Cours de consolidation, module 2 // Présentation des firmes
Présentation des firmes
WEBVTT
1
00:00:00.720 --> 00:00:03.760
Deuxième module de secours consacré à la consolidation des
2
00:00:03.760 --> 00:00:04.880
comptes a pour
3
00:00:04.880 --> 00:00:07.720
but de vous présenter les deux firmes qui serviront de
4
00:00:07.720 --> 00:00:11.280
support à la présentation des différentes modalités
5
00:00:11.380 --> 00:00:12.640
de consolidation.
6
00:00:13.290 --> 00:00:16.160
L'une d'entre elles sera l'acquéreur, l'investisseur.
7
00:00:16.550 --> 00:00:20.240
L'autre sera la cible dans laquelle l'acquéreur va prendre
8
00:00:20.380 --> 00:00:25.360
une participation plus ou moins grande dans ce deuxième duc.
9
00:00:25.360 --> 00:00:26.560
J'ai donc quatre objectifs.
10
00:00:26.560 --> 00:00:29.920
D'abord vous décrire ces deux entreprises l'acquéreur comme
11
00:00:29.940 --> 00:00:31.760
la cible à l'année haine,
12
00:00:31.760 --> 00:00:34.760
c'est-à-dire au moment où il va y avoir la première
13
00:00:35.120 --> 00:00:38.640
consolidation de la cible dans les comptes de l'acquéreur,
14
00:00:39.230 --> 00:00:42.000
puis nous allons observer ce qui va se passer pendant un an.
15
00:00:42.000 --> 00:00:45.200
Donc, construire une prévision pour l'année haine plus un
16
00:00:45.350 --> 00:00:47.640
chacune des deux entreprises va avoir une
17
00:00:47.640 --> 00:00:50.000
trajectoire individuelle.
18
00:00:50.470 --> 00:00:54.000
Mais il va être intéressant d'observer l'impact de ce qui
19
00:00:54.000 --> 00:00:57.640
s'est passé dans la société cible au niveau des comptes
20
00:00:57.960 --> 00:01:01.320
consolidés de la société qui va procéder à l'acquisition.
21
00:01:02.180 --> 00:01:04.600
Et puis j'ai aussi un autre objectif dans ce module,
22
00:01:04.770 --> 00:01:07.440
c'est de faire un peu de rappel sur les concepts de
23
00:01:07.440 --> 00:01:08.640
comptabilité financière,
24
00:01:08.810 --> 00:01:12.080
comme par exemple les capitaux engagés ou le besoin en fonds
25
00:01:12.080 --> 00:01:14.960
de roulement pour chacune des deux entreprises.
26
00:01:15.180 --> 00:01:17.400
Je vais vous donner un bilan d'ouverture.
27
00:01:17.980 --> 00:01:20.480
Je veux vous rappeler les concepts de comptabilité
28
00:01:20.480 --> 00:01:22.200
financière que je viens d'évoquer.
29
00:01:22.700 --> 00:01:26.360
Je vais vous présenter les hypothèses de l'année n plus un,
30
00:01:26.360 --> 00:01:28.120
c'est-à-dire l'année suivante.
31
00:01:28.420 --> 00:01:30.960
Et nous allons voir comment construire le compte de
32
00:01:31.160 --> 00:01:32.840
résultats, le plan de financement,
33
00:01:32.940 --> 00:01:36.080
le tableau de financement de cette année là et puis le bilan
34
00:01:36.180 --> 00:01:38.120
à la fin de cet exercice.
35
00:01:39.470 --> 00:01:41.480
Commençons donc par l'acquéreur.
36
00:01:42.500 --> 00:01:45.200
Je vous présente tout d'abord le bilan de l'acquéreur à la
37
00:01:45.200 --> 00:01:48.400
fin de l'année haine, au moment où la société va prendre une
38
00:01:48.640 --> 00:01:50.000
participation dans la cible.
39
00:01:50.570 --> 00:01:52.880
C'est un bilan classique avec l'actif,
40
00:01:53.140 --> 00:01:55.560
le passif dans l'actif immobilisé,
41
00:01:55.560 --> 00:01:59.280
nous observons des immobilisations corporelles brutes.
42
00:01:59.570 --> 00:02:02.360
C'est l'outil industriel qui, à son coude,
43
00:02:02.360 --> 00:02:04.320
revient historique, est égal à 1000,
44
00:02:04.710 --> 00:02:08.360
dont on déduit les amortissements cumulés 200.
45
00:02:08.380 --> 00:02:11.520
Il reste des immobilisations corporelles nettes à hauteur de
46
00:02:11.520 --> 00:02:15.480
800 pas l'immobilisation incorporelle pas l'immobilisation
47
00:02:15.480 --> 00:02:18.280
financière, ce qui traduit une réalité industrielle sur
48
00:02:18.400 --> 00:02:19.600
laquelle je vais revenir tout de suite
49
00:02:20.180 --> 00:02:23.480
au niveau de l'actif circulant des stocks du crédit client,
50
00:02:23.480 --> 00:02:26.280
c'est-à-dire le décalage entre le moment où je comptabilise
51
00:02:26.300 --> 00:02:29.000
le chiffre d'affaires et le moment où le client va me payer.
52
00:02:29.620 --> 00:02:31.240
Autres actifs circulants,
53
00:02:31.240 --> 00:02:33.760
c'est-à-dire tout ce qui a été payé d'avance et une
54
00:02:33.760 --> 00:02:36.520
trésorerie de 500, ce qui est tout à fait important,
55
00:02:36.530 --> 00:02:38.280
c'est la moitié de l'actif circulant.
56
00:02:39.150 --> 00:02:41.400
L'actif est égal au passif et au niveau du passif,
57
00:02:41.400 --> 00:02:43.080
on constate d'abord les capitaux propres,
58
00:02:43.080 --> 00:02:44.520
le capital social de l'entreprise,
59
00:02:44.520 --> 00:02:45.560
c'est-à-dire le nombre d'actions
60
00:02:45.560 --> 00:02:47.160
existantes multipliées par leurs valeurs.
61
00:02:47.230 --> 00:02:49.600
Nominales unitaires est gal 100.
62
00:02:50.090 --> 00:02:52.800
Comme il y a eu un certain nombre d'augmentations de
63
00:02:52.800 --> 00:02:55.640
capital, il y a eu prime des missions pour constater
64
00:02:55.640 --> 00:02:58.560
l'augmentation de la valeur des parts et les primes
65
00:02:58.560 --> 00:02:59.840
d'émissions s'élèvent à 200.
66
00:02:59.840 --> 00:03:02.680
Donc finalement, les actionnaires ont sorti en cash de leur
67
00:03:02.680 --> 00:03:03.880
poche 300,
68
00:03:04.270 --> 00:03:06.960
mais les actionnaires ont aussi contribué au financement de
69
00:03:06.960 --> 00:03:10.000
la croissance de l'entreprise en acceptant qu'une proportion
70
00:03:10.380 --> 00:03:12.760
du résultat net soit réinvestie dans l'entreprise.
71
00:03:12.760 --> 00:03:15.280
C'est ce qu'on appelle les réserves à hauteur de 600
72
00:03:15.400 --> 00:03:19.520
capitaux propres 900 au niveau des capitaux permanents,
73
00:03:19.520 --> 00:03:21.160
c'est-à-dire des capitaux à long terme.
74
00:03:21.420 --> 00:03:22.440
Il y a un deuxième poste,
75
00:03:22.530 --> 00:03:25.080
c'est les dettes financières à moyen et long terme,
76
00:03:25.080 --> 00:03:28.120
c'est-à-dire dont la maturité va excéder une année,
77
00:03:28.780 --> 00:03:30.240
le montant est égal à 400.
78
00:03:30.240 --> 00:03:33.040
Et donc les capitaux permanents sont égaux à plus
79
00:03:34.630 --> 00:03:36.440
supérieurs à l'actif immobilisé.
80
00:03:36.500 --> 00:03:37.840
Je vais y revenir tout à l'heure,
81
00:03:38.460 --> 00:03:41.680
au niveau du passif à court terme du passif circulant,
82
00:03:42.220 --> 00:03:44.480
le banquier aussi au niveau de la dette financière à
83
00:03:44.480 --> 00:03:45.560
court terme 200.
84
00:03:45.770 --> 00:03:48.840
Alors immédiatement on mesure la dette financière totale
85
00:03:48.840 --> 00:03:50.480
400 plus 200.
86
00:03:50.480 --> 00:03:53.320
Et on s'aperçoit qu'en face, il y a une trésorerie de 500.
87
00:03:53.320 --> 00:03:55.920
Donc immédiatement, on peut dire que l'entreprise n'est pas
88
00:03:55.920 --> 00:03:58.880
très endetté, mais au niveau du passif circulant,
89
00:03:58.880 --> 00:04:00.120
il y a aussi le crédit fournisseur.
90
00:04:00.610 --> 00:04:02.360
C'est un peu l'équivalent du crédit client,
91
00:04:02.550 --> 00:04:06.000
mais du côté des fournisseurs que l'on doit encore rémunérer
92
00:04:06.000 --> 00:04:07.120
à hauteur de 150.
93
00:04:07.340 --> 00:04:09.720
Et puis un certain nombre d'autres passif circulant
94
00:04:09.720 --> 00:04:12.560
d'exploitation, comme par exemple les impôts à payer ou les
95
00:04:12.560 --> 00:04:14.840
charges sociales à payer à hauteur de 150,
96
00:04:14.840 --> 00:04:17.240
le passif circulant égala 500 plus.
97
00:04:18.860 --> 00:04:21.160
La bonne nouvelle, c'est que le bilan est équilibré,
98
00:04:21.300 --> 00:04:22.640
ce qui n'est pas une surprise.
99
00:04:23.080 --> 00:04:25.040
Quelques commentaires sur ce bilan.
100
00:04:25.470 --> 00:04:28.160
D'abord, ce bilan apparaît comme un bilan assez classique
101
00:04:28.160 --> 00:04:30.560
d'une société vraisemblablement industrielle
102
00:04:31.150 --> 00:04:34.200
avec des usines avec des stocks avec des produits, etc.
103
00:04:34.720 --> 00:04:37.520
Constate qu'il n'y a pas l'immobilisation incorporelle.
104
00:04:38.110 --> 00:04:41.080
Donc il n'y a pas de good d'huile de marque où tous ces
105
00:04:41.080 --> 00:04:42.960
autres actifs liés à des acquisitions,
106
00:04:42.960 --> 00:04:44.560
comme par exemple un fonds de commerce.
107
00:04:44.950 --> 00:04:48.880
Donc la société n'a pas réalisé d'acquisitions parfaitement
108
00:04:48.940 --> 00:04:50.400
et totalement contrôlée.
109
00:04:50.810 --> 00:04:53.760
Sinon on verrait arriver des immobilisations incorporelles.
110
00:04:53.980 --> 00:04:55.880
Je vais y revenir dans la suite du cours,
111
00:04:56.270 --> 00:04:58.760
mais il n'y a pas de participation minoritaire non plus
112
00:04:58.760 --> 00:05:01.240
chinoises apparaîtraient en immobilisation financière.
113
00:05:01.750 --> 00:05:03.760
Donc, clairement, c'est la première acquisition.
114
00:05:03.810 --> 00:05:06.240
C'est la première prise de participation de cette
115
00:05:06.240 --> 00:05:07.320
société industrielle.
116
00:05:07.930 --> 00:05:10.520
Alors, est-ce qu'elle peut réaliser cet investissement?
117
00:05:10.780 --> 00:05:13.440
Eh bien, on constate que l'endettement financier net,
118
00:05:13.440 --> 00:05:15.640
c'est-à-dire la dette financière long terme,
119
00:05:15.870 --> 00:05:18.640
plus qu'en terme, moins la trésorerie est égala 100.
120
00:05:19.110 --> 00:05:21.640
Donc finalement, l'endettement est relativement modeste.
121
00:05:21.640 --> 00:05:24.720
L'entreprise dispose d'une bonne flexibilité financière.
