorerie a été augmentée de puisqu'il y a une variation de trésorerie de plus 13 total de l'actif 196 total du passif 196.
A l'évidence, le total du passif va être aussi de 196.
C'est parfaitement mécanique, commençant par les capitaux propres, pas d'augmentation de capital, capital social et prime démissions reste inchangée.
Par contre, les réserves ont été augmentées du résultat net non distribuées.
Les réserves étaient égales à 20 l'entreprise à dégager 60 et à distribuer 40 dont elle n'a réinvesti que 20, plus 20 40 capitaux propres 80, aucun changement sur les dettes financières à moyen et long terme.
Les capitaux permanents s'élèvent à 120.
La dette financière à court terme n'a pas changé le crédit fournisseur et les autres passifs circulant d'exploitation ont augmenté de 20.
Le passif circulant s'élève à 76 plus 120.
Ça fait bien cente l'actif est clairement égal au passif.
Mais vous voyez que là l'augmentation des réserves n'a été que de 20.
Cette augmentation des réserves a permis de financer l'augmentation des immobilisations nettes, c'est-à-dire investissement industriel moins amortissement de l'année.
L'augmentation des réserves a permis aussi de financer l'augmentation du besoin en roulement et comme l'augmentation des omettes et l'augmentation du bfr, ça représentait cinq plus deux sept, mais que les réserves avaient augmenté de 20.
La différence entre les deux se retrouvent intégralement en variation de trésorerie, pas de commentaires particuliers à faire sur les capitaux engagés les ressources financières et le fond de roulement.
Si ce n'est que comme pour l'entreprise qui va investir, les capitaux propres ont augmenté.
Les ressources financières nettes ont augmenté, mais la dette financière nette a diminué parce que la variation de trésorerie a été tout à fait significative.
Donc l'entreprise n'était pas en risque de liquidités, elle est encore moins en risque de liquidités.
Et en fait, elle se porte très bien.
J'ai terminé la présentation des firmes avec le retour sur Un minimum d'analyses financières et de concept de comptabilité financière.
Je vous le rappelle, les capitaux engagés, les ressources financières nettes, le fonds drôlement le besoin fond, roulement et la trésor yette.
Et nous avons pu dresser un premier diagnostic de ces deux entreprises qui vont maintenant être réunies par la prise de participation de l'une dans l'autre.
La première modalité, ça va être que la cible est un simple investissement financier sans vrai pouvoir de décision de la part de l'investisseur.
Ce sera l'objet du troisième chapitre du troisième module de secours.