Film Pédagogique, Décembre 2024 // The Disney Company, film 2 : Transformation et modèle
Des parcs d'attraction à la diffusion virtuelle, l'évolution d'un empire
Deuxième volet de l’exploration culturelle et financière de The Walt Disney Company. Le passage du cinéma à la télévision puis au cable et enfin à la diffusion Internet devenue profitable en 2024. La preuve que la diversification économique d’un modèle de revenus est une solution de rentabilité remarquable dans un univers de créativité.
WEBVTT
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00:00:07.440 --> 00:00:10.970
Bonjour et bienvenue dans ce second film consacré à cette
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00:00:10.970 --> 00:00:14.130
société si connue, qui s'appelle Walt Disney company.
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00:00:15.190 --> 00:00:18.970
Le premier film s'intéressait à la création de la firme et à
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la constitution d'un empire par Walt Disney.
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00:00:22.110 --> 00:00:25.770
Le second film a pour titre transformation et valeur.
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00:00:26.720 --> 00:00:29.370
Walt Disney n'est pas simplement quelqu'un qui considère que
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00:00:29.450 --> 00:00:31.050
l'excellence doit primer.
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00:00:31.190 --> 00:00:33.810
On doit toujours être en avant sur ses compétiteurs.
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00:00:34.180 --> 00:00:37.130
C'est aussi quelqu'un qui a la vision d'un écosystème
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00:00:37.810 --> 00:00:40.210
business à faire parfaitement intégrée.
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00:00:40.890 --> 00:00:43.890
Alors Walt Disney construit l'empire simplement.
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00:00:43.960 --> 00:00:46.610
Nous avons terminé le premier film au moment de la
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00:00:46.680 --> 00:00:48.890
disparition de Ward et de Roy Disney.
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00:00:49.300 --> 00:00:51.770
Maintenant, il faut assurer la succession et donc
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00:00:51.840 --> 00:00:54.810
transformer l'entreprise pour qu'elle devienne pérenne.
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00:00:55.830 --> 00:00:58.050
En fait, à l'origine, il y a un duo mythique.
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00:00:58.390 --> 00:01:01.250
Il y a le good boy et il y a le bad boy,
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00:01:01.400 --> 00:01:02.850
mais on ne peut pas s'arrêter là.
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Il faut faire évoluer l'entreprise et l'adapter à un monde
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00:01:06.250 --> 00:01:09.370
dans lequel la technologie va jouer un rôle absolument
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00:01:09.370 --> 00:01:12.170
fondamental au centre de la vision des
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00:01:12.170 --> 00:01:13.210
affaires de Walt Disney.
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Il y a le génie créatif.
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00:01:15.480 --> 00:01:18.570
Donc on crée des personnages, on produit des films, etc.
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00:01:19.440 --> 00:01:22.890
Mais il y a aussi l'interaction avec l'ensemble des
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00:01:22.890 --> 00:01:24.530
modalités de distribution.
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00:01:25.090 --> 00:01:27.370
Alors il y a la télévision, il y a la musique,
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00:01:27.370 --> 00:01:28.890
il va y avoir, bien évidemment,
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00:01:28.890 --> 00:01:30.810
les parcs d'attractions dont j'ai beaucoup parlé
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00:01:30.810 --> 00:01:31.930
pendant le premier film.
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00:01:31.990 --> 00:01:34.330
Ce qui est tout à fait intéressant de mettre en avant,
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00:01:34.860 --> 00:01:36.930
c'est l'interaction à double sens,
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00:01:37.230 --> 00:01:39.650
la construction à double sens, c'est-à-dire que,
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00:01:39.670 --> 00:01:43.010
par exemple, la télévision va pouvoir diffuser les films
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00:01:43.010 --> 00:01:46.490
Disney, mais la télévision va pouvoir faire la promotion
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00:01:46.550 --> 00:01:47.570
des parcs Disney.
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00:01:48.190 --> 00:01:52.050
Et donc on s'aperçoit que l'ensemble de ces modalités de
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00:01:52.050 --> 00:01:55.210
déploiement de la stratégie opérationnelle de l'entreprise
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00:01:55.470 --> 00:01:58.850
va se faire dans un écosystème avec interaction
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00:01:59.170 --> 00:02:00.330
positive dans tous les sens.
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00:02:00.400 --> 00:02:04.570
Dans le premier film, je vous avais exposé la modalité parc
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00:02:04.570 --> 00:02:07.410
d'attractions et son influence sur la stratégie
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00:02:07.730 --> 00:02:08.850
opérationnelle de l'entreprise.
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00:02:09.000 --> 00:02:12.530
Lorsque je vous ai présenté l'économie financière des parcs
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00:02:12.530 --> 00:02:14.530
d'attractions, je ne disposais que des comptes 2020.
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00:02:15.180 --> 00:02:17.530
Entre temps, l'entreprise a produit ses comptes
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00:02:17.630 --> 00:02:19.010
année pleine 2020.
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00:02:19.600 --> 00:02:21.850
Donc je vais faire une toute petite mise à jour,
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00:02:22.480 --> 00:02:24.450
mais celle-ci n'est pas foudroyante.
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00:02:24.710 --> 00:02:26.330
En fait, les parcs d'attractions,
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00:02:26.330 --> 00:02:29.650
c'est toujours 34 000 000 000 $ du chiffre d'affaires et
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00:02:29.650 --> 00:02:32.170
c'est 37 % des revenus de la firme.
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00:02:32.490 --> 00:02:35.450
Alors clairement, il y a eu un creux pendant l'épisode de
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00:02:35.450 --> 00:02:38.810
COVID et un bon nombre de parcs ont été fermés plus de six
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00:02:38.810 --> 00:02:40.530
mois, par exemple, en 2020,
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00:02:40.950 --> 00:02:43.850
ce qui a eu un impact tout à fait considérable sur les
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00:02:43.850 --> 00:02:46.210
revenus, mais aussi sur la rentabilité
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00:02:46.450 --> 00:02:47.570
opérationnelle des parcs.
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00:02:47.710 --> 00:02:50.010
Eh bien, il y a quelque chose de tout à fait intéressant à
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00:02:50.010 --> 00:02:51.650
constater lorsque l'on regarde les bi,
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00:02:51.790 --> 00:02:54.090
le résultat cache opérationnel de la firme.
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00:02:54.630 --> 00:02:56.610
Il est aujourd'hui de 12 000 000 000 de dollars.
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00:02:57.110 --> 00:02:59.010
Il était hier de 12 000 000 000 de dollars.
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00:02:59.320 --> 00:03:02.200
Alors, en pourcentage de lda total de Disney,
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00:03:02.500 --> 00:03:03.560
ça a un petit peu baissé.
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00:03:03.560 --> 00:03:06.000
Ce n'est pas tellement parce que les parcs d'attractions ont
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00:03:06.000 --> 00:03:07.680
vu leur rentabilité diminuer,
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00:03:07.710 --> 00:03:10.440
mais c'est parce que le streaming est devenu rentable.
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00:03:10.800 --> 00:03:12.040
Alors qu'avant y générer des pertes,
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00:03:12.040 --> 00:03:13.960
je vais vous en parler à la fin de ce film.
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00:03:14.510 --> 00:03:16.360
Mais ce qui est tout à fait intéressant de constater,
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00:03:16.360 --> 00:03:19.120
c'est que même en période de COVID, les bi
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00:03:19.750 --> 00:03:22.680
restent positif dont vous avez un modèle de parc
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00:03:22.680 --> 00:03:26.200
d'attraction qui reste extrêmement résilient face à ce
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00:03:26.200 --> 00:03:29.240
risque spécifique qui a eu un impact sur la planète
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00:03:29.240 --> 00:03:30.280
entière l bi.
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00:03:30.460 --> 00:03:32.800
Ce n'est pas tout. L bi est ce que je gagne,
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00:03:32.800 --> 00:03:35.280
mais il faut que ce que je gagne soit capable de payer ce
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00:03:35.280 --> 00:03:37.200
que j'investis pour continuer à gagner demain
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00:03:37.780 --> 00:03:39.400
le fri cash flow grosso modo,
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00:03:39.450 --> 00:03:41.560
c'est les bi ou les investissements industriels.
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00:03:42.200 --> 00:03:43.240
Alors, qu'est-ce que l'on constate?
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00:03:43.240 --> 00:03:45.120
Eh bien, tout simplement que les parcs d'attraction
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00:03:45.450 --> 00:03:48.600
continuent aujourd'hui bon an mal an à produire entre huit
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00:03:48.780 --> 00:03:51.440
et demi et 9 000 000 000 de dollars des bi
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00:03:52.030 --> 00:03:53.680
nets d'investissements industriels,
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00:03:54.260 --> 00:03:56.040
ce qui est tout à fait considérable.
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00:03:56.040 --> 00:03:58.480
Et ce qui est relativement encourageant pour
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00:03:58.580 --> 00:03:59.720
la suite des événements.
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00:04:00.190 --> 00:04:01.840
Mais ce qui est intéressant de constater,
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00:04:01.840 --> 00:04:04.320
c'est que pendant la COVID de, eh bien,
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00:04:04.320 --> 00:04:05.960
les bi payaient les capex,
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00:04:06.590 --> 00:04:08.880
donc il n'y avait plus génération de trésorerie,
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00:04:08.880 --> 00:04:11.400
mais n'y avait pas consommation de trésorerie.
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00:04:11.550 --> 00:04:13.920
Donc c'est un système extrêmement résilient,
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00:04:13.920 --> 00:04:18.200
parfaitement bien géré et qui apporte sa dose de trésorerie
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00:04:18.270 --> 00:04:20.360
tous les ans de manière récurrente.
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00:04:20.600 --> 00:04:23.920
Alors aujourd'hui, la société génère 91 000 000 000 de
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00:04:23.920 --> 00:04:26.360
chiffres d'affaires en année pleine 2014,
100
00:04:26.820 --> 00:04:29.040
un résultat d'exploitation pratiquement de
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00:04:29.040 --> 00:04:30.080
13 000 000 000 de dollars.
102
00:04:30.650 --> 00:04:32.800
C'est une société très capitalistique.
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00:04:33.060 --> 00:04:35.280
Le total de bilan représente pratiquement
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00:04:35.280 --> 00:04:36.360
200 000 000 000 de dollars.
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00:04:36.950 --> 00:04:38.520
Bien évidemment, il y a le résultat
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00:04:38.520 --> 00:04:39.640
de toutes les acquisitions.
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00:04:40.140 --> 00:04:42.280
Il y a l'investissement dans les parcs d'attraction.
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00:04:42.280 --> 00:04:44.480
Tout ceci est tout à fait considérable.
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00:04:44.480 --> 00:04:47.640
La capitalisation boursière de la firme est supérieure à
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00:04:47.640 --> 00:04:52.600
200 000 000 000 de dollars en fin d'année comptable 2024.
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00:04:52.660 --> 00:04:54.880
Et elle est en train de progresser avec les
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00:04:54.880 --> 00:04:56.160
bonnes nouvelles du streaming.
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00:04:56.540 --> 00:05:00.240
Et c'est une société qui emploie à fin septembre 2000 24,
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00:05:00.430 --> 00:05:02.600
233 zéro personnes dans le monde.
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00:05:02.920 --> 00:05:05.360
Alors je vous avais parlé de l'incursion dans la télévision.
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00:05:05.470 --> 00:05:09.800
Lorsque Disneyland sort, il faut en faire la promotion.
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00:05:09.860 --> 00:05:12.560
La promotion va être assurée par le Disney land show.
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00:05:12.740 --> 00:05:15.000
En et là,
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00:05:15.000 --> 00:05:18.000
vous voyez que la télévision sert à promouvoir les parcs
120
00:05:18.000 --> 00:05:20.360
d'attraction, mais la télévision va devenir un
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00:05:20.520 --> 00:05:21.560
business à part entière.
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00:05:21.740 --> 00:05:24.440
Il y a un moment absolument incroyable dans la vie de
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00:05:24.440 --> 00:05:28.000
l'entreprise est l'apparition de Disney
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00:05:28.230 --> 00:05:30.320
channel et Disney channel.
125
00:05:30.690 --> 00:05:34.080
C'est l'ensemble des divertissements familiaux qui vont être
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00:05:34.080 --> 00:05:37.160
offerts par la société sur la télévision.
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00:05:37.980 --> 00:05:39.360
Il s'agit de divertissement,
128
00:05:39.710 --> 00:05:42.120
mais il s'agit de divertissements familiaux Disney,
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00:05:42.450 --> 00:05:44.720
qu'on soit le divertissement en famille,
130
00:05:45.020 --> 00:05:48.000
on va en famille dans l'épargne d'attraction et on regarde
131
00:05:48.000 --> 00:05:50.400
en famille les films, il y a des films,
132
00:05:50.400 --> 00:05:53.840
il y a des courts métrages, il y a des contenus éducatifs.
