Vidcast, Mars 2025 // Mixue, Ice Cream and Tea
Le roi de la neige au miel
Mixue est une franchise chinoise de magasins de crème glacée et de thé glacé fondée en 1997 par Zhang Hongchao à Zhengzhou, dans la province du Henan. Elle s’est exportée sur certains marchés étrangers d’Asie du Sud-Est (Viêt Nam, Indonésie, Philippines, Laos et Thaïlande) et d’Océanie (Australie).
Le professeur Dominique Jacquet analyse financièrement cette entreprise.
WEBVTT
1
00:00:08.380 --> 00:00:11.270
Bonjour et bienvenue dans ce vie cast qui est consacré à
2
00:00:11.270 --> 00:00:15.190
une société dont le logo est un bonhomme de neige tout rond
3
00:00:15.740 --> 00:00:17.270
avec une couronne sur la tête.
4
00:00:17.560 --> 00:00:21.110
C'est un roi. Et donc il tient un sceptre et le sceptre,
5
00:00:21.110 --> 00:00:22.630
c'est une crème glacée.
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00:00:22.630 --> 00:00:25.390
Je vais vous parler du roi de la neige au
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00:00:25.460 --> 00:00:27.190
miel, la neige au miel.
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00:00:27.190 --> 00:00:30.350
C'est le nom de cette société chinoise qui s'appelle mi.
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00:00:32.970 --> 00:00:35.610
Pourquoi parler de mi? Tout simplement parce que la société
10
00:00:35.830 --> 00:00:39.570
est entrée en bourse il y a quelques jours, le mars 2000,
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00:00:40.750 --> 00:00:43.970
sur la bourse de Hong Kong, bien connu pour son indicateur,
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00:00:44.150 --> 00:00:47.210
son indice, le hang se et ç'a été un succès
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00:00:47.280 --> 00:00:48.530
tout à fait considérable.
14
00:00:48.990 --> 00:00:53.010
La société a été mise en bourse pour 200 $ de Hong Kong.
15
00:00:53.350 --> 00:00:56.090
Ça représente à peu près 28 $ américains par action.
16
00:00:56.550 --> 00:01:00.730
Et le cours de bourse a progressé de 43 % la première
17
00:01:00.730 --> 00:01:04.410
journée pour atteindre 290 à hongkong.
18
00:01:04.590 --> 00:01:07.010
Ça représente une capitalisation boursière de l' de
19
00:01:07.210 --> 00:01:08.410
14 000 000 000 de dollars.
20
00:01:08.760 --> 00:01:11.050
Donc c'est une société tout à fait significative.
21
00:01:11.710 --> 00:01:14.650
Il est important de savoir que l'offre a été souscrite
22
00:01:14.840 --> 00:01:16.810
5258 fois.
23
00:01:17.120 --> 00:01:19.050
Donc ça a été un succès considérable
24
00:01:19.050 --> 00:01:20.170
auprès des investisseurs.
25
00:01:20.550 --> 00:01:23.010
Et on peut même s'étonner que le cours de bourse n'ait
26
00:01:23.010 --> 00:01:25.370
augmenté que de 43 % la première journée.
27
00:01:25.750 --> 00:01:28.290
Ça a été un vrai succès et pourquoi un succès?
28
00:01:28.290 --> 00:01:30.970
Tout simplement parce que c'est une société en croissance.
29
00:01:30.990 --> 00:01:32.330
Les revenus sont en croissance,
30
00:01:32.790 --> 00:01:35.610
j'y reviendrai plus tard et c'est une croissance qui ne se
31
00:01:35.610 --> 00:01:37.290
fait pas au détriment de la performance.
32
00:01:37.470 --> 00:01:40.730
Le résultat net représente 16 % des ventes.
33
00:01:40.840 --> 00:01:44.090
Donc c'est une société croissante et performante.
34
00:01:44.390 --> 00:01:46.370
La mise en bourse est un vrai succès.
35
00:01:48.870 --> 00:01:50.310
Alors, avec de pareils métriques,
36
00:01:50.450 --> 00:01:52.990
on pourrait se dire c'est une société dans l'intelligence
37
00:01:53.070 --> 00:01:56.830
artificielle, le cloud, les data center, etc.
38
00:01:57.050 --> 00:02:00.750
Pas du tout. C'est une société qui vend du thé pétillant,
39
00:02:00.800 --> 00:02:02.550
c'est à dire des crèmes glacées,
40
00:02:02.550 --> 00:02:05.310
des glaces et des boissons rafraîchissantes,
41
00:02:06.010 --> 00:02:09.270
un prix très inférieur à 1 $ us.
42
00:02:10.130 --> 00:02:12.190
On verra un petit peu plus tard que c'était même à une
43
00:02:12.190 --> 00:02:14.270
période, un Reid mibi,
44
00:02:14.280 --> 00:02:18.030
c'est à dire entre 14 et 15 100 us.
45
00:02:18.460 --> 00:02:20.910
Donc, en fait, il s'agit de produits low
46
00:02:20.940 --> 00:02:22.310
cost rafraîchissant.
47
00:02:24.240 --> 00:02:27.240
Alors clairement, c'était le bon moment pour faire entrer en
48
00:02:27.240 --> 00:02:28.320
bourse la société mi.
49
00:02:29.020 --> 00:02:31.720
La conjoncture boursière est extrêmement favorable.
50
00:02:32.340 --> 00:02:35.960
Il est intéressant d'observer l'évolution du nasdaq et du
51
00:02:35.960 --> 00:02:38.000
hang se sur les 12 derniers mois,
52
00:02:38.780 --> 00:02:41.120
on s'aperçoit qu'il y a une sorte de corrélation.
53
00:02:41.280 --> 00:02:43.640
Alors, de temps en temps, le hang monte un peu plus de temps
54
00:02:43.640 --> 00:02:46.320
en temps, il baisse un peu plus, c'est un peu plus risqué,
55
00:02:46.550 --> 00:02:48.520
mais fondamentalement, sur 11 mois,
56
00:02:48.690 --> 00:02:50.760
c'est à peu près le même résultat.
57
00:02:50.900 --> 00:02:54.480
Sur 11 mois, les deux bourses ont progressé de 20 %.
58
00:02:54.480 --> 00:02:57.800
Mais le dernier mois, c'est à dire jusqu'à aujourd'hui,
59
00:02:58.060 --> 00:03:00.680
début mars, le nasdaq a baissé
60
00:03:01.360 --> 00:03:05.160
alors que le hang se est passé de plus 20 % de performance
61
00:03:05.160 --> 00:03:08.160
annuelle, à plus 42 %.
62
00:03:08.630 --> 00:03:10.800
Donc, en fait, la bourse de Hong Kong se
63
00:03:10.800 --> 00:03:12.200
porte très bien en ce moment.
64
00:03:12.740 --> 00:03:15.280
Et dans un secteur assez voisin de mi,
65
00:03:15.740 --> 00:03:17.480
une société qui s'appelle goming
66
00:03:18.160 --> 00:03:21.760
a été mise en bourse en février et a connu une évolution
67
00:03:22.080 --> 00:03:24.360
positive de son cours de bourse depuis la mise en bourse.
68
00:03:24.460 --> 00:03:29.080
De plus, 23 % la conjoncture est favorable, il faut y aller.
69
00:03:31.020 --> 00:03:33.900
Revenons dans un premier temps sur l'histoire de mi.
70
00:03:34.760 --> 00:03:39.660
La société a été créée en 1997 par une personne qui sera
71
00:03:39.930 --> 00:03:43.620
rejoint par son frère un peu plus tard pendant six ans.
72
00:03:43.650 --> 00:03:46.980
Cela va être une suite d'échecs successifs.
73
00:03:47.440 --> 00:03:50.700
La première localisation, à peu près réussie,
74
00:03:51.420 --> 00:03:52.540
s'étend 2003.
75
00:03:52.610 --> 00:03:55.060
Donc six ans après la création de la société,
76
00:03:55.640 --> 00:03:58.740
et puis le produit signature de la société savait être la
77
00:03:58.740 --> 00:03:59.940
crème glacée à un reine.
78
00:03:59.960 --> 00:04:02.340
Mi be, c'est 2005 et un reine.
79
00:04:02.360 --> 00:04:05.460
Mi be, ça correspond à peu près à 14 sainte us.
80
00:04:05.970 --> 00:04:09.500
Donc, il s'agit véritablement de la signature de la maison
81
00:04:09.890 --> 00:04:12.660
avec un produit à prix faible de telle sorte que
82
00:04:12.740 --> 00:04:13.780
vous attirez les clients.
83
00:04:14.040 --> 00:04:16.100
Ça rappelle un peu le big mac à 1 $.
84
00:04:17.090 --> 00:04:20.100
Ensuite, 2005, 2007, 2000,
85
00:04:20.230 --> 00:04:22.420
c'est le début de l'activité de franchise.
86
00:04:22.420 --> 00:04:24.820
Si vous voulez accélérer le développement, les ventes,
87
00:04:24.820 --> 00:04:25.820
les points de vente, etc,
88
00:04:26.410 --> 00:04:27.780
vous pouvez pas faire ça tout seul.
89
00:04:27.780 --> 00:04:30.180
Donc la franchise va être un levier de croissance
90
00:04:30.610 --> 00:04:31.980
mobilisé par la société.
91
00:04:32.470 --> 00:04:34.660
C'est pas très original, mais ça marche très bien.
92
00:04:35.400 --> 00:04:37.780
En 2012, une décision est prise,
93
00:04:37.780 --> 00:04:40.420
c'est-à-dire qu'au lieu de vendre des produits que l'on
94
00:04:40.420 --> 00:04:43.580
achète aux franchisés, on va les fabriquer nous-mêmes.
95
00:04:43.640 --> 00:04:46.460
Et ça, c'est un point extrêmement important ouverture de
96
00:04:46.460 --> 00:04:50.580
l'outil de production à REAN afin de fabriquer les matières
97
00:04:50.900 --> 00:04:53.860
premières qui vont être transformées localement par
98
00:04:53.880 --> 00:04:54.900
les franchisés.
