Cas LBO SECAP // 4. Structuration du financement
Détails de l'analyse financière
La structuration est décrite dans le module 4. Chaque tranche de financement est précisément décrite afin de bien comprendre quel niveau de risque est supporté par l’investisseur et comment se construit le rendement attendu de chaque titre. Le module démontre que la hiérarchisation des rendements est bien respectée, ainsi que l’équilibre financier de la holding d’acquisition qui dispose de rentrées de fonds suffisantes pour rémunérer et rembourser les créances financières.
WEBVTT
1
00:00:08.560 --> 00:00:09.890
Nous avons, dans un premier temps,
2
00:00:09.890 --> 00:00:12.370
réalisé l'analyse financière de la société c.
3
00:00:13.000 --> 00:00:16.170
Nous avons mesuré sa performance tout à fait considérable et
4
00:00:16.170 --> 00:00:17.690
constaté la stabilité,
5
00:00:17.750 --> 00:00:19.650
la prédictibilité de cette performance.
6
00:00:20.080 --> 00:00:23.210
Ensuite, nous avons construit le modèle économique et
7
00:00:23.210 --> 00:00:25.490
financier de développement de la société c
8
00:00:26.510 --> 00:00:29.290
et nous avons pu réaliser non seulement son acquisition,
9
00:00:29.520 --> 00:00:32.810
mais aussi mesurer la capacité de retour aux actionnaires de
10
00:00:32.810 --> 00:00:36.290
retour aux investisseurs via les dividendes via les remonter
11
00:00:36.320 --> 00:00:41.290
holding en sorte que l'entreprise reste non endetté.
12
00:00:41.440 --> 00:00:43.970
Tout ceci nous donne une possibilité de remonter
13
00:00:44.510 --> 00:00:46.170
au niveau de la financière,
14
00:00:46.350 --> 00:00:49.850
ce cap qui va acquérir la société, ces caps,
15
00:00:50.150 --> 00:00:53.290
et nous sommes maintenant prêts à analyser les possibilités
16
00:00:53.390 --> 00:00:55.410
de structuration de financement.
17
00:00:57.240 --> 00:01:00.090
Dans quelle situation sommes-nous au moment de construire la
18
00:01:00.090 --> 00:01:02.890
structuration du financement de cette acquisition?
19
00:01:03.090 --> 00:01:06.530
C cap? L'acquisition se fait à un prix de transaction qui
20
00:01:06.530 --> 00:01:10.050
est justifié, mais simplement justifié par l'analyse de la
21
00:01:10.050 --> 00:01:12.930
valeur fondamentale qui n'est pas considérablement
22
00:01:12.960 --> 00:01:14.970
supérieure au prix de transactions.
23
00:01:15.560 --> 00:01:19.530
Mais ces caps est une société en croissance rentable et dont
24
00:01:19.530 --> 00:01:22.610
la performance est prédictive pour un certain nombre de
25
00:01:22.610 --> 00:01:24.690
raisons économiques et financières que nous avons
26
00:01:24.890 --> 00:01:28.450
développées, la société va générer sur les 10 prochaines
27
00:01:28.450 --> 00:01:32.570
années, environ 900 000 000 de flux excédentaires
28
00:01:32.790 --> 00:01:35.610
excédentaires par rapport au montant des investissements
29
00:01:35.800 --> 00:01:38.610
industriels et du financement du besoin.
30
00:01:38.610 --> 00:01:40.570
Fonds de roulement, heureusement négatif.
31
00:01:41.140 --> 00:01:42.690
Alors avec 900 000 000,
32
00:01:43.310 --> 00:01:46.450
qui est un chiffre largement supérieur aux 770 000 000
33
00:01:46.450 --> 00:01:49.250
d'acquisitions, il y a clairement la capacité de lever de la
34
00:01:49.250 --> 00:01:52.330
dette au niveau de la holding, de la rémunérer
35
00:01:53.030 --> 00:01:56.490
via des frais financiers et des coupons suivant qu'il s'agit
36
00:01:56.490 --> 00:02:00.090
de tête ou d'obligations et de la rembourser en
37
00:02:01.930 --> 00:02:02.930
Capitals. Je
38
00:02:02.930 --> 00:02:05.010
vous propose l'agenda suivant pour ce module.
39
00:02:05.640 --> 00:02:08.570
Dans une première partie, je veux vous décrire l'ensemble de
40
00:02:08.570 --> 00:02:11.890
la structuration du financement pour que vous ayez une
41
00:02:11.890 --> 00:02:14.450
vision globale de cette structuration.
42
00:02:14.450 --> 00:02:16.890
Ensuite, je vais prendre les lignes de financement l'une
43
00:02:16.890 --> 00:02:19.690
après l'autre, en commençant par la plus simple la
44
00:02:19.700 --> 00:02:20.810
dette senior.
45
00:02:21.160 --> 00:02:23.850
Ensuite, nous allons monter d'un cran pour arriver à la
46
00:02:23.850 --> 00:02:26.330
dette junior, qui comporte deux instruments de financement.
47
00:02:26.470 --> 00:02:29.450
Le premier instrument est relativement proche de la
48
00:02:29.500 --> 00:02:30.570
dette en nature.
49
00:02:30.670 --> 00:02:32.890
Il s'agit d'une dette subordonnée à haut rendement.
50
00:02:33.270 --> 00:02:35.370
Le deuxième instrument est plus proche des
51
00:02:35.410 --> 00:02:36.970
capitaux propres par nature.
52
00:02:37.350 --> 00:02:40.570
Il s'agit d'une obligation remboursable en actions.
53
00:02:40.990 --> 00:02:43.610
Et enfin, nous allons aller au sommet du financement.
54
00:02:43.710 --> 00:02:45.970
Ce sont les actions ordinaires qui vont être émises
55
00:02:45.970 --> 00:02:47.330
par la financière.
56
00:02:47.350 --> 00:02:50.850
Ces 100 acheté par fiala.
57
00:02:50.850 --> 00:02:54.010
Et donc fi malac va apporter un financement via des actions
58
00:02:54.210 --> 00:02:57.090
ordinaires et va faire le complément du financement par la
59
00:02:57.090 --> 00:02:58.410
dette senior et la dette junior.
60
00:02:58.440 --> 00:03:01.960
Nous allons nous intéresser au rendement et au risque de
61
00:03:01.960 --> 00:03:04.040
chaque ligne de financement.
62
00:03:04.950 --> 00:03:07.240
Mais ceci ne suffit pas parce qu'en fait,
63
00:03:07.240 --> 00:03:11.800
nous allons créer une société holding, la financière c cap.
64
00:03:11.900 --> 00:03:14.760
Il faut en assurer la prévision financière pour s'assurer
65
00:03:14.780 --> 00:03:16.680
que l'ensemble des remontées de holding,
66
00:03:16.980 --> 00:03:20.160
que ce soit la remontée elle-même et le dividende payés par
67
00:03:20.160 --> 00:03:21.320
ces caps à la financière.
68
00:03:21.340 --> 00:03:23.880
Ces caps sont suffisants pour pouvoir
69
00:03:24.450 --> 00:03:26.840
rembourser rémunérer la dette.
70
00:03:27.550 --> 00:03:29.800
Nous conclurons ce module par un certain nombre de
71
00:03:29.840 --> 00:03:31.520
constats et de commentaires.
72
00:03:33.400 --> 00:03:36.160
Revenons un instant sur la situation économique et
73
00:03:36.160 --> 00:03:38.400
financière de la France au moment de l'acquisition.
74
00:03:38.750 --> 00:03:42.400
Nous sommes en 1009. Les taux d'inflation sont de trois
75
00:03:42.980 --> 00:03:44.480
les taux d'intérêt à long terme de 10.
76
00:03:44.900 --> 00:03:47.160
Et nous avons vu que cela avait un impact non seulement sur
77
00:03:47.160 --> 00:03:49.320
la prévision financière sur les flux,
78
00:03:49.390 --> 00:03:51.760
mais aussi sur l'actualisation des flux.
79
00:03:51.760 --> 00:03:54.080
Le taux d'intérêt sans risque est égal à 10.
80
00:03:55.130 --> 00:03:58.080
C'est fondamentalement le taux le plus faible que l'on peut
81
00:03:58.080 --> 00:04:01.080
trouver sur les marchés et chaque instrument qui va
82
00:04:01.080 --> 00:04:04.120
présenter un niveau de risque supérieur au risque.
83
00:04:04.460 --> 00:04:08.400
Nul va avoir à payer une prime de risque au delà des 10,
84
00:04:10.740 --> 00:04:14.440
le prix de transaction est de 770 000 000 de francs.
85
00:04:14.790 --> 00:04:16.880
Donc ça, c'est l'actif de la financière.
86
00:04:16.880 --> 00:04:20.360
C'est cap, les titres de participation au passif,
87
00:04:20.660 --> 00:04:24.000
il y a des capitaux propres et il y a de la dette au niveau
88
00:04:24.000 --> 00:04:26.040
des capitaux propres, il y a du capital social.
89
00:04:26.360 --> 00:04:29.160
L'apport fit malac 160 000 000 de francs,
90
00:04:29.700 --> 00:04:32.680
une dette senior tout à fait significatif de
91
00:04:32.680 --> 00:04:34.400
450 000 000 de francs.
92
00:04:34.500 --> 00:04:36.800
Et il va bien falloir s'assurer qu'on est capable de la
93
00:04:36.800 --> 00:04:40.520
rémunérer et de la rembourser avec l'ensemble des remontées,
94
00:04:40.820 --> 00:04:43.200
des retours à la holding à l'investisseur.
95
00:04:43.940 --> 00:04:46.280
La dette mezzanine est plus modeste en montant
96
00:04:46.920 --> 00:04:51.040
67 000 000 pour la dette subordonnée et 23 000 000 pour
97
00:04:51.040 --> 00:04:52.520
l'obligation remboursable en actions.
98
00:04:52.750 --> 00:04:56.000
Ceci représente une dette mezzani de 90 000 000.
99
00:04:56.510 --> 00:04:59.400
Mais pour assurer l'intégralité du financement,
100
00:04:59.820 --> 00:05:02.760
il faut aller chercher déjà dans la société c cap,
101
00:05:03.100 --> 00:05:06.720
une sorte d'excédent trésorerie à hauteur de 70 000 000 qui
102
00:05:06.720 --> 00:05:10.880
va immédiatement remonter au niveau de la société mère de la
103
00:05:10.880 --> 00:05:13.320
financière, ces caps de la holding pour pouvoir
104
00:05:13.490 --> 00:05:14.920
payer la transaction.
105
00:05:15.050 --> 00:05:19.080
Voici la structuration générale de la financière c caps
106
00:05:19.400 --> 00:05:20.600
achetant ces caps.
107
00:05:22.350 --> 00:05:24.880
Nous allons maintenant adopter deux perspectives pour
108
00:05:25.040 --> 00:05:27.600
évaluer la pertinence et la robustesse
109
00:05:27.600 --> 00:05:29.240
financière de cette structuration.
110
00:05:29.860 --> 00:05:30.880
La première perspective,
111
00:05:30.880 --> 00:05:33.960
c'est la performance financière pour les investisseurs.
112
00:05:34.260 --> 00:05:36.240
Les investisseurs contribuent au financement,
113
00:05:36.390 --> 00:05:37.800
attendent un rendement.