133
00:05:53.900 --> 00:05:56.320
Et puis il y a un certain nombre de séries originales qui
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00:05:56.320 --> 00:05:59.520
vont se créer et qui vont permettre de voir l'éclosion d'un
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00:05:59.520 --> 00:06:02.760
certain nombre d'artistes qui vont devenir mondiaux.
136
00:06:02.980 --> 00:06:06.680
Il va y avoir les débuts de Britney pice de Justin timberly,
137
00:06:06.680 --> 00:06:08.880
de Christina aguilera, etc, etc.
138
00:06:09.540 --> 00:06:12.160
Et donc ça avait un succès absolument extraordinaire,
139
00:06:12.470 --> 00:06:15.920
tellement extraordinaire que Disney channel ne va plus être
140
00:06:16.060 --> 00:06:17.240
un canal parmi d'autres,
141
00:06:17.240 --> 00:06:20.160
ça va devenir une chaîne du câble à part entière.
142
00:06:20.480 --> 00:06:23.040
Alors tout ceci va se situer dans une organisation.
143
00:06:23.590 --> 00:06:28.360
Donc il va y avoir la création de touchstone en 1984 à la
144
00:06:28.360 --> 00:06:31.720
tête de Disney va arriver une personne tout à fait
145
00:06:31.720 --> 00:06:33.280
extraordinaire qui, pendant 20 ans,
146
00:06:33.460 --> 00:06:36.240
va conduire les destinées de l'entreprise et la faire
147
00:06:36.240 --> 00:06:37.720
progresser de manière extraordinaire.
148
00:06:37.790 --> 00:06:42.600
Michael eis, il devient CIO de Walt Disney en 1984.
149
00:06:42.620 --> 00:06:46.200
Et il attire aussi dans la société celui qui va devenir le
150
00:06:46.200 --> 00:06:49.960
président de Walt Disney pictures Jeffrey katzenberg.
151
00:06:50.720 --> 00:06:53.840
Alors 10 ans plus tard, Jeffrey katzenberg va postuler pour
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00:06:53.840 --> 00:06:55.600
un poste vacant qui ne va pas lui être donné.
153
00:06:55.940 --> 00:06:57.480
Il est pas content, il s'en va.
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00:06:57.480 --> 00:07:00.360
Et il va créer tout simplement dream works avec
155
00:07:00.540 --> 00:07:02.280
Steven Berg, entre autres.
156
00:07:02.870 --> 00:07:04.840
Pendant toute cette période, il va y avoir
157
00:07:05.390 --> 00:07:06.920
explosion de blockbuster.
158
00:07:06.920 --> 00:07:08.600
Il va y avoir un certain nombre de films qui vont être
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00:07:08.600 --> 00:07:10.240
produits tout à fait extraordinaire.
160
00:07:10.240 --> 00:07:13.320
Pretty woman, le cercle des poètes disparus,
161
00:07:13.390 --> 00:07:14.400
good morning, Vietnam.
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00:07:15.140 --> 00:07:17.600
Et puis aussi des films d'animation, le roi lion,
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00:07:17.840 --> 00:07:20.600
ô combien connu, et puis à ladin, etc, etc.
164
00:07:20.860 --> 00:07:23.160
Ça va être un succès tout à fait considérable.
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00:07:23.330 --> 00:07:27.080
Autre incursion, mais un peu moins réussi. Les jeux vidéo.
166
00:07:28.000 --> 00:07:30.040
Alors la société fait un certain nombre de contenus
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00:07:30.040 --> 00:07:31.320
éducatifs pour la télévision.
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00:07:31.320 --> 00:07:33.080
Il va y avoir des logiciels éducatifs.
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00:07:33.080 --> 00:07:35.720
Ça va devenir Walt Disney computer software.
170
00:07:36.260 --> 00:07:38.040
Et puis en 1994,
171
00:07:38.140 --> 00:07:41.480
il va y avoir création de Disney interactive qui va devenir
172
00:07:41.620 --> 00:07:43.120
bu vista interactive.
173
00:07:43.260 --> 00:07:46.000
À l'évidence, il y a un certain nombre de synergies à double
174
00:07:46.150 --> 00:07:49.840
sens entre ce que Disney propose comme film et ce que
175
00:07:49.840 --> 00:07:51.120
Disney a proposé comme jeu.
176
00:07:51.140 --> 00:07:53.800
Par exemple, il va y avoir un jeu pirate des Caraïbes,
177
00:07:54.020 --> 00:07:56.040
un Toy story mania, un épique Disney,
178
00:07:56.140 --> 00:07:57.440
un Marvel contest, etc.
179
00:07:58.060 --> 00:07:59.520
Ça ne va pas marcher très, très bien.
180
00:07:59.520 --> 00:08:03.600
Et ça va être progressivement marginalisé à partir de 2016.
181
00:08:03.600 --> 00:08:04.720
Il va rester une activité,
182
00:08:04.830 --> 00:08:08.200
mais pas fondamental dans la logique business de Disney.
183
00:08:08.630 --> 00:08:11.480
Mais cette même logique d'interaction dans tous les sens et
184
00:08:11.480 --> 00:08:13.720
de capitalisation va s'appliquer à
185
00:08:13.720 --> 00:08:14.800
d'autres lignes de produits.
186
00:08:15.060 --> 00:08:17.800
Il va y avoir la création d'une activité de croisière.
187
00:08:17.800 --> 00:08:19.680
Aujourd'hui, il y a six navires.
188
00:08:20.080 --> 00:08:21.360
Alors si vous voulez pas aller dans le parc,
189
00:08:21.360 --> 00:08:22.640
vous allez faire une croisière,
190
00:08:22.660 --> 00:08:24.600
ce qui est un loisir favori
191
00:08:24.750 --> 00:08:26.000
d'un certain nombre de personnes.
192
00:08:26.020 --> 00:08:28.800
Et puis vous allez avoir le parc d'animation sur le bateau
193
00:08:29.150 --> 00:08:30.880
avec un certain nombre d'autres services.
194
00:08:30.880 --> 00:08:33.160
C'est de même, lorsque les familles visitent le parc
195
00:08:33.160 --> 00:08:35.880
d'attractions tous ensemble, eh bien, il faut les loger.
196
00:08:36.080 --> 00:08:38.920
Alors va créer une activité d'hospitalité d'hôtellerie.
197
00:08:39.580 --> 00:08:41.880
Il va ayant aussi un certain nombre d'activités de
198
00:08:42.120 --> 00:08:43.360
développement immobilier.
199
00:08:43.810 --> 00:08:45.560
Quand on construit un parc, eh bien,
200
00:08:45.560 --> 00:08:48.160
on va pouvoir disposer de droit à construire tout autour du
201
00:08:48.160 --> 00:08:50.240
parc et faire de la promotion immobilière.
202
00:08:50.240 --> 00:08:52.000
Ça marche de temps en temps et de temps en temps,
203
00:08:52.000 --> 00:08:53.200
ça ne marche pas du tout.
204
00:08:53.350 --> 00:08:57.520
J'ai pu observer de près en son temps les déconvenues connus
205
00:08:57.520 --> 00:08:59.640
par Disney sur l'ouverture de Disneyland de
206
00:08:59.640 --> 00:09:00.680
paris Disneyland de paris.
207
00:09:00.850 --> 00:09:02.560
C'est le début des années 90.
208
00:09:02.900 --> 00:09:05.920
Et le début des années 90 est une crise immobilière
209
00:09:06.170 --> 00:09:07.240
assez significative.
210
00:09:07.590 --> 00:09:09.600
Donc de temps s' temps, ça ne marche pas très bien.
211
00:09:09.880 --> 00:09:11.800
Alors pour assurer le développement de l'activité de
212
00:09:11.800 --> 00:09:14.280
production et l'utilisation des franchises,
213
00:09:14.860 --> 00:09:16.400
on peut faire de la croissance organique,
214
00:09:16.400 --> 00:09:18.600
mais aussi on peut aller acheter un
215
00:09:18.600 --> 00:09:19.720
certain nombre d'entreprises.
216
00:09:19.860 --> 00:09:22.320
Et ça va être pour l'essentiel Pixar,
217
00:09:23.220 --> 00:09:28.160
Marvel et lucasfilm par ordre d'entrée en scène Pixar.
218
00:09:28.160 --> 00:09:32.160
C'est 2006. La société va acheter 100 % départ pour sept,
219
00:09:32.300 --> 00:09:35.520
4 000 000 000 de dollars intégralement payé en actions.
220
00:09:35.810 --> 00:09:37.560
C'est relativement conservateur en
221
00:09:37.560 --> 00:09:38.760
termes de stratégie financière.
222
00:09:38.860 --> 00:09:40.480
Je vais y revenir un petit peu tout à l'heure.
223
00:09:40.930 --> 00:09:43.480
C'est Steve jobs, qui est l'actionnaire principal avec
224
00:09:43.480 --> 00:09:45.080
pratiquement 50 % départ,
225
00:09:45.540 --> 00:09:50.280
il va obtenir 50 de 7 000 000 000 de dollars d'action Disney
226
00:09:50.580 --> 00:09:53.480
et il va devenir le premier actionnaire de
227
00:09:53.500 --> 00:09:54.640
the Disney company.
228
00:09:55.110 --> 00:09:58.480
J'ai expliqué tout ça dans le vit cast de novembre 2000 24.
229
00:09:58.500 --> 00:10:02.320
Et je vous suggère de vous référer à cette vidé un peu plus
230
00:10:02.320 --> 00:10:03.320
tard 2029,
231
00:10:04.100 --> 00:10:07.320
une foule de personnages qui vont donner lieu à de
232
00:10:07.320 --> 00:10:11.280
nombreuses franchises Marvel entertainment 2009,
233
00:10:11.700 --> 00:10:13.280
un peu plus de 4 000 000 000 de dollars.
234
00:10:14.200 --> 00:10:15.800
Alors ce n'est pas tout à fait en action.
235
00:10:15.810 --> 00:10:17.880
C'est moitié en cash, moitié en actions.
236
00:10:18.010 --> 00:10:20.320
Enfin, il faut seulement sortir 2 000 000 000 de dollars.
237
00:10:20.660 --> 00:10:22.080
Là encore, c'est relativement prudent.
238
00:10:22.500 --> 00:10:25.000
Il va y voir un certain nombre de personnages mythiques à
239
00:10:25.020 --> 00:10:26.840
ron man, captain américain, etc.
240
00:10:26.950 --> 00:10:28.480
Mais on ne va pas faire un film.
241
00:10:28.900 --> 00:10:32.360
On va faire trois ironman, trois captain américains,
242
00:10:32.360 --> 00:10:35.840
quatre tort quatre, il avenger trois Spiderman,
243
00:10:35.940 --> 00:10:37.280
etc, etc, etc.
244
00:10:37.620 --> 00:10:40.120
En fait, aujourd'hui, il semble qu'il y ait un début de
245
00:10:40.190 --> 00:10:43.480
lassitude par rapport au fait qu'il n'y a pas de
246
00:10:44.040 --> 00:10:45.720
création de personnages nouveaux,
247
00:10:45.910 --> 00:10:47.920
mais il y a sur utilisation.
248
00:10:48.120 --> 00:10:50.240
Alors c'était bien dans le modèle de base de Disney,
249
00:10:50.710 --> 00:10:52.920
mais il y a un moment, il faut quand même un peu plus créer
250
00:10:53.180 --> 00:10:54.200
que répéter.
251
00:10:54.200 --> 00:10:57.960
Et puis après Pixar et Marvel, Lucas filme en 2012
252
00:10:58.750 --> 00:11:02.280
avec une franchise qui s'appelle star Wars 10 000 000 000 de
253
00:11:02.280 --> 00:11:04.600
dollars au box office, puis Indiana Jones,
254
00:11:04.600 --> 00:11:05.920
plus de 2 000 000 000, etc.
255
00:11:06.140 --> 00:11:08.160
Là encore, c'est pays à peu près 4 000 000 000.
256
00:11:08.340 --> 00:11:10.920
Et là encore, c'est moitié cash, moitié action.
257
00:11:11.030 --> 00:11:14.240
Donc, relativement prudent pour information,
258
00:11:14.500 --> 00:11:17.320
les effets spéciaux de star Wars étaient créés par le
259
00:11:17.390 --> 00:11:19.880
graphic group de lucasfilm,
260
00:11:19.900 --> 00:11:23.840
qui est devenu Pixar et qui a été acheté par Steve jobs pour
261
00:11:23.990 --> 00:11:26.280
100 000 000 de dollars 50 plus 50 etc.
