Vidcast de février 2025// Omnicom achète Interpublic
Une transaction entre communicateurs de haut niveau.
Le professeur Dominique Jacquet se penche sur une opération sans précédent dans le monde de la publicité.
L’entreprise combinée réunira des capacités inégalées, notamment le plus grand nombre de talents en marketing du secteur, ainsi que les services et produits les plus vastes et les plus innovants, étayés par la plateforme de vente et de marketing la plus avancée.
VERSION VIDÉO
WEBVTT
1
00:00:08.080 --> 00:00:11.010
Bonjour et bienvenue dans ce vide cast qui est consacré à
2
00:00:11.010 --> 00:00:14.130
deux acteurs majeurs du monde de la communication
3
00:00:14.590 --> 00:00:15.610
et de la publicité.
4
00:00:16.150 --> 00:00:19.610
Le premier a créé le cinq de d'Apple.
5
00:00:20.270 --> 00:00:24.650
Le second est crédité du be your worth it de L'Oréal.
6
00:00:25.950 --> 00:00:29.570
Il s'agit bien évidemment d'o nicom et d'inter public qui
7
00:00:29.570 --> 00:00:31.770
ont annoncé un projet de rapprochement le
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00:00:31.770 --> 00:00:33.330
9 décembre 2000 24.
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00:00:35.110 --> 00:00:38.210
Le rapprochement va se faire sous la forme d'une acquisition
10
00:00:38.560 --> 00:00:40.690
d'inter public par omnicom
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00:00:41.430 --> 00:00:44.170
et la transaction va se faire par échange d'actions.
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00:00:44.870 --> 00:00:47.810
Chaque actionnaire d'inter va recevoir
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00:00:49.640 --> 00:00:53.810
actions omnicom pour chaque action vendue inter public.
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00:00:54.630 --> 00:00:57.490
Si on prend le cours d'o omnicom au moment de l'annonce,
15
00:00:57.490 --> 00:01:00.050
cela représente une valeur d'entreprise pour inter
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00:01:00.710 --> 00:01:02.930
de milliards de dollars.
17
00:01:02.930 --> 00:01:05.450
Malheureusement, et on le verra un petit peu plus loin,
18
00:01:05.870 --> 00:01:09.410
le cours de bourse d'o a largement baissé depuis lors.
19
00:01:10.030 --> 00:01:11.810
Et en fait, au cours actuel,
20
00:01:11.870 --> 00:01:13.970
ça représente 12 000 000 000 de dollars.
21
00:01:15.020 --> 00:01:18.610
Clairement, les actionnaires dcom vont être dilués parce
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00:01:18.610 --> 00:01:21.130
qu'on va émettre beaucoup d'actions d'ni com qui vont être
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00:01:21.240 --> 00:01:25.370
vendues aux actionnaires d'inter public après transaction.
24
00:01:25.630 --> 00:01:29.770
Les actionnaires initiaux d'o nicom détiendront toujours 106
25
00:01:30.110 --> 00:01:35.010
du total, les anciens actionnaires d'inter public 304 4 %
26
00:01:35.740 --> 00:01:38.770
l'objectif en fusionnant le numéro et le numéro,
27
00:01:39.340 --> 00:01:41.650
c'est de devenir le numéro un mondial
28
00:01:42.520 --> 00:01:46.170
avec 100 000 employés professionnels qui vont assurer un
29
00:01:46.170 --> 00:01:49.530
service end to end de bout en bout, un service global
30
00:01:50.190 --> 00:01:51.690
et complet pour les clients
31
00:01:52.480 --> 00:01:56.330
avec aussi un grand capital d'innovation et une capacité à
32
00:01:56.330 --> 00:01:59.850
dégager des frais cash flots l'instigateur,
33
00:01:59.970 --> 00:02:02.890
l'acteur principal de cette opération, c'est John Ray,
34
00:02:03.510 --> 00:02:04.890
qui est le CIO domin.
35
00:02:05.960 --> 00:02:10.730
John est né en et interviewé l'année dernière,
36
00:02:11.160 --> 00:02:12.970
donc il a 72 ans.
37
00:02:13.350 --> 00:02:15.570
Il déclare voilà, je n'ai plus 30 ans.
38
00:02:16.110 --> 00:02:18.050
Et donc si je veux changer le monde,
39
00:02:18.230 --> 00:02:20.370
il va falloir que je le fasse rapidement.
40
00:02:22.070 --> 00:02:25.610
Les deux sociétés communiquent sur ce à quoi va ressembler
41
00:02:25.610 --> 00:02:29.170
le groupe combiné avec les chiffres 2023.
42
00:02:29.310 --> 00:02:32.490
Une fois la fusion réalisée, eh bien, le revenu,
43
00:02:32.790 --> 00:02:36.930
le chiffre d'affaires combiné, ce sera milliard de dollars.
44
00:02:37.230 --> 00:02:38.730
Si on prend les chiffres 2020,
45
00:02:39.430 --> 00:02:43.850
un résultat d'exploitation de 3 000 000 000 de dollars qui
46
00:02:43.850 --> 00:02:45.970
se transforment en résultats net de deux,
47
00:02:46.200 --> 00:02:49.290
7 000 000 000 de dollars après ajustement
48
00:02:49.290 --> 00:02:50.450
d'éléments exceptionnels.
49
00:02:51.210 --> 00:02:54.170
Alors quand vous dégagez 27 000 000 000 de résultats nets,
50
00:02:54.310 --> 00:02:56.970
eh bien, vous pouvez verser des dividendes du même
51
00:02:56.970 --> 00:02:58.090
montant à vos actionnaires.
52
00:02:58.090 --> 00:02:59.440
Encore faut il avoir cash.
53
00:03:00.140 --> 00:03:03.600
Or, le fri cash flow combiné des deux entreprises représente
54
00:03:03.620 --> 00:03:08.040
33 000 000 000 de dollars après avoir investi dans des
55
00:03:08.290 --> 00:03:11.240
capex qui, au passage, sont relativement modestes.
56
00:03:11.520 --> 00:03:15.400
Alors c'est un groupe essentiellement us 57 du chiffre
57
00:03:15.400 --> 00:03:19.320
d'affaires par rapport à hors us 43 %.
58
00:03:19.790 --> 00:03:22.840
Mais l'essentiel du marché est aux états-unis,
59
00:03:22.840 --> 00:03:24.960
donc ce n'est pas véritablement un problème
60
00:03:25.660 --> 00:03:27.560
en terme de puissance d'achat,
61
00:03:27.670 --> 00:03:30.280
cela représente des facturations médias de
62
00:03:30.600 --> 00:03:32.360
65 000 000 000 de dollars.
63
00:03:32.790 --> 00:03:36.920
Donc une véritable force de frappe pour les achats médias
64
00:03:38.750 --> 00:03:42.360
omnicom présentant l'opération à ses investisseurs veut
65
00:03:42.360 --> 00:03:45.880
montrer que cette transaction ne va en rien changer la
66
00:03:45.880 --> 00:03:47.680
discipline d'allocation du fri cash flow.