114
00:05:37.950 --> 00:05:41.880
Nous allons mesurer le rendement et nous allons essayer
115
00:05:41.930 --> 00:05:44.640
d'imaginer la création de valeur en comparant
116
00:05:44.640 --> 00:05:45.720
le rendement au risque.
117
00:05:45.900 --> 00:05:48.360
Est-ce que le sur rendement par rapport à l'obligation
118
00:05:48.360 --> 00:05:51.720
d'état paye rémunère suffisamment le risque pris
119
00:05:51.740 --> 00:05:52.840
par les investisseurs?
120
00:05:53.580 --> 00:05:56.280
La seconde perspective est une perspective de trésorerie
121
00:05:56.980 --> 00:05:59.120
à l'intérieur de la structuration financière.
122
00:05:59.420 --> 00:06:01.880
Il y a de la dette. Est-ce que, fondamentalement,
123
00:06:01.880 --> 00:06:04.360
l'ensemble des flux qui vont monter de ces caps pour
124
00:06:04.360 --> 00:06:06.760
retourner à la holding, que ce soit les remontées de holding
125
00:06:07.060 --> 00:06:09.160
en cache excédentaire ou les dividendes,
126
00:06:09.420 --> 00:06:12.200
est-ce que ces flux sont suffisants pour payer les frais
127
00:06:12.200 --> 00:06:14.600
financiers, pour payer le coupon et pour
128
00:06:14.600 --> 00:06:15.680
rembourser la dette?
129
00:06:15.830 --> 00:06:18.400
Donc, il y a une perspective performance et une
130
00:06:18.400 --> 00:06:19.720
perspective trésorerie.
131
00:06:20.630 --> 00:06:22.800
Commençons par la ligne de financement qui est
132
00:06:22.930 --> 00:06:24.240
finalement la plus simple.
133
00:06:24.310 --> 00:06:27.440
Techniquement, même si elle est la plus significative en
134
00:06:27.440 --> 00:06:30.640
termes de montants, la dette senior seigneur veut dire
135
00:06:31.160 --> 00:06:35.480
première remboursée première rémunérée par les flux générés
136
00:06:35.500 --> 00:06:37.000
par la financière cable.
137
00:06:37.380 --> 00:06:39.280
Le montant est de 450 000 000.
138
00:06:39.420 --> 00:06:40.880
Le taux est de 12 %,
139
00:06:40.880 --> 00:06:44.440
c'est-à-dire deux de plus que le taux d'intérêt sans risque.
140
00:06:45.170 --> 00:06:47.080
Alors tous les ans va payer les frais financiers,
141
00:06:47.470 --> 00:06:50.200
mais tous les ans, on va essayer de rembourser une partie de
142
00:06:50.200 --> 00:06:53.200
cette dette qui finalement très significative.
143
00:06:53.200 --> 00:06:56.520
Le remboursement va être assez échelonné au fur et à mesure
144
00:06:56.580 --> 00:06:59.080
de la vie de cette structuration.
145
00:06:59.580 --> 00:07:03.080
Et en fait, le remboursement va être identifié et quantifié
146
00:07:03.220 --> 00:07:06.440
en fonction de l'équilibre financier de la holding.
147
00:07:06.860 --> 00:07:10.680
On va calculer combien on rembourse par an en fonction de
148
00:07:10.760 --> 00:07:12.400
combien on dispose.
149
00:07:13.840 --> 00:07:18.040
Qs. Deuxième étage de la structuration la dette junior.
150
00:07:18.270 --> 00:07:20.120
Nous avons vu qu'il y avait deux composantes.
151
00:07:20.120 --> 00:07:23.840
Tout d'abord, une obligation subordonnée et subordonnée veut
152
00:07:23.840 --> 00:07:26.880
dire rang deux par rapport à la dette senior.
153
00:07:27.100 --> 00:07:30.960
La dette senior est rémunérée et remboursée avant la de
154
00:07:31.060 --> 00:07:33.480
junior avant l'obligation subordonnée.
155
00:07:34.050 --> 00:07:36.280
Cette obligation prend la forme d'une dette
156
00:07:36.280 --> 00:07:37.400
classique d'une créance.
157
00:07:37.690 --> 00:07:40.000
Simplement elle est à haut rendement.
158
00:07:40.210 --> 00:07:42.600
Comme elle est subordonnée, le taux d'intérêt,
159
00:07:42.740 --> 00:07:44.920
le rendement exigé par les investisseurs est
160
00:07:45.180 --> 00:07:48.960
significativement supérieure au taux de rendement exigé par
161
00:07:48.960 --> 00:07:51.160
les créanciers détenteurs de la dette senior.
162
00:07:51.940 --> 00:07:54.240
La deuxième partie de la dette junior est une obligation
163
00:07:54.440 --> 00:07:56.480
remboursable en actions.
164
00:07:56.980 --> 00:07:58.560
En fait, le terme est un peu impropre.
165
00:07:58.740 --> 00:08:00.560
Il ne s'agit pas d'une obligation remboursable,
166
00:08:00.670 --> 00:08:03.200
mais bien remboursée en action.
167
00:08:03.540 --> 00:08:05.960
Il n'y a pas de composante optionnelle.
168
00:08:06.220 --> 00:08:09.080
Il s'agit d'une augmentation de capital différé.
169
00:08:09.460 --> 00:08:13.200
Et donc c'est très différent d'une obligation conversible en
170
00:08:13.260 --> 00:08:16.760
action dans laquelle l'investisseur à maturité a la
171
00:08:16.760 --> 00:08:19.680
possibilité de demander la conversion ou d'exiger le
172
00:08:19.680 --> 00:08:23.080
remboursement du nominal dont vous voyez qu'il y a deux
173
00:08:23.080 --> 00:08:24.520
composants dans la dette junior.
174
00:08:24.680 --> 00:08:27.280
L'obligation subordonnée ressemble beaucoup
175
00:08:27.620 --> 00:08:28.800
à une créance financière.
176
00:08:29.020 --> 00:08:30.360
Ça ressemble à de la dette.
177
00:08:30.650 --> 00:08:34.000
Alors que finalement, l'obligation remboursable en actions
178
00:08:34.560 --> 00:08:36.240
ressemble beaucoup plus à des capitaux propres.
179
00:08:36.450 --> 00:08:38.920
C'est de nature capitaux propres pour l'une,
180
00:08:39.130 --> 00:08:40.880
c'est de nature dette pour l'autre.
181
00:08:42.350 --> 00:08:44.920
Prenons tout d'abord la première composante de la dette
182
00:08:44.920 --> 00:08:46.920
junior, l'obligation subordonnée.
183
00:08:47.540 --> 00:08:50.040
Le nominal de l'obligation est de 100 000 francs.
184
00:08:50.420 --> 00:08:52.280
On souhaite lever 67 000 000.
185
00:08:52.280 --> 00:08:55.840
Donc 670 obligations vont être émises.
186
00:08:56.580 --> 00:08:58.440
Le coupon est relativement modeste par
187
00:08:58.440 --> 00:08:59.520
rapport à la dette senior.
188
00:08:59.520 --> 00:09:02.400
Dans un premier temps, 31 par rapport à 12.
189
00:09:03.190 --> 00:09:05.720
Dans un second temps, le coupon va augmenter.
190
00:09:06.020 --> 00:09:10.400
Le coupon va être en fait ajusté ou remonter holding huit,
191
00:09:10.710 --> 00:09:13.120
mais huit, c'est pas tout à fait considérable
192
00:09:13.180 --> 00:09:14.440
par rapport à 12.
193
00:09:15.260 --> 00:09:18.120
En fait, il va y avoir un remboursement à l'échéance qui va
194
00:09:18.120 --> 00:09:21.880
être largement supérieure aux nominales 143 000 francs par
195
00:09:21.880 --> 00:09:23.120
rapport à 100 000 francs.
196
00:09:23.120 --> 00:09:26.440
Donc, il y a une prime de remboursement et le rendement
197
00:09:26.440 --> 00:09:30.440
dégagé par l'investisseur sera la combinaison des coupons
198
00:09:30.490 --> 00:09:34.240
reçu année après année et de la prime de remboursement au
199
00:09:34.240 --> 00:09:37.200
remboursement à l'échéance de l'obligation subordonnée.
200
00:09:39.540 --> 00:09:41.720
Le taux de rendement attendu par l'investisseur est
201
00:09:41.720 --> 00:09:43.200
relativement simple à calculer.
202
00:09:43.430 --> 00:09:45.520
Vous avez des flux de capitaux et puis
203
00:09:45.520 --> 00:09:46.640
vous avez des flux de coupons.
204
00:09:46.890 --> 00:09:51.880
Alors l'investisseur va investir 100 000 francs par unité et
205
00:09:51.880 --> 00:09:53.600
puis va recevoir dans un premier temps,
206
00:09:54.420 --> 00:09:56.880
un dans un second temps, 108
207
00:09:58.060 --> 00:09:59.480
et à maturité,
208
00:09:59.660 --> 00:10:02.880
l'investisseur va recevoir à la fois le dernier coupon et le
209
00:10:02.880 --> 00:10:04.920
flux de remboursement 140 000.
210
00:10:05.670 --> 00:10:07.760
Vous avez donc une séquence de flux.
211
00:10:07.760 --> 00:10:12.280
Vous calculez le taux interne de rentabilité 16 83.
212
00:10:12.890 --> 00:10:16.160
C'est un calcul aiel extrêmement simple à réaliser
213
00:10:17.180 --> 00:10:19.680
uw l'analyse financière de la deuxième
214
00:10:19.680 --> 00:10:20.880
composante de la dette junior.
215
00:10:20.880 --> 00:10:23.120
L'obligation remboursable en actions est un tout
216
00:10:23.120 --> 00:10:24.160
petit peu plus sophistiquée.
217
00:10:24.900 --> 00:10:27.760
La société souhaite lever 23 000 000 de francs.
218
00:10:28.380 --> 00:10:31.200
Il est décidé que le nominal de chacune des obligations sera
219
00:10:31.350 --> 00:10:32.440
26 000 francs.
220
00:10:33.020 --> 00:10:34.920
Si vous souhaitez lever 23 000 000,
221
00:10:35.380 --> 00:10:36.960
le nominal unitaire est 26.
222
00:10:37.700 --> 00:10:42.520
Il faut émettre 804 oblig bon en actions,
223
00:10:43.550 --> 00:10:44.920
facteur fondamental.
224
00:10:45.630 --> 00:10:48.200
Vous disposez d'une obligation remboursable en action et
225
00:10:48.200 --> 00:10:49.800
vous allez être remboursé en actions.
226
00:10:49.800 --> 00:10:53.760
Combien d'actions par obligations remboursables 100
227
00:10:53.780 --> 00:10:55.840
quatrevingt-cinq nouvelles actions,
228
00:10:56.060 --> 00:10:57.960
pas obligations remboursable en actions,
229
00:10:58.100 --> 00:10:59.160
ça va avoir un impact.
230
00:10:59.160 --> 00:11:00.600
On le verra plus tard sur la dilution,
231
00:11:00.830 --> 00:11:03.280
mais ça a un impact absolument fondamental sur la
232
00:11:03.440 --> 00:11:04.720
rentabilité de l'aura.
233
00:11:05.220 --> 00:11:09.160
En effet, le coupon est négligeable quasi nul un.
234
00:11:09.740 --> 00:11:12.600
Il s'agit pratiquement d'une obligation à coupons zéro
235
00:11:12.830 --> 00:11:16.840
remboursée intégralement en actions orientals.