262
00:11:26.420 --> 00:11:28.400
Et un certain nombre de compléments plus tard.
263
00:11:28.460 --> 00:11:30.720
Et puis après la production de films,
264
00:11:30.720 --> 00:11:33.320
après la production de franchises et de répétition de
265
00:11:33.320 --> 00:11:35.320
franchise, il va y avoir le grand tournant et le grand
266
00:11:35.480 --> 00:11:36.640
tournant, c'est le streaming.
267
00:11:37.260 --> 00:11:40.720
On dispose d'un catalogue et on va pouvoir le diffuser au
268
00:11:40.720 --> 00:11:42.600
travers d'un certain nombre de chaînes.
269
00:11:42.720 --> 00:11:46.840
Alors ça va être Disney plus ça va être ESP plus pour le
270
00:11:46.840 --> 00:11:48.480
sport et ça va être ou loup,
271
00:11:48.580 --> 00:11:50.320
la plateforme dont je vais vous parler tout à l'heure.
272
00:11:50.320 --> 00:11:53.040
Mais tout d'abord, il est important de passer quelques
273
00:11:53.080 --> 00:11:54.560
secondes sur bam tech.
274
00:11:55.300 --> 00:11:58.440
Bam tech. C'est en fait l'infrastructure technique.
275
00:11:58.850 --> 00:12:01.960
C'est une société qui a été achetée en morceaux d'abord un
276
00:12:01.960 --> 00:12:05.160
peu en 2016, puis en 2017 et puis complétée en 2020,
277
00:12:06.060 --> 00:12:07.680
un petit peu moins de 4 000 000 000 de dollars.
278
00:12:07.900 --> 00:12:09.400
Là encore, c'est le même hors de grandeur,
279
00:12:10.030 --> 00:12:14.520
100 % payé en cash et c'est devenu Disney streaming service.
280
00:12:15.230 --> 00:12:17.640
Mais cette acquisition est absolument fondamentale.
281
00:12:17.730 --> 00:12:19.920
C'est l'infrastructure et vous avez besoin d'une
282
00:12:19.920 --> 00:12:22.120
infrastructure solide pour pouvoir diffuser.
283
00:12:22.180 --> 00:12:25.920
Il y a une réelle expertise technologique au sein de bamtech
284
00:12:26.220 --> 00:12:29.720
qui a été fondamentale dans la transformation de la
285
00:12:29.800 --> 00:12:31.200
société en streaming.
286
00:12:31.540 --> 00:12:33.360
Et puis on va bien évidemment profiter
287
00:12:33.360 --> 00:12:34.520
d'un certain nombre de synergies.
288
00:12:34.920 --> 00:12:36.960
Alors si on utilise bam tech pour Disney plus et bien,
289
00:12:36.960 --> 00:12:38.480
on va l'utiliser pour y plus.
290
00:12:38.770 --> 00:12:40.000
C'est tout à fait évident.
291
00:12:40.230 --> 00:12:43.400
Mais bam tech, c'est fondamental dans l'histoire avant
292
00:12:43.400 --> 00:12:44.560
l'acquisition de bamtech,
293
00:12:44.620 --> 00:12:47.200
il y avait la construction d'un partenariat qui s'appelle
294
00:12:47.350 --> 00:12:51.880
holo en 2009 avec Walt Disney et puis Comcast,
295
00:12:51.880 --> 00:12:54.560
donc NBC, et puis le groupe fox,
296
00:12:54.660 --> 00:12:58.200
chacun disposait de 30 % départs providence.
297
00:12:58.220 --> 00:13:00.960
Equity avait apporté les 10 qui restaient.
298
00:13:01.380 --> 00:13:03.080
On ne sait pas exactement combien
299
00:13:03.080 --> 00:13:04.200
avait été investi à l'origine.
300
00:13:04.260 --> 00:13:06.280
La seule chose que l'on sait, c'est que providence equity
301
00:13:06.280 --> 00:13:07.960
avait payé 100 000 000 de dollars pour
302
00:13:07.960 --> 00:13:09.480
disposer de 10 % départ.
303
00:13:09.670 --> 00:13:11.800
Mais ça ne veut pas dire nécessairement que les autres
304
00:13:11.800 --> 00:13:14.480
avaient apporté 900 000 000 de dollars pour faire un total
305
00:13:14.510 --> 00:13:16.960
d'un milliard montant un peu inconnu.
306
00:13:17.190 --> 00:13:20.320
Donc chacun des partenaires principaux dispose de 30 %
307
00:13:20.690 --> 00:13:22.200
providence va se retirer.
308
00:13:22.200 --> 00:13:25.040
Donc tout le monde va disposer de 33 % à peu près.
309
00:13:25.460 --> 00:13:28.280
Et en 2019, il va y avoir l'acquisition par Disney
310
00:13:28.820 --> 00:13:31.120
de twenty first century for.
311
00:13:31.830 --> 00:13:35.120
Donc Disney va se retrouver avec 33 plus 33 Comcast et
312
00:13:35.280 --> 00:13:38.280
complètement minoritaire et com kaz va vendre ses part en
313
00:13:38.280 --> 00:13:41.880
2023 pour 36 000 000 000 de dollars
314
00:13:42.720 --> 00:13:44.320
intégralement payé en cash.
315
00:13:45.300 --> 00:13:48.480
Eh bien, ça veut dire que la valorisation globale de holo
316
00:13:48.500 --> 00:13:51.160
était de 265 000 000 000 de dollars.
317
00:13:51.420 --> 00:13:54.080
Il s'agit d'une belle histoire de création de valeur.
318
00:13:54.380 --> 00:13:56.440
Je viens de vous parler de twenty first century.
319
00:13:56.900 --> 00:13:59.680
Ça a été the big one. Ça a été la grosse acquisition de
320
00:13:59.680 --> 00:14:03.280
Disney en 2019 pour pratiquement
321
00:14:03.880 --> 00:14:05.080
70 000 000 000 de dollars.
322
00:14:05.400 --> 00:14:07.200
Alors on n'est plus à quatre ou 8 000 000 000 de dollars là,
323
00:14:07.200 --> 00:14:08.520
on a complètement changé de dimension
324
00:14:09.220 --> 00:14:11.960
et il va y avoir un très gros montant pay en cash,
325
00:14:12.420 --> 00:14:15.160
30 500 000 000 000 en action,
326
00:14:15.340 --> 00:14:18.000
le complément 30 108 en action Disney.
327
00:14:18.560 --> 00:14:20.280
Alors il y a un catalogue absolument formidable.
328
00:14:20.280 --> 00:14:23.800
Vous avez avatar al Ali x-men,
329
00:14:24.020 --> 00:14:26.320
les Simpson 24 h chrono,
330
00:14:26.660 --> 00:14:28.920
une franchise qui a été répétée de nombreuses fois
331
00:14:29.740 --> 00:14:31.280
à la tête de fox.
332
00:14:31.280 --> 00:14:32.800
Vous avez murdock.
333
00:14:33.100 --> 00:14:36.120
Et donc murdock va se dessaisir de toute cette partie
334
00:14:36.510 --> 00:14:38.520
catalogue twenty fox.
335
00:14:39.320 --> 00:14:41.000
Alors quand vous payez 70 000 000 000 de
336
00:14:41.000 --> 00:14:42.240
dollars, ça se voit au bilan.
337
00:14:42.700 --> 00:14:45.720
Et donc on va constater une augmentation du good will de
338
00:14:46.110 --> 00:14:48.720
excusez du peu 49 000 000 000 de dollars.
339
00:14:49.620 --> 00:14:51.830
Le good, c'est quand même quelque chose de relativement
340
00:14:51.830 --> 00:14:53.440
immatériel et risqué.
341
00:14:54.180 --> 00:14:56.160
Et puis la société va utiliser
342
00:14:56.160 --> 00:14:57.800
35 000 000 000 de dollars de cash.
343
00:14:58.070 --> 00:15:01.680
Donc ça va augmenter la dette financière nette de cash de
344
00:15:01.680 --> 00:15:03.000
25 000 000 000 de dollars,
345
00:15:03.480 --> 00:15:06.600
l'entreprise ayant dégagé la différence au
346
00:15:06.600 --> 00:15:07.680
cours de son exploitation.
347
00:15:08.040 --> 00:15:10.360
Alors conséquence de ce qui est produit en interne et de ce
348
00:15:10.360 --> 00:15:11.560
qui est acheté en externe,
349
00:15:11.560 --> 00:15:15.360
il y a croissance organique et externe et vous constatez une
350
00:15:15.630 --> 00:15:18.000
progression du chiffre d'affaires tout à fait
351
00:15:18.000 --> 00:15:19.320
extraordinaire de l'entreprise.
352
00:15:19.320 --> 00:15:21.360
Seulement quand il y a croissance,
353
00:15:21.980 --> 00:15:24.680
il y a ressources financières nécessaire pour
354
00:15:24.680 --> 00:15:25.800
financer la croissance.
355
00:15:26.040 --> 00:15:28.680
Alors, quelle a été la stratégie de financement de Disney
356
00:15:28.910 --> 00:15:31.160
pour voir comment évoluer la structure financière?
357
00:15:31.160 --> 00:15:33.640
Il est important de faire un petit rappel sur le concept de
358
00:15:33.640 --> 00:15:34.840
croissance admissible.
359
00:15:35.600 --> 00:15:36.640
Alors la croissance admissible,
360
00:15:36.640 --> 00:15:38.560
c'est tout simplement la capacité de croissance
361
00:15:38.920 --> 00:15:40.200
autonome de la firme.
362
00:15:40.200 --> 00:15:44.000
C'est un financement interne et c'est un financement interne
363
00:15:44.000 --> 00:15:47.640
réalisé par les résultats que l'on va réinvestir sans faire
364
00:15:47.640 --> 00:15:50.400
appel aux actionnaires, pas des missions d'action et sans
365
00:15:50.400 --> 00:15:52.880
détériorer la structure financière sans détériorer le fameux
366
00:15:52.880 --> 00:15:55.400
gearing, c'est à dire le ratio entre la dette et les
367
00:15:55.400 --> 00:15:56.920
capitaux propres reste constant.
368
00:15:57.580 --> 00:15:58.920
Je vous passe les détails du calcul.
369
00:15:59.100 --> 00:16:01.720
La formule, c'est que la croissance admissible,
370
00:16:02.010 --> 00:16:04.120
c'est la rentabilité financière, leur étant equity,
371
00:16:04.480 --> 00:16:06.320
résultat ne divisés par capitaux propres,
372
00:16:06.320 --> 00:16:09.880
multiplié par un moins le taux de distribution du résultat
373
00:16:09.940 --> 00:16:12.240
net, c'est à dire ce qui disparaît de l'entreprise pour
374
00:16:12.240 --> 00:16:14.160
retourner dans la poche de l'actionnaire.
375
00:16:14.480 --> 00:16:16.320
Alors, une fois qu'on a calculé la croissance admissible,
376
00:16:16.540 --> 00:16:19.240
il faut la comparer avec la croissance réelle
377
00:16:20.100 --> 00:16:22.960
des capitaux engagés par du chiffre d'affaires parce que les
378
00:16:22.960 --> 00:16:25.280
investisseurs ne financent pas le chiffre d'affaires et
379
00:16:25.280 --> 00:16:26.680
financent les capitaux engagés.
380
00:16:27.420 --> 00:16:30.280
Si la croissance admissible autonome,
381
00:16:30.700 --> 00:16:33.680
la capacité de croissance est inférieure à la croissance
382
00:16:33.680 --> 00:16:36.560
réelle, alors à ce moment là, il y a trois possibilités,
383
00:16:37.110 --> 00:16:39.680
soit on va émettre des actions, augmenter le capital,
384
00:16:39.870 --> 00:16:41.040
mobiliser les actionnaires,
385
00:16:41.070 --> 00:16:44.360
soit va réduire la distribution des bénéfices,
386
00:16:44.460 --> 00:16:46.400
ce qui n'est pas toujours un signal très positif.
387
00:16:46.710 --> 00:16:50.080
Soit on accepte une augmentation de l'endettement avec tous
388
00:16:50.080 --> 00:16:53.760
les risques financiers qui sont associés et clairement,
389
00:16:53.820 --> 00:16:57.400
si la croissance admissible est supérieure à la croissance
390
00:16:57.400 --> 00:16:58.680
réelle, à ce moment là,
391
00:16:58.680 --> 00:17:00.600
on gagne beaucoup plus d'argent que ce que l'on doit
392
00:17:00.630 --> 00:17:02.520
réinvestir dans le financement de la croissance.