67
00:03:48.030 --> 00:03:50.080
Donc on va continuer à verser un dividende.
68
00:03:50.140 --> 00:03:54.040
Le dividende de 7 $ par action est maintenu ces
69
00:03:55.180 --> 00:03:58.000
on va continuer à procéder à des rachat d'actions pour
70
00:03:58.310 --> 00:04:00.320
retourner les fonds aux actionnaires.
71
00:04:00.780 --> 00:04:03.440
À partir du moment où on a réalisé un certain nombre
72
00:04:03.580 --> 00:04:07.560
d'acquisitions d'acquisitions stratégiques dans des domaines
73
00:04:07.620 --> 00:04:08.920
à forte croissance,
74
00:04:09.380 --> 00:04:12.480
ça semble relativement évident de ne pas faire des
75
00:04:12.720 --> 00:04:15.560
acquisitions dans des domaines totalement dévastés.
76
00:04:15.790 --> 00:04:19.200
Mais finalement, on ne parle pas de croissance organique.
77
00:04:19.770 --> 00:04:23.680
Simplement les acquisitions sont comprises entre les
78
00:04:23.680 --> 00:04:25.280
dividendes et les rachats d'actions.
79
00:04:25.420 --> 00:04:26.600
En termes de positionnement,
80
00:04:27.020 --> 00:04:29.040
ça n'a pas l'air d'être une véritable priorité.
81
00:04:29.700 --> 00:04:33.720
Et finalement, la croissance est à peu près absente de cette
82
00:04:33.720 --> 00:04:35.200
communication financière.
83
00:04:36.420 --> 00:04:38.360
On va faire exactement le même constat
84
00:04:39.060 --> 00:04:41.480
en lisant les termes de la transaction tel que
85
00:04:41.480 --> 00:04:42.520
présentés par la société.
86
00:04:43.400 --> 00:04:45.760
Alors on retrouve les euro 100
87
00:04:46.940 --> 00:04:50.120
chairs d'o pour chaque action inter publique,
88
00:04:50.340 --> 00:04:52.840
on retrouve 106 et 30 84,
89
00:04:53.180 --> 00:04:55.880
un engagement chiffré sur le fritage flot
90
00:04:56.400 --> 00:04:57.960
supérieur à 3 000 000 000.
91
00:04:58.460 --> 00:05:02.080
On note que la transaction va pouvoir permettre de générer
92
00:05:02.080 --> 00:05:03.800
des synergies de coûts,
93
00:05:03.830 --> 00:05:08.040
mais pas des synergies de croissance 750 000 000 de dollars
94
00:05:08.650 --> 00:05:09.920
simplement, eh bien,
95
00:05:09.920 --> 00:05:12.560
il va y avoir un certain nombre d'opportunités de
96
00:05:12.560 --> 00:05:14.560
croissance, rien de chiffré,
97
00:05:14.910 --> 00:05:17.120
rien de central dans cette communication,
98
00:05:18.460 --> 00:05:20.880
il est tout à fait intéressant d'observer la communication
99
00:05:20.880 --> 00:05:23.680
financière faite par omnicom sur
100
00:05:23.680 --> 00:05:24.920
l'endettement des deux groupes.
101
00:05:25.540 --> 00:05:28.440
En général, on calcule un levier financier en rapportant la
102
00:05:28.450 --> 00:05:29.720
dette à lda,
103
00:05:30.030 --> 00:05:33.480
combien d'années des bda sont nécessaires pour rembourser
104
00:05:33.500 --> 00:05:34.720
la dette financière.
105
00:05:35.230 --> 00:05:38.480
Mais en général, on prend la dette financière nette de cash.
106
00:05:39.380 --> 00:05:41.960
En l'occurrence la présentation qui est faite par omnicom,
107
00:05:42.050 --> 00:05:45.200
c'est la dette brute divisée par lda,
108
00:05:45.500 --> 00:05:47.280
ce qui alourdi un peu le chiffre,
109
00:05:47.710 --> 00:05:50.840
mais qui tend à montrer que finalement omnicom et inters
110
00:05:50.840 --> 00:05:55.480
sont à peu près au même niveau pour l'un pour l'autre.
111
00:05:56.180 --> 00:05:57.920
En fait, c'est pas tout à fait exact.
112
00:05:58.380 --> 00:06:00.640
Si on prend la dette nette de cash,
113
00:06:00.940 --> 00:06:04.160
on s'aperçoit que le levier financier pour omnicom est de
114
00:06:04.660 --> 00:06:08.960
15, alors qu'il n'est que de huit pour inter public.
115
00:06:09.380 --> 00:06:13.320
Il y a beaucoup de cash chez inter public et en fait,
116
00:06:13.320 --> 00:06:16.240
inter est nettement moins endetté comme
117
00:06:16.940 --> 00:06:18.480
en valeur relative.
118
00:06:20.380 --> 00:06:23.240
Le constat sur la structure financière différenciée des deux
119
00:06:23.240 --> 00:06:25.400
entreprises ne s'arrête pas au levier financier.
120
00:06:26.100 --> 00:06:29.640
Le remboursement, le profil de remboursement de la dette est
121
00:06:29.640 --> 00:06:31.400
aussi tout à fait intéressant à observer.
122
00:06:32.100 --> 00:06:35.080
En fait, omnicom doit débourser 2 000 000 000 de dollars
123
00:06:35.370 --> 00:06:38.760
entre 2026 et 2027 pour rembourser sa dette.
124
00:06:39.240 --> 00:06:42.280
Alors que le remboursement de la dette d'inter public ne
125
00:06:42.520 --> 00:06:45.160
commence qu'en 2020 et simplement à hauteur
126
00:06:45.160 --> 00:06:46.360
de 500 000 000 de dollars.
127
00:06:46.950 --> 00:06:49.840
Donc, le levier financier est significativement plus élevé
128
00:06:49.950 --> 00:06:53.960
pour omnicom et la dette est beaucoup plus courte pour
129
00:06:54.070 --> 00:06:55.920
omnicom que pour inter public.
130
00:06:56.590 --> 00:06:59.720
Donc, en fait, la structure financière d'o omnicom est plus
131
00:06:59.900 --> 00:07:02.240
lourde que la structure financière d'inter public.
132
00:07:02.610 --> 00:07:05.680
C'est pourquoi, quand omnicom achète inter public,
133
00:07:06.170 --> 00:07:10.000
c'est par échange d'action et non pas en cache la structure
134
00:07:10.070 --> 00:07:11.360
financière de l'entreprise.
135
00:07:11.460 --> 00:07:14.160
Le bilan d'o nicom ne l'aurait pas supporté.
136
00:07:14.660 --> 00:07:16.520
Il n'y a rien d'exceptionnel à ce constat.
137
00:07:16.520 --> 00:07:19.720
Lorsque deux sociétés se rapprochent et qu'elles sont de
138
00:07:19.720 --> 00:07:21.720
taille relativement voisines,
139
00:07:21.880 --> 00:07:25.600
l'opération se fait par échange d'action car le bilan
140
00:07:25.600 --> 00:07:29.480
n'aurait jamais supporté une augmentation de la dette pour
141
00:07:29.870 --> 00:07:32.480
acheter en cache les actions de la société.