236
00:11:17.550 --> 00:11:20.000
Nous allons maintenant réaliser un calcul actual pour
237
00:11:20.000 --> 00:11:23.000
mesurer la rentabilité dégagé par les investisseurs en
238
00:11:23.040 --> 00:11:24.560
obligations remboursable en actions.
239
00:11:25.220 --> 00:11:27.320
La mise de fonds initiale, c'est 26 000
240
00:11:28.080 --> 00:11:29.960
multipliée par un de coupons.
241
00:11:29.960 --> 00:11:33.400
Ça vous donne 10 coupons de 260 francs chaque année.
242
00:11:33.930 --> 00:11:36.400
C'est pas ça qui fait l'intégralité du rendement.
243
00:11:36.400 --> 00:11:37.840
Clairement, ce qui fait le rendement,
244
00:11:37.840 --> 00:11:40.920
c'est que le porteur de l'aura va recevoir au moment du
245
00:11:40.920 --> 00:11:43.120
remboursement 185 actions.
246
00:11:43.230 --> 00:11:44.880
Donc, la question c'est quelle est la valeur
247
00:11:44.880 --> 00:11:45.920
de chacune des actions?
248
00:11:46.700 --> 00:11:49.440
Là, on revient sur l'évaluation de l'entreprise dans
249
00:11:49.440 --> 00:11:51.480
l'évaluation de l'entreprise, nous avons calculé une valeur
250
00:11:51.480 --> 00:11:55.560
terminale qui était 1000 262 000 000 de francs dans le
251
00:11:55.760 --> 00:11:57.200
comédien le cas deux.
252
00:11:58.110 --> 00:12:01.160
Mais cette valeur va être à répartir sur un certain nombre
253
00:12:01.160 --> 00:12:04.920
d'actions, c'est à dire les actions existantes initialement
254
00:12:04.920 --> 00:12:08.480
créées plus les actions qui vont être créées par le
255
00:12:08.480 --> 00:12:11.760
remboursement de Laura en actions, un
256
00:12:12.470 --> 00:12:14.160
actions sont créées à l'origine
257
00:12:14.820 --> 00:12:18.320
et chaque remboursement d'aura va créer 185 actions.
258
00:12:18.320 --> 00:12:22.960
Donc il va y avoir 800 quatrevingt-cinq fois 185 actions
259
00:12:22.960 --> 00:12:25.360
créées au total dans 10 ans,
260
00:12:25.620 --> 00:12:27.760
on estime que le nombre d'actions sera un.
261
00:12:31.310 --> 00:12:32.640
Donc, la valeur d'une action,
262
00:12:32.810 --> 00:12:37.640
c'est 1000 262 000 000 de francs divisés par un
263
00:12:38.030 --> 00:12:41.320
763 725 actions, soit
264
00:12:41.870 --> 00:12:44.280
716 francs par action.
265
00:12:46.630 --> 00:12:49.240
Nous disposons donc maintenant de l'ensemble des paramètres
266
00:12:49.310 --> 00:12:52.160
dont nous avons besoin pour réaliser le calcul actu du
267
00:12:52.160 --> 00:12:53.920
rendement au niveau des flux
268
00:12:53.920 --> 00:12:55.240
d'investissement, il n'y a qu'un flux sortant.
269
00:12:55.780 --> 00:12:59.040
Il n'y a pas de flux rentrant parce que le porteur d'hora ne
270
00:12:59.040 --> 00:13:00.400
va pas être remboursé en monétaire,
271
00:13:00.590 --> 00:13:02.760
mais en actions pendant 10 ans,
272
00:13:02.760 --> 00:13:05.240
le porteur d'ora va recevoir 200 francs.
273
00:13:05.660 --> 00:13:09.000
Et la dernière année, il va recevoir 260 francs et 104
274
00:13:09.000 --> 00:13:10.920
vingtcinq actions dont la valeur diffère.
275
00:13:10.920 --> 00:13:12.080
Suivant les cas,
276
00:13:12.310 --> 00:13:15.720
vous vous rappelez les cas donnaient des valeurs différentes
277
00:13:15.720 --> 00:13:16.960
suivant le bêta.
278
00:13:16.960 --> 00:13:18.480
Donc suivant le coût du capital.
279
00:13:19.490 --> 00:13:20.560
Alors la dernière année,
280
00:13:20.560 --> 00:13:24.360
on ajoute la valeur d'une action petit pied par 185 aux 260
281
00:13:24.360 --> 00:13:28.880
francs de coupons et on obtient 148 100, 32 000 ou 120 000.
282
00:13:29.070 --> 00:13:31.400
Tout ceci nous permet de faire un calcul de taux interne de
283
00:13:31.520 --> 00:13:34.640
rentabilité, car trois, si le bêta est élevé,
284
00:13:34.640 --> 00:13:36.000
la valeur des actions est plus faible.
285
00:13:36.420 --> 00:13:40.840
La rentabilité est 19 k,
286
00:13:41.120 --> 00:13:42.680
pratiquement 22.
287
00:13:43.900 --> 00:13:47.720
Ces chiffres sont supérieurs à la rentabilité dégagée
288
00:13:47.820 --> 00:13:48.960
par l'investisseur.
289
00:13:49.310 --> 00:13:51.280
Dans le cas des obligations subordonnées,
290
00:13:51.540 --> 00:13:53.000
je vais y venir un petit peu plus tard.
291
00:13:54.430 --> 00:13:57.360
Nous arrivons maintenant au sommet de la structuration du
292
00:13:57.360 --> 00:14:00.320
financement de la financière c cap, les actions ordinaires,
293
00:14:00.320 --> 00:14:03.080
c'est-à-dire le montant qui va être apporté initialement par
294
00:14:03.290 --> 00:14:05.760
fiala pour financer la holding.
295
00:14:06.300 --> 00:14:10.000
Les capitaux propres initiaux sont de 160 000 000 de francs.
296
00:14:10.020 --> 00:14:12.800
Je viens de vous indiquer qu'un million 600 000 actions
297
00:14:13.120 --> 00:14:14.880
ordinaires sont émises à l'origine.
298
00:14:14.910 --> 00:14:18.400
Donc, au prix unitaire, aux nominal de 100 francs,
299
00:14:19.140 --> 00:14:22.040
la holding ne va pas verser de dividendes pendant 10 ans.
300
00:14:22.040 --> 00:14:25.120
Elle a besoin de l'intégralité de ses fonds pour pouvoir
301
00:14:25.430 --> 00:14:27.960
rémunérer et rembourser les investisseurs
302
00:14:28.060 --> 00:14:29.240
en créance financière.
303
00:14:29.470 --> 00:14:33.120
Donc, le seul flux entrant dans le calcul ael pour les
304
00:14:33.120 --> 00:14:37.120
actionnaires de la financière sera la valeur de l'action à
305
00:14:37.120 --> 00:14:40.880
l'an dont vous investissez sans et vous récupérer une
306
00:14:40.880 --> 00:14:42.160
action 10 ans plus tard.
307
00:14:43.120 --> 00:14:46.880
Ew, le calcul tuel de taux inter rentabilité est donc d'une
308
00:14:46.880 --> 00:14:47.960
simplicité totale.
309
00:14:47.980 --> 00:14:49.160
Il n'y a pas de dividende,
310
00:14:49.300 --> 00:14:51.200
il y a un prix d'acquisition de sang.
311
00:14:51.430 --> 00:14:55.080
Vous ne recevez rien pendant neuf ans et vous avez une
312
00:14:55.100 --> 00:14:57.400
action en poche au bout de 10 ans,
313
00:14:57.740 --> 00:15:00.800
le calcul à nouveau de la valeur terminale nous permet de
314
00:15:00.800 --> 00:15:05.640
définir 640 716 et 800 comme valeur potentielle
315
00:15:05.860 --> 00:15:07.320
de chacune des actions,
316
00:15:07.740 --> 00:15:11.400
en prenant compte à l'évidence la dilution née du
317
00:15:11.400 --> 00:15:14.480
remboursement des obligations remboursable en actions.
318
00:15:14.830 --> 00:15:17.560
Donc, on retrouve le 116 dont je parlais tout à l'heure.
319
00:15:17.740 --> 00:15:20.360
À ce moment-là, on regarde quelle est la rentabilité pour
320
00:15:20.360 --> 00:15:22.920
l'actionnaire, 23 dans le cadre plus défavorable,
321
00:15:23.070 --> 00:15:25.120
26 dans le cas le plus favorable,
322
00:15:25.340 --> 00:15:27.400
ce qui va nous permettre maintenant de construire la
323
00:15:27.860 --> 00:15:30.720
hiérarchisation des taux de rendement par
324
00:15:30.720 --> 00:15:32.000
rapport au niveau de risque.
325
00:15:32.940 --> 00:15:37.400
Ew. Nous disposons donc maintenant d'une information très
326
00:15:37.400 --> 00:15:40.520
importante, à savoir le rendement que les investisseurs
327
00:15:40.520 --> 00:15:45.040
peuvent attendre de chaque titre financier qui constitue la
328
00:15:45.040 --> 00:15:46.760
structuration de ce lbo.
329
00:15:47.900 --> 00:15:50.720
Ce rendement nominal doit être comparé à la référence,
330
00:15:50.770 --> 00:15:54.960
c'est à dire au taux d'intérêt sans risque le taux d'intérêt
331
00:15:55.020 --> 00:15:57.360
des obligations d'état à long terme.
332
00:15:57.980 --> 00:16:01.400
La différence entre le taux de rendement nominal et le taux
333
00:16:01.470 --> 00:16:03.160
sans risque, c'est la prime de risque.
334
00:16:03.980 --> 00:16:07.640
Les investisseurs vont acheter les titres à partir du moment
335
00:16:07.640 --> 00:16:10.640
où ils sont convaincus que cette prime de risque rémunère
336
00:16:11.000 --> 00:16:13.480
suffisamment le risque qu'ils perçoivent.
337
00:16:14.670 --> 00:16:16.680
Commençons par le taux d'intérêt sans risque.
338
00:16:16.680 --> 00:16:19.320
Nous avons vu que le taux de rendement des obligations
339
00:16:19.320 --> 00:16:20.840
d'état était de 10 %.
340
00:16:21.210 --> 00:16:23.960
C'est le point de référence pour l'investisseur,
341
00:16:25.180 --> 00:16:28.080
la dette senior rémunère les investisseurs à hauteur de
342
00:16:28.080 --> 00:16:30.880
12 %, c'est-à-dire deux de plus que le
343
00:16:30.880 --> 00:16:31.960
taux d'intérêt sans risque.
344
00:16:32.390 --> 00:16:35.720
Quel est le risque pris par les créanciers seniors?
345
00:16:36.370 --> 00:16:39.720
C'est une dette, c'est une créance. C'est donc un contrat.
346
00:16:40.220 --> 00:16:42.480
Le risque, c'est la probabilité de
347
00:16:42.560 --> 00:16:44.200
défaillance de la créance.
348
00:16:44.790 --> 00:16:47.520
Nous avons vu que le montant de la dette senior était
349
00:16:47.520 --> 00:16:48.680
relativement élevé,
350
00:16:48.740 --> 00:16:52.880
450 000 000 par rapport à un prix d'acquisition de
351
00:16:52.910 --> 00:16:54.360
770 000 000.