122
00:05:24.870 --> 00:05:27.080
Elle va pouvoir réaliser l'acquisition
123
00:05:27.670 --> 00:05:29.440
sans alourdir son bilan
124
00:05:30.260 --> 00:05:32.680
au niveau de la comptabilité financière.
125
00:05:32.870 --> 00:05:34.400
Vous savez que nous autres financiers,
126
00:05:34.400 --> 00:05:36.400
nous utilisons le bilan financier par
127
00:05:36.400 --> 00:05:37.880
opposition au bilan comptable.
128
00:05:38.530 --> 00:05:40.840
Alors, en fait, il s'agit de faire une petite transformation
129
00:05:40.840 --> 00:05:44.000
qui consiste à mettre tout l'opérationnel d'un côté et tout
130
00:05:44.000 --> 00:05:46.120
le financier de l'autre l'opérationnel,
131
00:05:46.210 --> 00:05:49.240
c'est les capitaux engagés dans les capitaux engagés,
132
00:05:49.240 --> 00:05:52.440
on retrouve les immobilisations nettes, pas de changement,
133
00:05:52.440 --> 00:05:55.360
c'est-à-dire 1000 moins 200, c'est-à-dire 800.
134
00:05:55.660 --> 00:05:58.000
Et puis il y a un concept qui s'appelle le besoin en fonds
135
00:05:58.000 --> 00:05:59.960
de roulement, le besoin en fonds de roulement,
136
00:06:00.050 --> 00:06:03.480
c'est tout l'actif circulant d'exploitation net du passif
137
00:06:03.480 --> 00:06:04.680
circulant d'exploitation,
138
00:06:04.680 --> 00:06:07.600
c'est-à-dire finalement tous les fonds qui sont dormants à
139
00:06:07.600 --> 00:06:09.600
l'intérieur du cycle d'exploitation.
140
00:06:10.270 --> 00:06:12.000
Donc, vous avez des capitaux engagés,
141
00:06:12.000 --> 00:06:14.680
c'est-à-dire ce qui a été investi par l'entreprise dans son
142
00:06:14.770 --> 00:06:18.400
outil d'exploitation, qui était composé en long terme,
143
00:06:18.620 --> 00:06:21.840
immobilisation nette et court terme, cycles d'exploitation,
144
00:06:21.840 --> 00:06:22.960
besoin en fonds de roulement.
145
00:06:22.960 --> 00:06:25.600
Concrètement, il a fallu faire passer le crédit fournisseur
146
00:06:25.600 --> 00:06:28.520
et les autres passif circulant d'exploitation de l'autre
147
00:06:28.520 --> 00:06:29.720
côté du bilan,
148
00:06:29.980 --> 00:06:32.640
en les mettant en face du stock du crédit client et des
149
00:06:32.640 --> 00:06:35.120
autres actifs circulant d'exploitation.
150
00:06:35.700 --> 00:06:37.760
Au niveau des ressources financières nettes,
151
00:06:37.980 --> 00:06:40.680
on a l'investissement réalisé par les ressources
152
00:06:40.680 --> 00:06:42.640
financières, c'est-à-dire l'actionnaire,
153
00:06:42.640 --> 00:06:46.040
les capitaux propres et les créanciers financiers nets de
154
00:06:46.040 --> 00:06:48.520
trésorerie, c'est-à-dire l'endettement financier net,
155
00:06:48.620 --> 00:06:50.000
les dettes financières nettes.
156
00:06:50.030 --> 00:06:53.640
Vous vous rappelez 400, plus de 100, moins 500 égal 100.
157
00:06:53.660 --> 00:06:55.080
On est donc parti du passif.
158
00:06:55.220 --> 00:06:58.600
On a retiré tout ce qui concernait l'exploitation pour faire
159
00:06:58.600 --> 00:07:00.720
passer les chiffres de l'autre côté du bilan.
160
00:07:00.980 --> 00:07:03.800
Par contre, on a accueilli en contrepartie la trésorerie
161
00:07:03.800 --> 00:07:08.080
avec le cygne moins moins 500, plus 100 000.
162
00:07:08.340 --> 00:07:11.760
Il est évident qu'un bilan financier et tout aussi équilibré
163
00:07:11.760 --> 00:07:12.880
qu'un bilan comptable.
164
00:07:14.000 --> 00:07:16.960
Deuxième concept important lié à la liquidité dans une
165
00:07:16.960 --> 00:07:18.800
entreprise, est-ce que finalement,
166
00:07:18.800 --> 00:07:20.840
l'entreprise est en risque de liquidités.
167
00:07:21.170 --> 00:07:23.840
Alors on commence par calculer le fond de roulement.
168
00:07:24.150 --> 00:07:26.480
Vous vous rappelez que les capitaux permanents,
169
00:07:26.890 --> 00:07:28.840
c'est l'ensemble des capitaux propres,
170
00:07:28.910 --> 00:07:32.640
plus la partie long et moyen terme de la dette, c'est-à-dire
171
00:07:34.430 --> 00:07:35.600
plus 400.
172
00:07:36.300 --> 00:07:38.880
Or, la question, c'est de savoir si ce montant permet de
173
00:07:38.880 --> 00:07:41.440
financer l'intégralité des immobilisations nettes
174
00:07:41.780 --> 00:07:43.000
en analyse financière?
175
00:07:43.000 --> 00:07:45.160
La question c'est de savoir si les capitaux permanents
176
00:07:45.160 --> 00:07:48.520
financent l'intégralité des immobilisations nettes.
177
00:07:49.130 --> 00:07:51.240
Sinon on se retrouve en risque de liquidités.
178
00:07:51.260 --> 00:07:52.800
Je vais y venir très rapidement.
179
00:07:53.340 --> 00:07:55.440
La bonne nouvelle, c'est que le fond de roulement est égal
180
00:07:55.440 --> 00:07:59.880
à, c'est-à-dire donc c'est un
181
00:08:00.030 --> 00:08:02.440
excédent de ressources long terme par rapport
182
00:08:02.440 --> 00:08:03.520
aux actifs long terme.
183
00:08:04.100 --> 00:08:05.720
À quoi va servir le fonds de roulement,
184
00:08:05.830 --> 00:08:09.040
notamment à financer le besoin en fonds de roulement?
185
00:08:09.380 --> 00:08:10.440
Le besoin en fonds de roulement,
186
00:08:10.440 --> 00:08:12.400
c'est l'actif dormant dans le cycle d'exploitation,
187
00:08:12.400 --> 00:08:16.000
nous avons 500 à disposition et il nous faut 200 pour
188
00:08:16.000 --> 00:08:17.440
financer le besoin en fonds de roulement.
189
00:08:17.580 --> 00:08:19.480
Que reste-t-il? La trésor riette,
190
00:08:19.480 --> 00:08:20.760
c'est-à-dire fond de roulement,
191
00:08:20.810 --> 00:08:23.720
moins besoin en fonds de roulement, 500 moins 200 égale.
192
00:08:24.540 --> 00:08:27.120
Et en fait, on constate que la trésorerie nette,
193
00:08:27.370 --> 00:08:30.600
c'est la trésorerie telle qu'elle apparaît à l'actif nette
194
00:08:30.740 --> 00:08:33.560
de la dette financière à court terme.
195
00:08:33.980 --> 00:08:36.200
La dette financière à court terme n'apparaît pas dans le
196
00:08:36.200 --> 00:08:38.600
besoin en fonds de roulement parce que le besoin en fond
197
00:08:38.600 --> 00:08:40.440
roulement, c'est purement de l'exploitation.
198
00:08:40.440 --> 00:08:42.960
Cette même dette financière à court terme n'apparaît pas
199
00:08:43.110 --> 00:08:45.320
dans les capitaux permanents parce qu'elle est par
200
00:08:45.320 --> 00:08:46.920
construction à court terme.
201
00:08:47.290 --> 00:08:50.440
Alors que les capitaux permanents rassemblent l'ensemble des
202
00:08:50.600 --> 00:08:51.880
ressources à long terme,
203
00:08:52.540 --> 00:08:55.000
on calcule la trésorerie 500 moins la dette
204
00:08:55.000 --> 00:08:56.360
financière à court terme 200.
205
00:08:56.500 --> 00:08:59.560
Et on observe que c'est le même chiffre de 300.
206
00:08:59.630 --> 00:09:02.560
Donc fonds roulement moins besoin, fonds, roulement égal,
207
00:09:02.560 --> 00:09:05.520
trésor grisette ce que j'ai mesuré au niveau du bilan
208
00:09:05.520 --> 00:09:07.720
financier me conduit aux commentaires suivant.
209
00:09:08.350 --> 00:09:10.160
Tout d'abord, les capitaux engagés.
210
00:09:10.290 --> 00:09:15.000
C'est l'actif opérationnel net de passif opérationnel.
211
00:09:15.580 --> 00:09:18.480
En complément des immobilisations nettes dans les capitaux
212
00:09:18.480 --> 00:09:20.920
engagés, on observe le besoin en fonds de roulement,
213
00:09:20.920 --> 00:09:24.080
c'est-à-dire l'ensemble des actifs circulants d'exploitation
214
00:09:24.340 --> 00:09:26.400
au premier rang en stock plus crédit client,
215
00:09:26.850 --> 00:09:30.160
moins les passif circulants d'exploitation au premier rang,
216
00:09:30.160 --> 00:09:33.480
le crédit fournisseur dont finalement le besoin en fond
217
00:09:33.480 --> 00:09:36.600
roulement traduit l'ensemble des fonds qui sont dormant dans
218
00:09:36.600 --> 00:09:37.680
le sie d'exploitation.
219
00:09:37.780 --> 00:09:40.760
On appelle ça parfois le sicle de conversion du cas.
220
00:09:40.940 --> 00:09:43.720
Le calcul des capitaux engagés est tout à fait fondamental
221
00:09:43.720 --> 00:09:46.760
en analyse financière parce que ça va permettre de calculer
222
00:09:46.780 --> 00:09:49.120
la rentabilité des capitaux engagés,
223
00:09:49.120 --> 00:09:53.320
le fameux rosser recteur qui se calcule en divisant le
224
00:09:53.480 --> 00:09:56.920
résultat d'exploitation par les capitaux engagés
225
00:09:57.190 --> 00:09:58.200
dans l'exploitation.
226
00:09:58.290 --> 00:10:00.360
C'est véritablement la rentabilité,
227
00:10:00.460 --> 00:10:03.440
la performance économique de l'entreprise que l'on va
228
00:10:03.440 --> 00:10:05.440
comparer aux coûts moyens pour des raies du capital,
229
00:10:05.610 --> 00:10:08.920
c'est l'objet d'un autre cours en face des capitaux engagés.
230
00:10:08.920 --> 00:10:12.080
Vous avez l'ensemble des ressources financières nettes qui
231
00:10:12.170 --> 00:10:14.600
traduisent les appels divers et variés
232
00:10:14.600 --> 00:10:15.680
au marché des capitaux.
233
00:10:16.020 --> 00:10:18.200
On a été chercher de l'argent chez les actionnaires.
234
00:10:18.220 --> 00:10:20.240
On a été chercher de l'argent chez les créanciers
235
00:10:20.240 --> 00:10:22.160
financiers, qu'ils soient porteurs
236
00:10:22.160 --> 00:10:23.960
d'obligations ou banquiers.
237
00:10:24.300 --> 00:10:26.360
Et donc il y a équilibre du bilan comptable.
238
00:10:26.730 --> 00:10:29.240
Comme finalement, pour passer du bilan comptable au bilan
239
00:10:29.240 --> 00:10:31.880
financier, on fait passer des postes d'un côté et de
240
00:10:31.880 --> 00:10:33.080
l'autre, en changeant le signe.
241
00:10:33.280 --> 00:10:36.360
L'équilibre du bilan comptable se traduit par l'équilibre du
242
00:10:36.370 --> 00:10:40.160
bilan financier après la constatation des capitaux engagés
243
00:10:40.180 --> 00:10:42.680
et de leur équilibre avec les ressources financières nettes.