393
00:17:02.820 --> 00:17:05.400
À ce moment là, l'entreprise peut racheter ses actions.
394
00:17:05.710 --> 00:17:07.760
Elle peut amplifier la distribution,
395
00:17:07.790 --> 00:17:09.480
augmenter son taux de distribution.
396
00:17:09.940 --> 00:17:12.120
Et puis elle peut aussi tout simplement constater une
397
00:17:12.120 --> 00:17:15.040
réduction de l'endettement et un accumulation de cash.
398
00:17:15.190 --> 00:17:17.880
L'observation de la politique de dividende de Disney est
399
00:17:17.880 --> 00:17:19.040
tout à fait intéressante.
400
00:17:19.780 --> 00:17:22.080
En fait, ce n'est pas une société qui distribue une partie
401
00:17:22.130 --> 00:17:26.480
très significative de son résultat entre 15 et 30 %,
402
00:17:26.510 --> 00:17:28.680
avec un certain nombre de fluctuations qui sont dues aux
403
00:17:28.680 --> 00:17:29.760
fluctuations de résultat.
404
00:17:30.600 --> 00:17:31.840
Alors clairement, pendant trois ans,
405
00:17:31.840 --> 00:17:34.360
on n'a pas distribué grand chose parce qu'il y avait un
406
00:17:34.360 --> 00:17:35.360
certain nombre de problèmes.
407
00:17:35.360 --> 00:17:37.680
D'abord, un investissement tout à fait considérable
408
00:17:37.680 --> 00:17:38.800
qui alourdissait le bilan.
409
00:17:39.140 --> 00:17:41.240
Et puis il y avait la et en période de,
410
00:17:41.570 --> 00:17:44.120
c'est clair que beaucoup d'entreprises ont arrêté de
411
00:17:44.280 --> 00:17:47.080
distribuer des dividendes afin de retenir le maximum de cash
412
00:17:47.110 --> 00:17:50.160
dans le compte en banque et puis à reprise de la politique
413
00:17:50.160 --> 00:17:52.440
de dividendes avec le même historique.
414
00:17:53.190 --> 00:17:56.120
Donc finalement, la politique de dividende est
415
00:17:56.310 --> 00:17:57.840
modeste et stable.
416
00:17:58.060 --> 00:18:00.640
Une fois qu'on dispose de l'information sur la p de
417
00:18:00.640 --> 00:18:04.000
dividendes, on peut s'intéresser à ce moment là à la
418
00:18:04.000 --> 00:18:06.920
comparaison entre la croissance réelle et la
419
00:18:06.960 --> 00:18:08.160
croissance admissible.
420
00:18:08.580 --> 00:18:11.520
Et on s'aperçoit que pratiquement tous les ans,
421
00:18:12.060 --> 00:18:13.640
la croissance admissible est
422
00:18:13.640 --> 00:18:15.160
supérieure à la croissance réelle.
423
00:18:15.340 --> 00:18:18.920
La croissance réelle incorpore la croissance organique et la
424
00:18:18.920 --> 00:18:19.960
croissance externe.
425
00:18:20.720 --> 00:18:21.920
Alors il y a une grosse exception.
426
00:18:21.970 --> 00:18:24.840
C'est l'acquisition de twenty first century fox avec des
427
00:18:24.840 --> 00:18:26.440
montants totalement faramineux.
428
00:18:26.910 --> 00:18:29.360
Mais vous voyez que fondamentalement, la société
429
00:18:30.130 --> 00:18:32.800
gagne plus que ce qu'elle rét dans le
430
00:18:32.800 --> 00:18:33.960
financement de sa croissance.
431
00:18:34.840 --> 00:18:36.440
Alors, dans un premier temps, qu'est-ce qui s'est passé
432
00:18:36.490 --> 00:18:37.520
quand vous gagnez plus,
433
00:18:37.750 --> 00:18:40.200
vous constatez une réduction de l'endettement.
434
00:18:40.390 --> 00:18:43.240
Ensuite, la société va continuer à gagner beaucoup plus
435
00:18:43.240 --> 00:18:45.320
d'argent que ce qu'elle rét dans le
436
00:18:45.320 --> 00:18:46.520
financement de sa croissance.
437
00:18:47.180 --> 00:18:48.200
À ce moment là, vous pouvez
438
00:18:48.310 --> 00:18:49.800
augmenter le taux de distribution.
439
00:18:50.030 --> 00:18:51.160
Mais il y a un côté, un peu
440
00:18:51.160 --> 00:18:52.800
mécanique dans le taux de distribution.
441
00:18:52.800 --> 00:18:55.520
Donc la société ne veut pas être pieds et poing lié
442
00:18:55.520 --> 00:18:56.600
avec son taux de distribution.
443
00:18:56.600 --> 00:18:59.560
Qu'est-ce qu'elle va faire? Elle va tout simplement racheter
444
00:18:59.560 --> 00:19:04.040
ses actions pour plus de 60 000 000 000 de dollars jusqu'en
445
00:19:04.110 --> 00:19:08.880
2017 petite décélération en 2018 des ra d'actions et en
446
00:19:08.880 --> 00:19:10.040
2019, ça c'est clair.
447
00:19:10.040 --> 00:19:12.240
On ne va pas racheter les actions parce qu'il faut sortir à
448
00:19:12.240 --> 00:19:13.760
peu près 70 000 000 000 de dollars.
449
00:19:13.950 --> 00:19:16.320
Mais vous voyez qu'il y a eu un certain nombre d'étapes.
450
00:19:16.700 --> 00:19:19.040
Je reprends 2001, 2006,
451
00:19:19.340 --> 00:19:22.160
on réduit l'endettement 2007, 2013.
452
00:19:22.220 --> 00:19:23.760
Il y a un certain nombre d'acquisitions,
453
00:19:24.390 --> 00:19:26.560
mais à la fois en cash et en actions,
454
00:19:27.190 --> 00:19:30.240
dont finalement on va être très prudent dans les prix
455
00:19:30.240 --> 00:19:33.080
d'acquisition, on va mettre un petit peu de cash et un petit
456
00:19:33.080 --> 00:19:35.720
peu d'action 50, 50 souvent Pixar,
457
00:19:35.720 --> 00:19:37.160
c'est même 100 en actions.
458
00:19:37.700 --> 00:19:40.040
Et puis, une fois qu'on gagne suffisamment d'argent,
459
00:19:40.040 --> 00:19:42.440
eh bien, à ce moment là, on va procéder à des rachats
460
00:19:42.440 --> 00:19:45.720
d'actions, mais on va restituer l'argent aux actionnaires.
461
00:19:45.720 --> 00:19:46.800
Une fois qu'il est gagné,
462
00:19:46.870 --> 00:19:50.520
c'est-à-dire qu'on ne dépense pas l'argent avant de le
463
00:19:50.520 --> 00:19:53.280
gagner, on le gagne, puis on le distribue,
464
00:19:53.280 --> 00:19:55.320
ce qui est quand même relativement très sain.
465
00:19:55.320 --> 00:19:56.400
Au-delà de 2014,
466
00:19:56.460 --> 00:19:59.560
on va même constater une intensification des rachas
467
00:19:59.560 --> 00:20:02.960
d'actions, mais il va y avoir une augmentation assez massive
468
00:20:03.140 --> 00:20:06.320
de la dette avec l'acquisition de twenty century fox,
469
00:20:06.590 --> 00:20:08.720
mais aussi des capitaux propres en parallèle.
470
00:20:09.300 --> 00:20:12.280
Et finalement, on va arriver une sorte de stabilisation du
471
00:20:12.280 --> 00:20:15.000
gearing de la structure d'endettement aux alentours de zéro
472
00:20:15.610 --> 00:20:19.680
zéro cinq, c'est-à-dire qu'il y a 30 centimes à 50 centimes
473
00:20:19.680 --> 00:20:22.440
de dette pour 1 $ de capitaux propre.
474
00:20:22.440 --> 00:20:23.680
Je vais en reprendre maintenant les trois
475
00:20:24.000 --> 00:20:25.280
constituants de la structure financière.
476
00:20:25.280 --> 00:20:26.920
On prend le gearing en valeur comptable
477
00:20:26.920 --> 00:20:28.040
que je viens de vous évoquer.
478
00:20:28.500 --> 00:20:30.760
On peut calculer aussi le gearing en valeur de marché.
479
00:20:30.760 --> 00:20:33.000
Donc on prend la dette financière nette qu'on divise par la
480
00:20:33.020 --> 00:20:34.480
capitalisation boursière.
481
00:20:35.140 --> 00:20:38.160
Et puis il y a un troisième ratio qui est fondamental pour
482
00:20:38.160 --> 00:20:40.440
les banquiers qui s'appelle le leverage.
483
00:20:40.660 --> 00:20:43.800
Le levier, c'est à dire dette divisé par ebda,
484
00:20:43.800 --> 00:20:46.120
combien il faut générer d'amener des bda pour pouvoir
485
00:20:46.130 --> 00:20:47.510
rembourser la la dette.
486
00:20:48.120 --> 00:20:49.880
Alors on constate qu'il y a eu des endettements.
487
00:20:49.980 --> 00:20:51.640
Et puis il y a eu ré endettement,
488
00:20:51.640 --> 00:20:53.960
mais finalement à des niveaux relativement raisonnables.
489
00:20:54.430 --> 00:20:58.360
Aujourd'hui, la dette re présente deux années débit,
490
00:20:58.660 --> 00:21:01.960
ce qui n'est pas considérable en considérant que la société
491
00:21:02.150 --> 00:21:04.080
dispose d'un patrimoine phénoménal.
492
00:21:04.580 --> 00:21:07.080
Et d'ailleurs, la dette ne représente qu'un quart des
493
00:21:07.080 --> 00:21:08.920
capitaux propres en valeur de marché.
494
00:21:09.020 --> 00:21:11.840
Ça veut dire que quand vous observez 20 de dette financière
495
00:21:12.000 --> 00:21:15.880
nette dans le bilan, il y a 80 de capitalisation boursière
496
00:21:15.980 --> 00:21:18.720
au sommet de tout ça pour financer une valeur d'entreprise
497
00:21:18.720 --> 00:21:20.040
qui est égale à 100.
498
00:21:20.790 --> 00:21:23.800
Donc finalement, c'est relativement peu risqué à l'exception
499
00:21:24.370 --> 00:21:27.800
d'une petite période pendant laquelle la dette a représenté
500
00:21:28.310 --> 00:21:29.560
cinq années des bda.
501
00:21:29.580 --> 00:21:31.800
Et là, ça crée un certain nombre d'émotions parce que
502
00:21:31.800 --> 00:21:32.920
c'était l'acquisition de toi,
503
00:21:33.070 --> 00:21:37.080
century fox qui a eu lieu l'année précédant la COVID.
504
00:21:37.590 --> 00:21:39.840
Donc Disney est retrouvé un petit peu à
505
00:21:39.840 --> 00:21:41.080
l'étroit au niveau de son bilan.
506
00:21:41.100 --> 00:21:43.800
Je vous ai donc parlé du streaming en terme de
507
00:21:43.800 --> 00:21:44.880
financement de la croissance.
508
00:21:44.880 --> 00:21:46.560
Maintenant, il y a eu investissement,
509
00:21:46.560 --> 00:21:48.600
quel est le retour sur investissement
510
00:21:49.140 --> 00:21:52.600
de cette treilla Disney, ESP ou l'eau?
511
00:21:52.610 --> 00:21:53.920
Quand on parle performance,
512
00:21:53.940 --> 00:21:56.960
on parle rentabilité des capitaux engagés et la
513
00:21:56.960 --> 00:21:58.400
rentabilité des capitaux engagés.
514
00:21:58.400 --> 00:22:01.760
C'est la multiplication de la rentabilité commerciale et de
515
00:22:01.760 --> 00:22:03.080
la productivité des actifs,
516
00:22:03.080 --> 00:22:05.720
formule du pont de nemours que j'utilise dans l'intégralité
517
00:22:06.020 --> 00:22:08.080
des films et des cours au passage.
518
00:22:08.960 --> 00:22:10.200
Alors on constate la chose suivante,
519
00:22:10.340 --> 00:22:14.240
la rotation des capitaux est relativement modeste parce que
520
00:22:14.240 --> 00:22:16.440
c'est une société à forte intensité capitalistique.
521
00:22:16.440 --> 00:22:18.640
Vous avez les parcs d'attractions, vous avez le catalogue,
522
00:22:18.640 --> 00:22:20.760
vous avez tout ce genre de choses dont finalement,
523
00:22:20.760 --> 00:22:24.280
c'est un peu inférieur avec une chute brutale et la chute
524
00:22:24.280 --> 00:22:26.800
brutale, c'est tout simplement l'incorporation du good will,
525
00:22:26.820 --> 00:22:29.000
qui est la conséquence de l'acquisition de twenty first
526
00:22:29.000 --> 00:22:30.320
century fox.