352
00:16:54.390 --> 00:16:56.960
Mais nous avons vu aussi que les cachots étaient
353
00:16:56.960 --> 00:17:00.920
relativement prédic et que l'environnement économique,
354
00:17:01.180 --> 00:17:04.680
réglementaire et financier présentait un caractère de
355
00:17:04.680 --> 00:17:07.040
visibilité tout à fait significatif.
356
00:17:07.700 --> 00:17:11.080
Les créanciers seniors se sont donc tout à fait satisfaits
357
00:17:11.180 --> 00:17:12.960
de ce sur rendement de deux
358
00:17:13.740 --> 00:17:15.400
par rapport à l'obligation d'état
359
00:17:17.320 --> 00:17:19.560
intéressons nous maintenant à la tête mezzanine,
360
00:17:20.020 --> 00:17:21.560
il y a deux tranches.
361
00:17:21.910 --> 00:17:24.440
Tout d'abord, une obligation subordonnée,
362
00:17:24.670 --> 00:17:27.960
c'est-à-dire une obligation qui ne sera remboursée qu'une
363
00:17:27.960 --> 00:17:31.440
fois l'intégralité de la dette senior remboursée.
364
00:17:32.340 --> 00:17:34.000
Il s'agit là encore d'une dette.
365
00:17:34.250 --> 00:17:35.880
C'est une dette à haut rendement.
366
00:17:36.220 --> 00:17:39.440
Il s'agit d'une créance, d'un contrat pour lequel le risque,
367
00:17:39.450 --> 00:17:41.040
c'est la probabilité de défaillance.
368
00:17:41.170 --> 00:17:44.040
Celle ci est largement supérieure par rapport
369
00:17:44.040 --> 00:17:45.160
à la dette senior.
370
00:17:45.940 --> 00:17:50.000
La dette senior est remboursée au fil de l'eau au fur et à
371
00:17:50.000 --> 00:17:53.080
mesure des années, alors que la dette subordonnée est
372
00:17:53.080 --> 00:17:55.520
remboursée intégralement in fine,
373
00:17:55.810 --> 00:17:58.840
c'est à dire à la fin de l'opération dans 10 ans.
374
00:17:59.410 --> 00:18:02.240
C'est pourquoi la rentabilité dégagée par cette obligation
375
00:18:02.240 --> 00:18:06.320
subordonnée doit être significativement supérieure au taux
376
00:18:06.320 --> 00:18:09.520
d'intérêt attendu pour la dette senior et en l'occurrence
377
00:18:09.710 --> 00:18:14.520
cinq de plus, la deuxième tranche de la dette mezzanine,
378
00:18:14.610 --> 00:18:16.720
c'est l'obligation remboursable en actions.
379
00:18:16.850 --> 00:18:19.440
Elles ressemblent davantage à des
380
00:18:19.440 --> 00:18:20.800
actions qu'à des obligations.
381
00:18:21.020 --> 00:18:24.480
En effet, le coupon obligataire et tout à fait marginal.
382
00:18:24.980 --> 00:18:29.840
Un la quasi totalité du rendement pour l'investisseur réside
383
00:18:29.840 --> 00:18:33.040
donc dans l'estimation du cours de bourse à maturité.
384
00:18:33.370 --> 00:18:35.120
C'est à dire dans 10 ans,
385
00:18:35.370 --> 00:18:39.360
c'est un risque actionnaire plus qu'un risque obligataire.
386
00:18:40.260 --> 00:18:41.720
On s'aperçoit que finalement,
387
00:18:41.720 --> 00:18:45.720
cette obligation remboursable rapporte entre deux et cinq
388
00:18:45.750 --> 00:18:49.080
pour de plus que l'obligation subordonnée,
389
00:18:49.650 --> 00:18:52.080
alors qu'on pourrait estimer que le risque en est
390
00:18:52.340 --> 00:18:53.760
significativement supérieur.
391
00:18:54.610 --> 00:18:57.080
Néanmoins, les investisseurs vont se
392
00:18:57.080 --> 00:18:58.360
satisfaire de ce rendement.
393
00:18:59.640 --> 00:19:02.440
Dernière tranche de financement, les actions ordinaires,
394
00:19:02.730 --> 00:19:05.920
elles vont être émises par la société et intégralement
395
00:19:06.240 --> 00:19:08.360
investies, achetées par fiala.
396
00:19:09.460 --> 00:19:13.480
Le rendement attendu l'emporte de quatre points par rapport
397
00:19:13.620 --> 00:19:16.200
à l'obligation remboursable en action.
398
00:19:16.650 --> 00:19:19.960
Cette différence est assez significative lorsque l'on
399
00:19:19.960 --> 00:19:23.240
considère que la société ne versera aucun dividende à ses
400
00:19:23.240 --> 00:19:25.280
actionnaires et seulement un
401
00:19:25.900 --> 00:19:28.240
au porteur d'obligations remboursables en
402
00:19:28.240 --> 00:19:30.400
actions deux constats.
403
00:19:31.110 --> 00:19:35.640
Premier constat. La hiérarchie des taux est respectée car le
404
00:19:35.640 --> 00:19:38.920
rendement attendu est corrélé au niveau de risque.
405
00:19:39.820 --> 00:19:43.000
Second constat, l'opération a été réalisée.
406
00:19:43.630 --> 00:19:45.960
Donc les tranches de financement ont trouvé leurs
407
00:19:46.240 --> 00:19:49.880
investisseurs respectifs satisfaits du rendement
408
00:19:50.060 --> 00:19:51.120
par rapport au risque.
409
00:19:54.250 --> 00:19:57.400
Maintenant, il ne faut pas oublier l'hypothèse fondamentale
410
00:19:58.150 --> 00:20:01.640
sous jacente aux calculs du rendement des investisseurs en
411
00:20:01.640 --> 00:20:03.680
actions ordinaires et en obligations
412
00:20:03.680 --> 00:20:04.720
remboursables en actions.
413
00:20:05.360 --> 00:20:07.800
L'hypothèse, c'est que la dette de la holding est
414
00:20:08.120 --> 00:20:09.920
intégralement remboursée in fine.
415
00:20:10.260 --> 00:20:13.680
En effet, nous avons affecté la valeur terminale
416
00:20:14.260 --> 00:20:18.600
de ces caps dans 10 ans aux actionnaires de la financière,
417
00:20:19.140 --> 00:20:20.440
ces caps de la holding.
418
00:20:20.590 --> 00:20:23.160
Mais ça veut dire qu'il n'y a pas de créance à rembourser
419
00:20:23.330 --> 00:20:26.840
avant que cette valeur ne soit effectivement allouée aux
420
00:20:27.040 --> 00:20:29.760
investisseurs en actions aux actionnaires.
421
00:20:30.430 --> 00:20:32.920
Pour vérifier cette hypothèse,
422
00:20:33.020 --> 00:20:34.680
la réalisation de cette hypothèse,
423
00:20:34.740 --> 00:20:38.320
il faut réaliser maintenant les prévisions financières de la
424
00:20:38.320 --> 00:20:39.960
holding sur les 10 années qui viennent
425
00:20:40.700 --> 00:20:44.120
Uw, Le financement de la holding va être relativement
426
00:20:44.120 --> 00:20:46.840
simple des capitaux propres et de la dette
427
00:20:47.190 --> 00:20:49.080
structurée à l'actif.
428
00:20:49.140 --> 00:20:52.000
Les titres de participation de la société s'échappent
429
00:20:52.860 --> 00:20:54.600
au niveau des entrées de fond.
430
00:20:54.810 --> 00:20:56.200
Elles vont être de deux natures,
431
00:20:56.340 --> 00:21:00.120
le dividende remonté de ces caps et les remontées de la
432
00:21:00.120 --> 00:21:02.760
filiale, c'est-à-dire tout le cas excédentaires
433
00:21:03.460 --> 00:21:05.440
en sortie de fond, les frais financiers,
434
00:21:05.510 --> 00:21:08.360
nous avons des niveaux de dette et les remboursements
435
00:21:08.420 --> 00:21:09.440
divers de la dette.
436
00:21:09.530 --> 00:21:13.400
L'objectif, c'est d'équilibrer les entrées et les sorties de
437
00:21:13.400 --> 00:21:17.160
fonds pendant les 10 années afin de pouvoir fusionner la
438
00:21:17.160 --> 00:21:20.920
holding et sa participation à l'issue de cette opération.
439
00:21:21.550 --> 00:21:22.960
Mais il existe une contrainte,
440
00:21:23.460 --> 00:21:27.320
ne pas ajouter d'endettement supplémentaires à la holding.
441
00:21:29.550 --> 00:21:31.680
Nous pouvons donc maintenant réaliser les prévisions
442
00:21:31.680 --> 00:21:32.760
financières de la holding,
443
00:21:33.250 --> 00:21:36.960
comme indiqué précédemment les dividendes reçus et 100 des
444
00:21:37.120 --> 00:21:40.000
résultats nets dégagés par ces caps remontés de holding,
445
00:21:40.420 --> 00:21:42.120
les excédents de trésorerie que nous avons
446
00:21:43.310 --> 00:21:45.760
dans le plan financier prévisionnel de ces caps,
447
00:21:46.190 --> 00:21:48.600
mais il va y avoir un autre excédent trésorerie.
448
00:21:49.220 --> 00:21:52.800
En effet, la financière cesca possède l'intégralité des
449
00:21:52.800 --> 00:21:54.040
actions de ces caps.
450
00:21:54.110 --> 00:21:56.400
Donc il va y avoir intégration fiscale
451
00:21:57.340 --> 00:21:58.840
au niveau des revenus de la holding.
452
00:21:58.860 --> 00:22:00.800
Il y a des dividendes, mais qui ne sont pas taxés,
453
00:22:01.270 --> 00:22:03.360
mais il va y avoir des charges financières,
454
00:22:03.740 --> 00:22:05.040
des frais financiers.
455
00:22:05.460 --> 00:22:07.800
Et en fait, les frais financiers de la holding vont être
456
00:22:07.800 --> 00:22:10.000
traités comme s'ils étaient au niveau de la société,
457
00:22:10.340 --> 00:22:13.400
ces caps dégageant ainsi des économies de
458
00:22:13.400 --> 00:22:14.520
l'impôt sur la société.
459
00:22:15.300 --> 00:22:17.680
Et en fait, cette économie d'impôt sur la société
460
00:22:18.380 --> 00:22:22.960
va être une économie de cache qui va être affectée comme un
461
00:22:22.960 --> 00:22:26.320
excédent de trésorerie supplémentaire à la financière c cap.
462
00:22:27.550 --> 00:22:28.880
Ceci, c'est pour les rentrées de fonds.
463
00:22:28.880 --> 00:22:30.200
Maintenant, au niveau des sorties de fonds,
464
00:22:30.260 --> 00:22:33.320
les frais financiers et le remboursement de la dette senior
465
00:22:33.420 --> 00:22:37.120
au fil de l'eau, les coupons et le remboursement de
466
00:22:37.120 --> 00:22:39.120
l'obligation subordonnée in fine
467
00:22:39.900 --> 00:22:42.440
les coupons de l'obligation remboursable en action,
468
00:22:42.780 --> 00:22:45.880
il n'y a pas de sortie de cache pour le remboursement
469
00:22:45.880 --> 00:22:48.160
puisque le remboursement se fait en action
470
00:22:48.300 --> 00:22:49.480
et non pas en cache.
471
00:22:50.300 --> 00:22:54.080
Ew, nous voyons bien sur ce tableau le compte de résultats.