99
00:04:55.330 --> 00:04:58.500
Donc un outil de production, un outil de manufacture
100
00:04:59.340 --> 00:05:01.940
développement considérable à partir de 2012.
101
00:05:02.320 --> 00:05:05.180
Et en 2022 événements très importants.
102
00:05:05.210 --> 00:05:09.620
D'abord, la société atteint le 10000ème point de vente.
103
00:05:09.930 --> 00:05:13.060
Donc le développement a été spectaculaire et elle ouvre
104
00:05:13.640 --> 00:05:15.300
son département étranger.
105
00:05:15.410 --> 00:05:19.140
Elle commence à ouvrir des magasins à l'étranger et ça va
106
00:05:19.140 --> 00:05:22.420
être l'indonésie 2020 à 2020.
107
00:05:23.020 --> 00:05:26.460
Augmentation spectaculaire du nombre de magasins au 31
108
00:05:26.660 --> 00:05:31.380
décembre 2000, il y a 46 479
109
00:05:31.600 --> 00:05:32.980
points de vente mi.
110
00:05:33.470 --> 00:05:34.820
C'est tout à fait extraordinaire.
111
00:05:35.200 --> 00:05:36.980
Et c'est plus que macdonald.
112
00:05:38.930 --> 00:05:41.560
D'ailleurs, le jour de la mise en bourse de mi,
113
00:05:41.980 --> 00:05:43.680
le 3 mars 2000 25,
114
00:05:44.140 --> 00:05:47.520
le wall street journal titre forget McDonald's.
115
00:05:48.060 --> 00:05:50.000
Bon, c'est une punch line de journaliste,
116
00:05:50.070 --> 00:05:54.200
mais ils ont raison en disant que cette chaîne de fast food
117
00:05:54.720 --> 00:05:57.480
chinoise est maintenant la plus grande au monde
118
00:05:58.100 --> 00:06:00.680
en terme de nombre de points de vente.
119
00:06:00.680 --> 00:06:03.800
C'est tout à fait clair quand on observe l'évolution sur les
120
00:06:03.800 --> 00:06:07.640
cinq dernières années du nombre de stores de magasins,
121
00:06:08.060 --> 00:06:12.880
mi est passé de moins de 10 000 en 2019 à plus de
122
00:06:13.080 --> 00:06:14.880
45 000 en 2024.
123
00:06:15.750 --> 00:06:19.680
Dans le même temps, ce bois a un peu baissé de un peu plus
124
00:06:19.680 --> 00:06:21.640
de 40 000 à 30 000.
125
00:06:21.700 --> 00:06:25.960
Et quelque McDonald a lentement progressé d'un peu moins de
126
00:06:26.120 --> 00:06:27.920
40 001 peu plus de 40 000.
127
00:06:28.300 --> 00:06:31.360
Et Starbucks a progressé un peu plus vite que mcdo en
128
00:06:31.360 --> 00:06:33.800
passant de 30 à 40 pour faire simple.
129
00:06:34.350 --> 00:06:38.400
Donc légère croissance chez macdonald et chez Starbucks,
130
00:06:38.550 --> 00:06:43.400
décroissance chez ce boy croissance phénoménale chez Michel
131
00:06:44.220 --> 00:06:46.320
en termes de nombre de points de vente,
132
00:06:48.010 --> 00:06:49.540
Quel est le modèle d'affaires à mi?
133
00:06:50.290 --> 00:06:52.020
Tout d'abord, et je l'ai déjà mentionné,
134
00:06:52.130 --> 00:06:54.460
produit à faible prix un,
135
00:06:55.510 --> 00:06:58.580
c'est largement inférieur à 1 $ et c'est en lien avec
136
00:06:58.580 --> 00:07:01.220
l'évolution du pouvoir d'achat du consommateur chinois.
137
00:07:01.760 --> 00:07:03.860
Il y a un certain nombre de difficultés économiques.
138
00:07:04.360 --> 00:07:07.500
Il faut adapter le prix du produit que l'on vend à la
139
00:07:07.740 --> 00:07:09.700
capacité de paiement du consommateur.
140
00:07:10.550 --> 00:07:12.740
Appel massif à la franchise.
141
00:07:12.740 --> 00:07:13.860
Ça c'est pas très original,
142
00:07:13.930 --> 00:07:16.500
mais je vais revenir un petit peu plus loin car il y a
143
00:07:16.500 --> 00:07:18.580
quelques caractéristiques particulières de mi
144
00:07:19.250 --> 00:07:21.580
dans sa relation avec les franchisés.
145
00:07:21.650 --> 00:07:25.380
Mais la franchise est clairement un moyen d'accélérer le
146
00:07:25.380 --> 00:07:29.460
déploiement commercial et puis des revenus qui consistent à
147
00:07:29.540 --> 00:07:32.340
fabriquer et à vendre des matières premières.
148
00:07:32.680 --> 00:07:36.500
J'y reviendrai aussi puisque c'est intégré à la rationalité
149
00:07:36.810 --> 00:07:38.660
franchise aujourd'hui,
150
00:07:38.660 --> 00:07:41.780
c'est une société qui est de manière principale en Chine,
151
00:07:41.780 --> 00:07:44.780
80 % du chiffre d'affaires se fait en république populaire
152
00:07:44.780 --> 00:07:48.100
de Chine, mais il y a un développement à l'international.
153
00:07:48.200 --> 00:07:50.500
Je vous ai parlé de l'ouverture en Indonésie.
154
00:07:50.840 --> 00:07:54.820
Le développement international est progressif, mais soutenu.
155
00:07:55.200 --> 00:07:58.420
Et c'est une société qui se caractérise par une remarquable
156
00:07:58.590 --> 00:08:02.300
excellence opérationnelle à la fois dans la fabrication,
157
00:08:02.810 --> 00:08:05.260
mais dans l'ordonnancement dans la logistique,
158
00:08:05.410 --> 00:08:08.380
dans les achats, dans le supply chain, au sens général,
159
00:08:10.510 --> 00:08:13.190
Quelques métriques financières pour décrire la firme.
160
00:08:13.700 --> 00:08:15.670
D'abord, les revenus représentent à peu près
161
00:08:15.670 --> 00:08:17.310
24 000 000 000 de mi.
162
00:08:17.490 --> 00:08:20.630
Ça fait trois, 3 000 000 000 de dollars us.
163
00:08:21.500 --> 00:08:22.830
Donc c'est tout à fait intéressant.
164
00:08:22.830 --> 00:08:23.830
C'est en forte croissance,
165
00:08:23.830 --> 00:08:26.230
mais c'est pas encore une compagnie tout à fait énorme.
166
00:08:26.230 --> 00:08:28.470
Par contre, la croissance est de 16 %
167
00:08:29.090 --> 00:08:31.270
en 2020 par rapport à 2023.
168
00:08:31.790 --> 00:08:34.670
Alors ce n'est pas tout à fait le même niveau de croissance.
169
00:08:34.670 --> 00:08:38.510
Les revenus avaient doublé de 2021 à 2023.
170
00:08:38.510 --> 00:08:41.350
Donc il y a une espèce de ralentissement de la croissance,
171
00:08:41.350 --> 00:08:43.670
mais celle-ci reste tout à fait considérable.
172
00:08:44.650 --> 00:08:47.470
Le résultat d'exploitation rapporté au chiffre
173
00:08:47.470 --> 00:08:48.510
d'affaires, le recteur non?
174
00:08:48.810 --> 00:08:53.350
Sur les beat, c'est 23 % et ça correspond à un résultat
175
00:08:53.350 --> 00:08:56.880
d'exploitation de 54 000 000 000 de reine mibi.
176
00:08:56.880 --> 00:08:59.080
Je vais y revenir. Mais la rentabilité,
177
00:08:59.380 --> 00:09:02.440
la performance économique est tout à fait considérable.
178
00:09:02.440 --> 00:09:05.320
Quand on prend le rosé, 65 %.
179
00:09:06.160 --> 00:09:09.880
Alors l'entreprise transforme son résultat d'exploitation en
180
00:09:10.240 --> 00:09:13.560
résultats net après frais financiers et après impôt à
181
00:09:13.600 --> 00:09:16.360
hauteur de 40 12 000 000 000 de et demi bis,
182
00:09:16.360 --> 00:09:19.280
ça représente un peu moins de 600 000 000 de dollars.
183
00:09:21.870 --> 00:09:24.010
Si l'on poursuit avec les métriques financières,
184
00:09:24.670 --> 00:09:26.170
on va s'intéresser au fri cash flow.
185
00:09:26.170 --> 00:09:29.410
C'est à dire la capacité de dégager un résultat opérationnel
186
00:09:29.480 --> 00:09:31.490
cash pour pouvoir le réinvestir dans
187
00:09:31.490 --> 00:09:32.650
les investissements industriels.
188
00:09:33.120 --> 00:09:34.970
Vous vous rappelez que l'entreprise fabrique?
189
00:09:34.970 --> 00:09:36.610
Eh bien, il faut construire des usines.
190
00:09:37.450 --> 00:09:39.330
Alors on paye pas ces usines avec le résultat
191
00:09:39.330 --> 00:09:42.130
d'exploitation, mais avec l bi l,
192
00:09:42.580 --> 00:09:45.410
c'est 5 000 000 000 de reine mi
193
00:09:46.030 --> 00:09:48.250
et les investissements industriels et fameux capex.
194
00:09:48.460 --> 00:09:50.690
C'est beaucoup moins que ça. C'est un quart de ça.
195
00:09:50.730 --> 00:09:54.530
C'est à peu près milliard de reine mibi dont vous voyez que
196
00:09:54.530 --> 00:09:57.090
le fri est tout à fait considérable.
197
00:09:57.890 --> 00:09:59.090
Alors, qu'est-ce qu'on fait du fri cash?