527
00:22:30.960 --> 00:22:33.120
Alors la rotation des capitaux va passer brutalement de
528
00:22:33.120 --> 00:22:35.080
zéro, huit à zéro cinq.
529
00:22:36.110 --> 00:22:39.240
Dans le même temps, comme vous avez le développement du
530
00:22:39.360 --> 00:22:42.280
streaming qui coûte de l'argent comme vous avez ensuite la
531
00:22:42.470 --> 00:22:45.400
pandémie de COVID et qui va coûter des bénéfices à
532
00:22:45.400 --> 00:22:47.360
l'entreprise, eh bien, vous allez constater que la
533
00:22:47.360 --> 00:22:49.200
rentabilité commerciale diminue.
534
00:22:49.740 --> 00:22:51.880
La rentabilité commerciale avait augmenté
535
00:22:51.880 --> 00:22:53.080
au fur et à mesure des années.
536
00:22:53.460 --> 00:22:56.200
Et comme la rotation des capitaux était stable, eh bien,
537
00:22:56.200 --> 00:22:59.040
le rosé avait suivi gentiment l'évolution de la rentabilité
538
00:22:59.040 --> 00:23:01.520
commerciale simplement au moment où l' sept
539
00:23:02.070 --> 00:23:05.160
diminue et où la rentabilité commerciale diminue.
540
00:23:05.590 --> 00:23:07.120
Deux années consécutives,
541
00:23:07.270 --> 00:23:09.920
vous avez un effondrement de la rentabilité des
542
00:23:09.920 --> 00:23:11.000
capitaux engagés.
543
00:23:11.550 --> 00:23:13.880
Donc la rentabilité des capitaux engagés qui étaient
544
00:23:13.880 --> 00:23:16.760
supérieure après impôt au coût moyen pond du capital,
545
00:23:17.220 --> 00:23:20.040
va devenir très largement inférieur.
546
00:23:20.280 --> 00:23:22.240
Alors, pour calculer le coût moyen pond des et du capital,
547
00:23:22.820 --> 00:23:24.720
il faut prendre la part des capitaux propres,
548
00:23:24.720 --> 00:23:26.320
la part de la dette, le taux d'intérêt de
549
00:23:26.320 --> 00:23:27.360
la dette, le taux d'impôt.
550
00:23:27.380 --> 00:23:29.200
Et puis il faut calculer l'espérance de
551
00:23:29.200 --> 00:23:30.280
rentabilité des actionnaires.
552
00:23:30.280 --> 00:23:33.000
Pour cela, on prend taux d'intérêt d' obligation d'état et
553
00:23:33.000 --> 00:23:35.400
on ajoute une prime de risque, qui est le bêta,
554
00:23:35.740 --> 00:23:39.200
le risque systématique multiplié par la prime de risque du
555
00:23:39.200 --> 00:23:41.560
marché des actions six aux états-unis.
556
00:23:42.840 --> 00:23:44.000
Alors, pour calculer le btail,
557
00:23:44.000 --> 00:23:46.480
il faut essayer d'imaginer quelle est la sensibilité
558
00:23:47.300 --> 00:23:51.320
de la rentabilité boursière d'une action Disney par rapport
559
00:23:51.340 --> 00:23:53.720
au nasdaq puisque la société est cotée au nasdaq.
560
00:23:54.300 --> 00:23:55.800
Et on constate que dans le long terme,
561
00:23:55.990 --> 00:23:58.640
vous avez une période de croissance gentille et
562
00:23:58.840 --> 00:23:59.880
paisible du cours de bourse.
563
00:24:00.340 --> 00:24:02.840
Et puis depuis quelques années, il y a stabilisation.
564
00:24:03.060 --> 00:24:04.960
Et puis il y a très forte volatilité.
565
00:24:05.140 --> 00:24:07.640
Et puis il y a descente du cours de bourse alors que le
566
00:24:07.740 --> 00:24:09.640
nasdaq va souffrir de la crise du COVID,
567
00:24:09.950 --> 00:24:11.520
mais continuer sa progression.
568
00:24:11.740 --> 00:24:14.000
Si on zoom sur les dernières années,
569
00:24:14.580 --> 00:24:16.080
on s'aperçoit qu'il y a des moments où il
570
00:24:16.080 --> 00:24:17.200
n'y a pas trop de corrélation.
571
00:24:17.660 --> 00:24:19.440
Il y a des moments, il y a une bonne corrélation.
572
00:24:19.440 --> 00:24:21.240
Donc le bêta va être proche de un.
573
00:24:21.820 --> 00:24:24.320
Et puis il y a des moments où vous avez un risque spécifique
574
00:24:24.320 --> 00:24:26.480
qu emporte largement sur le risque systématique.
575
00:24:26.480 --> 00:24:28.760
Et à ce moment là, le bêta ne veut plus rien dire.
576
00:24:28.810 --> 00:24:30.880
D'ailleurs, quand on fait la corrélation
577
00:24:31.450 --> 00:24:34.520
entre la rentabilité boursière et la rentabilité du nasdaq,
578
00:24:34.520 --> 00:24:36.760
on s'aperçoit qu'il y a des périodes de corrélation
579
00:24:37.580 --> 00:24:40.880
et le bétail un peu inférieur à un à peu près.
580
00:24:41.060 --> 00:24:42.760
Et puis il y a des périodes de corrélation
581
00:24:42.900 --> 00:24:43.960
totale et impossible.
582
00:24:44.560 --> 00:24:46.240
Alors c'est un peu difficile de calculer le
583
00:24:46.240 --> 00:24:47.360
coût moyen pondéré du capital.
584
00:24:47.660 --> 00:24:48.680
Ce que j'ai fait, c'est,
585
00:24:48.680 --> 00:24:50.720
j'ai tout simplement pris le bêta que
586
00:24:50.720 --> 00:24:51.840
j'ai multiplié par six.
587
00:24:52.430 --> 00:24:54.520
J'ai ajouté le taux d'intérêt des obligations à long terme,
588
00:24:54.980 --> 00:24:56.880
le taux d'intérêt apparent de la dette,
589
00:24:56.880 --> 00:24:58.200
le taux d'impôt apparent,
590
00:24:58.860 --> 00:25:01.600
capitalisation boursière d'aide financière nette coût du
591
00:25:01.600 --> 00:25:04.320
capital, rentabilité des capitaux après impôt,
592
00:25:04.320 --> 00:25:07.280
moins coût du capital, ça donne le résultat économique.
593
00:25:07.340 --> 00:25:10.120
L'éco profite en pourcentage. Calcul classique.
594
00:25:10.120 --> 00:25:12.440
Il est intéressant de corrélé avec le market to book,
595
00:25:12.570 --> 00:25:15.120
c'est à dire la valeur d'entreprise divisée par les capitaux
596
00:25:15.160 --> 00:25:16.560
engagés comptables,
597
00:25:16.860 --> 00:25:19.280
la création de valeur relative de la société.
598
00:25:19.980 --> 00:25:22.800
On constate dans le long terme, une sorte de corrélation,
599
00:25:23.230 --> 00:25:24.400
mais fondamentalement,
600
00:25:24.400 --> 00:25:26.280
il y avait une crédibilité boursière qui augmentait,
601
00:25:26.280 --> 00:25:28.680
qui augmentait, qui augmentait et qui progressivement
602
00:25:29.200 --> 00:25:31.080
a commencé à s'atténuer.
603
00:25:31.140 --> 00:25:32.880
Il y a quand même une petite inquiétude
604
00:25:33.910 --> 00:25:36.680
avec un point bas et une remontée,
605
00:25:37.430 --> 00:25:39.280
mais on s'aperçoit que le market
606
00:25:39.460 --> 00:25:43.280
to est supérieur à un alors que l'économie profite est
607
00:25:43.510 --> 00:25:44.720
largement négatif.
608
00:25:44.870 --> 00:25:47.280
Ceci peut s'interpréter de la manière suivante les
609
00:25:47.280 --> 00:25:49.520
investisseurs constatent aujourd'hui que la performance
610
00:25:49.520 --> 00:25:51.880
financière est négative parce qu'il y a eu un investissement
611
00:25:52.400 --> 00:25:55.240
considérable, mais ils s'attendent à ce que la performance
612
00:25:55.240 --> 00:25:58.000
financière red redevienne positive et en croissance.
613
00:25:58.000 --> 00:26:00.720
D'ailleurs, on peut faire un deuxième calcul qui consiste à
614
00:26:00.720 --> 00:26:04.160
comparer le market to réel avec un espèce de marque
615
00:26:04.300 --> 00:26:08.160
to bouc virtuel dans lequel il n'y a pas de croissance.
616
00:26:08.620 --> 00:26:11.080
Ça se calcule en divisant le après impôt par le
617
00:26:11.080 --> 00:26:12.200
coût moyen po et du capital.
618
00:26:12.940 --> 00:26:14.960
Et on constate aussi qu'il y avait une assez bonne
619
00:26:14.960 --> 00:26:18.440
corrélation, mais que cette corrélation a disparu avec la
620
00:26:18.710 --> 00:26:20.880
dégringolade de l'économie profite.
621
00:26:21.220 --> 00:26:23.840
Et cette dégringolade s'est traduite par le fait que le
622
00:26:23.840 --> 00:26:27.800
market to devrait être largement inférieur à un aujourd'hui,
623
00:26:27.800 --> 00:26:29.680
il y a un décalage et ce décalage,
624
00:26:29.970 --> 00:26:33.240
c'est finalement l'espoir de la part des investisseurs,
625
00:26:33.470 --> 00:26:36.240
d'un retour à la performance et à la rentabilité de Disney.
626
00:26:36.290 --> 00:26:38.640
Simplement, on constate que dans les dernières années,
627
00:26:38.820 --> 00:26:40.640
il y a amélioration à nouveau,
628
00:26:41.030 --> 00:26:42.680
mais il y a amélioration de la performance,
629
00:26:43.020 --> 00:26:44.680
pas véritablement du cours de bourse
630
00:26:45.220 --> 00:26:47.560
qui reste extrêmement difficile.
631
00:26:47.820 --> 00:26:51.320
Si j'ose dire. Alors dans un cas comme cela, eh bien,
632
00:26:51.320 --> 00:26:53.520
il y a des gens qui se disent tiens peut être que le marché
633
00:26:53.540 --> 00:26:55.080
n'a pas encore tout à fait anticipé
634
00:26:55.220 --> 00:26:56.440
que l'entreprise allait mieux.
635
00:26:57.160 --> 00:26:58.840
Alors je vais être un peu activiste,
636
00:26:59.070 --> 00:27:02.440
vieille connaissance que nous avons déjà mobilisé dans un
637
00:27:02.440 --> 00:27:06.360
certain nombre de films, ce cher Nelson ps, activiste
638
00:27:06.950 --> 00:27:10.320
actionnaire, qui s'est intéressé à un île vert à Procter
639
00:27:10.380 --> 00:27:12.120
Gamble, craft, à Danone, etc.
640
00:27:12.620 --> 00:27:16.240
Et plus récemment à Disney, alors il a acheté des actions.
641
00:27:16.240 --> 00:27:17.640
Ensuite, il a fait plein de bruits.
642
00:27:17.640 --> 00:27:20.080
Il a exigé un poste au conseil d'administration qui n'a pas
643
00:27:20.080 --> 00:27:22.440
obtenu et il a émis plein de critiques.
644
00:27:22.620 --> 00:27:23.960
La stratégie n'est pas bonne,
645
00:27:23.980 --> 00:27:26.240
il fallait pas acheter century fox.
646
00:27:26.240 --> 00:27:27.280
C'est faux, mais c'est pas grave.
647
00:27:27.860 --> 00:27:29.480
La gouvernance est un peu douteuse.
648
00:27:29.500 --> 00:27:33.160
Ça, c'est clair que le départ de Bob Hager son remplacement
649
00:27:33.160 --> 00:27:35.680
et son retour, ça a été géré de manière un peu particulière.
650
00:27:36.100 --> 00:27:38.440
Et puis la performance n'est pas ce qu'elle devrait être.
651
00:27:38.660 --> 00:27:39.960
Bon, alors vous faites du bruit.
652
00:27:39.980 --> 00:27:42.400
Et puis après vous espérez que le cours de bourse va monter.
653
00:27:42.660 --> 00:27:45.040
Ce qui s'est passé, en fait, il semblerait,
654
00:27:45.190 --> 00:27:47.880
mais ce n'est pas tout à fait garanti et vérifié qu'il est
655
00:27:47.880 --> 00:27:51.880
acheté à peu près à 90 $ et puis qu'il est revendu à 120 $.