472
00:22:54.110 --> 00:22:57.160
Tout d'abord, de la holding, le résultat de la holding,
473
00:22:57.450 --> 00:22:59.720
c'est produits financiers moins frais financiers,
474
00:22:59.760 --> 00:23:03.040
produits financiers, les dividendes reçus, frais financiers,
475
00:23:03.260 --> 00:23:06.480
les coupons de l'obligation remboursable de l'obligation
476
00:23:06.480 --> 00:23:09.960
subordonnée et les frais financiers liés à la dette senior
477
00:23:10.430 --> 00:23:12.080
produit moins charge égal.
478
00:23:12.360 --> 00:23:13.680
Résultat. Maintenant,
479
00:23:13.680 --> 00:23:15.720
si on s'intéresse à la variation de trésorerie,
480
00:23:15.940 --> 00:23:18.960
à ce résultat, il va falloir ajouter le crédit d'impôt sur
481
00:23:18.960 --> 00:23:22.360
les frais financiers, le bénéfice de l'intégration fiscale,
482
00:23:22.870 --> 00:23:26.320
mais on va retirer le remboursement de la dette senior dont
483
00:23:26.320 --> 00:23:30.160
on voit qu'il est évalué au fil de l'eau en fonction du cage
484
00:23:30.160 --> 00:23:33.800
disponible in fine le remboursement de l'obligation
485
00:23:33.960 --> 00:23:37.960
subordonnée 143 du nominal.
486
00:23:38.900 --> 00:23:42.640
Et in fine, nous allons ajouter pour ce calcul de variations
487
00:23:42.640 --> 00:23:43.800
de trésorerie, les remonter,
488
00:23:43.940 --> 00:23:46.120
ces caps telles qu'elles avaient été prévues.
489
00:23:46.350 --> 00:23:49.240
Donc, nous avons une variation de trésorerie de la holding
490
00:23:49.670 --> 00:23:53.040
dont on s'aperçoit qu'elle est relativement proche de zéro,
491
00:23:53.110 --> 00:23:55.960
sauf une grosse sortie de fonds en 1904.
492
00:23:56.730 --> 00:23:59.520
C'est le remboursement de l'obligation subordonnée.
493
00:24:01.790 --> 00:24:04.680
Nous disposons du compte de résultats prévisionnels du
494
00:24:04.680 --> 00:24:07.200
tableau de financement prévisionnel pour la financière c
495
00:24:07.230 --> 00:24:09.840
caps, nous allons pouvoir construire le bilan prévisionnel.
496
00:24:10.780 --> 00:24:12.560
En fait, il y a deux bilans qui sont intéressants,
497
00:24:12.620 --> 00:24:14.440
le bilan d'ouverture et le bilan de
498
00:24:14.440 --> 00:24:15.560
fermeture de l'opération.
499
00:24:16.300 --> 00:24:17.320
Le bilan d'ouverture,
500
00:24:17.410 --> 00:24:20.080
c'est l'acquisition des titres de participation à hauteur de
501
00:24:20.150 --> 00:24:21.560
100 000 000 de francs.
502
00:24:22.020 --> 00:24:25.120
Et le passif, c'est la structuration du financement capitaux
503
00:24:25.120 --> 00:24:27.000
propres, dette mezzanine,
504
00:24:27.010 --> 00:24:30.040
obligation remboursable et obligations subordonnées dette
505
00:24:30.100 --> 00:24:33.160
senior et la remontée de cage de 70 000 000,
506
00:24:33.160 --> 00:24:36.280
qui permet de compléter le financement pour l'acquisition
507
00:24:36.280 --> 00:24:37.360
des titres de participation.
508
00:24:37.360 --> 00:24:39.560
Nous avons donc un actif et un passif qui représente
509
00:24:39.630 --> 00:24:40.960
770 000 000.
510
00:24:41.870 --> 00:24:44.520
Ensuite, l'obligation remboursable en action ne va pas
511
00:24:44.520 --> 00:24:46.760
bouger puisqu'elle va être remboursée in fine.
512
00:24:47.320 --> 00:24:49.960
L'obligation subordonnée ne va pas bouger non plus
513
00:24:49.960 --> 00:24:51.600
puisqu'elle va être remboursée in fine,
514
00:24:51.900 --> 00:24:56.240
la dette senior va évoluer au gré des remboursements année
515
00:24:56.260 --> 00:24:59.120
après année pour aboutir à zéro.
516
00:24:59.980 --> 00:25:04.680
Les capitaux propres partent du niveau de 160 000 000 et ils
517
00:25:04.680 --> 00:25:07.000
vont être incrémentés par le résultat net,
518
00:25:07.000 --> 00:25:11.160
mais aussi par les crédits d'impôt réalisés en fonction de
519
00:25:11.160 --> 00:25:12.200
l'intégration fiscale.
520
00:25:12.200 --> 00:25:13.760
Crédit d'impôt sur les frais financiers,
521
00:25:14.740 --> 00:25:18.960
la créance c cap part du niveau de 70 000 000 pour pouvoir
522
00:25:19.230 --> 00:25:21.840
clôturer le financement de l'acquisition.
523
00:25:22.140 --> 00:25:24.120
Et puis nous allons ajouter, année après année,
524
00:25:24.120 --> 00:25:26.240
l'ensemble des remontées holdings.
525
00:25:26.860 --> 00:25:29.760
On s'aperçoit que le bilan est équilibré année après année,
526
00:25:29.760 --> 00:25:31.000
ce qui est une très bonne nouvelle.
527
00:25:31.150 --> 00:25:33.840
Mais la meilleure nouvelle, c'est qu'en 1009,
528
00:25:34.710 --> 00:25:36.560
nous avons des titres de participation,
529
00:25:36.840 --> 00:25:38.760
toujours à hauteur de 770 000 000.
530
00:25:38.820 --> 00:25:40.520
La trésorerie est positive,
531
00:25:41.060 --> 00:25:44.400
les capitaux propres sont 588 000 000.
532
00:25:44.420 --> 00:25:47.080
La dette a intégralement disparu.
533
00:25:47.800 --> 00:25:50.600
L'obligation remboursable a été remboursée en actions.
534
00:25:50.880 --> 00:25:53.840
L'obligation subordonnée a été remboursée en cash.
535
00:25:54.100 --> 00:25:57.480
La dette senior a été progressivement remboursée en cash.
536
00:25:57.590 --> 00:25:59.080
Donc l'hypothèse fondamentale,
537
00:25:59.660 --> 00:26:02.760
qui est l'équilibre de trésorerie de la holding avec
538
00:26:02.760 --> 00:26:04.680
l'intégralité de ce qui remonte,
539
00:26:04.680 --> 00:26:06.360
nous allons pouvoir payer l'intégralité
540
00:26:06.360 --> 00:26:07.480
de ce qui doit sortir.
541
00:26:07.980 --> 00:26:10.280
Il n'y a plus de dette dans la financière.
542
00:26:10.400 --> 00:26:13.920
C cap en l'hypothèse est, je le répète,
543
00:26:13.990 --> 00:26:15.560
bien remplie uw.
544
00:26:15.980 --> 00:26:19.080
Si l'on fait un tableau récapitulatif de tout ce qui est
545
00:26:19.080 --> 00:26:21.840
entré et tout ce qui est sorti en cache de la
546
00:26:21.840 --> 00:26:22.960
financière, c'est cap.
547
00:26:23.740 --> 00:26:26.400
On s'aperçoit que l'intégralité des dividendes reçus et
548
00:26:26.400 --> 00:26:29.720
715 000 000, les remontées de holdings 121,
549
00:26:30.180 --> 00:26:32.920
les économies d'impôt grâce à l'intégration fiscale,
550
00:26:32.920 --> 00:26:35.760
165 000 000 d'un total d'un,
551
00:26:35.860 --> 00:26:38.800
un milliard et 1 000 000 de francs.
552
00:26:39.540 --> 00:26:40.760
Au niveau de la sortie de fonds,
553
00:26:40.760 --> 00:26:42.600
vous avez les frais financiers de la dette senior.
554
00:26:42.600 --> 00:26:43.800
C'est tout à fait considérable.
555
00:26:43.800 --> 00:26:47.800
354 000 000 le remboursement de cette même dette senior
556
00:26:47.800 --> 00:26:49.040
450 000 000.
557
00:26:49.460 --> 00:26:52.520
Et quand on fait la somme des coupons payés sur l'obligation
558
00:26:52.520 --> 00:26:55.480
subordonnée, l'obligation remboursable et le remboursement
559
00:26:55.480 --> 00:26:59.200
de l'obligation subordonnée, on arrive à 188 000 000.
560
00:26:59.620 --> 00:27:03.280
On voyait que sont rentrée un milliard et 1 000 000 sont
561
00:27:03.300 --> 00:27:07.920
sortis 992 000 000, la différencie 9 000 000.
562
00:27:07.920 --> 00:27:11.280
Et ce sont les 9 000 000 de trésorerie au bilan de
563
00:27:11.280 --> 00:27:16.120
l'entreprise, en à la clôture de la structuration.
564
00:27:17.710 --> 00:27:20.040
Tout ceci me conduit à un certain nombre de constats.
565
00:27:20.670 --> 00:27:23.480
Tout d'abord, il s'agit d'une structuration assez spécifique
566
00:27:23.860 --> 00:27:26.760
car elle ne comprend aucun instrument optionnel.
567
00:27:27.460 --> 00:27:30.520
Il y a une obligation remboursable en action,
568
00:27:30.520 --> 00:27:32.640
mais en fait rembourser en action.
569
00:27:32.740 --> 00:27:35.000
Il n'y a pas d'option dans les mains de l'investisseur,
570
00:27:35.370 --> 00:27:37.520
comme par exemple, pour une obligation converti
571
00:27:38.220 --> 00:27:40.880
en action pour laquelle l'investisseur peut demander le
572
00:27:40.880 --> 00:27:42.320
remboursement en cash ou en titre.
573
00:27:42.420 --> 00:27:44.680
Il n'y a pas de bond souscription d'actions.
574
00:27:44.680 --> 00:27:47.880
Il n'y a pas d'option les fonds propres
575
00:27:48.550 --> 00:27:51.960
plus les quasi fonds propres au niveau obligation
576
00:27:51.960 --> 00:27:55.480
remboursable en action, c'est 183 000 000,
577
00:27:55.900 --> 00:27:58.000
je dirais la partie du financement qui est
578
00:27:58.000 --> 00:27:59.240
plutôt actionnaire.
579
00:27:59.260 --> 00:28:01.120
La partie qui est plutôt obligataire,
580
00:28:01.120 --> 00:28:03.760
créance la dette senior plus la dette subordonnée.
581
00:28:04.140 --> 00:28:06.400
Ça représente 517 000 000.
582
00:28:07.110 --> 00:28:09.440
Donc, en fait, vous avez un fort endettement.
583
00:28:09.940 --> 00:28:13.040
Le levier financier daide sur capitaux propres. C'est trois.
584
00:28:13.380 --> 00:28:16.880
La dette financière à l'origine représente trois fois les
585
00:28:16.880 --> 00:28:19.600
capitaux propres et quatre fois les bda.
586
00:28:19.790 --> 00:28:23.000
Donc, en fait, l'endettement est assez significatif et on a
587
00:28:23.000 --> 00:28:26.040
vu que c'était possible en raison de l'environnement
588
00:28:26.180 --> 00:28:30.400
réglementaire et de la visibilité et de la sécurité deslot.