198
00:09:59.430 --> 00:10:02.250
Eh bien, on peut le retourner à l'actionnaire où on peut
199
00:10:02.440 --> 00:10:05.090
l'accumuler en termes de trésorerie afin de
200
00:10:05.090 --> 00:10:06.650
préparer la croissance.
201
00:10:06.790 --> 00:10:08.290
Je vais revenir un petit peu plus tard.
202
00:10:08.560 --> 00:10:10.810
Constat la trésorerie de l'entreprise.
203
00:10:10.980 --> 00:10:13.570
C'est 58 000 000 000 de red mibi.
204
00:10:13.570 --> 00:10:15.530
C'est à dire une année des bidda pour faire simple,
205
00:10:15.800 --> 00:10:18.610
mais c'est une trésorerie nette d'endettement financier.
206
00:10:19.040 --> 00:10:20.650
Donc c'est du cash d'un compte en banque
207
00:10:20.780 --> 00:10:22.130
prêt à être investi.
208
00:10:22.470 --> 00:10:24.690
Et le chiffre que je vous donne, c'est avant
209
00:10:25.200 --> 00:10:27.370
mise en bourse avant levée de fonds
210
00:10:27.370 --> 00:10:28.850
consécutive à la mise en bourse.
211
00:10:29.650 --> 00:10:31.130
Alors les métriques boursières sont tout
212
00:10:31.130 --> 00:10:32.170
à fait particulières.
213
00:10:32.320 --> 00:10:35.610
Vous avez un entreprise value sur e, qui est égal à 16,
214
00:10:35.710 --> 00:10:37.850
qui traduit à la fois une belle performance,
215
00:10:38.120 --> 00:10:40.850
mais aussi des capacités de croissance de la firme,
216
00:10:41.390 --> 00:10:42.410
le marque to bout,
217
00:10:42.410 --> 00:10:45.210
quand on prend la valeur d'entreprise et qu'on la divise par
218
00:10:45.210 --> 00:10:46.290
les capitaux engagés,
219
00:10:46.500 --> 00:10:48.570
c'est la création de valeurs relatives.
220
00:10:49.080 --> 00:10:52.410
J'ai investi un dans les capitaux engagés. Ça vaut combien?
221
00:10:52.430 --> 00:10:54.730
Eh bien, pour Michel, ça vaut 12.
222
00:10:55.120 --> 00:10:57.130
Donc c'est une crédibilité boursière,
223
00:10:57.470 --> 00:10:59.930
une création de valeur tout à fait considérable.
224
00:11:00.510 --> 00:11:03.450
On peut aussi rapporter une valeur par rapport à
225
00:11:03.450 --> 00:11:04.610
un coup de revient historique.
226
00:11:04.610 --> 00:11:05.930
Ça s'appelle le price to book.
227
00:11:06.190 --> 00:11:07.330
Ce n'est pas tout à fait la même
228
00:11:07.330 --> 00:11:08.490
chose que le market to book.
229
00:11:08.490 --> 00:11:10.370
On prend la capitalisation boursière,
230
00:11:10.630 --> 00:11:12.890
on divise par les capitaux propres comptables et
231
00:11:12.890 --> 00:11:14.170
c'est égal à sept.
232
00:11:14.680 --> 00:11:17.090
Donc, ceci est tout à fait sympathique,
233
00:11:17.420 --> 00:11:21.450
forte crédibilité boursière parfaitement cohérente avec une
234
00:11:21.500 --> 00:11:25.170
forte performance et performance dans la croissance.
235
00:11:27.170 --> 00:11:29.980
Tout ceci nous conduit naturellement à reprendre l'article
236
00:11:29.980 --> 00:11:33.620
du Walton journal et à comparer si l'on peut comparer
237
00:11:34.260 --> 00:11:35.300
McDonald's et miss.
238
00:11:36.460 --> 00:11:38.180
Alors, c'est vrai que le nombre de points de vente de miss
239
00:11:38.600 --> 00:11:40.820
un petit peu supérieurs au nombre de points de vente de
240
00:11:40.850 --> 00:11:44.020
mcdo, mais en termes de revenus de produits d'exploitation,
241
00:11:44.080 --> 00:11:46.060
on est quand même pas tout à fait encore dans la même
242
00:11:46.060 --> 00:11:47.260
cour McDonald.
243
00:11:47.400 --> 00:11:50.820
Ça génère 26 000 000 000 de dollars de chiffres d'affaires.
244
00:11:51.270 --> 00:11:54.920
C'est relativement stable miue c'est beaucoup plus petit,
245
00:11:55.710 --> 00:11:57.440
mais c'est en forte croissance.
246
00:11:58.360 --> 00:12:00.400
Alors la rentabilité d'exploitation,
247
00:12:00.420 --> 00:12:03.280
le return on sales à partir du résultat d'exploitation chez
248
00:12:03.310 --> 00:12:04.760
mcdo est tout à fait stratos sphérique.
249
00:12:04.760 --> 00:12:05.840
C'est 45 %.
250
00:12:06.260 --> 00:12:11.160
Ce n'est que 23 % chez misu, mais c'est quand même pas mal.
251
00:12:11.500 --> 00:12:14.680
Par contre, la métrique qui comparait aux coût moyen pondéré
252
00:12:14.680 --> 00:12:16.240
du capital vous donne la performance
253
00:12:16.240 --> 00:12:17.280
financière de l'entreprise.
254
00:12:17.370 --> 00:12:22.000
C'est le rosé. Le rosé de McDonald est largement inférieur à
255
00:12:22.220 --> 00:12:25.200
son return pour des raisons de productivité des actifs
256
00:12:25.380 --> 00:12:26.560
sur laquelle je vais revenir.
257
00:12:26.870 --> 00:12:29.160
Mais le Ross, c'est 25 %.
258
00:12:29.420 --> 00:12:32.840
Et je vous ai dit que pour mi, c'était 65 %.
259
00:12:33.270 --> 00:12:36.440
Donc, en fait, on a un recer inférieur à la rentabilité
260
00:12:36.440 --> 00:12:39.480
commerciale parce que la productivité des actifs est
261
00:12:39.480 --> 00:12:43.040
inférieure à un pour mcdo et largement supérieure à la
262
00:12:43.040 --> 00:12:45.960
rentabilité commerciale pour mi, parce que c'est l'inverse.
263
00:12:46.520 --> 00:12:47.760
Alors, au niveau de la capitalisation
264
00:12:47.920 --> 00:12:49.160
boursière mi, c'est pas mal.
265
00:12:49.160 --> 00:12:51.720
C'est 14 000 000 000 de dollars, mais mcdo,
266
00:12:51.730 --> 00:12:54.080
c'est plus de 200 000 000 000 de dollars.
267
00:12:54.110 --> 00:12:56.280
Donc c'est une très, très grosse entreprise
268
00:12:57.140 --> 00:13:00.560
au niveau de l'entreprise, value rapportée à l multiples,
269
00:13:00.560 --> 00:13:02.040
bien connus et déjà mentionné,
270
00:13:02.540 --> 00:13:04.240
je vous ai dit que c'était 16 pour miss
271
00:13:04.820 --> 00:13:06.600
et c'est 19 pour macdonna.
272
00:13:06.930 --> 00:13:09.880
C'est tout à fait intéressant parce que ce ratio
273
00:13:10.460 --> 00:13:13.480
est conséquence de la performance et de la croissance.
274
00:13:13.860 --> 00:13:16.400
Or, on s'aperçoit que le rossé de mi
275
00:13:17.100 --> 00:13:20.320
est supérieur au Ross de McDonald et pas qu'un peu
276
00:13:20.860 --> 00:13:24.040
et que la croissance chez mi est largement supérieure à la
277
00:13:24.040 --> 00:13:26.120
croissance de macdo est bien, en dépit de tout cela,
278
00:13:26.420 --> 00:13:27.960
la valeur de l'entreprise,
279
00:13:28.130 --> 00:13:30.600
c'est 19 fois les bda pour mcdo et
280
00:13:30.600 --> 00:13:31.760
simplement 16 pour Michel.
281
00:13:32.420 --> 00:13:34.040
Oui, mais chez macdonald, il y a une
282
00:13:34.560 --> 00:13:36.440
stratégie opérationnelle un peu différente
283
00:13:36.440 --> 00:13:37.520
sur laquelle je vais revenir.
284
00:13:38.020 --> 00:13:40.880
Par contre, au niveau de la crédibilité boursière et de la
285
00:13:41.080 --> 00:13:42.120
création de valeurs relative,
286
00:13:42.370 --> 00:13:45.240
c'est mis qui l'emporte quand j'ai investi un et
287
00:13:45.240 --> 00:13:46.360
ennemi bi 100 vaut 12.
288
00:13:46.410 --> 00:13:50.160
Quand j'ai investi 1 $ 100 vos six chez macdonald.
289
00:13:50.190 --> 00:13:53.280
Donc clairement forte crédibilité boursière pour les deux,
290
00:13:53.550 --> 00:13:54.560
mais avantage à mi,
291
00:13:57.020 --> 00:14:00.000
ce qui justifie la différence considérable entre la 709
292
00:14:00.000 --> 00:14:02.880
heures de mi et la sept de macdonald,
293
00:14:03.000 --> 00:14:04.640
c'est la stratégie opérationnelle.
294
00:14:04.730 --> 00:14:06.360
C'est la stratégie d'investissement.
295
00:14:07.140 --> 00:14:09.880
En fait, le ros, c'est trois fois le pour,
296
00:14:10.610 --> 00:14:13.560
c'est moins de une fois largement moins de une fois,
297
00:14:14.070 --> 00:14:15.320
leer se pour McDonald.
298
00:14:15.980 --> 00:14:19.800
On sait bien que McDonald investit dans le parc immobilier,
299
00:14:19.800 --> 00:14:23.520
c'est-à-dire que 70 % des points de vente McDonald sont
300
00:14:23.520 --> 00:14:25.320
possédés en pleine propriété terrain,
301
00:14:25.350 --> 00:14:26.720
plus construction par McDonald.