656
00:27:51.880 --> 00:27:54.200
Ensuite, le cours de bourse a rebaissé à nouveau ce qui
657
00:27:54.200 --> 00:27:55.360
prouve qu'il a vendu au bon moment,
658
00:27:55.900 --> 00:27:58.480
il aurait fait un profit de l' d'un milliard de dollars.
659
00:27:58.510 --> 00:27:59.880
Mais ce qui est tout à fait intéressant,
660
00:27:59.880 --> 00:28:02.400
c'est de constater que ces derniers mois,
661
00:28:02.740 --> 00:28:05.760
le cours de bourse est en train de revenir à des niveaux
662
00:28:06.030 --> 00:28:08.280
stratos sphériques, c'est à dire 120 $.
663
00:28:08.840 --> 00:28:10.160
Alors c'est dû à quoi, eh bien,
664
00:28:10.160 --> 00:28:13.080
c'est dû aux bonnes nouvelles du streaming.
665
00:28:13.740 --> 00:28:18.040
Le streaming a dégagé des pertes abyssales pendant des
666
00:28:18.040 --> 00:28:20.240
années et en fait, progressivement,
667
00:28:20.340 --> 00:28:23.200
on voyait la perte qui diminuait en valeur absolue.
668
00:28:23.660 --> 00:28:26.320
Et on voyait que l'entreprise se rapprochait de zéro.
669
00:28:27.140 --> 00:28:29.760
Les trois derniers quart ont été tout à fait intéressants.
670
00:28:30.060 --> 00:28:33.200
Il y a l'équilibre en operating income en résultat
671
00:28:33.200 --> 00:28:35.320
d'exploitation, puis à nouveau l'équilibre.
672
00:28:35.580 --> 00:28:37.280
Et puis maintenant c'est rentable,
673
00:28:37.330 --> 00:28:39.400
c'est à dire que le chiffre d'affaires augmente,
674
00:28:39.950 --> 00:28:43.000
mais le chiffre d'affaires augmente en apportant son lot de
675
00:28:43.000 --> 00:28:44.720
rentabilité commerciale.
676
00:28:45.550 --> 00:28:47.280
Donc c'est plein de bonnes nouvelles.
677
00:28:47.280 --> 00:28:49.480
Et ces nouvelles ont été accueillies de manière très
678
00:28:49.760 --> 00:28:50.800
positive par la bourse.
679
00:28:51.220 --> 00:28:52.480
Ce qui veut dire que Nelson,
680
00:28:52.580 --> 00:28:55.080
qui avait acheté à quatre vingtdix pour vendre à 120,
681
00:28:55.300 --> 00:28:57.920
aurait pu racheter à 90 pour revendre à 120.
682
00:28:58.020 --> 00:29:01.040
Il aurait fait deux fois la martingale. C'était formidable.
683
00:29:01.150 --> 00:29:03.480
Mais dans ce streamy, il y a un autre acteur qui est
684
00:29:03.480 --> 00:29:04.560
tout à fait considérable.
685
00:29:04.590 --> 00:29:05.840
Donc, pour terminer ce film,
686
00:29:05.840 --> 00:29:09.120
je voudrais juste faire un petit zoom sur la comparaison
687
00:29:09.120 --> 00:29:11.240
entre Disney et Netflix.
688
00:29:11.670 --> 00:29:12.880
Netflix est le numéro un.
689
00:29:13.560 --> 00:29:15.160
Alors quand on prend le nombre d'abonnés,
690
00:29:15.460 --> 00:29:18.360
on s'aperçoit que Disney n'est pas très, très loin.
691
00:29:18.360 --> 00:29:21.200
Disney avait même rejoint un moment Netflix.
692
00:29:21.780 --> 00:29:23.320
Et puis ça s'est un peu stabilisé.
693
00:29:23.320 --> 00:29:26.240
Et puis Netflix est dit il faut repartir à la croissance et
694
00:29:26.240 --> 00:29:28.120
attirer un certain nombre d'abonnés complémentaires,
695
00:29:28.120 --> 00:29:30.240
ce qu'ils ont réussi à faire avec une politique de prix.
696
00:29:30.990 --> 00:29:32.920
Mais fondamentalement, quand on prend Disney,
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00:29:33.020 --> 00:29:35.480
on s'aperçoit que Netflix, c'est un peu au dessus,
698
00:29:35.480 --> 00:29:37.080
mais ce n'est pas beaucoup au dessus.
699
00:29:37.330 --> 00:29:39.240
Quand je parle de Disney, je parle de Disney,
700
00:29:39.860 --> 00:29:41.320
dit ESPN et de holo.
701
00:29:41.320 --> 00:29:44.320
Bien évidemment, c'est à dire l'offre globale de Disney au
702
00:29:44.320 --> 00:29:46.640
niveau du revenu par utilisateur,
703
00:29:47.260 --> 00:29:50.360
on constate qu'il y a une certaine stabilité chez Netflix.
704
00:29:50.360 --> 00:29:52.640
Donc la croissance de Netflix se fait par le nombre
705
00:29:52.660 --> 00:29:55.360
d'utilisateurs et pas véritablement par le revenu.
706
00:29:56.260 --> 00:29:57.440
Et puis fondamentalement,
707
00:29:57.440 --> 00:30:00.400
il y a une petite dégradation ces dernières années en
708
00:30:00.440 --> 00:30:02.200
divisant les revenus par le nombre
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00:30:02.200 --> 00:30:03.960
d'utilisateurs au niveau de Disney.
710
00:30:04.140 --> 00:30:05.560
Ce n'est pas tout à fait la même histoire,
711
00:30:05.560 --> 00:30:08.240
c'est à dire qu'il y avait stabilité et puis augmentation
712
00:30:08.310 --> 00:30:10.560
progressive, lente, paisible.
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00:30:11.270 --> 00:30:13.640
Mais finalement on reste encore relativement
714
00:30:13.670 --> 00:30:15.080
loin de Netflix.
715
00:30:16.120 --> 00:30:19.720
Alors Netflix, c'est, c'est toujours le numéro un.
716
00:30:19.910 --> 00:30:22.800
Mais il est très intéressant de constater que Disney est
717
00:30:22.800 --> 00:30:25.160
dans une dynamique positive,
718
00:30:25.340 --> 00:30:27.840
une dynamique qu'il amène à la rentabilité.
719
00:30:28.300 --> 00:30:30.880
Et puis Disney présente un avantage majeur,
720
00:30:31.330 --> 00:30:34.760
c'est que la partie streaming est insérée à l'intérieur d'un
721
00:30:34.760 --> 00:30:37.320
système économique qui est stable.
722
00:30:37.320 --> 00:30:40.040
Rappelez-vous les parcs, c'est du cash flow.
723
00:30:40.190 --> 00:30:42.360
Tous les ans, même en période de COVID,
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00:30:42.660 --> 00:30:46.120
on ne consomme pas de cash, dont fondamentalement,
725
00:30:46.120 --> 00:30:49.120
le système économique est assez cohérent.
726
00:30:49.620 --> 00:30:52.640
Il profite de différentes interactions positives.
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00:30:52.700 --> 00:30:55.240
Il est assez stable et génère du cash,
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00:30:55.580 --> 00:30:57.560
ce qui permet d'investir.
729
00:30:57.960 --> 00:30:59.320
Alors, qui va être le vainqueur?
730
00:30:59.860 --> 00:31:02.840
Il y aura probablement un certain nombre de vainqueurs,
731
00:31:03.510 --> 00:31:06.560
mais il y a des concurrents et ces concurrents ne se
732
00:31:06.560 --> 00:31:07.760
limitent pas à Netflix.
733
00:31:07.910 --> 00:31:09.440
Vous avez aussi paramount.
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00:31:09.470 --> 00:31:10.800
Vous vous rappelez dans un film,
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00:31:10.830 --> 00:31:14.280
j'avais évoqué paramount qui avait réussi sa transformation
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00:31:14.780 --> 00:31:17.680
des films muets en film parlant qui avaient réussi la
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00:31:17.680 --> 00:31:20.920
transformation télévision et qui n'a pas du tout réussi la
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00:31:20.920 --> 00:31:22.200
transformation streaming.
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00:31:22.430 --> 00:31:24.480
Vous avez un pur player qui s'appelle h bio.
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00:31:25.060 --> 00:31:28.640
Et puis vous avez aussi youtube qui progressivement se
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00:31:28.640 --> 00:31:31.120
transforme en chaîne de streaming et youtube
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00:31:31.760 --> 00:31:33.800
derrière vous avez Google et la
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00:31:33.800 --> 00:31:35.360
puissance financière de Google.
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00:31:35.970 --> 00:31:38.520
Même constat pour Amazon, prime
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00:31:39.420 --> 00:31:43.280
vidéo qui a la puissance financière d'Amazon et puis son
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00:31:43.280 --> 00:31:46.880
extraordinaire réseau et potentialité de clients pour
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00:31:46.880 --> 00:31:48.560
pouvoir booster la croissance.
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00:31:48.560 --> 00:31:50.360
Donc, en fait, il y a quelques acteurs
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00:31:50.700 --> 00:31:52.160
particulièrement musclés.
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00:31:52.270 --> 00:31:55.000
Donc, en fait, on est au début de l'histoire, la lutte,
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00:31:55.180 --> 00:31:56.880
la bataille ne fait que commencer,
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00:31:57.110 --> 00:32:00.120
mais il faut compter sur l'ensemble des héros qui sont dans
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00:32:00.120 --> 00:32:04.240
le portefeuille Disney entre captain America, tort, etc.
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00:32:04.740 --> 00:32:07.520
Ils vont bien trouver l'ensemble des acteurs qui vont leur
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00:32:07.520 --> 00:32:09.960
permettre de triompher dans cette lutte
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00:32:09.960 --> 00:32:11.440
extrêmement compétitive.
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00:32:12.460 --> 00:32:13.200
Je vous remercie.
Bonjour et bienvenue dans ce second film consacré à cette société si connue, qui s'appelle Walt Disney company.
Le premier film s'intéressait à la création de la firme et à la constitution d'un empire par Walt Disney.
Le second film a pour titre transformation et valeur.
Walt Disney n'est pas simplement quelqu'un qui considère que l'excellence doit primer.
On doit toujours être en avant sur ses compétiteurs.
C'est aussi quelqu'un qui a la vision d'un écosystème business à faire parfaitement intégrée.
Alors Walt Disney construit l'empire simplement.
Nous avons terminé le premier film au moment de la disparition de Ward et de Roy Disney.
Maintenant, il faut assurer la succession et donc transformer l'entreprise pour qu'elle devienne pérenne.
En fait, à l'origine, il y a un duo mythique.
Il y a le good boy et il y a le bad boy, mais on ne peut pas s'arrêter là.
Il faut faire évoluer l'entreprise et l'adapter à un monde dans lequel la technologie va jouer un rôle absolument fondamental au centre de la vision des affaires de Walt Disney.
Il y a le génie créatif.
Donc on crée des personnages, on produit des films, etc.
Mais il y a aussi l'interaction avec l'ensemble des modalités de distribution.
Alors il y a la télévision, il y a la musique, il va y avoir, bien évidemment, les parcs d'attractions dont j'ai beaucoup parlé pendant le premier film.
Ce qui est tout à fait intéressant de mettre en avant, c'est l'interaction à double sens, la construction à double sens, c'est-à-dire que, par exemple, la télévision va pouvoir diffuser les films Disney, mais la télévision va pouvoir faire la promotion des parcs Disney.
Et donc on s'aperçoit que l'ensemble de ces modalités de déploiement de la stratégie opérationnelle de l'entreprise va se faire dans un écosystème avec interaction positive dans tous les sens.
Dans le premier film, je vous avais exposé la modalité parc d'attractions et son influence sur la stratégie opérationnelle de l'entreprise.
Lorsque je vous ai présenté l'économie financière des parcs d'attractions, je ne disposais que des comptes 2020.
Entre temps, l'entreprise a produit ses comptes année pleine 2020.
Donc je vais faire une toute petite mise à jour, mais celle-ci n'est pas foudroyante.
En fait, les parcs d'attractions, c'est toujours 34 000 000 000 $ du chiffre d'affaires et c'est 37 % des revenus de la firme.
Alors clairement, il y a eu un creux pendant l'épisode de COVID et un bon nombre de parcs ont été fermés plus de six mois, par exemple, en 2020, ce qui a eu un impact tout à fait considérable sur les revenus, mais aussi sur la rentabilité opérationnelle des parcs.
Eh bien, il y a quelque chose de tout à fait intéressant à constater lorsque l'on regarde les bi, le résultat cache opérationnel de la firme.