589
00:28:30.890 --> 00:28:32.560
Maintenant, on a constaté aussi quelque
590
00:28:32.560 --> 00:28:33.640
chose de fondamental.
591
00:28:33.820 --> 00:28:36.520
La hiérarchie des taux est respectée,
592
00:28:37.230 --> 00:28:40.520
dont plus le risque pris par l'investisseur est élevé,
593
00:28:40.830 --> 00:28:43.720
plus la rentabilité attendue est élevée.
594
00:28:44.060 --> 00:28:46.600
Il y a bien la hiérarchie risque rendement.
595
00:28:47.100 --> 00:28:49.760
Et dernier constat, ô combien fondamental.
596
00:28:50.080 --> 00:28:53.560
L'équilibre financier de la holding est assurée
597
00:28:54.180 --> 00:28:56.600
année après année et in fine,
598
00:28:56.600 --> 00:29:00.080
c'est-à-dire que l'intégralité des entrées de fond a permis
599
00:29:00.380 --> 00:29:04.600
de rembourser et de rémunérer l'intégralité de la dette.
600
00:29:04.690 --> 00:29:06.080
C'est tout à fait fondamental.
601
00:29:06.740 --> 00:29:08.480
Il y a bien l'optique rendement,
602
00:29:08.480 --> 00:29:11.920
mais il y est l'optique trésorerie et les deux doivent être
603
00:29:12.000 --> 00:29:13.480
parfaitement assurés.
604
00:29:14.300 --> 00:29:17.760
Ew, je vous ai donc présenté une structuration du
605
00:29:17.760 --> 00:29:21.200
financement du lbo avec un endettement assez significatif.
606
00:29:21.910 --> 00:29:26.360
Mais cet endettement est permis par la stabilité deslot par
607
00:29:26.360 --> 00:29:27.720
la visibilité réglementaire,
608
00:29:27.720 --> 00:29:29.520
économique et financière du secteur.
609
00:29:29.940 --> 00:29:31.440
Et en fait, ces caps,
610
00:29:31.440 --> 00:29:33.720
c'est un risque d'exploitation relativement modeste.
611
00:29:34.730 --> 00:29:37.040
Alors, lorsque le risque d'exploitation est faible,
612
00:29:37.260 --> 00:29:39.840
on peut ajouter un risque financier significatif.
613
00:29:40.630 --> 00:29:43.840
Mais si le risque d'exploitation avait été élevé à ce
614
00:29:43.840 --> 00:29:45.720
moment-là, la capacité d'endettement aurait
615
00:29:45.720 --> 00:29:47.040
été beaucoup plus faible.
616
00:29:47.660 --> 00:29:50.440
Et la structuration que je vous ai présentée aurait été
617
00:29:50.480 --> 00:29:52.040
parfaitement irréaliste.
618
00:29:53.110 --> 00:29:55.040
Donc la structure financière est tendue.
619
00:29:55.470 --> 00:29:59.240
Nous avons vu pourquoi nous pouvons avoir un certain niveau
620
00:29:59.240 --> 00:30:01.720
d'endettement, mais il y a un deuxième degré de sécurité.
621
00:30:01.900 --> 00:30:03.680
Et le deuxième degré de sécurité vient de
622
00:30:03.680 --> 00:30:04.840
l'absence d'endettement.
623
00:30:04.900 --> 00:30:06.160
Au niveau de ces caps,
624
00:30:06.350 --> 00:30:10.320
nous avons réalisé l'intégralité de la prévision financière
625
00:30:10.340 --> 00:30:13.640
de ces caps en disant qu'on ne pouvait remonter que ce qui
626
00:30:13.640 --> 00:30:17.200
était au-delà de ce qui était nécessaire pour assurer un
627
00:30:17.200 --> 00:30:18.280
endettement nul.
628
00:30:19.230 --> 00:30:20.480
Donc, fondamentalement,
629
00:30:20.590 --> 00:30:22.480
s'il y a un problème de trésorerie au niveau de la
630
00:30:22.480 --> 00:30:25.240
financière, ces cape, on peut endetter ces caps pour faire
631
00:30:25.440 --> 00:30:26.760
remonter un peu plus de cache
632
00:30:27.270 --> 00:30:30.320
sans mettre en péril la société, ces caps.
633
00:30:31.330 --> 00:30:33.280
Alors il ne s'agit que de prévisions.
634
00:30:33.280 --> 00:30:34.280
Dans un premier temps,
635
00:30:34.780 --> 00:30:37.760
il va falloir comparer le réel au prévu.
636
00:30:38.300 --> 00:30:41.280
Et donc il va falloir réaliser l'ensemble des prévisions
637
00:30:41.280 --> 00:30:44.040
pour assurer l'équilibre in fine de l'opération.
638
00:30:44.180 --> 00:30:48.720
Et donc la qualité d'exécution sera absolument critique dans
639
00:30:48.720 --> 00:30:50.840
le succès final de l'opération.
640
00:30:51.750 --> 00:30:52.800
Dernier commentaire,
641
00:30:53.140 --> 00:30:57.320
je vous ai montré une structuration pertinente cohérente à
642
00:30:57.320 --> 00:31:00.440
la fois en termes de rendement et de hiérarchie des
643
00:31:00.440 --> 00:31:03.040
rendements et en trésorerie en termes de
644
00:31:03.040 --> 00:31:04.160
prévisions financières.
645
00:31:04.870 --> 00:31:08.440
Mais il ne s'agit que d'une structuration parmi d'autres.
646
00:31:08.970 --> 00:31:11.440
L'objectif n'était pas d'essayer de trouver quel était
647
00:31:11.440 --> 00:31:14.720
l'endettement optimal pour la financière, ces cap.
648
00:31:15.340 --> 00:31:18.240
Je vous ai même dit que la société n'avait pas utilisé
649
00:31:18.870 --> 00:31:21.640
mobilisé d'instruments de financement optionnels tels que
650
00:31:21.640 --> 00:31:22.920
les obligations converties.
651
00:31:23.190 --> 00:31:26.320
Donc, il y a d'autres possibilités de financement,
652
00:31:26.850 --> 00:31:29.800
simplement toutes ces possibilités de financement doivent
653
00:31:30.320 --> 00:31:33.640
rencontrer une contrainte totalement incontournable.
654
00:31:33.980 --> 00:31:36.600
La satisfaction des investisseurs.
Nous avons, dans un premier temps, réalisé l'analyse financière de la société c.
Nous avons mesuré sa performance tout à fait considérable et constaté la stabilité, la prédictibilité de cette performance.
Ensuite, nous avons construit le modèle économique et financier de développement de la société c et nous avons pu réaliser non seulement son acquisition, mais aussi mesurer la capacité de retour aux actionnaires de retour aux investisseurs via les dividendes via les remonter holding en sorte que l'entreprise reste non endetté.
Tout ceci nous donne une possibilité de remonter au niveau de la financière, ce cap qui va acquérir la société, ces caps, et nous sommes maintenant prêts à analyser les possibilités de structuration de financement.
Dans quelle situation sommes-nous au moment de construire la structuration du financement de cette acquisition? C cap? L'acquisition se fait à un prix de transaction qui est justifié, mais simplement justifié par l'analyse de la valeur fondamentale qui n'est pas considérablement supérieure au prix de transactions.
Mais ces caps est une société en croissance rentable et dont la performance est prédictive pour un certain nombre de raisons économiques et financières que nous avons développées, la société va générer sur les 10 prochaines années, environ 900 000 000 de flux excédentaires excédentaires par rapport au montant des investissements industriels et du financement du besoin.
Fonds de roulement, heureusement négatif.
Alors avec 900 000 000, qui est un chiffre largement supérieur aux 770 000 000 d'acquisitions, il y a clairement la capacité de lever de la dette au niveau de la holding, de la rémunérer via des frais financiers et des coupons suivant qu'il s'agit de tête ou d'obligations et de la rembourser en Capitals.
Je vous propose l'agenda suivant pour ce module.
Dans une première partie, je veux vous décrire l'ensemble de la structuration du financement pour que vous ayez une vision globale de cette structuration.
Ensuite, je vais prendre les lignes de financement l'une après l'autre, en commençant par la plus simple la dette senior.
Ensuite, nous allons monter d'un cran pour arriver à la dette junior, qui comporte deux instruments de financement.
Le premier instrument est relativement proche de la dette en nature.
Il s'agit d'une dette subordonnée à haut rendement.
Le deuxième instrument est plus proche des capitaux propres par nature.
Il s'agit d'une obligation remboursable en actions.
Et enfin, nous allons aller au sommet du financement.
Ce sont les actions ordinaires qui vont être émises par la financière.
Ces 100 acheté par fiala.
Et donc fi malac va apporter un financement via des actions ordinaires et va faire le complément du financement par la dette senior et la dette junior.
Nous allons nous intéresser au rendement et au risque de chaque ligne de financement.
Mais ceci ne suffit pas parce qu'en fait, nous allons créer une société holding, la financière c cap.
Il faut en assurer la prévision financière pour s'assurer que l'ensemble des remontées de holding, que ce soit la remontée elle-même et le dividende payés par ces caps à la financière.
Ces caps sont suffisants pour pouvoir rembourser rémunérer la dette.
Nous conclurons ce module par un certain nombre de constats et de commentaires.
Revenons un instant sur la situation économique et financière de la France au moment de l'acquisition.
Nous sommes en 1009.
Les taux d'inflation sont de trois les taux d'intérêt à long terme de 10.
Et nous avons vu que cela avait un impact non seulement sur la prévision financière sur les flux, mais aussi sur l'actualisation des flux.
Le taux d'intérêt sans risque est égal à 10.
C'est fondamentalement le taux le plus faible que l'on peut trouver sur les marchés et chaque instrument qui va présenter un niveau de risque supérieur au risque.
Nul va avoir à payer une prime de risque au delà des 10, le prix de transaction est de 770 000 000 de francs.
Donc ça, c'est l'actif de la financière.
C'est cap, les titres de participation au passif, il y a des capitaux propres et il y a de la dette au niveau des capitaux propres, il y a du capital social.
L'apport fit malac 160 000 000 de francs, une dette senior tout à fait significatif de 450 000 000 de francs.
Et il va bien falloir s'assurer qu'on est capable de la rémunérer et de la rembourser avec l'ensemble des remontées, des retours à la holding à l'investisseur.
La dette mezzanine est plus modeste en montant 67 000 000 pour la dette subordonnée et 23 000 000 pour l'obligation remboursable en actions.
Ceci représente une dette mezzani de 90 000 000.
Mais pour assurer l'intégralité du financement, il faut aller chercher déjà dans la société c cap, une sorte d'excédent trésorerie à hauteur de 70 000 000 qui va immédiatement remonter au niveau de la société mère de la financière, ces caps de la holding pour pouvoir payer la transaction.
Voici la structuration générale de la financière c caps achetant ces caps.
Nous allons maintenant adopter deux perspectives pour évaluer la pertinence et la robustesse financière de cette structuration.
La première perspective, c'est la performance financière pour les investisseurs.
Les investisseurs contribuent au financement, attendent un rendement.
Nous allons mesurer le rendement et nous allons essayer d'imaginer la création de valeur en comparant le rendement au risque.
Est-ce que le sur rendement par rapport à l'obligation d'état paye rémunère suffisamment le risque pris par les investisseurs? La seconde perspective est une perspective de trésorerie à l'intérieur de la structuration financière.
Il y a de la dette.