302
00:14:26.990 --> 00:14:29.320
Donc, McDonald a le bilan d'une société
303
00:14:29.800 --> 00:14:31.440
immobilière et foncière.
304
00:14:32.040 --> 00:14:35.560
Alors mi investi, mais investi dans l'outil de fabrication.
305
00:14:36.070 --> 00:14:38.360
Donc, la stratégie d'investissement opérationnel,
306
00:14:38.360 --> 00:14:39.840
c'est de l'immobilier pour l'un,
307
00:14:39.930 --> 00:14:41.760
c'est de la fabrication pour l'autre.
308
00:14:42.680 --> 00:14:45.840
Alors on se dit il faudrait trouver pour comparer mier
309
00:14:45.840 --> 00:14:46.920
avec une autre entreprise.
310
00:14:47.340 --> 00:14:50.240
Il faudrait prendre une entreprise dans laquelle on est à
311
00:14:50.240 --> 00:14:53.310
peu près dans le même système avec beaucoup de franchisés,
312
00:14:53.510 --> 00:14:54.880
mais pas d'immobilier.
313
00:14:55.060 --> 00:14:58.640
Et cette entreprise existe, c'est bien évidemment Starbucks,
314
00:15:00.410 --> 00:15:02.660
comparons maintenant Starbucks et mi,
315
00:15:03.760 --> 00:15:05.820
les revenus de Starbucks, les produits d'exploitation,
316
00:15:05.820 --> 00:15:07.700
le chiffre d'affaires, c'est 36 000 000 000.
317
00:15:07.930 --> 00:15:09.220
Vous vous rappelez que McDonald,
318
00:15:09.320 --> 00:15:11.340
ce n'était que 26 000 000 000.
319
00:15:12.160 --> 00:15:15.580
La rentabilité commerciale, c'est bien inférieure, c'est 14.
320
00:15:16.720 --> 00:15:18.860
Et c'est clairement une conséquence de la stratégie
321
00:15:18.860 --> 00:15:19.860
immobilière de mcdo.
322
00:15:20.410 --> 00:15:23.540
Chez mcdo, il y a l'encaissement des loyers payés par les
323
00:15:23.540 --> 00:15:27.380
franchisés à partir de biens immobiliers qui ont été achetés
324
00:15:27.380 --> 00:15:30.060
il y a 40 ans et qui sont complètement amortis.
325
00:15:30.370 --> 00:15:32.060
Donc chez mcdo, le ri, return non,
326
00:15:32.200 --> 00:15:34.100
est un return non immobilier là,
327
00:15:34.350 --> 00:15:37.460
c'est une rentabilité commerciale beaucoup plus service,
328
00:15:38.100 --> 00:15:39.100
exploitation normale.
329
00:15:39.900 --> 00:15:42.700
Alors la rentabilité des capitaux engagés pour Starbucks est
330
00:15:42.700 --> 00:15:43.900
absolument stratos sphérique.
331
00:15:44.080 --> 00:15:47.060
Le 65 % de miue est déjà tout à fait raisonnable,
332
00:15:47.060 --> 00:15:48.900
mais 118 pour Starbucks,
333
00:15:49.360 --> 00:15:51.380
ça vient du fait que Starbucks a vendu
334
00:15:52.400 --> 00:15:56.580
par contrat la capacité de vendre les produits de Nestlé
335
00:15:56.580 --> 00:15:58.060
pendant un certain nombre d'années.
336
00:15:58.060 --> 00:16:00.420
Et Nestlé a payer obront en amont,
337
00:16:00.840 --> 00:16:03.540
un montant de huit à 9 000 000 000 de dollars que Starbucks
338
00:16:03.660 --> 00:16:05.940
a immédiatement retourné à ses actionnaires
339
00:16:06.400 --> 00:16:07.620
via des rachats d'actions.
340
00:16:08.300 --> 00:16:10.420
Alors, la conséquence est que vous avez un passif
341
00:16:10.420 --> 00:16:13.220
d'exploitation à long terme qui est en fait le contrat
342
00:16:13.250 --> 00:16:16.940
Nestlé, ce qui réduit considérablement les capitaux engagés
343
00:16:17.000 --> 00:16:20.540
et ce qui augmente considérablement la rentabilité des
344
00:16:20.540 --> 00:16:21.540
capitaux engagés.
345
00:16:21.950 --> 00:16:25.020
C'est un peu technique, mais ça vaut le coup de montrer
346
00:16:25.020 --> 00:16:28.420
comment une stratégie d'exploitation impacte le bilan.
347
00:16:29.300 --> 00:16:30.820
Alors la capitalisation boursière,
348
00:16:31.030 --> 00:16:33.700
c'est 121 000 000 000 de dollars pour Starbucks.
349
00:16:34.100 --> 00:16:36.860
Rappelez vous plus de 200 000 000 000 pour McDonald.
350
00:16:36.970 --> 00:16:38.660
Donc en fait, le revenu,
351
00:16:38.840 --> 00:16:40.780
les produits d'exploitation sont supérieurs.
352
00:16:40.800 --> 00:16:44.620
Le rossé est parfaitement sphérique, mais fondamentalement,
353
00:16:44.620 --> 00:16:46.380
dans la valorisation boursière de McDonald,
354
00:16:46.720 --> 00:16:49.260
il y a de l'immobilier avec toutes les plus values latentes
355
00:16:49.790 --> 00:16:52.180
entreprise value sur abda eh bien,
356
00:16:52.460 --> 00:16:55.900
c performance plus croissance mais croissance modérée.
357
00:16:56.200 --> 00:17:00.100
Et on reprend le même raisonnement qu'avec McDonald's miss
358
00:17:00.590 --> 00:17:02.780
c'est très rentable et c'est en croissance
359
00:17:03.290 --> 00:17:04.380
Starbucks et McDonald.
360
00:17:04.710 --> 00:17:07.020
C'est très rentable, mais c'est pas trop en croissance.
361
00:17:07.500 --> 00:17:11.380
Alors c'est 19 d'entreprises values sur abda pour mcdo 21
362
00:17:11.380 --> 00:17:14.220
port Starbucks, ce qui montre quand même que quelque part,
363
00:17:14.440 --> 00:17:17.940
il y a éventuellement une potentialité d'augmentation du
364
00:17:18.100 --> 00:17:22.100
multiple chez mi, si mi y revient réellement comparable à
365
00:17:22.100 --> 00:17:23.260
Starbucks et à McDonald.
366
00:17:23.920 --> 00:17:26.060
Et puis pour la raison technique invoquée,
367
00:17:26.060 --> 00:17:28.980
l'entreprise value sur capitaux engagés le market to,
368
00:17:29.350 --> 00:17:33.020
c'est 29 parce que les capitaux engagés sont mécaniquement
369
00:17:33.300 --> 00:17:35.660
réduits par l'opération Nestlé.
370
00:17:36.340 --> 00:17:38.820
Alors vous voyez que finalement Starbucks,
371
00:17:38.820 --> 00:17:41.940
c'est de la fabrication, c'est de la fabrication de café.
372
00:17:42.000 --> 00:17:43.900
Et puis c'est de l'achat d'un certain nombre de produits
373
00:17:43.900 --> 00:17:46.740
vendus aux franchisés, mais c'est aussi de la fabrication,
374
00:17:46.740 --> 00:17:49.020
mais c'est quand même très difficile de comparer
375
00:17:49.140 --> 00:17:50.320
ces deux entreprises.
376
00:17:51.830 --> 00:17:54.430
Revenons un instant sur le système de franchise.
377
00:17:54.570 --> 00:17:57.790
La franchise est un moyen extraordinaire et bien connu
378
00:17:57.980 --> 00:18:00.110
d'accélérer le déploiement commercial.
379
00:18:01.180 --> 00:18:03.630
Macdonald a une relation avec les franchisés qui est,
380
00:18:03.810 --> 00:18:04.990
je possède l'immeuble.
381
00:18:04.990 --> 00:18:07.030
Vous allez payer les loyers et vous allez payer des
382
00:18:07.030 --> 00:18:10.710
royalties correspondant à un pourcentage du chiffre
383
00:18:10.710 --> 00:18:13.390
d'affaires réalisé dans le point de vente peu au pro
384
00:18:13.970 --> 00:18:17.190
au niveau de, c'est un petit peu plus compliqué à
385
00:18:17.430 --> 00:18:19.790
identifier, mais on sait que les frais de franchise sont
386
00:18:19.830 --> 00:18:21.150
relativement limités.
387
00:18:21.890 --> 00:18:26.070
Et puis il y a peu ou pas de royalisme et en fait,
388
00:18:26.130 --> 00:18:30.190
les royalistes encaissés à partir du revenu dégagé par les
389
00:18:30.190 --> 00:18:34.230
franchisés ne représentent que 20 400 des revenus de miue.
390
00:18:34.860 --> 00:18:35.990
Donc ce n'est pas ça, le Brad
391
00:18:35.990 --> 00:18:37.590
and buteur de mi, c'est autre chose.
392
00:18:37.970 --> 00:18:39.150
Et puis pour un franchiser,
393
00:18:39.250 --> 00:18:41.310
il semble que l'investissement de départ soit
394
00:18:41.310 --> 00:18:42.470
relativement réduit.
395
00:18:42.820 --> 00:18:44.950
Bien évidemment, il y a la transformation des matières
396
00:18:45.150 --> 00:18:47.030
premières vendues par mi localement,
397
00:18:47.380 --> 00:18:50.230
mais ça ne nécessite pas des investissements considérables
398
00:18:50.690 --> 00:18:52.550
ni immobilier ni immobilier.
399
00:18:52.870 --> 00:18:55.110
Alors évidemment, on se pose la question de la génération
400
00:18:55.130 --> 00:18:57.310
des revenus pour mis, eh bien,
401
00:18:57.320 --> 00:18:59.190
clairement les revenus pour mi,
402
00:18:59.720 --> 00:19:02.990
c'est la session des matières premières aux franchisés.