Il est aujourd'hui de 12 000 000 000 de dollars.
Il était hier de 12 000 000 000 de dollars.
Alors, en pourcentage de lda total de Disney, ça a un petit peu baissé.
Ce n'est pas tellement parce que les parcs d'attractions ont vu leur rentabilité diminuer, mais c'est parce que le streaming est devenu rentable.
Alors qu'avant y générer des pertes, je vais vous en parler à la fin de ce film.
Mais ce qui est tout à fait intéressant de constater, c'est que même en période de COVID, les bi restent positif dont vous avez un modèle de parc d'attraction qui reste extrêmement résilient face à ce risque spécifique qui a eu un impact sur la planète entière l bi.
Ce n'est pas tout.
L bi est ce que je gagne, mais il faut que ce que je gagne soit capable de payer ce que j'investis pour continuer à gagner demain le fri cash flow grosso modo, c'est les bi ou les investissements industriels.
Alors, qu'est-ce que l'on constate? Eh bien, tout simplement que les parcs d'attraction continuent aujourd'hui bon an mal an à produire entre huit et demi et 9 000 000 000 de dollars des bi nets d'investissements industriels, ce qui est tout à fait considérable.
Et ce qui est relativement encourageant pour la suite des événements.
Mais ce qui est intéressant de constater, c'est que pendant la COVID de, eh bien, les bi payaient les capex, donc il n'y avait plus génération de trésorerie, mais n'y avait pas consommation de trésorerie.
Donc c'est un système extrêmement résilient, parfaitement bien géré et qui apporte sa dose de trésorerie tous les ans de manière récurrente.
Alors aujourd'hui, la société génère 91 000 000 000 de chiffres d'affaires en année pleine 2014, un résultat d'exploitation pratiquement de 13 000 000 000 de dollars.
C'est une société très capitalistique.
Le total de bilan représente pratiquement 200 000 000 000 de dollars.
Bien évidemment, il y a le résultat de toutes les acquisitions.
Il y a l'investissement dans les parcs d'attraction.
Tout ceci est tout à fait considérable.
La capitalisation boursière de la firme est supérieure à 200 000 000 000 de dollars en fin d'année comptable 2024.
Et elle est en train de progresser avec les bonnes nouvelles du streaming.
Et c'est une société qui emploie à fin septembre 2000 24, 233 zéro personnes dans le monde.
Alors je vous avais parlé de l'incursion dans la télévision.
Lorsque Disneyland sort, il faut en faire la promotion.
La promotion va être assurée par le Disney land show.
En et là, vous voyez que la télévision sert à promouvoir les parcs d'attraction, mais la télévision va devenir un business à part entière.
Il y a un moment absolument incroyable dans la vie de l'entreprise est l'apparition de Disney channel et Disney channel.
C'est l'ensemble des divertissements familiaux qui vont être offerts par la société sur la télévision.
Il s'agit de divertissement, mais il s'agit de divertissements familiaux Disney, qu'on soit le divertissement en famille, on va en famille dans l'épargne d'attraction et on regarde en famille les films, il y a des films, il y a des courts métrages, il y a des contenus éducatifs.
Et puis il y a un certain nombre de séries originales qui vont se créer et qui vont permettre de voir l'éclosion d'un certain nombre d'artistes qui vont devenir mondiaux.
Il va y avoir les débuts de Britney pice de Justin timberly, de Christina aguilera, etc, etc.
Et donc ça avait un succès absolument extraordinaire, tellement extraordinaire que Disney channel ne va plus être un canal parmi d'autres, ça va devenir une chaîne du câble à part entière.
Alors tout ceci va se situer dans une organisation.
Donc il va y avoir la création de touchstone en 1984 à la tête de Disney va arriver une personne tout à fait extraordinaire qui, pendant 20 ans, va conduire les destinées de l'entreprise et la faire progresser de manière extraordinaire.
Michael eis, il devient CIO de Walt Disney en 1984.
Et il attire aussi dans la société celui qui va devenir le président de Walt Disney pictures Jeffrey katzenberg.
Alors 10 ans plus tard, Jeffrey katzenberg va postuler pour un poste vacant qui ne va pas lui être donné.
Il est pas content, il s'en va.
Et il va créer tout simplement dream works avec Steven Berg, entre autres.
Pendant toute cette période, il va y avoir explosion de blockbuster.
Il va y avoir un certain nombre de films qui vont être produits tout à fait extraordinaire.
Pretty woman, le cercle des poètes disparus, good morning, Vietnam.
Et puis aussi des films d'animation, le roi lion, ô combien connu, et puis à ladin, etc, etc.
Ça va être un succès tout à fait considérable.
Autre incursion, mais un peu moins réussi.
Les jeux vidéo.
Alors la société fait un certain nombre de contenus éducatifs pour la télévision.
Il va y avoir des logiciels éducatifs.
Ça va devenir Walt Disney computer software.
Et puis en 1994, il va y avoir création de Disney interactive qui va devenir bu vista interactive.
À l'évidence, il y a un certain nombre de synergies à double sens entre ce que Disney propose comme film et ce que Disney a proposé comme jeu.
Par exemple, il va y avoir un jeu pirate des Caraïbes, un Toy story mania, un épique Disney, un Marvel contest, etc.
Ça ne va pas marcher très, très bien.
Et ça va être progressivement marginalisé à partir de 2016.
Il va rester une activité, mais pas fondamental dans la logique business de Disney.
Mais cette même logique d'interaction dans tous les sens et de capitalisation va s'appliquer à d'autres lignes de produits.
Il va y avoir la création d'une activité de croisière.
Aujourd'hui, il y a six navires.
Alors si vous voulez pas aller dans le parc, vous allez faire une croisière, ce qui est un loisir favori d'un certain nombre de personnes.
Et puis vous allez avoir le parc d'animation sur le bateau avec un certain nombre d'autres services.
C'est de même, lorsque les familles visitent le parc d'attractions tous ensemble, eh bien, il faut les loger.
Alors va créer une activité d'hospitalité d'hôtellerie.
Il va ayant aussi un certain nombre d'activités de développement immobilier.
Quand on construit un parc, eh bien, on va pouvoir disposer de droit à construire tout autour du parc et faire de la promotion immobilière.
Ça marche de temps en temps et de temps en temps, ça ne marche pas du tout.
J'ai pu observer de près en son temps les déconvenues connus par Disney sur l'ouverture de Disneyland de paris Disneyland de paris.
C'est le début des années 90.
Et le début des années 90 est une crise immobilière assez significative.
Donc de temps s' temps, ça ne marche pas très bien.
Alors pour assurer le développement de l'activité de production et l'utilisation des franchises, on peut faire de la croissance organique, mais aussi on peut aller acheter un certain nombre d'entreprises.
Et ça va être pour l'essentiel Pixar, Marvel et lucasfilm par ordre d'entrée en scène Pixar.
C'est 2006.
La société va acheter 100 % départ pour sept, 4 000 000 000 de dollars intégralement payé en actions.
C'est relativement conservateur en termes de stratégie financière.
Je vais y revenir un petit peu tout à l'heure.
C'est Steve jobs, qui est l'actionnaire principal avec pratiquement 50 % départ, il va obtenir 50 de 7 000 000 000 de dollars d'action Disney et il va devenir le premier actionnaire de the Disney company.
J'ai expliqué tout ça dans le vit cast de novembre 2000 24.
Et je vous suggère de vous référer à cette vidé un peu plus tard 2029, une foule de personnages qui vont donner lieu à de nombreuses franchises Marvel entertainment 2009, un peu plus de 4 000 000 000 de dollars.
Alors ce n'est pas tout à fait en action.
C'est moitié en cash, moitié en actions.
Enfin, il faut seulement sortir 2 000 000 000 de dollars.
Là encore, c'est relativement prudent.
Il va y voir un certain nombre de personnages mythiques à ron man, captain américain, etc.
Mais on ne va pas faire un film.
On va faire trois ironman, trois captain américains, quatre tort quatre, il avenger trois Spiderman, etc, etc, etc.
En fait, aujourd'hui, il semble qu'il y ait un début de lassitude par rapport au fait qu'il n'y a pas de création de personnages nouveaux, mais il y a sur utilisation.
Alors c'était bien dans le modèle de base de Disney, mais il y a un moment, il faut quand même un peu plus créer que répéter.
Et puis après Pixar et Marvel, Lucas filme en 2012 avec une franchise qui s'appelle star Wars 10 000 000 000 de dollars au box office, puis Indiana Jones, plus de 2 000 000 000, etc.
Là encore, c'est pays à peu près 4 000 000 000.
Et là encore, c'est moitié cash, moitié action.
Donc, relativement prudent pour information, les effets spéciaux de star Wars étaient créés par le graphic group de lucasfilm, qui est devenu Pixar et qui a été acheté par Steve jobs pour 100 000 000 de dollars 50 plus 50 etc.
Et un certain nombre de compléments plus tard.
Et puis après la production de films, après la production de franchises et de répétition de franchise, il va y avoir le grand tournant et le grand tournant, c'est le streaming.
On dispose d'un catalogue et on va pouvoir le diffuser au travers d'un certain nombre de chaînes.
Alors ça va être Disney plus ça va être ESP plus pour le sport et ça va être ou loup, la plateforme dont je vais vous parler tout à l'heure.
Mais tout d'abord, il est important de passer quelques secondes sur bam tech.
Bam tech.
C'est en fait l'infrastructure technique.
C'est une société qui a été achetée en morceaux d'abord un peu en 2016, puis en 2017 et puis complétée en 2020, un petit peu moins de 4 000 000 000 de dollars.
Là encore, c'est le même hors de grandeur, 100 % payé en cash et c'est devenu Disney streaming service.
Mais cette acquisition est absolument fondamentale.
C'est l'infrastructure et vous avez besoin d'une infrastructure solide pour pouvoir diffuser.
Il y a une réelle expertise technologique au sein de bamtech qui a été fondamentale dans la transformation de la société en streaming.
Et puis on va bien évidemment profiter d'un certain nombre de synergies.
Alors si on utilise bam tech pour Disney plus et bien, on va l'utiliser pour y plus.
C'est tout à fait évident.
Mais bam tech, c'est fondamental dans l'histoire avant l'acquisition de bamtech, il y avait la construction d'un partenariat qui s'appelle holo en 2009 avec Walt Disney et puis Comcast, donc NBC, et puis le groupe fox, chacun disposait de 30 % départs providence.
Equity avait apporté les 10 qui restaient.
On ne sait pas exactement combien avait été investi à l'origine.
La seule chose que l'on sait, c'est que providence equity avait payé 100 000 000 de dollars pour disposer de 10 % départ.
Mais ça ne veut pas dire nécessairement que les autres avaient apporté 900 000 000 de dollars pour faire un total d'un milliard montant un peu inconnu.
Donc chacun des partenaires principaux dispose de 30 % providence va se retirer.
Donc tout le monde va disposer de 33 % à peu près.
Et en 2019, il va y avoir l'acquisition par Disney de twenty first century for.
Donc Disney va se retrouver avec 33 plus 33 Comcast et complètement minoritaire et com kaz va vendre ses part en 2023 pour 36 000 000 000 de dollars intégralement payé en cash.
Eh bien, ça veut dire que la valorisation globale de holo était de 265 000 000 000 de dollars.
Il s'agit d'une belle histoire de création de valeur.
Je viens de vous parler de twenty first century.
Ça a été the big one.
Ça a été la grosse acquisition de Disney en 2019 pour pratiquement 70 000 000 000 de dollars.
Alors on n'est plus à quatre ou 8 000 000 000 de dollars là, on a complètement changé de dimension et il va y avoir un très gros montant pay en cash, 30 500 000 000 000 en action, le complément 30 108 en action Disney.
Alors il y a un catalogue absolument formidable.
Vous avez avatar al Ali x-men, les Simpson 24 h chrono, une franchise qui a été répétée de nombreuses fois à la tête de fox.
Vous avez murdock.
Et donc murdock va se dessaisir de toute cette partie catalogue twenty fox.
Alors quand vous payez 70 000 000 000 de dollars, ça se voit au bilan.
Et donc on va constater une augmentation du good will de excusez du peu 49 000 000 000 de dollars.
Le good, c'est quand même quelque chose de relativement immatériel et risqué.
Et puis la société va utiliser 35 000 000 000 de dollars de cash.
Donc ça va augmenter la dette financière nette de cash de 25 000 000 000 de dollars, l'entreprise ayant dégagé la différence au cours de son exploitation.
Alors conséquence de ce qui est produit en interne et de ce qui est acheté en externe, il y a croissance organique et externe et vous constatez une progression du chiffre d'affaires tout à fait extraordinaire de l'entreprise.