142
00:07:34.360 --> 00:07:37.720
Revenons à la question de la croissance pour l'appliquer à
143
00:07:37.820 --> 00:07:41.840
la valorisation d'inter achetée par omnicom,
144
00:07:42.500 --> 00:07:45.640
je vais mobiliser la méthode classique et traditionnelle des
145
00:07:45.640 --> 00:07:47.080
frais cache actualisés.
146
00:07:47.580 --> 00:07:49.960
Et donc il va falloir calculer des fris cash lots qui
147
00:07:49.960 --> 00:07:52.480
représentent de l'bit, de lda,
148
00:07:52.940 --> 00:07:54.760
de l'impôt de l'amortissement,
149
00:07:54.780 --> 00:07:57.240
des investissements industriels et une variation de besoins
150
00:07:57.240 --> 00:07:58.960
en fonds de roulement au
151
00:07:58.960 --> 00:08:00.160
niveau de l'investissement industriel.
152
00:08:00.660 --> 00:08:02.200
Il s'agit de sociétés de services.
153
00:08:02.200 --> 00:08:04.280
Donc, en fait, les capex représentent à peu près
154
00:08:04.860 --> 00:08:07.520
15 % des revenus, rien d'extraordinaire.
155
00:08:07.860 --> 00:08:10.840
Et comme les entreprises sont arrivées à une certaine
156
00:08:10.930 --> 00:08:15.160
stabilité, l'amortissement est le reflet de l'investissement
157
00:08:15.860 --> 00:08:17.520
au niveau du besoin en fonds de roulement.
158
00:08:17.860 --> 00:08:21.600
Il est légèrement négatif, mais relativement voisin de zéro.
159
00:08:21.990 --> 00:08:25.000
Donc je vais le négliger dans le calcul du fri cash.
160
00:08:25.600 --> 00:08:26.800
Alors qu'est-ce qui reste dans le fri cash,
161
00:08:27.430 --> 00:08:31.360
tout simplement le résultat d'exploitation net d'impôt.
162
00:08:32.100 --> 00:08:34.600
Et donc j'ai besoin de trois chiffres pour faire la
163
00:08:34.600 --> 00:08:36.600
valorisation, le résultat d'exploitation,
164
00:08:37.100 --> 00:08:39.840
le taux d'imposition des bénéfices et à l'évidence,
165
00:08:39.840 --> 00:08:41.240
le taux d'actualisation, le
166
00:08:41.240 --> 00:08:42.440
coût moyen pour des rés du capital.
167
00:08:44.230 --> 00:08:47.000
Reprenons maintenant l'évaluation de chacun des paramètres
168
00:08:48.000 --> 00:08:52.560
l'habita était en 2003 de six milliard de dollars.
169
00:08:53.320 --> 00:08:54.760
Alors, en général, dans ce genre d'activité,
170
00:08:55.000 --> 00:08:56.960
on prend pas les bit, on prend les bita
171
00:08:57.620 --> 00:08:59.680
en retirant l'impact de l'amortissement des
172
00:08:59.680 --> 00:09:01.480
immobilisations incorporelles.
173
00:09:02.030 --> 00:09:04.200
Donc un milliard, c'était en 2000,
174
00:09:04.670 --> 00:09:07.480
mais on s'attend à un chiffre inférieur en 2000.
175
00:09:08.500 --> 00:09:10.680
Et en fait, les neuf premiers mois de résultats
176
00:09:10.680 --> 00:09:13.360
d'exploitation s'élèvent à zéro, sept
177
00:09:13.880 --> 00:09:15.600
milliard les hypothèses du marché.
178
00:09:15.690 --> 00:09:17.920
C'est quatre milliard,
179
00:09:18.140 --> 00:09:20.800
ce qui voudrait dire que le quatrième trimestre est
180
00:09:20.800 --> 00:09:21.920
particulièrement brillant.
181
00:09:22.500 --> 00:09:24.880
En fait, il y a une certaine saisonnalité dans ce métier,
182
00:09:24.880 --> 00:09:26.480
mais on peut peut-être se dire que cette
183
00:09:26.480 --> 00:09:27.840
estimation est optimiste.
184
00:09:28.100 --> 00:09:30.360
Je vais l'apprendre car c'est l'hypothèse du marché,
185
00:09:31.120 --> 00:09:34.240
taux d'imposition, des bénéfices historiques et futurs de
186
00:09:34.240 --> 00:09:37.240
l'ordre de 20 % coût moyen pour des règles du capital
187
00:09:38.180 --> 00:09:41.280
par des capitaux propres et de la dette en valeur de marché,
188
00:09:41.280 --> 00:09:45.680
dont 90 et 10 multiplié respectivement par ce qui est
189
00:09:45.680 --> 00:09:47.840
attendu par l'actionnaire et ce que coûte la dette.
190
00:09:48.300 --> 00:09:50.720
La dette coûte à peu près six avant impôt.
191
00:09:50.990 --> 00:09:54.360
Donc on retire 20 car il y a déductibilité des frais
192
00:09:54.360 --> 00:09:57.520
financiers, du résultat imposable pour le coût
193
00:09:57.580 --> 00:09:58.680
des capitaux propres.
194
00:09:58.680 --> 00:10:01.920
On prend le taux d'intérêt de la dette à long terme dès
195
00:10:02.060 --> 00:10:03.960
l'etat américain, c'est à dire 15.
196
00:10:04.700 --> 00:10:06.960
Le bêta est de l'ordre de un,
197
00:10:06.960 --> 00:10:09.480
ce qui est relativement faible pour ce type d'activité.
198
00:10:10.060 --> 00:10:13.040
La prime de risque du marché des actions est de six.
199
00:10:13.650 --> 00:10:15.680
C'est un consensus historique à New York.
200
00:10:15.950 --> 00:10:18.600
Tout ceci nous donne un coût moyen pondéré du capital qui
201
00:10:18.600 --> 00:10:20.840
est à peu près égal à 10 %.
202
00:10:22.180 --> 00:10:24.920
Je peux maintenant procéder à l'évaluation d'inter.
203
00:10:25.820 --> 00:10:27.000
Je dispose d'un friche,
204
00:10:27.100 --> 00:10:30.240
le résultat d'exploitation net d'impôt que je vais diviser
205
00:10:30.340 --> 00:10:32.920
par la différence entre le coût moyen pondéré du capital,
206
00:10:33.180 --> 00:10:36.080
en l'occurrence pour 100 et le taux de croissance des frais
207
00:10:36.080 --> 00:10:40.040
cash pour obtenir valeur terminale de la valeur d'entreprise
208
00:10:40.050 --> 00:10:41.080
lente price value.
209
00:10:41.780 --> 00:10:45.200
Je vais prendre 0 % comme première hypothèse de croissance
210
00:10:45.860 --> 00:10:48.000
et j'obtiens une valeur d'entreprise égale à 11,
211
00:10:48.350 --> 00:10:49.440
2 000 000 000 de dollars.