403
00:19:02.990 --> 00:19:07.070
Donc il s'agit de produits et donc de revenus et de
404
00:19:07.090 --> 00:19:08.190
marges industrielles.
405
00:19:10.290 --> 00:19:12.430
Là, vous avez deux modèles de franchise
406
00:19:12.570 --> 00:19:14.070
particulièrement différenciés.
407
00:19:14.070 --> 00:19:15.270
Vous avez le modèle mcdo.
408
00:19:15.770 --> 00:19:17.870
Je possède, je répète, 70
409
00:19:18.410 --> 00:19:20.790
de l'intégralité des restaurants entre le terrain et la
410
00:19:20.790 --> 00:19:22.910
construction plus pour un certain nombre
411
00:19:23.030 --> 00:19:24.230
d'autres points de vente.
412
00:19:24.230 --> 00:19:25.950
Je ne possède pas le terrain, mais je possède la
413
00:19:25.950 --> 00:19:27.510
construction et j'ai un bail à long terme.
414
00:19:27.970 --> 00:19:29.550
Et donc je vais encaisser des royalties.
415
00:19:30.200 --> 00:19:32.070
C'est mcdo Realty qui fait le
416
00:19:32.070 --> 00:19:33.230
bright and butter de la société.
417
00:19:33.370 --> 00:19:35.550
Et c'est d'ailleurs comme ça que McDonald's s'est mis en
418
00:19:35.550 --> 00:19:37.230
bourse à un moment donné.
419
00:19:37.620 --> 00:19:40.590
Nous sommes une société immobilière qui encaisse des
420
00:19:40.630 --> 00:19:43.350
royalties à partir de franchisés qui vendu fast
421
00:19:43.350 --> 00:19:45.190
food au niveau de mich.
422
00:19:45.190 --> 00:19:47.230
C'est un peu différent, c'est de la production,
423
00:19:47.250 --> 00:19:51.230
je fabrique et les franchisés vont transformer les matières
424
00:19:51.390 --> 00:19:53.510
premières que je leur vends à partir de mes
425
00:19:53.510 --> 00:19:55.190
usines en produit fini.
426
00:19:55.290 --> 00:19:57.910
Et moi, je réalise une marge industrielle.
427
00:19:57.910 --> 00:20:00.270
Donc, fondamentalement, le réseau de franchisés,
428
00:20:00.720 --> 00:20:05.110
c'est mon réseau de distribution un peu bit to bit aussi,
429
00:20:05.110 --> 00:20:07.190
c'est-à-dire que je vais toucher le consommateur
430
00:20:07.190 --> 00:20:08.750
final via leé.
431
00:20:08.800 --> 00:20:10.670
C'est leé qui va me permettre de
432
00:20:10.670 --> 00:20:11.990
dégager les marges industrielles.
433
00:20:13.970 --> 00:20:16.070
Les stratégies opérationnelles sont différentes,
434
00:20:16.070 --> 00:20:17.510
mais les stratégies financières,
435
00:20:17.560 --> 00:20:19.430
elles aussi sont très différentes,
436
00:20:19.960 --> 00:20:22.510
même si elles sont parfaitement cohérentes par rapport à la
437
00:20:22.510 --> 00:20:23.750
situation des entreprises.
438
00:20:24.080 --> 00:20:26.510
Quand vous prenez macdo et Starbucks,
439
00:20:26.930 --> 00:20:29.510
on dégage des fri cash absolument extraordinaires.
440
00:20:29.690 --> 00:20:33.070
Il n'y a pas une croissance qui justifie de conserver
441
00:20:33.090 --> 00:20:34.270
le cash généré.
442
00:20:34.580 --> 00:20:37.470
Donc on restitue l'argent aux actionnaires sous forme de
443
00:20:37.470 --> 00:20:39.430
dividendes sous forme de rache d'action.
444
00:20:39.580 --> 00:20:42.070
Mais à force de racheter les actions et de faire apparaître
445
00:20:42.070 --> 00:20:45.430
les treasury stock, les rachats d'actions en réduction des
446
00:20:45.430 --> 00:20:46.910
capitaux propres comptables au bilan,
447
00:20:47.120 --> 00:20:49.480
ces capitaux propres comptables vont devenir négatifs.
448
00:20:50.220 --> 00:20:52.800
En effet, au crédit des capitaux propres,
449
00:20:52.800 --> 00:20:54.840
vous avez la valeur comptable des actions
450
00:20:55.420 --> 00:20:57.240
et au débit des capitaux propres.
451
00:20:57.240 --> 00:21:00.440
Vous avez la valeur de rachat des actions.
452
00:21:00.640 --> 00:21:02.560
Alors valeur de marché qui est largement
453
00:21:02.560 --> 00:21:04.000
supérieure à la valeur comptable.
454
00:21:04.000 --> 00:21:06.800
Techniquement, il y a un moment où mécaniquement
455
00:21:06.860 --> 00:21:09.440
mathématiquement, les capitaux propres deviennent négatifs.
456
00:21:09.570 --> 00:21:11.960
C'est le cas de mcdo. C'est le cas de Starbucks.
457
00:21:12.400 --> 00:21:14.000
Alors si vous prenez le bilan de McDonald's,
458
00:21:14.000 --> 00:21:16.520
il y a plein dettes parce qu'il faut payer l'immobilier.
459
00:21:16.520 --> 00:21:18.080
Donc il y a 51 000 000 000 de dollars.
460
00:21:18.540 --> 00:21:20.440
Par contre, les capitaux propres sont négatifs
461
00:21:20.580 --> 00:21:21.800
à hauteur de 4 000 000 000.
462
00:21:22.140 --> 00:21:24.840
Ça ne veut pas dire que l'entreprise a dégagé des pertes.
463
00:21:25.060 --> 00:21:27.600
Ça veut dire que l'entreprise a restitué,
464
00:21:27.710 --> 00:21:30.080
retourné l'argent aux actionnaires via rachat
465
00:21:30.080 --> 00:21:31.240
d'actions massifs.
466
00:21:31.580 --> 00:21:33.960
Mi, c'est différent. Il y a de la croissance.
467
00:21:33.960 --> 00:21:35.320
Donc il faut préparer la croissance.
468
00:21:35.320 --> 00:21:37.520
La croissance consomme des ressources financières.
469
00:21:38.020 --> 00:21:40.200
Et si on veut être relativement prudent dans le financement
470
00:21:40.200 --> 00:21:41.960
de la croissance, il faut avoir du cash.
471
00:21:42.630 --> 00:21:45.640
Donc le cash net de dette, c'est 800 000 000 de dollars.
472
00:21:45.890 --> 00:21:49.520
C'est mis pour des capitaux propres dans lesquels vous avez
473
00:21:49.530 --> 00:21:52.280
prime d missions, actions ordinaire, etc.
474
00:21:52.700 --> 00:21:55.040
Et réserve, c'est-à-dire résultat net,
475
00:21:55.040 --> 00:21:57.080
réinvesti 2 000 000 000 de dollars.
476
00:21:57.670 --> 00:21:59.600
Donc, en fait, vous avez des capitaux engagés qui
477
00:21:59.600 --> 00:22:01.200
représentent la différence entre les deux,
478
00:22:01.830 --> 00:22:04.320
deux milliard de dollars, mais vous avez une bonne réserve
479
00:22:04.340 --> 00:22:09.120
de cash avant la levée de fond liée à la mise en bourse.
480
00:22:11.110 --> 00:22:12.530
Je viens donc de vous dire que mi
481
00:22:13.130 --> 00:22:15.970
a une vision assez prudent de sa stratégie financière,
482
00:22:16.520 --> 00:22:19.650
mais en fait, comme l'entreprise a dégagé des zda qui
483
00:22:19.650 --> 00:22:22.250
étaient largement supérieur aux investissements industriels.
484
00:22:23.150 --> 00:22:25.770
Et puis finalement fait financer les points de
485
00:22:25.770 --> 00:22:26.930
vente par les franchisés.
486
00:22:27.380 --> 00:22:30.570
Finalement, Michel à otto, financer sa croissance.
487
00:22:30.830 --> 00:22:33.290
Et quand on regarde sur cru Bay historique
488
00:22:33.910 --> 00:22:36.970
des levées de fonds de la société, il y en a une seule
489
00:22:37.680 --> 00:22:42.130
unes en 2021, ce fut l'unique levée de fonds de la firme,
490
00:22:42.800 --> 00:22:44.010
2 000 000 000 de red mibi.
491
00:22:44.010 --> 00:22:46.650
C'est à peu près 280 000 000 de dollars us pour une
492
00:22:46.650 --> 00:22:48.490
valorisation avant levée de fonds,
493
00:22:48.490 --> 00:22:51.090
une valorisation pré monnaie de 18 000 000 000,
494
00:22:51.090 --> 00:22:53.810
c'est à dire 25 000 000 000 de dollars us.
495
00:22:54.250 --> 00:22:57.130
C'était en 2020 et ça a été une assez bonne affaire pour les
496
00:22:57.130 --> 00:22:59.170
investisseurs parce que le 25,
497
00:22:59.680 --> 00:23:01.650
plus la levée de fonds 2021 s'est
498
00:23:01.650 --> 00:23:03.010
transformée en 14 000 000 000.
499
00:23:03.460 --> 00:23:05.130
C'est très bon pour les investisseurs.
500
00:23:05.770 --> 00:23:08.490
Alors la mise en bourse de 2025 a permis
501
00:23:08.590 --> 00:23:09.850
une deuxième levée de fonds.
502
00:23:10.150 --> 00:23:12.690
En effet, l'entreprise a vendu des actions nouvelles contre
503
00:23:12.710 --> 00:23:15.770
444 000 000 de dollars us
504
00:23:16.560 --> 00:23:18.690
dont vous vous rappelez que la société a déjà à peu près
505
00:23:18.690 --> 00:23:19.930
800 000 000 de dollars.