244
00:10:42.710 --> 00:10:44.480
J'ai aussi parlé du fonds de roulement.
245
00:10:45.060 --> 00:10:47.080
Le fonds de roulement, c'est la différence entre les
246
00:10:47.080 --> 00:10:49.520
capitaux permanents et l'actif immobilisé.
247
00:10:50.230 --> 00:10:51.520
Vous constatez que ce calcul
248
00:10:52.030 --> 00:10:54.400
nous a conduits à regarder le haut du bilan,
249
00:10:54.400 --> 00:10:57.240
finalement les ressources à long terme et les
250
00:10:57.300 --> 00:10:58.320
actifs à long terme.
251
00:10:58.670 --> 00:11:01.320
Mais on peut faire exactement le même calcul de fond
252
00:11:01.320 --> 00:11:05.120
roulement en prenant l'actif circulant au total et en
253
00:11:05.120 --> 00:11:06.920
retirant le passif circulant.
254
00:11:07.170 --> 00:11:10.880
Comme le bilan est équilibré, que les capitaux permanents,
255
00:11:10.880 --> 00:11:14.240
plus le passif circulant équilibrent l'actif immobilisé et
256
00:11:14.240 --> 00:11:16.720
l'actif circulant, vous voyez qu'il y a deux manières de
257
00:11:16.720 --> 00:11:17.800
calculer le fond roulement.
258
00:11:18.140 --> 00:11:20.640
Il y a donc deux perspectives géographiques du bilan,
259
00:11:20.740 --> 00:11:22.280
le haut et le bas de bilan.
260
00:11:22.310 --> 00:11:24.920
Mais ces deux perspectives conduisent à la même conclusion.
261
00:11:25.140 --> 00:11:27.240
Le fonds de roulement doit être positif.
262
00:11:28.780 --> 00:11:30.400
Si vous avez un fond de roulement positif,
263
00:11:30.580 --> 00:11:33.160
ça veut dire que l'ensemble des capitaux permanents permet
264
00:11:33.420 --> 00:11:35.600
de financer l'actif immobilisé.
265
00:11:36.180 --> 00:11:37.360
Si ce n'était pas le cas,
266
00:11:37.460 --> 00:11:39.160
ça voudra dire que l'actif immobilisé,
267
00:11:39.160 --> 00:11:42.080
n'étant encore financé intégralement par des capitaux à long
268
00:11:42.080 --> 00:11:45.440
terme, doit être financé par des capitaux à court terme à
269
00:11:45.440 --> 00:11:47.680
court terme, veut dire rembourser pendant
270
00:11:47.730 --> 00:11:48.840
l'exercice suivant.
271
00:11:49.130 --> 00:11:51.880
Alors, si au moment où il faut rembourser ces capitaux,
272
00:11:51.880 --> 00:11:54.640
vous ne disposez pas de la la trésorerie ou vous ne disposez
273
00:11:54.640 --> 00:11:58.240
pas de la crédibilité suffisante pour pouvoir renouveler
274
00:11:58.250 --> 00:11:59.880
votre dette à ce moment-là,
275
00:11:59.900 --> 00:12:02.160
il faut céder l'actif immobilisé.
276
00:12:02.160 --> 00:12:03.800
C'est en général impossible.
277
00:12:03.970 --> 00:12:06.520
C'est un actif non liquide et c'est un actif
278
00:12:06.600 --> 00:12:09.080
stratégique, même raisonnement.
279
00:12:09.080 --> 00:12:11.840
Si vous prenez le fonds de roulement avec actif circulant,
280
00:12:11.840 --> 00:12:14.080
moins passif circulant passif circulant,
281
00:12:14.080 --> 00:12:16.520
c'est ce que l'on va devoir payer dans l'exercice.
282
00:12:16.950 --> 00:12:20.320
Avec quoi va-t-on payer l'actif circulant avec ce qui est
283
00:12:20.480 --> 00:12:23.200
immédiatement disponible, l'actif circulant.
284
00:12:23.390 --> 00:12:25.080
Donc, quand on part de fond de roulement,
285
00:12:25.220 --> 00:12:26.960
on part de risque de liquidité.
286
00:12:27.070 --> 00:12:28.320
Lorsqu'il est positif,
287
00:12:28.860 --> 00:12:31.520
ça veut dire que le risque de liquidé est relativement
288
00:12:31.520 --> 00:12:34.280
faible, mais un fond de roulement qui est en train de
289
00:12:34.680 --> 00:12:38.360
diminuer, c'est l'annonce d'un risque de liquidité qui est
290
00:12:38.360 --> 00:12:39.600
en train d'augmenter.
291
00:12:40.690 --> 00:12:44.480
Enfin, l'équilibre statique de trésorerie mécaniquement.
292
00:12:44.730 --> 00:12:48.280
C'est le fond de roulement qui doit pouvoir financer tout ou
293
00:12:48.320 --> 00:12:49.960
partie du besoin fond roulement.
294
00:12:50.020 --> 00:12:52.600
Si tel est le cas, la trésor henriette est positive.
295
00:12:53.030 --> 00:12:54.440
Mais si le fond de roulement est positif
296
00:12:54.980 --> 00:12:57.920
et que le besoin en fonds de roulement est supérieur au
297
00:12:57.920 --> 00:12:59.640
fonds de roulement, à ce moment-là,
298
00:12:59.640 --> 00:13:01.200
la trésor henriette et négative.
299
00:13:01.540 --> 00:13:04.040
Et il faut se poser la question de savoir si la dette
300
00:13:04.040 --> 00:13:08.160
financière à court terme va effectivement être renouvelé par
301
00:13:08.180 --> 00:13:09.400
les créanciers financiers.
302
00:13:09.530 --> 00:13:11.920
C'est à nouveau un problème de liquidité.
303
00:13:12.060 --> 00:13:16.760
Voilà le constat pour le bilan d'ouverture de l'acquéreur.
304
00:13:16.770 --> 00:13:19.120
Maintenant, nous disposons d'un certain nombre de données
305
00:13:19.230 --> 00:13:22.080
relatives à l'exercice qui va venir,
306
00:13:22.860 --> 00:13:25.240
on constate qu'il va y avoir un chiffre d'affaires de 1000
307
00:13:26.110 --> 00:13:28.640
deda de 300, des investissements industriels,
308
00:13:28.940 --> 00:13:33.040
des amortissement pour faire simple que les actifs et passif
309
00:13:33.040 --> 00:13:35.880
circulant d'exploitation stock et du client en besoin à
310
00:13:35.880 --> 00:13:38.520
fonds de roulement, etc, vont augmenter de 10.
311
00:13:39.540 --> 00:13:42.240
Le taux d'intérêt de la dette doit être connu pour calculer
312
00:13:42.460 --> 00:13:43.480
les frais financiers.
313
00:13:43.530 --> 00:13:46.360
C'est cinq à court terme comme à long terme.
314
00:13:46.660 --> 00:13:48.560
Et il y a un taux d'imposition des bénéfices
315
00:13:48.740 --> 00:13:49.960
qui est fixé à 25.
316
00:13:50.690 --> 00:13:53.280
Alors on a besoin de quelques données complémentaires.
317
00:13:53.550 --> 00:13:55.320
D'abord, on dispose de trésorerie.
318
00:13:55.660 --> 00:13:58.880
On va prendre comme hypothèse que la trésorerie ne génère
319
00:13:58.900 --> 00:13:59.960
pas de produits financier,
320
00:13:59.960 --> 00:14:02.200
que c'est une pure trésorerie d'exploitation.
321
00:14:02.220 --> 00:14:04.920
Si j'ose dire, on va prendre aussi comme hypothèse que
322
00:14:04.920 --> 00:14:07.200
l'impôt sur les bénéfices est payé immédiatement,
323
00:14:07.500 --> 00:14:09.160
ce qui est une simplification.
324
00:14:09.220 --> 00:14:11.560
En général, on l'accumule et on le paye plus tard.
325
00:14:12.220 --> 00:14:14.560
Les dettes financières vont rester inchangées.
326
00:14:14.560 --> 00:14:17.040
C'est à dire que la variation de trésorerie ne va
327
00:14:17.040 --> 00:14:18.640
s'observer que sur le poste.
328
00:14:20.290 --> 00:14:22.480
Enfin, la société ne distribue pas de dividendes.
329
00:14:22.480 --> 00:14:25.840
Donc elle va réinvestir l'intégralité de son résultat net en
330
00:14:25.840 --> 00:14:28.080
réserve munie de l'ensemble de ses prévisions.
331
00:14:28.080 --> 00:14:29.720
Nous pouvons construire le compte de résultats.
332
00:14:29.940 --> 00:14:32.560
Le compte de résultats commence par le chiffre d'affaires.
333
00:14:32.560 --> 00:14:35.320
On retire les dépenses monétaires d'exploitation.
334
00:14:35.540 --> 00:14:39.480
On obtient les bits d'à on retire l'amortissement,
335
00:14:39.480 --> 00:14:41.000
c'est-à-dire date de
336
00:14:41.830 --> 00:14:46.320
appréciation 174 et on tombe sur le résultat d'exploitation,
337
00:14:46.350 --> 00:14:48.840
c'est-à-dire les bits avant les frais financiers avant
338
00:14:48.840 --> 00:14:52.120
l'impôt, les frais financiers représentent pour du montant
339
00:14:52.220 --> 00:14:54.280
de la dette, qu'elle soit à court ou à long terme,
340
00:14:54.670 --> 00:14:59.080
cinq de 600, ça fait 30 126, moins 30 égal quatrevingt.
341
00:15:00.300 --> 00:15:04.200
Un quart du résultat avant impôt est payé en impôt sur les
342
00:15:04.200 --> 00:15:06.680
sociétés un quart de c 20.
343
00:15:07.060 --> 00:15:09.520
Il reste 72 en résultat net.
344
00:15:10.060 --> 00:15:11.920
Ça c'était pour le compte de résultat.
345
00:15:11.920 --> 00:15:14.240
Maintenant, on peut s'intéresser au tableau de financement
346
00:15:14.830 --> 00:15:17.520
dans le tableau de financement va repartir sur ce qui est
347
00:15:17.530 --> 00:15:20.400
cache à l'intérieur du compte de résultats, les bda,
348
00:15:21.500 --> 00:15:25.040
les frais financiers, l'impôt sur les sociétés.
349
00:15:25.790 --> 00:15:28.200
Vous vous rappelez qu'on paye l'impôt sur les sociétés
350
00:15:28.680 --> 00:15:30.640
immédiatement, mais on paye aussi les
351
00:15:30.640 --> 00:15:31.800
frais financiers immédiatement.
352
00:15:31.860 --> 00:15:33.320
Ça, c'est beaucoup plus classique.
353
00:15:33.510 --> 00:15:37.680
Donc, la capacité d'autoin financement ces 246.
354
00:15:38.070 --> 00:15:40.120
Mais vous vous rappelez aussi qu'on peut calculer cette
355
00:15:40.320 --> 00:15:43.360
capacité d'autoin financement directement en repartant du
356
00:15:43.720 --> 00:15:45.680
résultat net, c'est-àdire la dernière ligne du compte de
357
00:15:45.840 --> 00:15:48.280
résultat et en ajoutant l'amortissement.
358
00:15:48.780 --> 00:15:51.360
Si vous prenez le résultat net 60 et que vous ajoutez
359
00:15:51.360 --> 00:15:55.120
l'amortissement, vous tombez sur 246.
360
00:15:55.540 --> 00:15:58.040
Ce n'est pas un miracle, en fait, le résultat net,
361
00:15:58.040 --> 00:16:00.320
ces les bda, moins l'amortissement,
362
00:16:00.530 --> 00:16:02.680
moins les frais financiers, moins l'impôt.