212
00:10:50.660 --> 00:10:53.880
Si je retire de cette valeur d'entreprise le montant de
213
00:10:53.880 --> 00:10:56.440
l'endettement financier net deux,
214
00:10:56.790 --> 00:11:00.120
j'obtiens une valeur intrinsèque fondamentale des capitaux
215
00:11:00.120 --> 00:11:02.080
propres de 10 000 000 000 de dollars.
216
00:11:02.860 --> 00:11:05.000
Or, au moment où j'enregistre ce vite cast,
217
00:11:05.260 --> 00:11:07.920
la capitalisation boursière de la firme est de
218
00:11:08.070 --> 00:11:10.320
102 000 000 000 de dollars.
219
00:11:10.710 --> 00:11:14.120
Donc, clairement, la croissance est négligeable dans
220
00:11:14.200 --> 00:11:17.640
l'estimation faite par les investisseurs de la valeur du pg
221
00:11:17.640 --> 00:11:21.680
aujourd'hui, observons la croissance historique
222
00:11:21.730 --> 00:11:23.560
constatée chez les big four.
223
00:11:23.640 --> 00:11:26.880
C'est à dire les quatre grandes agences traditionnelles de
224
00:11:26.880 --> 00:11:30.920
communication et de publicité de 2013 à 2023.
225
00:11:30.920 --> 00:11:34.200
Quelle a été l'évolution des revenus en milliard de leur
226
00:11:34.200 --> 00:11:37.800
monnaie courante, omnicom inter, les deux en dollars
227
00:11:38.870 --> 00:11:41.600
pipi en livre sterling et publicis en euros?
228
00:11:42.100 --> 00:11:46.800
Eh bien, on constate qu'il y a stabilité omnicom de 103 à
229
00:11:47.030 --> 00:11:48.880
107 000 000 000 de dollars.
230
00:11:49.150 --> 00:11:51.320
Donc il y a stabilité en dollars courant.
231
00:11:52.450 --> 00:11:57.280
Inter public est passé de 61 à neuf en 2023,
232
00:11:57.280 --> 00:12:00.840
mais il y a stabilité en 2024, il y a stagnation
233
00:12:01.700 --> 00:12:03.480
une certaine croissance chez
234
00:12:04.030 --> 00:12:07.840
pipi de 11 à 109 000 000 000 de livres sterling.
235
00:12:08.260 --> 00:12:09.320
La vraie croissance,
236
00:12:09.850 --> 00:12:14.640
c'est publicis qui est de sept à 111 000 000 000
237
00:12:14.640 --> 00:12:18.240
d'euros en investissant massivement dans tout ce qui est
238
00:12:18.470 --> 00:12:19.880
data et numérique.
239
00:12:20.190 --> 00:12:24.120
Donc c'est le gagnant de cette histoire omnicom et inter.
240
00:12:24.620 --> 00:12:27.600
Il n'y a pas de croissance dans la réalité historique.
241
00:12:27.740 --> 00:12:30.320
Il n'y a pas de croissance dans la valorisation,
242
00:12:31.850 --> 00:12:35.360
comme le discours sur la croissance est relativement vide de
243
00:12:35.360 --> 00:12:36.800
sens et vide de contenu.
244
00:12:37.700 --> 00:12:41.600
À ce moment-là, la communication insiste sur les synergies.
245
00:12:41.820 --> 00:12:44.720
Eh bien, les synergies sont une réduction des coûts de
246
00:12:44.720 --> 00:12:46.440
revient et des investissements industriels.
247
00:12:46.620 --> 00:12:48.160
On va optimiser l'organisation,
248
00:12:48.220 --> 00:12:51.320
on va réduire des coûts et notamment des coûts indirects.
249
00:12:51.470 --> 00:12:54.880
L'essentiel des synergies va être observé d'ici 24 mois.
250
00:12:55.180 --> 00:12:59.800
Et donc cela justifie le prix qui est payé 750 000 000 de
251
00:12:59.800 --> 00:13:02.120
dollars de synergie annuelle.
252
00:13:03.740 --> 00:13:06.520
Il est intéressant de valoriser ces synergies.
253
00:13:06.870 --> 00:13:10.240
Nous allons ajouter les 750 000 000 de dollars au résultat
254
00:13:10.240 --> 00:13:13.280
d'exploitation pu environ.
255
00:13:15.660 --> 00:13:19.000
Je prends le même taux de croissance 0 % pour rendre les
256
00:13:19.000 --> 00:13:21.480
calculs comparables et j'obtiens une valeur d'entreprise
257
00:13:21.500 --> 00:13:23.760
de milliards de dollars.
258
00:13:24.220 --> 00:13:27.360
Je retire la dette pour obtenir la valeur intrinsèque et
259
00:13:27.360 --> 00:13:32.240
fondamentale des capitaux propres post synergie milliard.
260
00:13:32.660 --> 00:13:36.720
La capitalisation boursière est de deux milliard de dollars.
261
00:13:36.980 --> 00:13:39.800
Il y a donc une création de valeur potentielle de
262
00:13:39.990 --> 00:13:41.200
5 000 000 000 de dollars
263
00:13:42.190 --> 00:13:45.800
dont les actionnaires decom vont recevoir 60 %,
264
00:13:45.800 --> 00:13:48.120
c'est-à-dire à peu près 3 000 000 000 de dollars.
265
00:13:50.030 --> 00:13:53.640
Nous pouvons aussi calculer le retour sur investissement d'
266
00:13:54.440 --> 00:13:57.560
achetant une valeur d'entreprise de 12 000 000 000 de
267
00:13:57.560 --> 00:13:59.640
dollars telles que payés aujourd'hui.
268
00:14:00.520 --> 00:14:04.800
Alors l'habita plus les synergies, c'est quatre, puis sept.
269
00:14:04.800 --> 00:14:07.720
Donc c'est 21 milliard de dollars après impôt,
270
00:14:07.770 --> 00:14:09.440
c'est sept milliard de dollars.
271
00:14:10.030 --> 00:14:12.480
Donc je vais payer une valeur d'entreprise de 12 000 000 000
272
00:14:12.480 --> 00:14:14.880
de dollars pour pouvoir encaisser
273
00:14:15.510 --> 00:14:17.400
sept milliard de dollars de résultats
274
00:14:17.400 --> 00:14:18.920
d'exploitation net d'impôts.
275
00:14:19.190 --> 00:14:23.440
Donc mon rosé, mon i après impôt, ce sera
276
00:14:24.110 --> 00:14:25.240
sept divisé par 12.
277
00:14:25.610 --> 00:14:30.280
C'est 14 %. Or le coût moyen pondéré du capital est de 10 %.
278
00:14:30.630 --> 00:14:31.640
Donc a priori,
279
00:14:31.740 --> 00:14:34.240
il s'agit d'un investissement qui est performant
280
00:14:34.390 --> 00:14:35.440
pour omnicom.
281
00:14:35.820 --> 00:14:37.880
Je répète, achetant inter.