506
00:23:20.000 --> 00:23:21.490
Vous ajoutez 400 000 000 de dollars.
507
00:23:21.570 --> 00:23:24.810
L'entreprise est tout à fait prête pour financer une
508
00:23:24.810 --> 00:23:27.410
croissance et un développement à l'international qui veulent
509
00:23:27.410 --> 00:23:30.570
lui coûter probablement beaucoup plus d'argent que le
510
00:23:30.770 --> 00:23:32.570
développement en Chine, même
511
00:23:33.350 --> 00:23:35.530
capitalisation boursière après deux jours de
512
00:23:35.530 --> 00:23:37.370
cotation, 14 000 000 000 de dollars.
513
00:23:38.000 --> 00:23:39.450
Donc l'entreprise se porte bien.
514
00:23:39.450 --> 00:23:41.570
Les investisseurs sont parfaitement contents.
515
00:23:41.760 --> 00:23:43.490
Nous sommes prêts pour la croissance.
516
00:23:45.410 --> 00:23:46.800
Quand on parle de croissance,
517
00:23:46.900 --> 00:23:49.800
il est intéressant de se poser la question de savoir si le
518
00:23:49.800 --> 00:23:52.880
système de franchise va être bien adapté à la croissance.
519
00:23:53.380 --> 00:23:54.880
Une caractéristique fondamentale,
520
00:23:54.880 --> 00:23:56.920
c'est qu'il est extrêmement décentralisé.
521
00:23:57.510 --> 00:24:01.120
Donc, par exemple, il y a peu de contrôle qualité en central
522
00:24:01.950 --> 00:24:05.080
mcdo rock quality, service and cleanliness.
523
00:24:05.230 --> 00:24:07.840
Donc il y a un contrôle très strict et en fait,
524
00:24:07.840 --> 00:24:10.200
du côté de mi, on cherche à limiter les coûts.
525
00:24:10.200 --> 00:24:11.640
Donc peu de contrôles qualité.
526
00:24:12.800 --> 00:24:15.080
Alors il y a un concurrent qui s'appelle ni
527
00:24:15.900 --> 00:24:19.160
qui est plutôt China chi, c'est à dire un peu plus premium
528
00:24:19.820 --> 00:24:22.440
qui centralise alors ça ne marche pas très bien d'un point
529
00:24:22.440 --> 00:24:24.480
de vue financier, parce que c'est très coûteux,
530
00:24:25.070 --> 00:24:27.240
mais ça pose beaucoup moins de problèmes au
531
00:24:27.240 --> 00:24:28.360
niveau sanitaire.
532
00:24:28.500 --> 00:24:30.360
Et ça, c'est un vrai risque.
533
00:24:30.580 --> 00:24:32.240
Si vous ne contrôlez pas la qualité,
534
00:24:32.940 --> 00:24:35.320
il peut se passer qu'un certain nombre de franchisés et des
535
00:24:35.480 --> 00:24:37.920
fonctionnements un peu douteux et rendent les
536
00:24:37.920 --> 00:24:39.120
clients malades.
537
00:24:40.000 --> 00:24:43.200
Alors par contre, la décentralisation permet une adaptation
538
00:24:43.370 --> 00:24:46.440
formidable aux conditions locales d'exercice.
539
00:24:47.020 --> 00:24:48.800
Et ça a permis notamment à l'entreprise,
540
00:24:48.940 --> 00:24:51.160
une résilience en période de pandémie COVID.
541
00:24:51.430 --> 00:24:54.560
Tout à fait extraordinaire chez macdonald,
542
00:24:54.700 --> 00:24:56.280
ça a été assez différent.
543
00:24:56.520 --> 00:24:59.440
C'était un petit peu moins résilient au niveau de la COVID,
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00:24:59.670 --> 00:25:01.200
mais par contre, je le répète,
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00:25:01.300 --> 00:25:04.400
le contrôle qualité est absolument au coeur de
546
00:25:04.400 --> 00:25:05.640
la stratégie opérationnelle.
547
00:25:08.110 --> 00:25:11.210
En conclusion, il s'agit véritablement d'une société en
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00:25:11.210 --> 00:25:15.050
forte croissance qui se caractérise par une excellence
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00:25:15.290 --> 00:25:18.770
opérationnelle et une grande prudence financière.
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00:25:19.440 --> 00:25:21.370
Mais la question qui se pose au niveau de mi,
551
00:25:21.820 --> 00:25:23.610
c'est la décentralisation.
552
00:25:23.950 --> 00:25:27.770
Est-ce que la décentralisation de l'activité franchise va
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00:25:27.770 --> 00:25:29.930
être cohérente avec l'accroissement de la
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00:25:29.930 --> 00:25:31.210
taille de l'entreprise?
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00:25:31.910 --> 00:25:33.650
En fait, on n'en sait rien à aujourd'hui,
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00:25:33.760 --> 00:25:36.850
mais il va être très intéressant d'observer la comparaison
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00:25:36.850 --> 00:25:39.410
réelle et pas celle du world trade journal aujourd'hui
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00:25:39.940 --> 00:25:43.290
entre mi par rapport à McDonald et
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00:25:43.320 --> 00:25:44.770
Starbucks dans le long terme.
560
00:25:45.390 --> 00:25:46.170
Je vous remercie.
Bonjour et bienvenue dans ce vie cast qui est consacré à une société dont le logo est un bonhomme de neige tout rond avec une couronne sur la tête.
C'est un roi.
Et donc il tient un sceptre et le sceptre, c'est une crème glacée.
Je vais vous parler du roi de la neige au miel, la neige au miel.
C'est le nom de cette société chinoise qui s'appelle mi.
Pourquoi parler de mi? Tout simplement parce que la société est entrée en bourse il y a quelques jours, le mars 2000, sur la bourse de Hong Kong, bien connu pour son indicateur, son indice, le hang se et ç'a été un succès tout à fait considérable.
La société a été mise en bourse pour 200 $ de Hong Kong.
Ça représente à peu près 28 $ américains par action.
Et le cours de bourse a progressé de 43 % la première journée pour atteindre 290 à hongkong.
Ça représente une capitalisation boursière de l' de 14 000 000 000 de dollars.
Donc c'est une société tout à fait significative.
Il est important de savoir que l'offre a été souscrite 5258 fois.
Donc ça a été un succès considérable auprès des investisseurs.
Et on peut même s'étonner que le cours de bourse n'ait augmenté que de 43 % la première journée.
Ça a été un vrai succès et pourquoi un succès? Tout simplement parce que c'est une société en croissance.
Les revenus sont en croissance, j'y reviendrai plus tard et c'est une croissance qui ne se fait pas au détriment de la performance.
Le résultat net représente 16 % des ventes.
Donc c'est une société croissante et performante.
La mise en bourse est un vrai succès.
Alors, avec de pareils métriques, on pourrait se dire c'est une société dans l'intelligence artificielle, le cloud, les data center, etc.
Pas du tout.
C'est une société qui vend du thé pétillant, c'est à dire des crèmes glacées, des glaces et des boissons rafraîchissantes, un prix très inférieur à 1 $ us.
On verra un petit peu plus tard que c'était même à une période, un Reid mibi, c'est à dire entre 14 et 15 100 us.
Donc, en fait, il s'agit de produits low cost rafraîchissant.
Alors clairement, c'était le bon moment pour faire entrer en bourse la société mi.
La conjoncture boursière est extrêmement favorable.
Il est intéressant d'observer l'évolution du nasdaq et du hang se sur les 12 derniers mois, on s'aperçoit qu'il y a une sorte de corrélation.
Alors, de temps en temps, le hang monte un peu plus de temps en temps, il baisse un peu plus, c'est un peu plus risqué, mais fondamentalement, sur 11 mois, c'est à peu près le même résultat.
Sur 11 mois, les deux bourses ont progressé de 20 %.
Mais le dernier mois, c'est à dire jusqu'à aujourd'hui, début mars, le nasdaq a baissé alors que le hang se est passé de plus 20 % de performance annuelle, à plus 42 %.
Donc, en fait, la bourse de Hong Kong se porte très bien en ce moment.
Et dans un secteur assez voisin de mi, une société qui s'appelle goming a été mise en bourse en février et a connu une évolution positive de son cours de bourse depuis la mise en bourse.
De plus, 23 % la conjoncture est favorable, il faut y aller.
Revenons dans un premier temps sur l'histoire de mi.
La société a été créée en 1997 par une personne qui sera rejoint par son frère un peu plus tard pendant six ans.
Cela va être une suite d'échecs successifs.
La première localisation, à peu près réussie, s'étend 2003.
Donc six ans après la création de la société, et puis le produit signature de la société savait être la crème glacée à un reine.
Mi be, c'est 2005 et un reine.
Mi be, ça correspond à peu près à 14 sainte us.
Donc, il s'agit véritablement de la signature de la maison avec un produit à prix faible de telle sorte que vous attirez les clients.
Ça rappelle un peu le big mac à 1 $.
Ensuite, 2005, 2007, 2000, c'est le début de l'activité de franchise.
Si vous voulez accélérer le développement, les ventes, les points de vente, etc, vous pouvez pas faire ça tout seul.
Donc la franchise va être un levier de croissance mobilisé par la société.
C'est pas très original, mais ça marche très bien.
En 2012, une décision est prise, c'est-à-dire qu'au lieu de vendre des produits que l'on achète aux franchisés, on va les fabriquer nous-mêmes.
Et ça, c'est un point extrêmement important ouverture de l'outil de production à REAN afin de fabriquer les matières premières qui vont être transformées localement par les franchisés.
Donc un outil de production, un outil de manufacture développement considérable à partir de 2012.
Et en 2022 événements très importants.
D'abord, la société atteint le 10000ème point de vente.
Donc le développement a été spectaculaire et elle ouvre son département étranger.
Elle commence à ouvrir des magasins à l'étranger et ça va être l'indonésie 2020 à 2020.