363
00:16:03.030 --> 00:16:05.920
Donc, si vous prenez ce chiffre là et que vous rajoutez
364
00:16:05.920 --> 00:16:09.440
l'amortissement, vous l'avez déduit pu rajouter donc les
365
00:16:09.440 --> 00:16:13.280
faits s'annulent et dont vous avez bien le même chiffre de
366
00:16:13.470 --> 00:16:17.000
100 quarantesix, mais je préfère largement présenter le
367
00:16:17.000 --> 00:16:19.560
tableau de financement et la capacité d'autoin financement
368
00:16:19.710 --> 00:16:22.360
avec les bda moins les frais financiers, moins d'impôts.
369
00:16:22.360 --> 00:16:24.760
C'est quand même beaucoup plus parlant que parler d'un
370
00:16:24.880 --> 00:16:28.000
résultat net qui lui-même n'est pas du cash et auquel il
371
00:16:28.000 --> 00:16:29.840
faut ajouter l'amortissement qui n'est pas
372
00:16:29.840 --> 00:16:30.960
une sortie de trésorerie.
373
00:16:31.390 --> 00:16:32.440
Donc, en définitive,
374
00:16:32.440 --> 00:16:35.320
les bda placé en tête du tableau de financement,
375
00:16:35.380 --> 00:16:39.040
ce qui est la position qu'ils méritent par contre la
376
00:16:39.200 --> 00:16:41.320
capacité d'autoin financement n'est pas égale à
377
00:16:41.320 --> 00:16:43.400
l'auancement, c'est une capacité,
378
00:16:43.770 --> 00:16:45.480
c'est potentiel dans les
379
00:16:45.580 --> 00:16:46.760
bs, vous avez le chiffre d'affaires.
380
00:16:46.760 --> 00:16:48.280
Oui, mais le chiffre d'affaires, il n'est pas encore
381
00:16:48.280 --> 00:16:50.040
encaissé parce qu'il y a le crédit client.
382
00:16:50.550 --> 00:16:52.480
Vous avez un certain nombre de charges qui ne sont pas
383
00:16:52.480 --> 00:16:55.120
encore décaisser parce qu'il y a le crédit fournisseur dont
384
00:16:55.120 --> 00:16:57.720
vous voyez que la variation du besoin en font roulement va
385
00:16:57.720 --> 00:17:01.640
avoir un impact très significatif sur la transformation de
386
00:17:01.640 --> 00:17:04.640
la capacité d'autoin financement de l'auto financement
387
00:17:04.710 --> 00:17:06.960
potentiel en autoin financement réel.
388
00:17:07.990 --> 00:17:09.280
Donc classiquement,
389
00:17:09.620 --> 00:17:11.520
on prend la capacité d'autoin financement,
390
00:17:11.540 --> 00:17:14.920
on retire la variation de besançon roulement et on a un vrai
391
00:17:14.920 --> 00:17:16.120
cache flot d'exploitation.
392
00:17:16.300 --> 00:17:19.240
Un vrai cache flot opérationnel dans le compte en banque,
393
00:17:19.660 --> 00:17:21.880
le besoin fonds de roulement était égal à 200.
394
00:17:22.020 --> 00:17:24.440
Je suis parti pour hypothèse que le roulement
395
00:17:24.440 --> 00:17:25.520
augmentait de 10.
396
00:17:27.570 --> 00:17:30.680
C'est 20. Le opérationnel est donc égal à,
397
00:17:32.070 --> 00:17:35.840
c'est-à-dire muni de votre opérationnel.
398
00:17:35.910 --> 00:17:38.160
Vous êtes capable d'aller financer vos investissements
399
00:17:38.160 --> 00:17:40.240
industriels à hauteur de 200.
400
00:17:40.470 --> 00:17:43.640
Donc le cache flot disponible aussi appelé frais cache flow,
401
00:17:43.940 --> 00:17:45.400
est égal à 26.
402
00:17:45.770 --> 00:17:48.760
Comme il n'y a pas d'augmentation de capital comme il n'y a
403
00:17:48.760 --> 00:17:49.840
pas de variation de la dette.
404
00:17:49.840 --> 00:17:52.600
Et comme l'entreprise ne distribue pas de dividendes,
405
00:17:52.980 --> 00:17:57.760
la variation de la trésorerie va être identique au FR klot,
406
00:17:57.980 --> 00:17:59.680
ce qui est tout à fait exceptionnel.
407
00:17:59.700 --> 00:18:02.400
Il faut bien le reconnaître. Donc la trésorerie va augmenter
408
00:18:02.400 --> 00:18:04.080
de 26, ce qui va nous permettre maintenant
409
00:18:04.180 --> 00:18:05.240
de construire le bilan.
410
00:18:05.930 --> 00:18:07.320
Alors, le bilan en fin d'année,
411
00:18:07.530 --> 00:18:09.280
c'est le bilan en début d'année,
412
00:18:09.280 --> 00:18:11.000
plus tout ce qui s'est passé pendant l'année,
413
00:18:11.540 --> 00:18:14.240
les immobilisations corporelles ont été augmentées du
414
00:18:14.240 --> 00:18:15.960
montant de l'investissement industriel.
415
00:18:17.300 --> 00:18:20.240
Les amortissements cumulés ont été augmentés de
416
00:18:20.240 --> 00:18:24.640
l'amortissement de l'année dont vous avez 1000,
417
00:18:24.970 --> 00:18:26.520
moins 200 qui devient
418
00:18:29.140 --> 00:18:32.400
les immobilisations corporelles s'élèvent maintenant à 826,
419
00:18:33.580 --> 00:18:34.880
pas encore d'acquisition.
420
00:18:35.270 --> 00:18:38.080
Donc pas l'immobilisation incorporelle pas
421
00:18:38.080 --> 00:18:39.800
l'immobilisation financière.
422
00:18:40.150 --> 00:18:42.640
Nous observons dans un premier temps la trajectoire
423
00:18:43.160 --> 00:18:46.680
individuelle de la société comme l'actif circulant
424
00:18:46.680 --> 00:18:48.680
d'exploitation augmenté de 10.
425
00:18:49.100 --> 00:18:51.600
Les stocks sont passés de 200 à 220,
426
00:18:51.700 --> 00:18:55.280
le crédit client de 100 110 et les autres actifs circulants
427
00:18:55.280 --> 00:18:57.920
de 200 à 220 et la trésorerie.
428
00:18:58.110 --> 00:19:00.880
Nous venons de calculer l'augmentation de la trésorerie,
429
00:19:00.900 --> 00:19:05.080
qui est de comme la trésorerie était de 500 en début d'année
430
00:19:05.140 --> 00:19:06.600
et les de 526.
431
00:19:06.600 --> 00:19:09.320
À la fin de l'année, on calcule l'actif circulant.
432
00:19:09.380 --> 00:19:12.680
On ajoute l'actif immobilisé et le total du bilan, c'est
433
00:19:14.540 --> 00:19:15.600
au niveau du passif.
434
00:19:15.600 --> 00:19:17.760
Maintenant, pas d'augmentation de capital,
435
00:19:18.180 --> 00:19:19.880
pas d'augmentation du capital social,
436
00:19:20.020 --> 00:19:22.480
pas de prime d'émission, chiffres inchangés.
437
00:19:22.780 --> 00:19:25.720
Les r réserves représentent l'intégralité des résultats nets
438
00:19:25.720 --> 00:19:29.040
non distribus les rserve s'élevaient 600.
439
00:19:29.150 --> 00:19:31.880
Nous avons un résultat net de 72 et nous
440
00:19:31.880 --> 00:19:33.080
n'avons pas versé dividendes.
441
00:19:33.080 --> 00:19:36.280
Donc les réserves maintenant représentent 672.
442
00:19:36.700 --> 00:19:39.280
Les capitaux propres sont passés de 900 à
443
00:19:40.420 --> 00:19:43.080
par incorporation du résultat net.
444
00:19:43.530 --> 00:19:45.640
Aucun changement dans la dette financière à long terme,
445
00:19:46.010 --> 00:19:48.120
aucun changement dans la dette financière court terme.
446
00:19:48.540 --> 00:19:51.560
Le crédit fournisseur augmente de à
447
00:19:52.620 --> 00:19:57.040
les autres passif circulant d'exploitation, augmentent de à
448
00:19:58.510 --> 00:20:00.440
vous calculez donc le passif circulant
449
00:20:00.440 --> 00:20:01.600
qui est égal à cinq 30.
450
00:20:01.600 --> 00:20:03.320
Vous ajoutez les capitaux permanents
451
00:20:04.820 --> 00:20:06.520
et vous obtenez le total du passif.
452
00:20:07.520 --> 00:20:08.720
L'excellente nouvelle,
453
00:20:08.720 --> 00:20:10.960
mais qui est une nouvelle parfaitement mécanique,
454
00:20:11.250 --> 00:20:13.040
c'est que l'actif est égal au passif.
455
00:20:13.700 --> 00:20:15.840
Si l'on observe maintenant la modification des postes
456
00:20:15.850 --> 00:20:17.000
importants du bilan,
457
00:20:17.310 --> 00:20:19.040
vous avez une augmentation des réserves,
458
00:20:19.040 --> 00:20:22.600
c'est-à-dire du résultat net intégralement réinvesti.
459
00:20:22.600 --> 00:20:25.920
En l'occurrence, cette augmentation a permis à autour de
460
00:20:27.020 --> 00:20:29.840
de financer l'augmentation des immobilisations nettes,
461
00:20:29.840 --> 00:20:32.240
c'est-à-dire de la différence entre les investissements
462
00:20:32.240 --> 00:20:34.880
industriels de l'année et l'amortissement de l'année.
463
00:20:35.700 --> 00:20:38.240
Ça a aussi permit de financer l'augmentation
464
00:20:38.240 --> 00:20:39.360
du besoin fonds de roulement.
465
00:20:42.300 --> 00:20:43.760
Et comme il en restait,
466
00:20:44.860 --> 00:20:47.320
ça a permis aussi de se retrouver dans la variation de
467
00:20:47.320 --> 00:20:49.200
trésorerie, c'est-à-dire 26.
468
00:20:49.200 --> 00:20:53.120
Vous avez donc un équilibre de bilan qui est dynamique.
469
00:20:53.770 --> 00:20:56.160
Alors si maintenant je reprends les capitaux engagés,
470
00:20:56.160 --> 00:20:57.280
les ressources financières,
471
00:20:57.280 --> 00:20:59.160
le fonds de roulement et la trésorerie nette,
472
00:20:59.510 --> 00:21:02.200
vous voyez qu'il y a toujours équilibre le besoin en fonds
473
00:21:02.200 --> 00:21:03.360
de roulement à augmenter,
474
00:21:03.540 --> 00:21:05.520
des immobilisations nettes ont augmenté.
475
00:21:05.600 --> 00:21:10.000
Les capitaux engagés s'élèvent maintenant à 1046 alors
476
00:21:10.000 --> 00:21:11.040
que c'était 1000.
477
00:21:11.620 --> 00:21:14.240
Les ressources financières nettes ont elles aussi augmenté
478
00:21:14.240 --> 00:21:15.920
pour s'élever à 1046.
479
00:21:16.310 --> 00:21:18.840
Mais vous voyez qu'il y a un petit changement parce que la
480
00:21:18.840 --> 00:21:22.680
dette financière nette a diminué par augmentation de la
481
00:21:22.680 --> 00:21:25.080
trésorerie, sachant que les dettes financières sont
482
00:21:25.080 --> 00:21:28.760
inchangées et les capitaux propres ont augmenté pour passer
483
00:21:28.820 --> 00:21:32.920
de 900 à 972 dont vous voulez que la rentabilité financière
484
00:21:32.920 --> 00:21:36.600
de l'entreprise a non seulement financé la croissance des
485
00:21:36.600 --> 00:21:37.640
capitaux engagés,
486
00:21:37.750 --> 00:21:41.240
mais aussi a permis une réduction de l'endettement financier
487
00:21:41.460 --> 00:21:43.680
net dont l'entreprise se porte bien.
488
00:21:44.420 --> 00:21:45.840
Son fonds de roulement est positif.
489
00:21:46.940 --> 00:21:49.040
Son fonds de roulement finance largement le
490
00:21:49.040 --> 00:21:50.200
besoin en fonds de roulement.