282
00:14:39.540 --> 00:14:42.160
Malheureusement, le marché va avoir une opinion
283
00:14:42.590 --> 00:14:43.840
tout à fait différente.
284
00:14:44.260 --> 00:14:47.960
Et en fait, lorsque omnicom va annoncer l'opération,
285
00:14:48.620 --> 00:14:51.440
eh bien, il va y avoir une chute du cours de bourse d'omm
286
00:14:51.970 --> 00:14:55.200
assez significative de l'ordre de huit 9 %
287
00:14:55.730 --> 00:15:00.520
chute qui va se prolonger au début de l'année 2000 avec un
288
00:15:00.520 --> 00:15:04.200
léger retour en grâce aujourd'hui en février 2000.
289
00:15:05.150 --> 00:15:09.080
Mais on s'aperçoit fondamentalement que entre le plus haut
290
00:15:09.510 --> 00:15:13.320
constaté en décembre 2000 début décembre 2020.
291
00:15:13.700 --> 00:15:17.320
Et aujourd'hui, il y a une différence de valorisation de
292
00:15:17.510 --> 00:15:20.080
plus de 20 % à la baisse,
293
00:15:20.340 --> 00:15:22.560
ce qui est un signal extrêmement négatif.
294
00:15:23.190 --> 00:15:26.040
Lorsqu'on regarde le cours de bourse d'inter public,
295
00:15:26.260 --> 00:15:29.400
on s'aperçoit qu'il a connu un certain nombre de variations
296
00:15:29.520 --> 00:15:32.240
relativement négatives au cours de l'année 2020.
297
00:15:32.980 --> 00:15:37.760
Et puis le cours s'est ajusté au cours d'o avec le rapport,
298
00:15:37.760 --> 00:15:42.360
de une fois que l'opération a été annoncée et
299
00:15:42.800 --> 00:15:44.600
apparaît comme parfaitement crédible.
300
00:15:46.630 --> 00:15:48.200
Pour terminer ce vcas,
301
00:15:48.340 --> 00:15:50.280
je souhaiterais vous proposer un certain nombre de
302
00:15:50.560 --> 00:15:52.320
considérations opérationnelles.
303
00:15:53.180 --> 00:15:55.960
Il est clair suivant les professionnels du secteur,
304
00:15:56.090 --> 00:16:00.160
qu'il y a une complémentarité entre omnicom et inter public.
305
00:16:01.190 --> 00:16:03.720
Omnicom apparaît meilleur en termes de création
306
00:16:03.720 --> 00:16:06.520
traditionnelle à une présence globale,
307
00:16:07.030 --> 00:16:09.440
dispose d'une puissance d'achat qui va d'ailleurs être
308
00:16:09.530 --> 00:16:13.840
renforcée avec l'intégration d pg i pg.
309
00:16:13.840 --> 00:16:16.800
C'est plutôt un acteur tout à fait significatif dans le
310
00:16:16.800 --> 00:16:20.000
domaine de la data de la donnée numérique intelligence
311
00:16:20.000 --> 00:16:23.720
artificielle et l'entreprise a montré une bonne agressivité
312
00:16:23.800 --> 00:16:26.760
dans la croissance externe qui a été annoncée comme une
313
00:16:26.760 --> 00:16:29.400
opportunité de croissance pour le groupe combiné.
314
00:16:30.480 --> 00:16:33.240
Alors clairement, il va y avoir un défi au niveau du
315
00:16:33.240 --> 00:16:36.120
management, il faut procéder à une intégration culturelle
316
00:16:36.180 --> 00:16:39.640
ces jours très différents dans des agences qui, en général,
317
00:16:39.640 --> 00:16:42.040
sont des ensembles de personnalités assez fortes.
318
00:16:42.430 --> 00:16:44.960
Mais surtout, il va y avoir des conflits d'intérêt.
319
00:16:45.020 --> 00:16:48.160
Et probablement on va constater une perte de client,
320
00:16:48.620 --> 00:16:50.400
ce qui est tout à fait classique aussi,
321
00:16:50.400 --> 00:16:53.640
lorsque l'on observe une combinaison de firmes d'audit de
322
00:16:53.640 --> 00:16:55.520
firmes d'avocat, des banques d'affaires, etc.
323
00:16:55.930 --> 00:16:59.480
Quand vous avez des clients qui sont des concurrents à
324
00:16:59.480 --> 00:17:01.120
l'intérieur du groupe combiné,
325
00:17:01.260 --> 00:17:02.560
ça pose toujours des problèmes.
326
00:17:02.560 --> 00:17:04.120
Et donc il va nécessairement,
327
00:17:04.260 --> 00:17:07.040
il y avoir conflit d'intérêt et perte de cliente.
328
00:17:07.310 --> 00:17:09.040
Donc, considération opérationnelles,
329
00:17:09.300 --> 00:17:11.960
la complémentarité est claire, les défis manager
330
00:17:12.510 --> 00:17:17.000
sont classiques, inévitables, plus importantes,
331
00:17:17.180 --> 00:17:18.760
les considérations stratégiques,
332
00:17:19.580 --> 00:17:22.800
le marché mondial de la publicité de la communication
333
00:17:23.470 --> 00:17:27.160
atteint 1000 milliards de dollars en 2024,
334
00:17:28.100 --> 00:17:32.640
la croissance était de 95 % en 2024 et est attendue à
335
00:17:32.840 --> 00:17:36.880
67 en 2025 source wpp,
336
00:17:37.100 --> 00:17:39.480
une source relativement crédible.
337
00:17:40.480 --> 00:17:43.040
Alors il n'y a pas un éléphant dans la pièce.
338
00:17:43.340 --> 00:17:47.080
Il y en a cinq, le défi stratégique d com
339
00:17:47.590 --> 00:17:51.040
plus inter, mais des autres agences aussi.
340
00:17:51.210 --> 00:17:56.200
C'est alphabet avec 265 000 000 000 de dollars en recettes
341
00:17:56.200 --> 00:17:59.760
publicitaires, metta 165 000 000 000 by dance.
342
00:17:59.990 --> 00:18:02.760
Donc tiktok, Amazon Alibaba.
343
00:18:02.980 --> 00:18:06.560
Et en fait, les big five représentent plus de la moitié
344
00:18:07.100 --> 00:18:10.480
du marché publicitaire et l'essentiel de la croissance.
345
00:18:10.900 --> 00:18:14.200
Les médias traditionnels sont en général
346
00:18:14.740 --> 00:18:17.120
en stabilité ou en légère décroissance,
347
00:18:17.430 --> 00:18:21.200
exception de la télévision qui devrait augmenter à peu près
348
00:18:21.220 --> 00:18:22.560
à hauteur de 2 %.
349
00:18:23.110 --> 00:18:25.720
Mais en fait, les cinq poids lourds du secteur
350
00:18:26.630 --> 00:18:29.360
constitue l'essentiel de la part de marché et
351
00:18:29.360 --> 00:18:30.600
l'essentiel de la croissance.
352
00:18:30.810 --> 00:18:33.080
C'est le vrai défi stratégique.