Est-ce que, fondamentalement, l'ensemble des flux qui vont monter de ces caps pour retourner à la holding, que ce soit les remontées de holding en cache excédentaire ou les dividendes, est-ce que ces flux sont suffisants pour payer les frais financiers, pour payer le coupon et pour rembourser la dette? Donc, il y a une perspective performance et une perspective trésorerie.
Commençons par la ligne de financement qui est finalement la plus simple.
Techniquement, même si elle est la plus significative en termes de montants, la dette senior seigneur veut dire première remboursée première rémunérée par les flux générés par la financière cable.
Le montant est de 450 000 000.
Le taux est de 12 %, c'est-à-dire deux de plus que le taux d'intérêt sans risque.
Alors tous les ans va payer les frais financiers, mais tous les ans, on va essayer de rembourser une partie de cette dette qui finalement très significative.
Le remboursement va être assez échelonné au fur et à mesure de la vie de cette structuration.
Et en fait, le remboursement va être identifié et quantifié en fonction de l'équilibre financier de la holding.
On va calculer combien on rembourse par an en fonction de combien on dispose.
Qs.
Deuxième étage de la structuration la dette junior.
Nous avons vu qu'il y avait deux composantes.
Tout d'abord, une obligation subordonnée et subordonnée veut dire rang deux par rapport à la dette senior.
La dette senior est rémunérée et remboursée avant la de junior avant l'obligation subordonnée.
Cette obligation prend la forme d'une dette classique d'une créance.
Simplement elle est à haut rendement.
Comme elle est subordonnée, le taux d'intérêt, le rendement exigé par les investisseurs est significativement supérieure au taux de rendement exigé par les créanciers détenteurs de la dette senior.
La deuxième partie de la dette junior est une obligation remboursable en actions.
En fait, le terme est un peu impropre.
Il ne s'agit pas d'une obligation remboursable, mais bien remboursée en action.
Il n'y a pas de composante optionnelle.
Il s'agit d'une augmentation de capital différé.
Et donc c'est très différent d'une obligation conversible en action dans laquelle l'investisseur à maturité a la possibilité de demander la conversion ou d'exiger le remboursement du nominal dont vous voyez qu'il y a deux composants dans la dette junior.
L'obligation subordonnée ressemble beaucoup à une créance financière.
Ça ressemble à de la dette.
Alors que finalement, l'obligation remboursable en actions ressemble beaucoup plus à des capitaux propres.
C'est de nature capitaux propres pour l'une, c'est de nature dette pour l'autre.
Prenons tout d'abord la première composante de la dette junior, l'obligation subordonnée.
Le nominal de l'obligation est de 100 000 francs.
On souhaite lever 67 000 000.
Donc 670 obligations vont être émises.
Le coupon est relativement modeste par rapport à la dette senior.
Dans un premier temps, 31 par rapport à 12.
Dans un second temps, le coupon va augmenter.
Le coupon va être en fait ajusté ou remonter holding huit, mais huit, c'est pas tout à fait considérable par rapport à 12.
En fait, il va y avoir un remboursement à l'échéance qui va être largement supérieure aux nominales 143 000 francs par rapport à 100 000 francs.
Donc, il y a une prime de remboursement et le rendement dégagé par l'investisseur sera la combinaison des coupons reçu année après année et de la prime de remboursement au remboursement à l'échéance de l'obligation subordonnée.
Le taux de rendement attendu par l'investisseur est relativement simple à calculer.
Vous avez des flux de capitaux et puis vous avez des flux de coupons.
Alors l'investisseur va investir 100 000 francs par unité et puis va recevoir dans un premier temps, un dans un second temps, 108 et à maturité, l'investisseur va recevoir à la fois le dernier coupon et le flux de remboursement 140 000.
Vous avez donc une séquence de flux.
Vous calculez le taux interne de rentabilité 16 83.
C'est un calcul aiel extrêmement simple à réaliser uw l'analyse financière de la deuxième composante de la dette junior.
L'obligation remboursable en actions est un tout petit peu plus sophistiquée.
La société souhaite lever 23 000 000 de francs.
Il est décidé que le nominal de chacune des obligations sera 26 000 francs.
Si vous souhaitez lever 23 000 000, le nominal unitaire est 26.
Il faut émettre 804 oblig bon en actions, facteur fondamental.
Vous disposez d'une obligation remboursable en action et vous allez être remboursé en actions.
Combien d'actions par obligations remboursables 100 quatrevingt-cinq nouvelles actions, pas obligations remboursable en actions, ça va avoir un impact.
On le verra plus tard sur la dilution, mais ça a un impact absolument fondamental sur la rentabilité de l'aura.
En effet, le coupon est négligeable quasi nul un.
Il s'agit pratiquement d'une obligation à coupons zéro remboursée intégralement en actions orientals.
Nous allons maintenant réaliser un calcul actual pour mesurer la rentabilité dégagé par les investisseurs en obligations remboursable en actions.
La mise de fonds initiale, c'est 26 000 multipliée par un de coupons.
Ça vous donne 10 coupons de 260 francs chaque année.
C'est pas ça qui fait l'intégralité du rendement.
Clairement, ce qui fait le rendement, c'est que le porteur de l'aura va recevoir au moment du remboursement 185 actions.
Donc, la question c'est quelle est la valeur de chacune des actions? Là, on revient sur l'évaluation de l'entreprise dans l'évaluation de l'entreprise, nous avons calculé une valeur terminale qui était 1000 262 000 000 de francs dans le comédien le cas deux.
Mais cette valeur va être à répartir sur un certain nombre d'actions, c'est à dire les actions existantes initialement créées plus les actions qui vont être créées par le remboursement de Laura en actions, un actions sont créées à l'origine et chaque remboursement d'aura va créer 185 actions.
Donc il va y avoir 800 quatrevingt-cinq fois 185 actions créées au total dans 10 ans, on estime que le nombre d'actions sera un.
Donc, la valeur d'une action, c'est 1000 262 000 000 de francs divisés par un 763 725 actions, soit 716 francs par action.
Nous disposons donc maintenant de l'ensemble des paramètres dont nous avons besoin pour réaliser le calcul actu du rendement au niveau des flux d'investissement, il n'y a qu'un flux sortant.
Il n'y a pas de flux rentrant parce que le porteur d'hora ne va pas être remboursé en monétaire, mais en actions pendant 10 ans, le porteur d'ora va recevoir 200 francs.
Et la dernière année, il va recevoir 260 francs et 104 vingtcinq actions dont la valeur diffère.
Suivant les cas, vous vous rappelez les cas donnaient des valeurs différentes suivant le bêta.
Donc suivant le coût du capital.
Alors la dernière année, on ajoute la valeur d'une action petit pied par 185 aux 260 francs de coupons et on obtient 148 100, 32 000 ou 120 000.
Tout ceci nous permet de faire un calcul de taux interne de rentabilité, car trois, si le bêta est élevé, la valeur des actions est plus faible.
La rentabilité est 19 k, pratiquement 22.
Ces chiffres sont supérieurs à la rentabilité dégagée par l'investisseur.
Dans le cas des obligations subordonnées, je vais y venir un petit peu plus tard.
Nous arrivons maintenant au sommet de la structuration du financement de la financière c cap, les actions ordinaires, c'est-à-dire le montant qui va être apporté initialement par fiala pour financer la holding.
Les capitaux propres initiaux sont de 160 000 000 de francs.
Je viens de vous indiquer qu'un million 600 000 actions ordinaires sont émises à l'origine.
Donc, au prix unitaire, aux nominal de 100 francs, la holding ne va pas verser de dividendes pendant 10 ans.
Elle a besoin de l'intégralité de ses fonds pour pouvoir rémunérer et rembourser les investisseurs en créance financière.
Donc, le seul flux entrant dans le calcul ael pour les actionnaires de la financière sera la valeur de l'action à l'an dont vous investissez sans et vous récupérer une action 10 ans plus tard.
Ew, le calcul tuel de taux inter rentabilité est donc d'une simplicité totale.
Il n'y a pas de dividende, il y a un prix d'acquisition de sang.
Vous ne recevez rien pendant neuf ans et vous avez une action en poche au bout de 10 ans, le calcul à nouveau de la valeur terminale nous permet de définir 640 716 et 800 comme valeur potentielle de chacune des actions, en prenant compte à l'évidence la dilution née du remboursement des obligations remboursable en actions.
Donc, on retrouve le 116 dont je parlais tout à l'heure.
À ce moment-là, on regarde quelle est la rentabilité pour l'actionnaire, 23 dans le cadre plus défavorable, 26 dans le cas le plus favorable, ce qui va nous permettre maintenant de construire la hiérarchisation des taux de rendement par rapport au niveau de risque.
Ew.
Nous disposons donc maintenant d'une information très importante, à savoir le rendement que les investisseurs peuvent attendre de chaque titre financier qui constitue la structuration de ce lbo.
Ce rendement nominal doit être comparé à la référence, c'est à dire au taux d'intérêt sans risque le taux d'intérêt des obligations d'état à long terme.
La différence entre le taux de rendement nominal et le taux sans risque, c'est la prime de risque.
Les investisseurs vont acheter les titres à partir du moment où ils sont convaincus que cette prime de risque rémunère suffisamment le risque qu'ils perçoivent.
Commençons par le taux d'intérêt sans risque.
Nous avons vu que le taux de rendement des obligations d'état était de 10 %.
C'est le point de référence pour l'investisseur, la dette senior rémunère les investisseurs à hauteur de 12 %, c'est-à-dire deux de plus que le taux d'intérêt sans risque.
Quel est le risque pris par les créanciers seniors? C'est une dette, c'est une créance.
C'est donc un contrat.
Le risque, c'est la probabilité de défaillance de la créance.
Nous avons vu que le montant de la dette senior était relativement élevé, 450 000 000 par rapport à un prix d'acquisition de 770 000 000.
Mais nous avons vu aussi que les cachots étaient relativement prédic et que l'environnement économique, réglementaire et financier présentait un caractère de visibilité tout à fait significatif.
Les créanciers seniors se sont donc tout à fait satisfaits de ce sur rendement de deux par rapport à l'obligation d'état intéressons nous maintenant à la tête mezzanine, il y a deux tranches.
Tout d'abord, une obligation subordonnée, c'est-à-dire une obligation qui ne sera remboursée qu'une fois l'intégralité de la dette senior remboursée.
Il s'agit là encore d'une dette.
C'est une dette à haut rendement.
Il s'agit d'une créance, d'un contrat pour lequel le risque, c'est la probabilité de défaillance.
Celle ci est largement supérieure par rapport à la dette senior.
La dette senior est remboursée au fil de l'eau au fur et à mesure des années, alors que la dette subordonnée est remboursée intégralement in fine, c'est à dire à la fin de l'opération dans 10 ans.
C'est pourquoi la rentabilité dégagée par cette obligation subordonnée doit être significativement supérieure au taux d'intérêt attendu pour la dette senior et en l'occurrence cinq de plus, la deuxième tranche de la dette mezzanine, c'est l'obligation remboursable en actions.
Elles ressemblent davantage à des actions qu'à des obligations.
En effet, le coupon obligataire et tout à fait marginal.
Un la quasi totalité du rendement pour l'investisseur réside donc dans l'estimation du cours de bourse à maturité.
C'est à dire dans 10 ans, c'est un risque actionnaire plus qu'un risque obligataire.
On s'aperçoit que finalement, cette obligation remboursable rapporte entre deux et cinq pour de plus que l'obligation subordonnée, alors qu'on pourrait estimer que le risque en est significativement supérieur.