491
00:21:50.200 --> 00:21:51.960
La trésor riette a augmenté.
492
00:21:52.150 --> 00:21:54.760
Nous avons constaté que la trésorerie est passée de 500
493
00:21:54.900 --> 00:21:55.960
à 526.
494
00:21:56.100 --> 00:21:58.200
Les dettes financières à court terme sont inchangées.
495
00:21:58.310 --> 00:22:00.280
Donc la trésor a augmenté.
496
00:22:00.500 --> 00:22:03.800
On a une société qui est en bonne santé financière et qui
497
00:22:03.800 --> 00:22:05.960
donc va pouvoir prendre des participations.
498
00:22:07.090 --> 00:22:09.600
Alors je vais être beaucoup plus bref au niveau de la cible
499
00:22:09.600 --> 00:22:12.280
puisque je vous ai déjà présenté l'intégralité des concepts,
500
00:22:12.380 --> 00:22:14.400
on va simplement regarder leur application.
501
00:22:14.860 --> 00:22:17.600
La société cible, elle aussi est une société industrielle
502
00:22:17.950 --> 00:22:20.560
avec un outil industriel corporelle des
503
00:22:20.560 --> 00:22:21.680
amortissements cumulés.
504
00:22:22.060 --> 00:22:24.880
Je ne mentionne pas les obligations incorporelles et les
505
00:22:24.880 --> 00:22:26.920
immobilisations financières parce qu'elles ne vont pas
506
00:22:26.920 --> 00:22:29.280
apparaître du tout dans cet exercice.
507
00:22:29.710 --> 00:22:32.720
Vous avez un actif circulant classique avec stock crédit
508
00:22:32.720 --> 00:22:34.440
client et autres actifs circulants.
509
00:22:34.790 --> 00:22:37.280
Trésorerie total de l'actif
510
00:22:38.060 --> 00:22:41.400
est une société qui est plus petite que la société qui va
511
00:22:41.720 --> 00:22:44.040
investir au niveau du passif,
512
00:22:44.040 --> 00:22:47.320
capital social et prime d'émission réserve résultat net,
513
00:22:47.360 --> 00:22:49.600
cumulés, réinvesti, capitaux propres,
514
00:22:50.420 --> 00:22:53.320
dettes financières à moyen et long terme dont capitaux
515
00:22:53.320 --> 00:22:56.480
permanent sans sa paye les actifs immobilisés,
516
00:22:56.480 --> 00:22:58.360
le fonds roulement est positif, tout va bien.
517
00:22:58.360 --> 00:23:00.560
La dette financière à court terme est égale à 40.
518
00:23:00.730 --> 00:23:02.880
Alors immédiatement au calcul d'aide financière,
519
00:23:02.880 --> 00:23:05.840
allons et moyen terme plus d'aide à court terme, ça fait 80.
520
00:23:06.220 --> 00:23:07.760
La trésorerie est égale à 60.
521
00:23:07.870 --> 00:23:12.000
Donc on a un petit peu d'endettement, 80, moins 60 égal 20,
522
00:23:12.110 --> 00:23:14.200
mais c'est largement inférieur aux capitaux propres.
523
00:23:14.230 --> 00:23:17.640
Tout va bien. Passif circulant capitaux permanents total du
524
00:23:17.640 --> 00:23:19.360
passif 170.
525
00:23:19.790 --> 00:23:21.440
Donc c'est une société industrielle.
526
00:23:21.820 --> 00:23:24.360
Là encore, pas l'immobilisation incorporelle pas
527
00:23:24.360 --> 00:23:27.080
l'immobilisation financière et un endettement financier net
528
00:23:27.080 --> 00:23:28.680
qui lui aussi, comme je viens de
529
00:23:28.680 --> 00:23:30.040
l'indiquer, est assez modéré.
530
00:23:30.900 --> 00:23:33.360
Les capitaux engagés c'est les immobilisations,
531
00:23:33.360 --> 00:23:37.240
plus le besançon, la dette financière nette.
532
00:23:37.340 --> 00:23:38.440
Je viens de la calculer.
533
00:23:38.450 --> 00:23:41.040
C'est égal à 20 capitaux propres, 60
534
00:23:43.760 --> 00:23:45.640
équilibre du bilan financier,
535
00:23:45.660 --> 00:23:48.280
qui est la conséquence évidente de l'équilibre
536
00:23:48.280 --> 00:23:49.320
du bilan comptable.
537
00:23:49.780 --> 00:23:52.800
Les capitaux permanents sont supérieurs aux immobilisations
538
00:23:52.800 --> 00:23:54.000
nettes à hauteur de 30.
539
00:23:54.290 --> 00:23:55.440
C'est le fonds de roulement.
540
00:23:55.820 --> 00:23:58.640
Le besoin fonds de roulement ne constitue que le chiffre de
541
00:23:58.780 --> 00:24:00.840
10, donc 30 moins 10 égal 20.
542
00:24:00.840 --> 00:24:03.200
Et on constate que la trésorerie est égale à 60.
543
00:24:03.270 --> 00:24:06.040
Lorsque les dettes financières à court terme sont égales à
544
00:24:06.240 --> 00:24:09.560
40 60, moins 40 égale 20 fonds de roulement positif
545
00:24:10.580 --> 00:24:14.800
besoin font roulement relativement faible trésor ne positif,
546
00:24:15.330 --> 00:24:17.080
assez significativement positive.
547
00:24:17.350 --> 00:24:20.360
Donc a priori, on est aussi face à un risque de liquidité
548
00:24:20.580 --> 00:24:22.120
qui est relativement limitée
549
00:24:23.430 --> 00:24:25.680
afin de construire la trajectoire de la cible pendant
550
00:24:25.680 --> 00:24:28.280
l'année haine plus un, j'ai besoin des mêmes données,
551
00:24:28.690 --> 00:24:31.200
vente et bda, investissement industriel,
552
00:24:31.200 --> 00:24:32.520
amortissement de l'exercice.
553
00:24:32.820 --> 00:24:35.680
Là aussi, je vais partir pour hypothèse que les actifs et
554
00:24:35.680 --> 00:24:38.280
passif circulants d'exploitation augmentent de manière
555
00:24:38.280 --> 00:24:39.640
homogène de 20.
556
00:24:39.640 --> 00:24:41.760
Pour donc un petit peu plus de croissance,
557
00:24:42.390 --> 00:24:44.440
taux d'intérêt de la dette accourait à long terme,
558
00:24:44.620 --> 00:24:46.080
on va prendre cinq aussi.
559
00:24:46.130 --> 00:24:48.840
C'est plus simple. Même taux d'imposition des bénéfices.
560
00:24:48.990 --> 00:24:53.160
Différence significative par rapport à la société qui
561
00:24:53.160 --> 00:24:54.640
va procéder à l'investissement.
562
00:24:55.020 --> 00:24:57.800
La société cible verse un dividende et le taux de
563
00:24:57.960 --> 00:25:00.560
distribution des bénéfices est égale 66.
564
00:25:01.890 --> 00:25:05.600
C'est dire que la société distribue exactement deux tiers
565
00:25:05.700 --> 00:25:06.920
de son résultat net.
566
00:25:07.300 --> 00:25:09.520
Les données complémentaires de la cible sont les mêmes que
567
00:25:09.520 --> 00:25:11.440
les données complémentaires de l'acquéreur.
568
00:25:11.900 --> 00:25:13.920
La trésorerie génère pas de produits financiers,
569
00:25:14.080 --> 00:25:17.160
l'impôt sur les bénéfices des pays immdiatement les dettes
570
00:25:17.160 --> 00:25:18.480
financières sont inchangées,
571
00:25:18.480 --> 00:25:21.440
ce qui veut dire que toute variation de trésorerie se
572
00:25:21.440 --> 00:25:23.720
retrouvera dans le compte en banque et non pas en
573
00:25:23.720 --> 00:25:25.640
augmentation ou en réduction de la dette.
574
00:25:25.980 --> 00:25:28.880
Par contre, vous voyez qu'il y a une donnée qui n'apparaît
575
00:25:29.020 --> 00:25:31.680
pas au niveau de la cible et qui apparaissait au niveau de
576
00:25:31.680 --> 00:25:34.560
l'acquéreur, c'est que l'entreprise verse un dividende,
577
00:25:34.560 --> 00:25:36.960
ce qui va avoir un impact très significatif sur la
578
00:25:37.080 --> 00:25:40.120
consolidation au niveau des prévisions financières.
579
00:25:40.150 --> 00:25:42.040
Nous commençons par le compte de résultats.
580
00:25:42.380 --> 00:25:45.360
Les ventes, le chiffre d'affaires 100, les bids,
581
00:25:45.360 --> 00:25:46.360
moins l'amortissement égalent
582
00:25:46.360 --> 00:25:47.480
leurs résultats d'exploitation.
583
00:25:47.940 --> 00:25:50.000
Les frais financiers représentent cinq de
584
00:25:50.000 --> 00:25:51.120
la totalité de la dette.
585
00:25:51.300 --> 00:25:55.320
Le résultat avant impôt est égal à 80 moins 25 égal 60,
586
00:25:56.030 --> 00:25:57.240
mais ça ne s'arrête pas là.
587
00:25:57.530 --> 00:26:01.000
Comme l'entreprise verse un dividende à ses actionnaires,
588
00:26:01.300 --> 00:26:03.200
le résultat net est égal à 60,
589
00:26:03.200 --> 00:26:06.760
mais le résultat net réinvesti ne sera égal qu'à 20 car
590
00:26:06.760 --> 00:26:09.320
l'entreprise distribue un dividende de 40,
591
00:26:09.510 --> 00:26:11.720
soit deux tiers de son résultat net.
592
00:26:12.020 --> 00:26:13.520
Le tableau de financement est présenté
593
00:26:13.570 --> 00:26:15.200
exactement de la même manière.
594
00:26:15.200 --> 00:26:17.400
Nous commençons par les bda pour retirer les frais
595
00:26:17.400 --> 00:26:18.760
financiers et l'impôt.
596
00:26:19.220 --> 00:26:22.040
Et ceci nous donne la capacité d'autoin financement égal à
597
00:26:22.240 --> 00:26:24.400
70 autre manière de la calculer.
598
00:26:25.080 --> 00:26:26.240
Résultat n'elle plus amortissement.
599
00:26:26.310 --> 00:26:28.240
Vous rappelez que ma préférence va à
600
00:26:28.240 --> 00:26:29.360
la première présentation.
601
00:26:30.250 --> 00:26:32.600
C'est une capacité d'aut financement.
602
00:26:32.600 --> 00:26:34.440
Donc c'est un autoin financement potentiel.
603
00:26:34.790 --> 00:26:37.520
Pour passer de l'auto financement potentiel à autoin
604
00:26:37.520 --> 00:26:40.160
financement réel, il faut déduire la variation
605
00:26:40.160 --> 00:26:41.240
du besoin fonds de roulement.
606
00:26:41.700 --> 00:26:44.040
Le besoin fonds de roulement est égale s'il augmente de
607
00:26:44.040 --> 00:26:48.360
20 %, ça consomme deux 70 moins deux égale 68
608
00:26:49.120 --> 00:26:50.400
investissements industriels.
609
00:26:51.180 --> 00:26:54.200
Et vous voyez un FR chaud tout à fait considérable qui est
610
00:26:54.200 --> 00:26:55.280
égal à 53.
611
00:26:55.570 --> 00:26:58.040
Comme le FR est tout à fait considérable,
612
00:26:58.320 --> 00:27:02.320
l'entreprise dispose des moyens d'aller verser un dividende.
613
00:27:02.540 --> 00:27:06.120
Et donc elle peut distribuer 40 sans avoir d'impact
614
00:27:06.120 --> 00:27:07.600
négatif sur sa trésorerie.
615
00:27:07.620 --> 00:27:10.480
Au contraire, la variation de la trésorerie est positive et
616
00:27:10.480 --> 00:27:14.040
est égale à plus 13 bilan de fin d'année pour la cible.