353
00:18:34.020 --> 00:18:36.440
Il semble relativement clair que la bataille dans les années
354
00:18:36.440 --> 00:18:38.840
qui viennent va se faire sur le terrain de la donnée
355
00:18:39.580 --> 00:18:41.600
est de l'intelligence artificielle.
356
00:18:42.110 --> 00:18:45.600
Donc, l'ensemble des acteurs va devoir investir massivement
357
00:18:46.030 --> 00:18:47.680
mais investissement, c'est croissance.
358
00:18:48.240 --> 00:18:49.520
Alors, ces croissance organique,
359
00:18:49.870 --> 00:18:52.760
pour laquelle il existe un réel point d'interrogation en ce
360
00:18:52.760 --> 00:18:55.880
qui concerne à la fois omnicom et inter,
361
00:18:56.550 --> 00:18:57.760
mais c'est aussi la croissance
362
00:18:57.790 --> 00:18:59.680
externe, fusion et acquisition.
363
00:18:59.680 --> 00:19:03.240
Et c'est clairement un apport d'inter pour omnicom,
364
00:19:03.550 --> 00:19:06.600
sachant que la première de ces deux sociétés a la réputation
365
00:19:06.600 --> 00:19:08.640
d'être très agressive en terme de m.
366
00:19:09.550 --> 00:19:12.680
Ceci étant, lorsque vous regardez la présentation financière
367
00:19:12.680 --> 00:19:16.680
faite par omnicom, elle est effectivement très financière.
368
00:19:16.740 --> 00:19:18.320
On parle beaucoup de fri à l.
369
00:19:18.580 --> 00:19:19.880
On parle de dividendes,
370
00:19:20.020 --> 00:19:24.800
on parle de bye back et on évoque simplement un petit peu la
371
00:19:24.800 --> 00:19:27.800
croissance et uniquement au travers de la croissance
372
00:19:28.230 --> 00:19:32.240
externe, il y a un maintien du dividende à sept.
373
00:19:32.510 --> 00:19:36.000
Donc quantifié un fri cash lot quantifié à plus de
374
00:19:36.000 --> 00:19:39.880
3 000 000 000 de dollars, aucune quantification, aucun
375
00:19:40.490 --> 00:19:43.640
réel engagement de l'entreprise quant à la croissance en
376
00:19:43.640 --> 00:19:44.720
termes chiffrés,
377
00:19:46.260 --> 00:19:49.080
on a vu en observant les cours de bourse que le marché
378
00:19:49.080 --> 00:19:51.960
n'avait pas réagi très positivement sur le cours de bourse
379
00:19:52.010 --> 00:19:55.000
d'omm nicom combiné avec inter public.
380
00:19:55.430 --> 00:19:56.920
Donc, réaction assez négative.
381
00:19:56.920 --> 00:19:58.680
Comment on réagit les concurrents?
382
00:19:59.180 --> 00:20:01.640
Eh bien, si vous prenez le patron mythique,
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00:20:01.670 --> 00:20:04.720
fondateur de dar pipi, Martin sorel,
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00:20:05.300 --> 00:20:08.760
en évoquant le far West, il a dit c'est un cercle de wagons.
385
00:20:08.760 --> 00:20:10.760
Donc ils se sont entourés en attendant
386
00:20:10.760 --> 00:20:11.840
l'attaque des indiens.
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00:20:12.340 --> 00:20:15.800
Et il a dit deux personnes se blottissant dans le froid.
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00:20:16.290 --> 00:20:19.080
C'est un peu arrogant, c'est très désagréable,
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00:20:19.350 --> 00:20:22.200
mais ce n'est peut être pas très éloigné de la vérité.
390
00:20:22.780 --> 00:20:23.600
Je vous remercie.
Bonjour et bienvenue dans ce vide cast qui est consacré à deux acteurs majeurs du monde de la communication et de la publicité.
Le premier a créé le cinq de d'Apple.
Le second est crédité du be your worth it de L'Oréal.
Il s'agit bien évidemment d'o nicom et d'inter public qui ont annoncé un projet de rapprochement le 9 décembre 2000 24.
Le rapprochement va se faire sous la forme d'une acquisition d'inter public par omnicom et la transaction va se faire par échange d'actions.
Chaque actionnaire d'inter va recevoir actions omnicom pour chaque action vendue inter public.
Si on prend le cours d'o omnicom au moment de l'annonce, cela représente une valeur d'entreprise pour inter de milliards de dollars.
Malheureusement, et on le verra un petit peu plus loin, le cours de bourse d'o a largement baissé depuis lors.
Et en fait, au cours actuel, ça représente 12 000 000 000 de dollars.
Clairement, les actionnaires dcom vont être dilués parce qu'on va émettre beaucoup d'actions d'ni com qui vont être vendues aux actionnaires d'inter public après transaction.
Les actionnaires initiaux d'o nicom détiendront toujours 106 du total, les anciens actionnaires d'inter public 304 4 % l'objectif en fusionnant le numéro et le numéro, c'est de devenir le numéro un mondial avec 100 000 employés professionnels qui vont assurer un service end to end de bout en bout, un service global et complet pour les clients avec aussi un grand capital d'innovation et une capacité à dégager des frais cash flots l'instigateur, l'acteur principal de cette opération, c'est John Ray, qui est le CIO domin.
John est né en et interviewé l'année dernière, donc il a 72 ans.
Il déclare voilà, je n'ai plus 30 ans.
Et donc si je veux changer le monde, il va falloir que je le fasse rapidement.
Les deux sociétés communiquent sur ce à quoi va ressembler le groupe combiné avec les chiffres 2023.
Une fois la fusion réalisée, eh bien, le revenu, le chiffre d'affaires combiné, ce sera milliard de dollars.
Si on prend les chiffres 2020, un résultat d'exploitation de 3 000 000 000 de dollars qui se transforment en résultats net de deux, 7 000 000 000 de dollars après ajustement d'éléments exceptionnels.
Alors quand vous dégagez 27 000 000 000 de résultats nets, eh bien, vous pouvez verser des dividendes du même montant à vos actionnaires.
Encore faut il avoir cash.
Or, le fri cash flow combiné des deux entreprises représente 33 000 000 000 de dollars après avoir investi dans des capex qui, au passage, sont relativement modestes.
Alors c'est un groupe essentiellement us 57 du chiffre d'affaires par rapport à hors us 43 %.
Mais l'essentiel du marché est aux états-unis, donc ce n'est pas véritablement un problème en terme de puissance d'achat, cela représente des facturations médias de 65 000 000 000 de dollars.
Donc une véritable force de frappe pour les achats médias omnicom présentant l'opération à ses investisseurs veut montrer que cette transaction ne va en rien changer la discipline d'allocation du fri cash flow.
Donc on va continuer à verser un dividende.
Le dividende de 7 $ par action est maintenu ces on va continuer à procéder à des rachat d'actions pour retourner les fonds aux actionnaires.
À partir du moment où on a réalisé un certain nombre d'acquisitions d'acquisitions stratégiques dans des domaines à forte croissance, ça semble relativement évident de ne pas faire des acquisitions dans des domaines totalement dévastés.