Néanmoins, les investisseurs vont se satisfaire de ce rendement.
Dernière tranche de financement, les actions ordinaires, elles vont être émises par la société et intégralement investies, achetées par fiala.
Le rendement attendu l'emporte de quatre points par rapport à l'obligation remboursable en action.
Cette différence est assez significative lorsque l'on considère que la société ne versera aucun dividende à ses actionnaires et seulement un au porteur d'obligations remboursables en actions deux constats.
Premier constat.
La hiérarchie des taux est respectée car le rendement attendu est corrélé au niveau de risque.
Second constat, l'opération a été réalisée.
Donc les tranches de financement ont trouvé leurs investisseurs respectifs satisfaits du rendement par rapport au risque.
Maintenant, il ne faut pas oublier l'hypothèse fondamentale sous jacente aux calculs du rendement des investisseurs en actions ordinaires et en obligations remboursables en actions.
L'hypothèse, c'est que la dette de la holding est intégralement remboursée in fine.
En effet, nous avons affecté la valeur terminale de ces caps dans 10 ans aux actionnaires de la financière, ces caps de la holding.
Mais ça veut dire qu'il n'y a pas de créance à rembourser avant que cette valeur ne soit effectivement allouée aux investisseurs en actions aux actionnaires.
Pour vérifier cette hypothèse, la réalisation de cette hypothèse, il faut réaliser maintenant les prévisions financières de la holding sur les 10 années qui viennent Uw, Le financement de la holding va être relativement simple des capitaux propres et de la dette structurée à l'actif.
Les titres de participation de la société s'échappent au niveau des entrées de fond.
Elles vont être de deux natures, le dividende remonté de ces caps et les remontées de la filiale, c'est-à-dire tout le cas excédentaires en sortie de fond, les frais financiers, nous avons des niveaux de dette et les remboursements divers de la dette.
L'objectif, c'est d'équilibrer les entrées et les sorties de fonds pendant les 10 années afin de pouvoir fusionner la holding et sa participation à l'issue de cette opération.
Mais il existe une contrainte, ne pas ajouter d'endettement supplémentaires à la holding.
Nous pouvons donc maintenant réaliser les prévisions financières de la holding, comme indiqué précédemment les dividendes reçus et 100 des résultats nets dégagés par ces caps remontés de holding, les excédents de trésorerie que nous avons dans le plan financier prévisionnel de ces caps, mais il va y avoir un autre excédent trésorerie.
En effet, la financière cesca possède l'intégralité des actions de ces caps.
Donc il va y avoir intégration fiscale au niveau des revenus de la holding.
Il y a des dividendes, mais qui ne sont pas taxés, mais il va y avoir des charges financières, des frais financiers.
Et en fait, les frais financiers de la holding vont être traités comme s'ils étaient au niveau de la société, ces caps dégageant ainsi des économies de l'impôt sur la société.
Et en fait, cette économie d'impôt sur la société va être une économie de cache qui va être affectée comme un excédent de trésorerie supplémentaire à la financière c cap.
Ceci, c'est pour les rentrées de fonds.
Maintenant, au niveau des sorties de fonds, les frais financiers et le remboursement de la dette senior au fil de l'eau, les coupons et le remboursement de l'obligation subordonnée in fine les coupons de l'obligation remboursable en action, il n'y a pas de sortie de cache pour le remboursement puisque le remboursement se fait en action et non pas en cache.
Ew, nous voyons bien sur ce tableau le compte de résultats.
Tout d'abord, de la holding, le résultat de la holding, c'est produits financiers moins frais financiers, produits financiers, les dividendes reçus, frais financiers, les coupons de l'obligation remboursable de l'obligation subordonnée et les frais financiers liés à la dette senior produit moins charge égal.
Résultat.
Maintenant, si on s'intéresse à la variation de trésorerie, à ce résultat, il va falloir ajouter le crédit d'impôt sur les frais financiers, le bénéfice de l'intégration fiscale, mais on va retirer le remboursement de la dette senior dont on voit qu'il est évalué au fil de l'eau en fonction du cage disponible in fine le remboursement de l'obligation subordonnée 143 du nominal.
Et in fine, nous allons ajouter pour ce calcul de variations de trésorerie, les remonter, ces caps telles qu'elles avaient été prévues.
Donc, nous avons une variation de trésorerie de la holding dont on s'aperçoit qu'elle est relativement proche de zéro, sauf une grosse sortie de fonds en 1904.
C'est le remboursement de l'obligation subordonnée.
Nous disposons du compte de résultats prévisionnels du tableau de financement prévisionnel pour la financière c caps, nous allons pouvoir construire le bilan prévisionnel.
En fait, il y a deux bilans qui sont intéressants, le bilan d'ouverture et le bilan de fermeture de l'opération.
Le bilan d'ouverture, c'est l'acquisition des titres de participation à hauteur de 100 000 000 de francs.
Et le passif, c'est la structuration du financement capitaux propres, dette mezzanine, obligation remboursable et obligations subordonnées dette senior et la remontée de cage de 70 000 000, qui permet de compléter le financement pour l'acquisition des titres de participation.
Nous avons donc un actif et un passif qui représente 770 000 000.
Ensuite, l'obligation remboursable en action ne va pas bouger puisqu'elle va être remboursée in fine.
L'obligation subordonnée ne va pas bouger non plus puisqu'elle va être remboursée in fine, la dette senior va évoluer au gré des remboursements année après année pour aboutir à zéro.
Les capitaux propres partent du niveau de 160 000 000 et ils vont être incrémentés par le résultat net, mais aussi par les crédits d'impôt réalisés en fonction de l'intégration fiscale.
Crédit d'impôt sur les frais financiers, la créance c cap part du niveau de 70 000 000 pour pouvoir clôturer le financement de l'acquisition.
Et puis nous allons ajouter, année après année, l'ensemble des remontées holdings.
On s'aperçoit que le bilan est équilibré année après année, ce qui est une très bonne nouvelle.
Mais la meilleure nouvelle, c'est qu'en 1009, nous avons des titres de participation, toujours à hauteur de 770 000 000.
La trésorerie est positive, les capitaux propres sont 588 000 000.
La dette a intégralement disparu.
L'obligation remboursable a été remboursée en actions.
L'obligation subordonnée a été remboursée en cash.
La dette senior a été progressivement remboursée en cash.
Donc l'hypothèse fondamentale, qui est l'équilibre de trésorerie de la holding avec l'intégralité de ce qui remonte, nous allons pouvoir payer l'intégralité de ce qui doit sortir.
Il n'y a plus de dette dans la financière.
C cap en l'hypothèse est, je le répète, bien remplie uw.
Si l'on fait un tableau récapitulatif de tout ce qui est entré et tout ce qui est sorti en cache de la financière, c'est cap.
On s'aperçoit que l'intégralité des dividendes reçus et 715 000 000, les remontées de holdings 121, les économies d'impôt grâce à l'intégration fiscale, 165 000 000 d'un total d'un, un milliard et 1 000 000 de francs.
Au niveau de la sortie de fonds, vous avez les frais financiers de la dette senior.
C'est tout à fait considérable.
354 000 000 le remboursement de cette même dette senior 450 000 000.
Et quand on fait la somme des coupons payés sur l'obligation subordonnée, l'obligation remboursable et le remboursement de l'obligation subordonnée, on arrive à 188 000 000.
On voyait que sont rentrée un milliard et 1 000 000 sont sortis 992 000 000, la différencie 9 000 000.
Et ce sont les 9 000 000 de trésorerie au bilan de l'entreprise, en à la clôture de la structuration.
Tout ceci me conduit à un certain nombre de constats.
Tout d'abord, il s'agit d'une structuration assez spécifique car elle ne comprend aucun instrument optionnel.
Il y a une obligation remboursable en action, mais en fait rembourser en action.
Il n'y a pas d'option dans les mains de l'investisseur, comme par exemple, pour une obligation converti en action pour laquelle l'investisseur peut demander le remboursement en cash ou en titre.
Il n'y a pas de bond souscription d'actions.
Il n'y a pas d'option les fonds propres plus les quasi fonds propres au niveau obligation remboursable en action, c'est 183 000 000, je dirais la partie du financement qui est plutôt actionnaire.
La partie qui est plutôt obligataire, créance la dette senior plus la dette subordonnée.
Ça représente 517 000 000.
Donc, en fait, vous avez un fort endettement.
Le levier financier daide sur capitaux propres.
C'est trois.
La dette financière à l'origine représente trois fois les capitaux propres et quatre fois les bda.
Donc, en fait, l'endettement est assez significatif et on a vu que c'était possible en raison de l'environnement réglementaire et de la visibilité et de la sécurité deslot.
Maintenant, on a constaté aussi quelque chose de fondamental.
La hiérarchie des taux est respectée, dont plus le risque pris par l'investisseur est élevé, plus la rentabilité attendue est élevée.
Il y a bien la hiérarchie risque rendement.
Et dernier constat, ô combien fondamental.
L'équilibre financier de la holding est assurée année après année et in fine, c'est-à-dire que l'intégralité des entrées de fond a permis de rembourser et de rémunérer l'intégralité de la dette.
C'est tout à fait fondamental.
Il y a bien l'optique rendement, mais il y est l'optique trésorerie et les deux doivent être parfaitement assurés.
Ew, je vous ai donc présenté une structuration du financement du lbo avec un endettement assez significatif.
Mais cet endettement est permis par la stabilité deslot par la visibilité réglementaire, économique et financière du secteur.
Et en fait, ces caps, c'est un risque d'exploitation relativement modeste.
Alors, lorsque le risque d'exploitation est faible, on peut ajouter un risque financier significatif.
Mais si le risque d'exploitation avait été élevé à ce moment-là, la capacité d'endettement aurait été beaucoup plus faible.
Et la structuration que je vous ai présentée aurait été parfaitement irréaliste.
Donc la structure financière est tendue.
Nous avons vu pourquoi nous pouvons avoir un certain niveau d'endettement, mais il y a un deuxième degré de sécurité.
Et le deuxième degré de sécurité vient de l'absence d'endettement.
Au niveau de ces caps, nous avons réalisé l'intégralité de la prévision financière de ces caps en disant qu'on ne pouvait remonter que ce qui était au-delà de ce qui était nécessaire pour assurer un endettement nul.
Donc, fondamentalement, s'il y a un problème de trésorerie au niveau de la financière, ces cape, on peut endetter ces caps pour faire remonter un peu plus de cache sans mettre en péril la société, ces caps.
Alors il ne s'agit que de prévisions.
Dans un premier temps, il va falloir comparer le réel au prévu.
Et donc il va falloir réaliser l'ensemble des prévisions pour assurer l'équilibre in fine de l'opération.
Et donc la qualité d'exécution sera absolument critique dans le succès final de l'opération.
Dernier commentaire, je vous ai montré une structuration pertinente cohérente à la fois en termes de rendement et de hiérarchie des rendements et en trésorerie en termes de prévisions financières.
Mais il ne s'agit que d'une structuration parmi d'autres.
L'objectif n'était pas d'essayer de trouver quel était l'endettement optimal pour la financière, ces cap.
Je vous ai même dit que la société n'avait pas utilisé mobilisé d'instruments de financement optionnels tels que les obligations converties.
Donc, il y a d'autres possibilités de financement, simplement toutes ces possibilités de financement doivent rencontrer une contrainte totalement incontournable.
La satisfaction des investisseurs.