617
00:27:14.300 --> 00:27:17.040
Les immobilisations corporelles augmentent du montant de
618
00:27:17.040 --> 00:27:18.040
l'investissement industriel.
619
00:27:18.540 --> 00:27:21.120
Les amortissements cumulés augmentent du montant
620
00:27:21.140 --> 00:27:22.320
de l'amortissement de l'année.
621
00:27:22.580 --> 00:27:25.400
Et les immobilisation corporelles nettes sont bien égales à
622
00:27:25.400 --> 00:27:28.160
la différence entre les brutes et les amortissement cumulés.
623
00:27:28.900 --> 00:27:32.560
Au niveau de l'actif circulant stock crédit client et actif
624
00:27:32.560 --> 00:27:34.320
circulant ont augmenté de 20.
625
00:27:34.620 --> 00:27:38.320
La trésorerie a été augmentée de puisqu'il y a une variation
626
00:27:38.320 --> 00:27:39.880
de trésorerie de plus 13
627
00:27:40.530 --> 00:27:44.320
total de l'actif 196 total du passif
628
00:27:44.510 --> 00:27:45.680
196.
629
00:27:46.120 --> 00:27:49.720
A l'évidence, le total du passif va être aussi de 196.
630
00:27:49.770 --> 00:27:51.160
C'est parfaitement mécanique,
631
00:27:51.390 --> 00:27:52.960
commençant par les capitaux propres,
632
00:27:53.180 --> 00:27:54.400
pas d'augmentation de capital,
633
00:27:54.790 --> 00:27:57.640
capital social et prime démissions reste inchangée.
634
00:27:57.900 --> 00:28:00.760
Par contre, les réserves ont été augmentées du résultat
635
00:28:00.820 --> 00:28:02.400
net non distribuées.
636
00:28:03.100 --> 00:28:06.440
Les réserves étaient égales à 20 l'entreprise à dégager 60
637
00:28:06.440 --> 00:28:10.360
et à distribuer 40 dont elle n'a réinvesti que 20, plus 20
638
00:28:11.040 --> 00:28:12.720
40 capitaux propres 80,
639
00:28:13.290 --> 00:28:14.840
aucun changement sur les dettes
640
00:28:14.840 --> 00:28:16.120
financières à moyen et long terme.
641
00:28:16.140 --> 00:28:18.840
Les capitaux permanents s'élèvent à 120.
642
00:28:19.340 --> 00:28:21.400
La dette financière à court terme n'a pas changé
643
00:28:22.180 --> 00:28:24.520
le crédit fournisseur et les autres passifs circulant
644
00:28:24.520 --> 00:28:26.160
d'exploitation ont augmenté de 20.
645
00:28:26.500 --> 00:28:30.720
Le passif circulant s'élève à 76 plus 120.
646
00:28:30.820 --> 00:28:35.400
Ça fait bien cente l'actif est clairement égal au passif.
647
00:28:35.590 --> 00:28:38.040
Mais vous voyez que là l'augmentation des réserves
648
00:28:38.100 --> 00:28:39.200
n'a été que de 20.
649
00:28:39.930 --> 00:28:42.280
Cette augmentation des réserves a permis de financer
650
00:28:42.280 --> 00:28:44.560
l'augmentation des immobilisations nettes,
651
00:28:44.630 --> 00:28:46.720
c'est-à-dire investissement industriel
652
00:28:46.730 --> 00:28:48.040
moins amortissement de l'année.
653
00:28:48.580 --> 00:28:51.360
L'augmentation des réserves a permis aussi de financer
654
00:28:51.360 --> 00:28:53.520
l'augmentation du besoin en roulement
655
00:28:54.060 --> 00:28:57.320
et comme l'augmentation des omettes et l'augmentation du
656
00:28:57.660 --> 00:29:00.560
bfr, ça représentait cinq plus deux sept,
657
00:29:00.710 --> 00:29:02.800
mais que les réserves avaient augmenté de 20.
658
00:29:02.820 --> 00:29:05.880
La différence entre les deux se retrouvent intégralement en
659
00:29:05.880 --> 00:29:07.280
variation de trésorerie,
660
00:29:08.220 --> 00:29:10.720
pas de commentaires particuliers à faire sur les capitaux
661
00:29:10.720 --> 00:29:13.960
engagés les ressources financières et le fond de roulement.
662
00:29:14.340 --> 00:29:17.600
Si ce n'est que comme pour l'entreprise qui va investir,
663
00:29:17.940 --> 00:29:20.040
les capitaux propres ont augmenté.
664
00:29:20.580 --> 00:29:22.960
Les ressources financières nettes ont augmenté,
665
00:29:22.960 --> 00:29:25.840
mais la dette financière nette a diminué parce que la
666
00:29:25.840 --> 00:29:29.240
variation de trésorerie a été tout à fait significative.
667
00:29:29.590 --> 00:29:32.440
Donc l'entreprise n'était pas en risque de liquidités,
668
00:29:32.440 --> 00:29:34.840
elle est encore moins en risque de liquidités.
669
00:29:34.980 --> 00:29:36.640
Et en fait, elle se porte très bien.
670
00:29:37.550 --> 00:29:40.880
J'ai terminé la présentation des firmes avec le retour sur
671
00:29:40.880 --> 00:29:44.120
Un minimum d'analyses financières et de concept de
672
00:29:44.120 --> 00:29:45.440
comptabilité financière.
673
00:29:45.660 --> 00:29:47.800
Je vous le rappelle, les capitaux engagés,
674
00:29:47.980 --> 00:29:49.640
les ressources financières nettes,
675
00:29:49.820 --> 00:29:51.720
le fonds drôlement le besoin fond,
676
00:29:51.720 --> 00:29:52.960
roulement et la trésor yette.
677
00:29:53.060 --> 00:29:56.040
Et nous avons pu dresser un premier diagnostic de ces deux
678
00:29:56.040 --> 00:29:59.880
entreprises qui vont maintenant être réunies par la prise de
679
00:30:00.080 --> 00:30:02.040
participation de l'une dans l'autre.
680
00:30:02.420 --> 00:30:03.760
La première modalité,
681
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ça va être que la cible est un simple investissement
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financier sans vrai pouvoir de décision de
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la part de l'investisseur.
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Ce sera l'objet du troisième
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chapitre du troisième module de secours.
Deuxième module de secours consacré à la consolidation des comptes a pour but de vous présenter les deux firmes qui serviront de support à la présentation des différentes modalités de consolidation.
L'une d'entre elles sera l'acquéreur, l'investisseur.
L'autre sera la cible dans laquelle l'acquéreur va prendre une participation plus ou moins grande dans ce deuxième duc.
J'ai donc quatre objectifs.
D'abord vous décrire ces deux entreprises l'acquéreur comme la cible à l'année haine, c'est-à-dire au moment où il va y avoir la première consolidation de la cible dans les comptes de l'acquéreur, puis nous allons observer ce qui va se passer pendant un an.
Donc, construire une prévision pour l'année haine plus un chacune des deux entreprises va avoir une trajectoire individuelle.
Mais il va être intéressant d'observer l'impact de ce qui s'est passé dans la société cible au niveau des comptes consolidés de la société qui va procéder à l'acquisition.
Et puis j'ai aussi un autre objectif dans ce module, c'est de faire un peu de rappel sur les concepts de comptabilité financière, comme par exemple les capitaux engagés ou le besoin en fonds de roulement pour chacune des deux entreprises.
Je vais vous donner un bilan d'ouverture.
Je veux vous rappeler les concepts de comptabilité financière que je viens d'évoquer.
Je vais vous présenter les hypothèses de l'année n plus un, c'est-à-dire l'année suivante.
Et nous allons voir comment construire le compte de résultats, le plan de financement, le tableau de financement de cette année là et puis le bilan à la fin de cet exercice.
Commençons donc par l'acquéreur.
Je vous présente tout d'abord le bilan de l'acquéreur à la fin de l'année haine, au moment où la société va prendre une participation dans la cible.
C'est un bilan classique avec l'actif, le passif dans l'actif immobilisé, nous observons des immobilisations corporelles brutes.
C'est l'outil industriel qui, à son coude, revient historique, est égal à 1000, dont on déduit les amortissements cumulés 200.
Il reste des immobilisations corporelles nettes à hauteur de 800 pas l'immobilisation incorporelle pas l'immobilisation financière, ce qui traduit une réalité industrielle sur laquelle je vais revenir tout de suite au niveau de l'actif circulant des stocks du crédit client, c'est-à-dire le décalage entre le moment où je comptabilise le chiffre d'affaires et le moment où le client va me payer.
Autres actifs circulants, c'est-à-dire tout ce qui a été payé d'avance et une trésorerie de 500, ce qui est tout à fait important, c'est la moitié de l'actif circulant.
L'actif est égal au passif et au niveau du passif, on constate d'abord les capitaux propres, le capital social de l'entreprise, c'est-à-dire le nombre d'actions existantes multipliées par leurs valeurs.
Nominales unitaires est gal 100.
Comme il y a eu un certain nombre d'augmentations de capital, il y a eu prime des missions pour constater l'augmentation de la valeur des parts et les primes d'émissions s'élèvent à 200.
Donc finalement, les actionnaires ont sorti en cash de leur poche 300, mais les actionnaires ont aussi contribué au financement de la croissance de l'entreprise en acceptant qu'une proportion du résultat net soit réinvestie dans l'entreprise.
C'est ce qu'on appelle les réserves à hauteur de 600 capitaux propres 900 au niveau des capitaux permanents, c'est-à-dire des capitaux à long terme.
Il y a un deuxième poste, c'est les dettes financières à moyen et long terme, c'est-à-dire dont la maturité va excéder une année, le montant est égal à 400.
Et donc les capitaux permanents sont égaux à plus supérieurs à l'actif immobilisé.
Je vais y revenir tout à l'heure, au niveau du passif à court terme du passif circulant, le banquier aussi au niveau de la dette financière à court terme 200.
Alors immédiatement on mesure la dette financière totale 400 plus 200.
Et on s'aperçoit qu'en face, il y a une trésorerie de 500.
Donc immédiatement, on peut dire que l'entreprise n'est pas très endetté, mais au niveau du passif circulant, il y a aussi le crédit fournisseur.
C'est un peu l'équivalent du crédit client, mais du côté des fournisseurs que l'on doit encore rémunérer à hauteur de 150.
Et puis un certain nombre d'autres passif circulant d'exploitation, comme par exemple les impôts à payer ou les charges sociales à payer à hauteur de 150, le passif circulant égala 500 plus.
La bonne nouvelle, c'est que le bilan est équilibré, ce qui n'est pas une surprise.
Quelques commentaires sur ce bilan.
D'abord, ce bilan apparaît comme un bilan assez classique d'une société vraisemblablement industrielle avec des usines avec des stocks avec des produits, etc.
Constate qu'il n'y a pas l'immobilisation incorporelle.
Donc il n'y a pas de good d'huile de marque où tous ces autres actifs liés à des acquisitions, comme par exemple un fonds de commerce.
Donc la société n'a pas réalisé d'acquisitions parfaitement et totalement contrôlée.
Sinon on verrait arriver des immobilisations incorporelles.
Je vais y revenir dans la suite du cours, mais il n'y a pas de participation minoritaire non plus chinoises apparaîtraient en immobilisation financière.
Donc, clairement, c'est la première acquisition.
C'est la première prise de participation de cette société industrielle.
Alors, est-ce qu'elle peut réaliser cet investissement? Eh bien, on constate que l'endettement financier net, c'est-à-dire la dette financière long terme, plus qu'en terme, moins la trésorerie est égala 100.
Donc finalement, l'endettement est relativement modeste.
L'entreprise dispose d'une bonne flexibilité financière.
Elle va pouvoir réaliser l'acquisition sans alourdir son bilan au niveau de la comptabilité financière.
Vous savez que nous autres financiers, nous utilisons le bilan financier par opposition au bilan comptable.
Alors, en fait, il s'agit de faire une petite transformation qui consiste à mettre tout l'opérationnel d'un côté et tout le financier de l'autre l'opérationnel, c'est les capitaux engagés dans les capitaux engagés, on retrouve les immobilisations nettes, pas de changement, c'est-à-dire 1000 moins 200, c'est-à-dire 800.