Augmentation spectaculaire du nombre de magasins au 31 décembre 2000, il y a 46 479 points de vente mi.
C'est tout à fait extraordinaire.
Et c'est plus que macdonald.
D'ailleurs, le jour de la mise en bourse de mi, le 3 mars 2000 25, le wall street journal titre forget McDonald's.
Bon, c'est une punch line de journaliste, mais ils ont raison en disant que cette chaîne de fast food chinoise est maintenant la plus grande au monde en terme de nombre de points de vente.
C'est tout à fait clair quand on observe l'évolution sur les cinq dernières années du nombre de stores de magasins, mi est passé de moins de 10 000 en 2019 à plus de 45 000 en 2024.
Dans le même temps, ce bois a un peu baissé de un peu plus de 40 000 à 30 000.
Et quelque McDonald a lentement progressé d'un peu moins de 40 001 peu plus de 40 000.
Et Starbucks a progressé un peu plus vite que mcdo en passant de 30 à 40 pour faire simple.
Donc légère croissance chez macdonald et chez Starbucks, décroissance chez ce boy croissance phénoménale chez Michel en termes de nombre de points de vente, Quel est le modèle d'affaires à mi? Tout d'abord, et je l'ai déjà mentionné, produit à faible prix un, c'est largement inférieur à 1 $ et c'est en lien avec l'évolution du pouvoir d'achat du consommateur chinois.
Il y a un certain nombre de difficultés économiques.
Il faut adapter le prix du produit que l'on vend à la capacité de paiement du consommateur.
Appel massif à la franchise.
Ça c'est pas très original, mais je vais revenir un petit peu plus loin car il y a quelques caractéristiques particulières de mi dans sa relation avec les franchisés.
Mais la franchise est clairement un moyen d'accélérer le déploiement commercial et puis des revenus qui consistent à fabriquer et à vendre des matières premières.
J'y reviendrai aussi puisque c'est intégré à la rationalité franchise aujourd'hui, c'est une société qui est de manière principale en Chine, 80 % du chiffre d'affaires se fait en république populaire de Chine, mais il y a un développement à l'international.
Je vous ai parlé de l'ouverture en Indonésie.
Le développement international est progressif, mais soutenu.
Et c'est une société qui se caractérise par une remarquable excellence opérationnelle à la fois dans la fabrication, mais dans l'ordonnancement dans la logistique, dans les achats, dans le supply chain, au sens général, Quelques métriques financières pour décrire la firme.
D'abord, les revenus représentent à peu près 24 000 000 000 de mi.
Ça fait trois, 3 000 000 000 de dollars us.
Donc c'est tout à fait intéressant.
C'est en forte croissance, mais c'est pas encore une compagnie tout à fait énorme.
Par contre, la croissance est de 16 % en 2020 par rapport à 2023.
Alors ce n'est pas tout à fait le même niveau de croissance.
Les revenus avaient doublé de 2021 à 2023.
Donc il y a une espèce de ralentissement de la croissance, mais celle-ci reste tout à fait considérable.
Le résultat d'exploitation rapporté au chiffre d'affaires, le recteur non? Sur les beat, c'est 23 % et ça correspond à un résultat d'exploitation de 54 000 000 000 de reine mibi.
Je vais y revenir.
Mais la rentabilité, la performance économique est tout à fait considérable.
Quand on prend le rosé, 65 %.
Alors l'entreprise transforme son résultat d'exploitation en résultats net après frais financiers et après impôt à hauteur de 40 12 000 000 000 de et demi bis, ça représente un peu moins de 600 000 000 de dollars.
Si l'on poursuit avec les métriques financières, on va s'intéresser au fri cash flow.
C'est à dire la capacité de dégager un résultat opérationnel cash pour pouvoir le réinvestir dans les investissements industriels.
Vous vous rappelez que l'entreprise fabrique? Eh bien, il faut construire des usines.
Alors on paye pas ces usines avec le résultat d'exploitation, mais avec l bi l, c'est 5 000 000 000 de reine mi et les investissements industriels et fameux capex.
C'est beaucoup moins que ça.
C'est un quart de ça.
C'est à peu près milliard de reine mibi dont vous voyez que le fri est tout à fait considérable.
Alors, qu'est-ce qu'on fait du fri cash? Eh bien, on peut le retourner à l'actionnaire où on peut l'accumuler en termes de trésorerie afin de préparer la croissance.
Je vais revenir un petit peu plus tard.
Constat la trésorerie de l'entreprise.
C'est 58 000 000 000 de red mibi.
C'est à dire une année des bidda pour faire simple, mais c'est une trésorerie nette d'endettement financier.
Donc c'est du cash d'un compte en banque prêt à être investi.
Et le chiffre que je vous donne, c'est avant mise en bourse avant levée de fonds consécutive à la mise en bourse.
Alors les métriques boursières sont tout à fait particulières.
Vous avez un entreprise value sur e, qui est égal à 16, qui traduit à la fois une belle performance, mais aussi des capacités de croissance de la firme, le marque to bout, quand on prend la valeur d'entreprise et qu'on la divise par les capitaux engagés, c'est la création de valeurs relatives.
J'ai investi un dans les capitaux engagés.
Ça vaut combien? Eh bien, pour Michel, ça vaut 12.
Donc c'est une crédibilité boursière, une création de valeur tout à fait considérable.
On peut aussi rapporter une valeur par rapport à un coup de revient historique.
Ça s'appelle le price to book.
Ce n'est pas tout à fait la même chose que le market to book.
On prend la capitalisation boursière, on divise par les capitaux propres comptables et c'est égal à sept.
Donc, ceci est tout à fait sympathique, forte crédibilité boursière parfaitement cohérente avec une forte performance et performance dans la croissance.
Tout ceci nous conduit naturellement à reprendre l'article du Walton journal et à comparer si l'on peut comparer McDonald's et miss.
Alors, c'est vrai que le nombre de points de vente de miss un petit peu supérieurs au nombre de points de vente de mcdo, mais en termes de revenus de produits d'exploitation, on est quand même pas tout à fait encore dans la même cour McDonald.
Ça génère 26 000 000 000 de dollars de chiffres d'affaires.
C'est relativement stable miue c'est beaucoup plus petit, mais c'est en forte croissance.
Alors la rentabilité d'exploitation, le return on sales à partir du résultat d'exploitation chez mcdo est tout à fait stratos sphérique.
C'est 45 %.
Ce n'est que 23 % chez misu, mais c'est quand même pas mal.
Par contre, la métrique qui comparait aux coût moyen pondéré du capital vous donne la performance financière de l'entreprise.
C'est le rosé.
Le rosé de McDonald est largement inférieur à son return pour des raisons de productivité des actifs sur laquelle je vais revenir.
Mais le Ross, c'est 25 %.
Et je vous ai dit que pour mi, c'était 65 %.
Donc, en fait, on a un recer inférieur à la rentabilité commerciale parce que la productivité des actifs est inférieure à un pour mcdo et largement supérieure à la rentabilité commerciale pour mi, parce que c'est l'inverse.
Alors, au niveau de la capitalisation boursière mi, c'est pas mal.
C'est 14 000 000 000 de dollars, mais mcdo, c'est plus de 200 000 000 000 de dollars.
Donc c'est une très, très grosse entreprise au niveau de l'entreprise, value rapportée à l multiples, bien connus et déjà mentionné, je vous ai dit que c'était 16 pour miss et c'est 19 pour macdonna.
C'est tout à fait intéressant parce que ce ratio est conséquence de la performance et de la croissance.
Or, on s'aperçoit que le rossé de mi est supérieur au Ross de McDonald et pas qu'un peu et que la croissance chez mi est largement supérieure à la croissance de macdo est bien, en dépit de tout cela, la valeur de l'entreprise, c'est 19 fois les bda pour mcdo et simplement 16 pour Michel.
Oui, mais chez macdonald, il y a une stratégie opérationnelle un peu différente sur laquelle je vais revenir.
Par contre, au niveau de la crédibilité boursière et de la création de valeurs relative, c'est mis qui l'emporte quand j'ai investi un et ennemi bi 100 vaut 12.
Quand j'ai investi 1 $ 100 vos six chez macdonald.
Donc clairement forte crédibilité boursière pour les deux, mais avantage à mi, ce qui justifie la différence considérable entre la 709 heures de mi et la sept de macdonald, c'est la stratégie opérationnelle.
C'est la stratégie d'investissement.
En fait, le ros, c'est trois fois le pour, c'est moins de une fois largement moins de une fois, leer se pour McDonald.
On sait bien que McDonald investit dans le parc immobilier, c'est-à-dire que 70 % des points de vente McDonald sont possédés en pleine propriété terrain, plus construction par McDonald.
Donc, McDonald a le bilan d'une société immobilière et foncière.
Alors mi investi, mais investi dans l'outil de fabrication.
Donc, la stratégie d'investissement opérationnel, c'est de l'immobilier pour l'un, c'est de la fabrication pour l'autre.
Alors on se dit il faudrait trouver pour comparer mier avec une autre entreprise.
Il faudrait prendre une entreprise dans laquelle on est à peu près dans le même système avec beaucoup de franchisés, mais pas d'immobilier.
Et cette entreprise existe, c'est bien évidemment Starbucks, comparons maintenant Starbucks et mi, les revenus de Starbucks, les produits d'exploitation, le chiffre d'affaires, c'est 36 000 000 000.
Vous vous rappelez que McDonald, ce n'était que 26 000 000 000.
La rentabilité commerciale, c'est bien inférieure, c'est 14.
Et c'est clairement une conséquence de la stratégie immobilière de mcdo.
Chez mcdo, il y a l'encaissement des loyers payés par les franchisés à partir de biens immobiliers qui ont été achetés il y a 40 ans et qui sont complètement amortis.
Donc chez mcdo, le ri, return non, est un return non immobilier là, c'est une rentabilité commerciale beaucoup plus service, exploitation normale.
Alors la rentabilité des capitaux engagés pour Starbucks est absolument stratos sphérique.