Mais finalement, on ne parle pas de croissance organique.
Simplement les acquisitions sont comprises entre les dividendes et les rachats d'actions.
En termes de positionnement, ça n'a pas l'air d'être une véritable priorité.
Et finalement, la croissance est à peu près absente de cette communication financière.
On va faire exactement le même constat en lisant les termes de la transaction tel que présentés par la société.
Alors on retrouve les euro 100 chairs d'o pour chaque action inter publique, on retrouve 106 et 30 84, un engagement chiffré sur le fritage flot supérieur à 3 000 000 000.
On note que la transaction va pouvoir permettre de générer des synergies de coûts, mais pas des synergies de croissance 750 000 000 de dollars simplement, eh bien, il va y avoir un certain nombre d'opportunités de croissance, rien de chiffré, rien de central dans cette communication, il est tout à fait intéressant d'observer la communication financière faite par omnicom sur l'endettement des deux groupes.
En général, on calcule un levier financier en rapportant la dette à lda, combien d'années des bda sont nécessaires pour rembourser la dette financière.
Mais en général, on prend la dette financière nette de cash.
En l'occurrence la présentation qui est faite par omnicom, c'est la dette brute divisée par lda, ce qui alourdi un peu le chiffre, mais qui tend à montrer que finalement omnicom et inters sont à peu près au même niveau pour l'un pour l'autre.
En fait, c'est pas tout à fait exact.
Si on prend la dette nette de cash, on s'aperçoit que le levier financier pour omnicom est de 15, alors qu'il n'est que de huit pour inter public.
Il y a beaucoup de cash chez inter public et en fait, inter est nettement moins endetté comme en valeur relative.
Le constat sur la structure financière différenciée des deux entreprises ne s'arrête pas au levier financier.
Le remboursement, le profil de remboursement de la dette est aussi tout à fait intéressant à observer.
En fait, omnicom doit débourser 2 000 000 000 de dollars entre 2026 et 2027 pour rembourser sa dette.
Alors que le remboursement de la dette d'inter public ne commence qu'en 2020 et simplement à hauteur de 500 000 000 de dollars.
Donc, le levier financier est significativement plus élevé pour omnicom et la dette est beaucoup plus courte pour omnicom que pour inter public.
Donc, en fait, la structure financière d'o omnicom est plus lourde que la structure financière d'inter public.
C'est pourquoi, quand omnicom achète inter public, c'est par échange d'action et non pas en cache la structure financière de l'entreprise.
Le bilan d'o nicom ne l'aurait pas supporté.
Il n'y a rien d'exceptionnel à ce constat.
Lorsque deux sociétés se rapprochent et qu'elles sont de taille relativement voisines, l'opération se fait par échange d'action car le bilan n'aurait jamais supporté une augmentation de la dette pour acheter en cache les actions de la société.
Revenons à la question de la croissance pour l'appliquer à la valorisation d'inter achetée par omnicom, je vais mobiliser la méthode classique et traditionnelle des frais cache actualisés.
Et donc il va falloir calculer des fris cash lots qui représentent de l'bit, de lda, de l'impôt de l'amortissement, des investissements industriels et une variation de besoins en fonds de roulement au niveau de l'investissement industriel.
Il s'agit de sociétés de services.
Donc, en fait, les capex représentent à peu près 15 % des revenus, rien d'extraordinaire.
Et comme les entreprises sont arrivées à une certaine stabilité, l'amortissement est le reflet de l'investissement au niveau du besoin en fonds de roulement.
Il est légèrement négatif, mais relativement voisin de zéro.
Donc je vais le négliger dans le calcul du fri cash.
Alors qu'est-ce qui reste dans le fri cash, tout simplement le résultat d'exploitation net d'impôt.
Et donc j'ai besoin de trois chiffres pour faire la valorisation, le résultat d'exploitation, le taux d'imposition des bénéfices et à l'évidence, le taux d'actualisation, le coût moyen pour des rés du capital.
Reprenons maintenant l'évaluation de chacun des paramètres l'habita était en 2003 de six milliard de dollars.
Alors, en général, dans ce genre d'activité, on prend pas les bit, on prend les bita en retirant l'impact de l'amortissement des immobilisations incorporelles.
Donc un milliard, c'était en 2000, mais on s'attend à un chiffre inférieur en 2000.
Et en fait, les neuf premiers mois de résultats d'exploitation s'élèvent à zéro, sept milliard les hypothèses du marché.
C'est quatre milliard, ce qui voudrait dire que le quatrième trimestre est particulièrement brillant.
En fait, il y a une certaine saisonnalité dans ce métier, mais on peut peut-être se dire que cette estimation est optimiste.
Je vais l'apprendre car c'est l'hypothèse du marché, taux d'imposition, des bénéfices historiques et futurs de l'ordre de 20 % coût moyen pour des règles du capital par des capitaux propres et de la dette en valeur de marché, dont 90 et 10 multiplié respectivement par ce qui est attendu par l'actionnaire et ce que coûte la dette.
La dette coûte à peu près six avant impôt.
Donc on retire 20 car il y a déductibilité des frais financiers, du résultat imposable pour le coût des capitaux propres.
On prend le taux d'intérêt de la dette à long terme dès l'etat américain, c'est à dire 15.
Le bêta est de l'ordre de un, ce qui est relativement faible pour ce type d'activité.
La prime de risque du marché des actions est de six.
C'est un consensus historique à New York.
Tout ceci nous donne un coût moyen pondéré du capital qui est à peu près égal à 10 %.
Je peux maintenant procéder à l'évaluation d'inter.
Je dispose d'un friche, le résultat d'exploitation net d'impôt que je vais diviser par la différence entre le coût moyen pondéré du capital, en l'occurrence pour 100 et le taux de croissance des frais cash pour obtenir valeur terminale de la valeur d'entreprise lente price value.
Je vais prendre 0 % comme première hypothèse de croissance et j'obtiens une valeur d'entreprise égale à 11, 2 000 000 000 de dollars.
Si je retire de cette valeur d'entreprise le montant de l'endettement financier net deux, j'obtiens une valeur intrinsèque fondamentale des capitaux propres de 10 000 000 000 de dollars.
Or, au moment où j'enregistre ce vite cast, la capitalisation boursière de la firme est de 102 000 000 000 de dollars.
Donc, clairement, la croissance est négligeable dans l'estimation faite par les investisseurs de la valeur du pg aujourd'hui, observons la croissance historique constatée chez les big four.
C'est à dire les quatre grandes agences traditionnelles de communication et de publicité de 2013 à 2023.
Quelle a été l'évolution des revenus en milliard de leur monnaie courante, omnicom inter, les deux en dollars pipi en livre sterling et publicis en euros? Eh bien, on constate qu'il y a stabilité omnicom de 103 à 107 000 000 000 de dollars.
Donc il y a stabilité en dollars courant.
Inter public est passé de 61 à neuf en 2023, mais il y a stabilité en 2024, il y a stagnation une certaine croissance chez pipi de 11 à 109 000 000 000 de livres sterling.