Et puis il y a un concept qui s'appelle le besoin en fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement, c'est tout l'actif circulant d'exploitation net du passif circulant d'exploitation, c'est-à-dire finalement tous les fonds qui sont dormants à l'intérieur du cycle d'exploitation.
Donc, vous avez des capitaux engagés, c'est-à-dire ce qui a été investi par l'entreprise dans son outil d'exploitation, qui était composé en long terme, immobilisation nette et court terme, cycles d'exploitation, besoin en fonds de roulement.
Concrètement, il a fallu faire passer le crédit fournisseur et les autres passif circulant d'exploitation de l'autre côté du bilan, en les mettant en face du stock du crédit client et des autres actifs circulant d'exploitation.
Au niveau des ressources financières nettes, on a l'investissement réalisé par les ressources financières, c'est-à-dire l'actionnaire, les capitaux propres et les créanciers financiers nets de trésorerie, c'est-à-dire l'endettement financier net, les dettes financières nettes.
Vous vous rappelez 400, plus de 100, moins 500 égal 100.
On est donc parti du passif.
On a retiré tout ce qui concernait l'exploitation pour faire passer les chiffres de l'autre côté du bilan.
Par contre, on a accueilli en contrepartie la trésorerie avec le cygne moins moins 500, plus 100 000.
Il est évident qu'un bilan financier et tout aussi équilibré qu'un bilan comptable.
Deuxième concept important lié à la liquidité dans une entreprise, est-ce que finalement, l'entreprise est en risque de liquidités.
Alors on commence par calculer le fond de roulement.
Vous vous rappelez que les capitaux permanents, c'est l'ensemble des capitaux propres, plus la partie long et moyen terme de la dette, c'est-à-dire plus 400.
Or, la question, c'est de savoir si ce montant permet de financer l'intégralité des immobilisations nettes en analyse financière? La question c'est de savoir si les capitaux permanents financent l'intégralité des immobilisations nettes.
Sinon on se retrouve en risque de liquidités.
Je vais y venir très rapidement.
La bonne nouvelle, c'est que le fond de roulement est égal à, c'est-à-dire donc c'est un excédent de ressources long terme par rapport aux actifs long terme.
À quoi va servir le fonds de roulement, notamment à financer le besoin en fonds de roulement? Le besoin en fonds de roulement, c'est l'actif dormant dans le cycle d'exploitation, nous avons 500 à disposition et il nous faut 200 pour financer le besoin en fonds de roulement.
Que reste-t-il? La trésor riette, c'est-à-dire fond de roulement, moins besoin en fonds de roulement, 500 moins 200 égale.
Et en fait, on constate que la trésorerie nette, c'est la trésorerie telle qu'elle apparaît à l'actif nette de la dette financière à court terme.
La dette financière à court terme n'apparaît pas dans le besoin en fonds de roulement parce que le besoin en fond roulement, c'est purement de l'exploitation.
Cette même dette financière à court terme n'apparaît pas dans les capitaux permanents parce qu'elle est par construction à court terme.
Alors que les capitaux permanents rassemblent l'ensemble des ressources à long terme, on calcule la trésorerie 500 moins la dette financière à court terme 200.
Et on observe que c'est le même chiffre de 300.
Donc fonds roulement moins besoin, fonds, roulement égal, trésor grisette ce que j'ai mesuré au niveau du bilan financier me conduit aux commentaires suivant.
Tout d'abord, les capitaux engagés.
C'est l'actif opérationnel net de passif opérationnel.
En complément des immobilisations nettes dans les capitaux engagés, on observe le besoin en fonds de roulement, c'est-à-dire l'ensemble des actifs circulants d'exploitation au premier rang en stock plus crédit client, moins les passif circulants d'exploitation au premier rang, le crédit fournisseur dont finalement le besoin en fond roulement traduit l'ensemble des fonds qui sont dormant dans le sie d'exploitation.
On appelle ça parfois le sicle de conversion du cas.
Le calcul des capitaux engagés est tout à fait fondamental en analyse financière parce que ça va permettre de calculer la rentabilité des capitaux engagés, le fameux rosser recteur qui se calcule en divisant le résultat d'exploitation par les capitaux engagés dans l'exploitation.
C'est véritablement la rentabilité, la performance économique de l'entreprise que l'on va comparer aux coûts moyens pour des raies du capital, c'est l'objet d'un autre cours en face des capitaux engagés.
Vous avez l'ensemble des ressources financières nettes qui traduisent les appels divers et variés au marché des capitaux.
On a été chercher de l'argent chez les actionnaires.
On a été chercher de l'argent chez les créanciers financiers, qu'ils soient porteurs d'obligations ou banquiers.
Et donc il y a équilibre du bilan comptable.
Comme finalement, pour passer du bilan comptable au bilan financier, on fait passer des postes d'un côté et de l'autre, en changeant le signe.
L'équilibre du bilan comptable se traduit par l'équilibre du bilan financier après la constatation des capitaux engagés et de leur équilibre avec les ressources financières nettes.
J'ai aussi parlé du fonds de roulement.
Le fonds de roulement, c'est la différence entre les capitaux permanents et l'actif immobilisé.
Vous constatez que ce calcul nous a conduits à regarder le haut du bilan, finalement les ressources à long terme et les actifs à long terme.
Mais on peut faire exactement le même calcul de fond roulement en prenant l'actif circulant au total et en retirant le passif circulant.
Comme le bilan est équilibré, que les capitaux permanents, plus le passif circulant équilibrent l'actif immobilisé et l'actif circulant, vous voyez qu'il y a deux manières de calculer le fond roulement.
Il y a donc deux perspectives géographiques du bilan, le haut et le bas de bilan.
Mais ces deux perspectives conduisent à la même conclusion.
Le fonds de roulement doit être positif.
Si vous avez un fond de roulement positif, ça veut dire que l'ensemble des capitaux permanents permet de financer l'actif immobilisé.
Si ce n'était pas le cas, ça voudra dire que l'actif immobilisé, n'étant encore financé intégralement par des capitaux à long terme, doit être financé par des capitaux à court terme à court terme, veut dire rembourser pendant l'exercice suivant.
Alors, si au moment où il faut rembourser ces capitaux, vous ne disposez pas de la la trésorerie ou vous ne disposez pas de la crédibilité suffisante pour pouvoir renouveler votre dette à ce moment-là, il faut céder l'actif immobilisé.
C'est en général impossible.
C'est un actif non liquide et c'est un actif stratégique, même raisonnement.
Si vous prenez le fonds de roulement avec actif circulant, moins passif circulant passif circulant, c'est ce que l'on va devoir payer dans l'exercice.
Avec quoi va-t-on payer l'actif circulant avec ce qui est immédiatement disponible, l'actif circulant.
Donc, quand on part de fond de roulement, on part de risque de liquidité.
Lorsqu'il est positif, ça veut dire que le risque de liquidé est relativement faible, mais un fond de roulement qui est en train de diminuer, c'est l'annonce d'un risque de liquidité qui est en train d'augmenter.
Enfin, l'équilibre statique de trésorerie mécaniquement.
C'est le fond de roulement qui doit pouvoir financer tout ou partie du besoin fond roulement.
Si tel est le cas, la trésor henriette est positive.
Mais si le fond de roulement est positif et que le besoin en fonds de roulement est supérieur au fonds de roulement, à ce moment-là, la trésor henriette et négative.
Et il faut se poser la question de savoir si la dette financière à court terme va effectivement être renouvelé par les créanciers financiers.
C'est à nouveau un problème de liquidité.
Voilà le constat pour le bilan d'ouverture de l'acquéreur.
Maintenant, nous disposons d'un certain nombre de données relatives à l'exercice qui va venir, on constate qu'il va y avoir un chiffre d'affaires de 1000 deda de 300, des investissements industriels, des amortissement pour faire simple que les actifs et passif circulant d'exploitation stock et du client en besoin à fonds de roulement, etc, vont augmenter de 10.
Le taux d'intérêt de la dette doit être connu pour calculer les frais financiers.
C'est cinq à court terme comme à long terme.
Et il y a un taux d'imposition des bénéfices qui est fixé à 25.
Alors on a besoin de quelques données complémentaires.
D'abord, on dispose de trésorerie.
On va prendre comme hypothèse que la trésorerie ne génère pas de produits financier, que c'est une pure trésorerie d'exploitation.
Si j'ose dire, on va prendre aussi comme hypothèse que l'impôt sur les bénéfices est payé immédiatement, ce qui est une simplification.
En général, on l'accumule et on le paye plus tard.
Les dettes financières vont rester inchangées.
C'est à dire que la variation de trésorerie ne va s'observer que sur le poste.
Enfin, la société ne distribue pas de dividendes.
Donc elle va réinvestir l'intégralité de son résultat net en réserve munie de l'ensemble de ses prévisions.
Nous pouvons construire le compte de résultats.
Le compte de résultats commence par le chiffre d'affaires.
On retire les dépenses monétaires d'exploitation.
On obtient les bits d'à on retire l'amortissement, c'est-à-dire date de appréciation 174 et on tombe sur le résultat d'exploitation, c'est-à-dire les bits avant les frais financiers avant l'impôt, les frais financiers représentent pour du montant de la dette, qu'elle soit à court ou à long terme, cinq de 600, ça fait 30 126, moins 30 égal quatrevingt.
Un quart du résultat avant impôt est payé en impôt sur les sociétés un quart de c 20.
Il reste 72 en résultat net.
Ça c'était pour le compte de résultat.
Maintenant, on peut s'intéresser au tableau de financement dans le tableau de financement va repartir sur ce qui est cache à l'intérieur du compte de résultats, les bda, les frais financiers, l'impôt sur les sociétés.
Vous vous rappelez qu'on paye l'impôt sur les sociétés immédiatement, mais on paye aussi les frais financiers immédiatement.
Ça, c'est beaucoup plus classique.
Donc, la capacité d'autoin financement ces 246.
Mais vous vous rappelez aussi qu'on peut calculer cette capacité d'autoin financement directement en repartant du résultat net, c'est-àdire la dernière ligne du compte de résultat et en ajoutant l'amortissement.
Si vous prenez le résultat net 60 et que vous ajoutez l'amortissement, vous tombez sur 246.
Ce n'est pas un miracle, en fait, le résultat net, ces les bda, moins l'amortissement, moins les frais financiers, moins l'impôt.
Donc, si vous prenez ce chiffre là et que vous rajoutez l'amortissement, vous l'avez déduit pu rajouter donc les faits s'annulent et dont vous avez bien le même chiffre de 100 quarantesix, mais je préfère largement présenter le tableau de financement et la capacité d'autoin financement avec les bda moins les frais financiers, moins d'impôts.
C'est quand même beaucoup plus parlant que parler d'un résultat net qui lui-même n'est pas du cash et auquel il faut ajouter l'amortissement qui n'est pas une sortie de trésorerie.
Donc, en définitive, les bda placé en tête du tableau de financement, ce qui est la position qu'ils méritent par contre la capacité d'autoin financement n'est pas égale à l'auancement, c'est une capacité, c'est potentiel dans les bs, vous avez le chiffre d'affaires.
Oui, mais le chiffre d'affaires, il n'est pas encore encaissé parce qu'il y a le crédit client.
Vous avez un certain nombre de charges qui ne sont pas encore décaisser parce qu'il y a le crédit fournisseur dont vous voyez que la variation du besoin en font roulement va avoir un impact très significatif sur la transformation de la capacité d'autoin financement de l'auto financement potentiel en autoin financement réel.
Donc classiquement, on prend la capacité d'autoin financement, on retire la variation de besançon roulement et on a un vrai cache flot d'exploitation.
Un vrai cache flot opérationnel dans le compte en banque, le besoin fonds de roulement était égal à 200.
Je suis parti pour hypothèse que le roulement augmentait de 10.
C'est 20.
Le opérationnel est donc égal à, c'est-à-dire muni de votre opérationnel.