Le 65 % de miue est déjà tout à fait raisonnable, mais 118 pour Starbucks, ça vient du fait que Starbucks a vendu par contrat la capacité de vendre les produits de Nestlé pendant un certain nombre d'années.
Et Nestlé a payer obront en amont, un montant de huit à 9 000 000 000 de dollars que Starbucks a immédiatement retourné à ses actionnaires via des rachats d'actions.
Alors, la conséquence est que vous avez un passif d'exploitation à long terme qui est en fait le contrat Nestlé, ce qui réduit considérablement les capitaux engagés et ce qui augmente considérablement la rentabilité des capitaux engagés.
C'est un peu technique, mais ça vaut le coup de montrer comment une stratégie d'exploitation impacte le bilan.
Alors la capitalisation boursière, c'est 121 000 000 000 de dollars pour Starbucks.
Rappelez vous plus de 200 000 000 000 pour McDonald.
Donc en fait, le revenu, les produits d'exploitation sont supérieurs.
Le rossé est parfaitement sphérique, mais fondamentalement, dans la valorisation boursière de McDonald, il y a de l'immobilier avec toutes les plus values latentes entreprise value sur abda eh bien, c performance plus croissance mais croissance modérée.
Et on reprend le même raisonnement qu'avec McDonald's miss c'est très rentable et c'est en croissance Starbucks et McDonald.
C'est très rentable, mais c'est pas trop en croissance.
Alors c'est 19 d'entreprises values sur abda pour mcdo 21 port Starbucks, ce qui montre quand même que quelque part, il y a éventuellement une potentialité d'augmentation du multiple chez mi, si mi y revient réellement comparable à Starbucks et à McDonald.
Et puis pour la raison technique invoquée, l'entreprise value sur capitaux engagés le market to, c'est 29 parce que les capitaux engagés sont mécaniquement réduits par l'opération Nestlé.
Alors vous voyez que finalement Starbucks, c'est de la fabrication, c'est de la fabrication de café.
Et puis c'est de l'achat d'un certain nombre de produits vendus aux franchisés, mais c'est aussi de la fabrication, mais c'est quand même très difficile de comparer ces deux entreprises.
Revenons un instant sur le système de franchise.
La franchise est un moyen extraordinaire et bien connu d'accélérer le déploiement commercial.
Macdonald a une relation avec les franchisés qui est, je possède l'immeuble.
Vous allez payer les loyers et vous allez payer des royalties correspondant à un pourcentage du chiffre d'affaires réalisé dans le point de vente peu au pro au niveau de, c'est un petit peu plus compliqué à identifier, mais on sait que les frais de franchise sont relativement limités.
Et puis il y a peu ou pas de royalisme et en fait, les royalistes encaissés à partir du revenu dégagé par les franchisés ne représentent que 20 400 des revenus de miue.
Donc ce n'est pas ça, le Brad and buteur de mi, c'est autre chose.
Et puis pour un franchiser, il semble que l'investissement de départ soit relativement réduit.
Bien évidemment, il y a la transformation des matières premières vendues par mi localement, mais ça ne nécessite pas des investissements considérables ni immobilier ni immobilier.
Alors évidemment, on se pose la question de la génération des revenus pour mis, eh bien, clairement les revenus pour mi, c'est la session des matières premières aux franchisés.
Donc il s'agit de produits et donc de revenus et de marges industrielles.
Là, vous avez deux modèles de franchise particulièrement différenciés.
Vous avez le modèle mcdo.
Je possède, je répète, 70 de l'intégralité des restaurants entre le terrain et la construction plus pour un certain nombre d'autres points de vente.
Je ne possède pas le terrain, mais je possède la construction et j'ai un bail à long terme.
Et donc je vais encaisser des royalties.
C'est mcdo Realty qui fait le bright and butter de la société.
Et c'est d'ailleurs comme ça que McDonald's s'est mis en bourse à un moment donné.
Nous sommes une société immobilière qui encaisse des royalties à partir de franchisés qui vendu fast food au niveau de mich.
C'est un peu différent, c'est de la production, je fabrique et les franchisés vont transformer les matières premières que je leur vends à partir de mes usines en produit fini.
Et moi, je réalise une marge industrielle.
Donc, fondamentalement, le réseau de franchisés, c'est mon réseau de distribution un peu bit to bit aussi, c'est-à-dire que je vais toucher le consommateur final via leé.
C'est leé qui va me permettre de dégager les marges industrielles.
Les stratégies opérationnelles sont différentes, mais les stratégies financières, elles aussi sont très différentes, même si elles sont parfaitement cohérentes par rapport à la situation des entreprises.
Quand vous prenez macdo et Starbucks, on dégage des fri cash absolument extraordinaires.
Il n'y a pas une croissance qui justifie de conserver le cash généré.
Donc on restitue l'argent aux actionnaires sous forme de dividendes sous forme de rache d'action.
Mais à force de racheter les actions et de faire apparaître les treasury stock, les rachats d'actions en réduction des capitaux propres comptables au bilan, ces capitaux propres comptables vont devenir négatifs.
En effet, au crédit des capitaux propres, vous avez la valeur comptable des actions et au débit des capitaux propres.
Vous avez la valeur de rachat des actions.
Alors valeur de marché qui est largement supérieure à la valeur comptable.
Techniquement, il y a un moment où mécaniquement mathématiquement, les capitaux propres deviennent négatifs.
C'est le cas de mcdo.
C'est le cas de Starbucks.
Alors si vous prenez le bilan de McDonald's, il y a plein dettes parce qu'il faut payer l'immobilier.
Donc il y a 51 000 000 000 de dollars.
Par contre, les capitaux propres sont négatifs à hauteur de 4 000 000 000.
Ça ne veut pas dire que l'entreprise a dégagé des pertes.
Ça veut dire que l'entreprise a restitué, retourné l'argent aux actionnaires via rachat d'actions massifs.
Mi, c'est différent.
Il y a de la croissance.
Donc il faut préparer la croissance.
La croissance consomme des ressources financières.
Et si on veut être relativement prudent dans le financement de la croissance, il faut avoir du cash.
Donc le cash net de dette, c'est 800 000 000 de dollars.
C'est mis pour des capitaux propres dans lesquels vous avez prime d missions, actions ordinaire, etc.
Et réserve, c'est-à-dire résultat net, réinvesti 2 000 000 000 de dollars.
Donc, en fait, vous avez des capitaux engagés qui représentent la différence entre les deux, deux milliard de dollars, mais vous avez une bonne réserve de cash avant la levée de fond liée à la mise en bourse.
Je viens donc de vous dire que mi a une vision assez prudent de sa stratégie financière, mais en fait, comme l'entreprise a dégagé des zda qui étaient largement supérieur aux investissements industriels.
Et puis finalement fait financer les points de vente par les franchisés.
Finalement, Michel à otto, financer sa croissance.
Et quand on regarde sur cru Bay historique des levées de fonds de la société, il y en a une seule unes en 2021, ce fut l'unique levée de fonds de la firme, 2 000 000 000 de red mibi.
C'est à peu près 280 000 000 de dollars us pour une valorisation avant levée de fonds, une valorisation pré monnaie de 18 000 000 000, c'est à dire 25 000 000 000 de dollars us.
C'était en 2020 et ça a été une assez bonne affaire pour les investisseurs parce que le 25, plus la levée de fonds 2021 s'est transformée en 14 000 000 000.
C'est très bon pour les investisseurs.
Alors la mise en bourse de 2025 a permis une deuxième levée de fonds.
En effet, l'entreprise a vendu des actions nouvelles contre 444 000 000 de dollars us dont vous vous rappelez que la société a déjà à peu près 800 000 000 de dollars.
Vous ajoutez 400 000 000 de dollars.
L'entreprise est tout à fait prête pour financer une croissance et un développement à l'international qui veulent lui coûter probablement beaucoup plus d'argent que le développement en Chine, même capitalisation boursière après deux jours de cotation, 14 000 000 000 de dollars.
Donc l'entreprise se porte bien.
Les investisseurs sont parfaitement contents.
Nous sommes prêts pour la croissance.
Quand on parle de croissance, il est intéressant de se poser la question de savoir si le système de franchise va être bien adapté à la croissance.
Une caractéristique fondamentale, c'est qu'il est extrêmement décentralisé.
Donc, par exemple, il y a peu de contrôle qualité en central mcdo rock quality, service and cleanliness.
Donc il y a un contrôle très strict et en fait, du côté de mi, on cherche à limiter les coûts.
Donc peu de contrôles qualité.
Alors il y a un concurrent qui s'appelle ni qui est plutôt China chi, c'est à dire un peu plus premium qui centralise alors ça ne marche pas très bien d'un point de vue financier, parce que c'est très coûteux, mais ça pose beaucoup moins de problèmes au niveau sanitaire.
Et ça, c'est un vrai risque.
Si vous ne contrôlez pas la qualité, il peut se passer qu'un certain nombre de franchisés et des fonctionnements un peu douteux et rendent les clients malades.
Alors par contre, la décentralisation permet une adaptation formidable aux conditions locales d'exercice.
Et ça a permis notamment à l'entreprise, une résilience en période de pandémie COVID.
Tout à fait extraordinaire chez macdonald, ça a été assez différent.
C'était un petit peu moins résilient au niveau de la COVID, mais par contre, je le répète, le contrôle qualité est absolument au coeur de la stratégie opérationnelle.
En conclusion, il s'agit véritablement d'une société en forte croissance qui se caractérise par une excellence opérationnelle et une grande prudence financière.
Mais la question qui se pose au niveau de mi, c'est la décentralisation.
Est-ce que la décentralisation de l'activité franchise va être cohérente avec l'accroissement de la taille de l'entreprise? En fait, on n'en sait rien à aujourd'hui, mais il va être très intéressant d'observer la comparaison réelle et pas celle du world trade journal aujourd'hui entre mi par rapport à McDonald et Starbucks dans le long terme.
Je vous remercie.