La vraie croissance, c'est publicis qui est de sept à 111 000 000 000 d'euros en investissant massivement dans tout ce qui est data et numérique.
Donc c'est le gagnant de cette histoire omnicom et inter.
Il n'y a pas de croissance dans la réalité historique.
Il n'y a pas de croissance dans la valorisation, comme le discours sur la croissance est relativement vide de sens et vide de contenu.
À ce moment-là, la communication insiste sur les synergies.
Eh bien, les synergies sont une réduction des coûts de revient et des investissements industriels.
On va optimiser l'organisation, on va réduire des coûts et notamment des coûts indirects.
L'essentiel des synergies va être observé d'ici 24 mois.
Et donc cela justifie le prix qui est payé 750 000 000 de dollars de synergie annuelle.
Il est intéressant de valoriser ces synergies.
Nous allons ajouter les 750 000 000 de dollars au résultat d'exploitation pu environ.
Je prends le même taux de croissance 0 % pour rendre les calculs comparables et j'obtiens une valeur d'entreprise de milliards de dollars.
Je retire la dette pour obtenir la valeur intrinsèque et fondamentale des capitaux propres post synergie milliard.
La capitalisation boursière est de deux milliard de dollars.
Il y a donc une création de valeur potentielle de 5 000 000 000 de dollars dont les actionnaires decom vont recevoir 60 %, c'est-à-dire à peu près 3 000 000 000 de dollars.
Nous pouvons aussi calculer le retour sur investissement d' achetant une valeur d'entreprise de 12 000 000 000 de dollars telles que payés aujourd'hui.
Alors l'habita plus les synergies, c'est quatre, puis sept.
Donc c'est 21 milliard de dollars après impôt, c'est sept milliard de dollars.
Donc je vais payer une valeur d'entreprise de 12 000 000 000 de dollars pour pouvoir encaisser sept milliard de dollars de résultats d'exploitation net d'impôts.
Donc mon rosé, mon i après impôt, ce sera sept divisé par 12.
C'est 14 %.
Or le coût moyen pondéré du capital est de 10 %.
Donc a priori, il s'agit d'un investissement qui est performant pour omnicom.
Je répète, achetant inter.
Malheureusement, le marché va avoir une opinion tout à fait différente.
Et en fait, lorsque omnicom va annoncer l'opération, eh bien, il va y avoir une chute du cours de bourse d'omm assez significative de l'ordre de huit 9 % chute qui va se prolonger au début de l'année 2000 avec un léger retour en grâce aujourd'hui en février 2000.
Mais on s'aperçoit fondamentalement que entre le plus haut constaté en décembre 2000 début décembre 2020.
Et aujourd'hui, il y a une différence de valorisation de plus de 20 % à la baisse, ce qui est un signal extrêmement négatif.
Lorsqu'on regarde le cours de bourse d'inter public, on s'aperçoit qu'il a connu un certain nombre de variations relativement négatives au cours de l'année 2020.
Et puis le cours s'est ajusté au cours d'o avec le rapport, de une fois que l'opération a été annoncée et apparaît comme parfaitement crédible.
Pour terminer ce vcas, je souhaiterais vous proposer un certain nombre de considérations opérationnelles.
Il est clair suivant les professionnels du secteur, qu'il y a une complémentarité entre omnicom et inter public.
Omnicom apparaît meilleur en termes de création traditionnelle à une présence globale, dispose d'une puissance d'achat qui va d'ailleurs être renforcée avec l'intégration d pg i pg.
C'est plutôt un acteur tout à fait significatif dans le domaine de la data de la donnée numérique intelligence artificielle et l'entreprise a montré une bonne agressivité dans la croissance externe qui a été annoncée comme une opportunité de croissance pour le groupe combiné.
Alors clairement, il va y avoir un défi au niveau du management, il faut procéder à une intégration culturelle ces jours très différents dans des agences qui, en général, sont des ensembles de personnalités assez fortes.
Mais surtout, il va y avoir des conflits d'intérêt.
Et probablement on va constater une perte de client, ce qui est tout à fait classique aussi, lorsque l'on observe une combinaison de firmes d'audit de firmes d'avocat, des banques d'affaires, etc.
Quand vous avez des clients qui sont des concurrents à l'intérieur du groupe combiné, ça pose toujours des problèmes.
Et donc il va nécessairement, il y avoir conflit d'intérêt et perte de cliente.
Donc, considération opérationnelles, la complémentarité est claire, les défis manager sont classiques, inévitables, plus importantes, les considérations stratégiques, le marché mondial de la publicité de la communication atteint 1000 milliards de dollars en 2024, la croissance était de 95 % en 2024 et est attendue à 67 en 2025 source wpp, une source relativement crédible.
Alors il n'y a pas un éléphant dans la pièce.
Il y en a cinq, le défi stratégique d com plus inter, mais des autres agences aussi.
C'est alphabet avec 265 000 000 000 de dollars en recettes publicitaires, metta 165 000 000 000 by dance.
Donc tiktok, Amazon Alibaba.
Et en fait, les big five représentent plus de la moitié du marché publicitaire et l'essentiel de la croissance.
Les médias traditionnels sont en général en stabilité ou en légère décroissance, exception de la télévision qui devrait augmenter à peu près à hauteur de 2 %.
Mais en fait, les cinq poids lourds du secteur constitue l'essentiel de la part de marché et l'essentiel de la croissance.
C'est le vrai défi stratégique.
Il semble relativement clair que la bataille dans les années qui viennent va se faire sur le terrain de la donnée est de l'intelligence artificielle.
Donc, l'ensemble des acteurs va devoir investir massivement mais investissement, c'est croissance.
Alors, ces croissance organique, pour laquelle il existe un réel point d'interrogation en ce qui concerne à la fois omnicom et inter, mais c'est aussi la croissance externe, fusion et acquisition.
Et c'est clairement un apport d'inter pour omnicom, sachant que la première de ces deux sociétés a la réputation d'être très agressive en terme de m.
Ceci étant, lorsque vous regardez la présentation financière faite par omnicom, elle est effectivement très financière.
On parle beaucoup de fri à l.
On parle de dividendes, on parle de bye back et on évoque simplement un petit peu la croissance et uniquement au travers de la croissance externe, il y a un maintien du dividende à sept.
Donc quantifié un fri cash lot quantifié à plus de 3 000 000 000 de dollars, aucune quantification, aucun réel engagement de l'entreprise quant à la croissance en termes chiffrés, on a vu en observant les cours de bourse que le marché n'avait pas réagi très positivement sur le cours de bourse d'omm nicom combiné avec inter public.
Donc, réaction assez négative.
Comment on réagit les concurrents? Eh bien, si vous prenez le patron mythique, fondateur de dar pipi, Martin sorel, en évoquant le far West, il a dit c'est un cercle de wagons.
Donc ils se sont entourés en attendant l'attaque des indiens.
Et il a dit deux personnes se blottissant dans le froid.
C'est un peu arrogant, c'est très désagréable, mais ce n'est peut être pas très éloigné de la vérité.
Je vous remercie.