Vous êtes capable d'aller financer vos investissements industriels à hauteur de 200.
Donc le cache flot disponible aussi appelé frais cache flow, est égal à 26.
Comme il n'y a pas d'augmentation de capital comme il n'y a pas de variation de la dette.
Et comme l'entreprise ne distribue pas de dividendes, la variation de la trésorerie va être identique au FR klot, ce qui est tout à fait exceptionnel.
Il faut bien le reconnaître.
Donc la trésorerie va augmenter de 26, ce qui va nous permettre maintenant de construire le bilan.
Alors, le bilan en fin d'année, c'est le bilan en début d'année, plus tout ce qui s'est passé pendant l'année, les immobilisations corporelles ont été augmentées du montant de l'investissement industriel.
Les amortissements cumulés ont été augmentés de l'amortissement de l'année dont vous avez 1000, moins 200 qui devient les immobilisations corporelles s'élèvent maintenant à 826, pas encore d'acquisition.
Donc pas l'immobilisation incorporelle pas l'immobilisation financière.
Nous observons dans un premier temps la trajectoire individuelle de la société comme l'actif circulant d'exploitation augmenté de 10.
Les stocks sont passés de 200 à 220, le crédit client de 100 110 et les autres actifs circulants de 200 à 220 et la trésorerie.
Nous venons de calculer l'augmentation de la trésorerie, qui est de comme la trésorerie était de 500 en début d'année et les de 526.
À la fin de l'année, on calcule l'actif circulant.
On ajoute l'actif immobilisé et le total du bilan, c'est au niveau du passif.
Maintenant, pas d'augmentation de capital, pas d'augmentation du capital social, pas de prime d'émission, chiffres inchangés.
Les r réserves représentent l'intégralité des résultats nets non distribus les rserve s'élevaient 600.
Nous avons un résultat net de 72 et nous n'avons pas versé dividendes.
Donc les réserves maintenant représentent 672.
Les capitaux propres sont passés de 900 à par incorporation du résultat net.
Aucun changement dans la dette financière à long terme, aucun changement dans la dette financière court terme.
Le crédit fournisseur augmente de à les autres passif circulant d'exploitation, augmentent de à vous calculez donc le passif circulant qui est égal à cinq 30.
Vous ajoutez les capitaux permanents et vous obtenez le total du passif.
L'excellente nouvelle, mais qui est une nouvelle parfaitement mécanique, c'est que l'actif est égal au passif.
Si l'on observe maintenant la modification des postes importants du bilan, vous avez une augmentation des réserves, c'est-à-dire du résultat net intégralement réinvesti.
En l'occurrence, cette augmentation a permis à autour de de financer l'augmentation des immobilisations nettes, c'est-à-dire de la différence entre les investissements industriels de l'année et l'amortissement de l'année.
Ça a aussi permit de financer l'augmentation du besoin fonds de roulement.
Et comme il en restait, ça a permis aussi de se retrouver dans la variation de trésorerie, c'est-à-dire 26.
Vous avez donc un équilibre de bilan qui est dynamique.
Alors si maintenant je reprends les capitaux engagés, les ressources financières, le fonds de roulement et la trésorerie nette, vous voyez qu'il y a toujours équilibre le besoin en fonds de roulement à augmenter, des immobilisations nettes ont augmenté.
Les capitaux engagés s'élèvent maintenant à 1046 alors que c'était 1000.
Les ressources financières nettes ont elles aussi augmenté pour s'élever à 1046.
Mais vous voyez qu'il y a un petit changement parce que la dette financière nette a diminué par augmentation de la trésorerie, sachant que les dettes financières sont inchangées et les capitaux propres ont augmenté pour passer de 900 à 972 dont vous voulez que la rentabilité financière de l'entreprise a non seulement financé la croissance des capitaux engagés, mais aussi a permis une réduction de l'endettement financier net dont l'entreprise se porte bien.
Son fonds de roulement est positif.
Son fonds de roulement finance largement le besoin en fonds de roulement.
La trésor riette a augmenté.
Nous avons constaté que la trésorerie est passée de 500 à 526.
Les dettes financières à court terme sont inchangées.
Donc la trésor a augmenté.
On a une société qui est en bonne santé financière et qui donc va pouvoir prendre des participations.
Alors je vais être beaucoup plus bref au niveau de la cible puisque je vous ai déjà présenté l'intégralité des concepts, on va simplement regarder leur application.
La société cible, elle aussi est une société industrielle avec un outil industriel corporelle des amortissements cumulés.
Je ne mentionne pas les obligations incorporelles et les immobilisations financières parce qu'elles ne vont pas apparaître du tout dans cet exercice.
Vous avez un actif circulant classique avec stock crédit client et autres actifs circulants.
Trésorerie total de l'actif est une société qui est plus petite que la société qui va investir au niveau du passif, capital social et prime d'émission réserve résultat net, cumulés, réinvesti, capitaux propres, dettes financières à moyen et long terme dont capitaux permanent sans sa paye les actifs immobilisés, le fonds roulement est positif, tout va bien.
La dette financière à court terme est égale à 40.
Alors immédiatement au calcul d'aide financière, allons et moyen terme plus d'aide à court terme, ça fait 80.
La trésorerie est égale à 60.
Donc on a un petit peu d'endettement, 80, moins 60 égal 20, mais c'est largement inférieur aux capitaux propres.
Tout va bien.
Passif circulant capitaux permanents total du passif 170.
Donc c'est une société industrielle.
Là encore, pas l'immobilisation incorporelle pas l'immobilisation financière et un endettement financier net qui lui aussi, comme je viens de l'indiquer, est assez modéré.
Les capitaux engagés c'est les immobilisations, plus le besançon, la dette financière nette.
Je viens de la calculer.
C'est égal à 20 capitaux propres, 60 équilibre du bilan financier, qui est la conséquence évidente de l'équilibre du bilan comptable.
Les capitaux permanents sont supérieurs aux immobilisations nettes à hauteur de 30.
C'est le fonds de roulement.
Le besoin fonds de roulement ne constitue que le chiffre de 10, donc 30 moins 10 égal 20.
Et on constate que la trésorerie est égale à 60.
Lorsque les dettes financières à court terme sont égales à 40 60, moins 40 égale 20 fonds de roulement positif besoin font roulement relativement faible trésor ne positif, assez significativement positive.
Donc a priori, on est aussi face à un risque de liquidité qui est relativement limitée afin de construire la trajectoire de la cible pendant l'année haine plus un, j'ai besoin des mêmes données, vente et bda, investissement industriel, amortissement de l'exercice.
Là aussi, je vais partir pour hypothèse que les actifs et passif circulants d'exploitation augmentent de manière homogène de 20.
Pour donc un petit peu plus de croissance, taux d'intérêt de la dette accourait à long terme, on va prendre cinq aussi.
C'est plus simple.
Même taux d'imposition des bénéfices.
Différence significative par rapport à la société qui va procéder à l'investissement.
La société cible verse un dividende et le taux de distribution des bénéfices est égale 66.
C'est dire que la société distribue exactement deux tiers de son résultat net.
Les données complémentaires de la cible sont les mêmes que les données complémentaires de l'acquéreur.
La trésorerie génère pas de produits financiers, l'impôt sur les bénéfices des pays immdiatement les dettes financières sont inchangées, ce qui veut dire que toute variation de trésorerie se retrouvera dans le compte en banque et non pas en augmentation ou en réduction de la dette.
Par contre, vous voyez qu'il y a une donnée qui n'apparaît pas au niveau de la cible et qui apparaissait au niveau de l'acquéreur, c'est que l'entreprise verse un dividende, ce qui va avoir un impact très significatif sur la consolidation au niveau des prévisions financières.
Nous commençons par le compte de résultats.
Les ventes, le chiffre d'affaires 100, les bids, moins l'amortissement égalent leurs résultats d'exploitation.
Les frais financiers représentent cinq de la totalité de la dette.
Le résultat avant impôt est égal à 80 moins 25 égal 60, mais ça ne s'arrête pas là.
Comme l'entreprise verse un dividende à ses actionnaires, le résultat net est égal à 60, mais le résultat net réinvesti ne sera égal qu'à 20 car l'entreprise distribue un dividende de 40, soit deux tiers de son résultat net.
Le tableau de financement est présenté exactement de la même manière.
Nous commençons par les bda pour retirer les frais financiers et l'impôt.
Et ceci nous donne la capacité d'autoin financement égal à 70 autre manière de la calculer.
Résultat n'elle plus amortissement.
Vous rappelez que ma préférence va à la première présentation.
C'est une capacité d'aut financement.
Donc c'est un autoin financement potentiel.
Pour passer de l'auto financement potentiel à autoin financement réel, il faut déduire la variation du besoin fonds de roulement.
Le besoin fonds de roulement est égale s'il augmente de 20 %, ça consomme deux 70 moins deux égale 68 investissements industriels.
Et vous voyez un FR chaud tout à fait considérable qui est égal à 53.
Comme le FR est tout à fait considérable, l'entreprise dispose des moyens d'aller verser un dividende.
Et donc elle peut distribuer 40 sans avoir d'impact négatif sur sa trésorerie.
Au contraire, la variation de la trésorerie est positive et est égale à plus 13 bilan de fin d'année pour la cible.
Les immobilisations corporelles augmentent du montant de l'investissement industriel.
Les amortissements cumulés augmentent du montant de l'amortissement de l'année.
Et les immobilisation corporelles nettes sont bien égales à la différence entre les brutes et les amortissement cumulés.
Au niveau de l'actif circulant stock crédit client et actif circulant ont augmenté de 20.
La trésorerie a été augmentée de puisqu'il y a une variation de trésorerie de plus 13 total de l'actif 196 total du passif 196.
A l'évidence, le total du passif va être aussi de 196.
C'est parfaitement mécanique, commençant par les capitaux propres, pas d'augmentation de capital, capital social et prime démissions reste inchangée.
Par contre, les réserves ont été augmentées du résultat net non distribuées.
Les réserves étaient égales à 20 l'entreprise à dégager 60 et à distribuer 40 dont elle n'a réinvesti que 20, plus 20 40 capitaux propres 80, aucun changement sur les dettes financières à moyen et long terme.
Les capitaux permanents s'élèvent à 120.
La dette financière à court terme n'a pas changé le crédit fournisseur et les autres passifs circulant d'exploitation ont augmenté de 20.
Le passif circulant s'élève à 76 plus 120.
Ça fait bien cente l'actif est clairement égal au passif.
Mais vous voyez que là l'augmentation des réserves n'a été que de 20.
Cette augmentation des réserves a permis de financer l'augmentation des immobilisations nettes, c'est-à-dire investissement industriel moins amortissement de l'année.
L'augmentation des réserves a permis aussi de financer l'augmentation du besoin en roulement et comme l'augmentation des omettes et l'augmentation du bfr, ça représentait cinq plus deux sept, mais que les réserves avaient augmenté de 20.
La différence entre les deux se retrouvent intégralement en variation de trésorerie, pas de commentaires particuliers à faire sur les capitaux engagés les ressources financières et le fond de roulement.
Si ce n'est que comme pour l'entreprise qui va investir, les capitaux propres ont augmenté.
Les ressources financières nettes ont augmenté, mais la dette financière nette a diminué parce que la variation de trésorerie a été tout à fait significative.
Donc l'entreprise n'était pas en risque de liquidités, elle est encore moins en risque de liquidités.
Et en fait, elle se porte très bien.
J'ai terminé la présentation des firmes avec le retour sur Un minimum d'analyses financières et de concept de comptabilité financière.
Je vous le rappelle, les capitaux engagés, les ressources financières nettes, le fonds drôlement le besoin fond, roulement et la trésor yette.
Et nous avons pu dresser un premier diagnostic de ces deux entreprises qui vont maintenant être réunies par la prise de participation de l'une dans l'autre.
La première modalité, ça va être que la cible est un simple investissement financier sans vrai pouvoir de décision de la part de l'investisseur.
Ce sera l'objet du troisième chapitre du troisième module de secours.