Seulement quand il y a croissance, il y a ressources financières nécessaire pour financer la croissance.
Alors, quelle a été la stratégie de financement de Disney pour voir comment évoluer la structure financière? Il est important de faire un petit rappel sur le concept de croissance admissible.
Alors la croissance admissible, c'est tout simplement la capacité de croissance autonome de la firme.
C'est un financement interne et c'est un financement interne réalisé par les résultats que l'on va réinvestir sans faire appel aux actionnaires, pas des missions d'action et sans détériorer la structure financière sans détériorer le fameux gearing, c'est à dire le ratio entre la dette et les capitaux propres reste constant.
Je vous passe les détails du calcul.
La formule, c'est que la croissance admissible, c'est la rentabilité financière, leur étant equity, résultat ne divisés par capitaux propres, multiplié par un moins le taux de distribution du résultat net, c'est à dire ce qui disparaît de l'entreprise pour retourner dans la poche de l'actionnaire.
Alors, une fois qu'on a calculé la croissance admissible, il faut la comparer avec la croissance réelle des capitaux engagés par du chiffre d'affaires parce que les investisseurs ne financent pas le chiffre d'affaires et financent les capitaux engagés.
Si la croissance admissible autonome, la capacité de croissance est inférieure à la croissance réelle, alors à ce moment là, il y a trois possibilités, soit on va émettre des actions, augmenter le capital, mobiliser les actionnaires, soit va réduire la distribution des bénéfices, ce qui n'est pas toujours un signal très positif.
Soit on accepte une augmentation de l'endettement avec tous les risques financiers qui sont associés et clairement, si la croissance admissible est supérieure à la croissance réelle, à ce moment là, on gagne beaucoup plus d'argent que ce que l'on doit réinvestir dans le financement de la croissance.
À ce moment là, l'entreprise peut racheter ses actions.
Elle peut amplifier la distribution, augmenter son taux de distribution.
Et puis elle peut aussi tout simplement constater une réduction de l'endettement et un accumulation de cash.
L'observation de la politique de dividende de Disney est tout à fait intéressante.
En fait, ce n'est pas une société qui distribue une partie très significative de son résultat entre 15 et 30 %, avec un certain nombre de fluctuations qui sont dues aux fluctuations de résultat.
Alors clairement, pendant trois ans, on n'a pas distribué grand chose parce qu'il y avait un certain nombre de problèmes.
D'abord, un investissement tout à fait considérable qui alourdissait le bilan.
Et puis il y avait la et en période de, c'est clair que beaucoup d'entreprises ont arrêté de distribuer des dividendes afin de retenir le maximum de cash dans le compte en banque et puis à reprise de la politique de dividendes avec le même historique.
Donc finalement, la politique de dividende est modeste et stable.
Une fois qu'on dispose de l'information sur la p de dividendes, on peut s'intéresser à ce moment là à la comparaison entre la croissance réelle et la croissance admissible.
Et on s'aperçoit que pratiquement tous les ans, la croissance admissible est supérieure à la croissance réelle.
La croissance réelle incorpore la croissance organique et la croissance externe.
Alors il y a une grosse exception.
C'est l'acquisition de twenty first century fox avec des montants totalement faramineux.
Mais vous voyez que fondamentalement, la société gagne plus que ce qu'elle rét dans le financement de sa croissance.
Alors, dans un premier temps, qu'est-ce qui s'est passé quand vous gagnez plus, vous constatez une réduction de l'endettement.
Ensuite, la société va continuer à gagner beaucoup plus d'argent que ce qu'elle rét dans le financement de sa croissance.
À ce moment là, vous pouvez augmenter le taux de distribution.
Mais il y a un côté, un peu mécanique dans le taux de distribution.
Donc la société ne veut pas être pieds et poing lié avec son taux de distribution.
Qu'est-ce qu'elle va faire? Elle va tout simplement racheter ses actions pour plus de 60 000 000 000 de dollars jusqu'en 2017 petite décélération en 2018 des ra d'actions et en 2019, ça c'est clair.
On ne va pas racheter les actions parce qu'il faut sortir à peu près 70 000 000 000 de dollars.
Mais vous voyez qu'il y a eu un certain nombre d'étapes.
Je reprends 2001, 2006, on réduit l'endettement 2007, 2013.
Il y a un certain nombre d'acquisitions, mais à la fois en cash et en actions, dont finalement on va être très prudent dans les prix d'acquisition, on va mettre un petit peu de cash et un petit peu d'action 50, 50 souvent Pixar, c'est même 100 en actions.
Et puis, une fois qu'on gagne suffisamment d'argent, eh bien, à ce moment là, on va procéder à des rachats d'actions, mais on va restituer l'argent aux actionnaires.
Une fois qu'il est gagné, c'est-à-dire qu'on ne dépense pas l'argent avant de le gagner, on le gagne, puis on le distribue, ce qui est quand même relativement très sain.
Au-delà de 2014, on va même constater une intensification des rachas d'actions, mais il va y avoir une augmentation assez massive de la dette avec l'acquisition de twenty century fox, mais aussi des capitaux propres en parallèle.
Et finalement, on va arriver une sorte de stabilisation du gearing de la structure d'endettement aux alentours de zéro zéro cinq, c'est-à-dire qu'il y a 30 centimes à 50 centimes de dette pour 1 $ de capitaux propre.
Je vais en reprendre maintenant les trois constituants de la structure financière.
On prend le gearing en valeur comptable que je viens de vous évoquer.
On peut calculer aussi le gearing en valeur de marché.
Donc on prend la dette financière nette qu'on divise par la capitalisation boursière.
Et puis il y a un troisième ratio qui est fondamental pour les banquiers qui s'appelle le leverage.
Le levier, c'est à dire dette divisé par ebda, combien il faut générer d'amener des bda pour pouvoir rembourser la la dette.
Alors on constate qu'il y a eu des endettements.
Et puis il y a eu ré endettement, mais finalement à des niveaux relativement raisonnables.
Aujourd'hui, la dette re présente deux années débit, ce qui n'est pas considérable en considérant que la société dispose d'un patrimoine phénoménal.
Et d'ailleurs, la dette ne représente qu'un quart des capitaux propres en valeur de marché.
Ça veut dire que quand vous observez 20 de dette financière nette dans le bilan, il y a 80 de capitalisation boursière au sommet de tout ça pour financer une valeur d'entreprise qui est égale à 100.
Donc finalement, c'est relativement peu risqué à l'exception d'une petite période pendant laquelle la dette a représenté cinq années des bda.
Et là, ça crée un certain nombre d'émotions parce que c'était l'acquisition de toi, century fox qui a eu lieu l'année précédant la COVID.
Donc Disney est retrouvé un petit peu à l'étroit au niveau de son bilan.
Je vous ai donc parlé du streaming en terme de financement de la croissance.
Maintenant, il y a eu investissement, quel est le retour sur investissement de cette treilla Disney, ESP ou l'eau? Quand on parle performance, on parle rentabilité des capitaux engagés et la rentabilité des capitaux engagés.
C'est la multiplication de la rentabilité commerciale et de la productivité des actifs, formule du pont de nemours que j'utilise dans l'intégralité des films et des cours au passage.
Alors on constate la chose suivante, la rotation des capitaux est relativement modeste parce que c'est une société à forte intensité capitalistique.
Vous avez les parcs d'attractions, vous avez le catalogue, vous avez tout ce genre de choses dont finalement, c'est un peu inférieur avec une chute brutale et la chute brutale, c'est tout simplement l'incorporation du good will, qui est la conséquence de l'acquisition de twenty first century fox.
Alors la rotation des capitaux va passer brutalement de zéro, huit à zéro cinq.
Dans le même temps, comme vous avez le développement du streaming qui coûte de l'argent comme vous avez ensuite la pandémie de COVID et qui va coûter des bénéfices à l'entreprise, eh bien, vous allez constater que la rentabilité commerciale diminue.
La rentabilité commerciale avait augmenté au fur et à mesure des années.
Et comme la rotation des capitaux était stable, eh bien, le rosé avait suivi gentiment l'évolution de la rentabilité commerciale simplement au moment où l' sept diminue et où la rentabilité commerciale diminue.
Deux années consécutives, vous avez un effondrement de la rentabilité des capitaux engagés.
Donc la rentabilité des capitaux engagés qui étaient supérieure après impôt au coût moyen pond du capital, va devenir très largement inférieur.
Alors, pour calculer le coût moyen pond des et du capital, il faut prendre la part des capitaux propres, la part de la dette, le taux d'intérêt de la dette, le taux d'impôt.
Et puis il faut calculer l'espérance de rentabilité des actionnaires.
Pour cela, on prend taux d'intérêt d' obligation d'état et on ajoute une prime de risque, qui est le bêta, le risque systématique multiplié par la prime de risque du marché des actions six aux états-unis.
Alors, pour calculer le btail, il faut essayer d'imaginer quelle est la sensibilité de la rentabilité boursière d'une action Disney par rapport au nasdaq puisque la société est cotée au nasdaq.
Et on constate que dans le long terme, vous avez une période de croissance gentille et paisible du cours de bourse.
Et puis depuis quelques années, il y a stabilisation.
Et puis il y a très forte volatilité.
Et puis il y a descente du cours de bourse alors que le nasdaq va souffrir de la crise du COVID, mais continuer sa progression.
Si on zoom sur les dernières années, on s'aperçoit qu'il y a des moments où il n'y a pas trop de corrélation.
Il y a des moments, il y a une bonne corrélation.
Donc le bêta va être proche de un.
Et puis il y a des moments où vous avez un risque spécifique qu emporte largement sur le risque systématique.
Et à ce moment là, le bêta ne veut plus rien dire.
D'ailleurs, quand on fait la corrélation entre la rentabilité boursière et la rentabilité du nasdaq, on s'aperçoit qu'il y a des périodes de corrélation et le bétail un peu inférieur à un à peu près.
Et puis il y a des périodes de corrélation totale et impossible.
Alors c'est un peu difficile de calculer le coût moyen pondéré du capital.
Ce que j'ai fait, c'est, j'ai tout simplement pris le bêta que j'ai multiplié par six.
J'ai ajouté le taux d'intérêt des obligations à long terme, le taux d'intérêt apparent de la dette, le taux d'impôt apparent, capitalisation boursière d'aide financière nette coût du capital, rentabilité des capitaux après impôt, moins coût du capital, ça donne le résultat économique.
L'éco profite en pourcentage.
Calcul classique.
Il est intéressant de corrélé avec le market to book, c'est à dire la valeur d'entreprise divisée par les capitaux engagés comptables, la création de valeur relative de la société.
On constate dans le long terme, une sorte de corrélation, mais fondamentalement, il y avait une crédibilité boursière qui augmentait, qui augmentait, qui augmentait et qui progressivement a commencé à s'atténuer.
Il y a quand même une petite inquiétude avec un point bas et une remontée, mais on s'aperçoit que le market to est supérieur à un alors que l'économie profite est largement négatif.
Ceci peut s'interpréter de la manière suivante les investisseurs constatent aujourd'hui que la performance financière est négative parce qu'il y a eu un investissement considérable, mais ils s'attendent à ce que la performance financière red redevienne positive et en croissance.
D'ailleurs, on peut faire un deuxième calcul qui consiste à comparer le market to réel avec un espèce de marque to bouc virtuel dans lequel il n'y a pas de croissance.
Ça se calcule en divisant le après impôt par le coût moyen po et du capital.
Et on constate aussi qu'il y avait une assez bonne corrélation, mais que cette corrélation a disparu avec la dégringolade de l'économie profite.
Et cette dégringolade s'est traduite par le fait que le market to devrait être largement inférieur à un aujourd'hui, il y a un décalage et ce décalage, c'est finalement l'espoir de la part des investisseurs, d'un retour à la performance et à la rentabilité de Disney.
Simplement, on constate que dans les dernières années, il y a amélioration à nouveau, mais il y a amélioration de la performance, pas véritablement du cours de bourse qui reste extrêmement difficile.
Si j'ose dire.
Alors dans un cas comme cela, eh bien, il y a des gens qui se disent tiens peut être que le marché n'a pas encore tout à fait anticipé que l'entreprise allait mieux.
Alors je vais être un peu activiste, vieille connaissance que nous avons déjà mobilisé dans un certain nombre de films, ce cher Nelson ps, activiste actionnaire, qui s'est intéressé à un île vert à Procter Gamble, craft, à Danone, etc.
Et plus récemment à Disney, alors il a acheté des actions.
Ensuite, il a fait plein de bruits.
Il a exigé un poste au conseil d'administration qui n'a pas obtenu et il a émis plein de critiques.
La stratégie n'est pas bonne, il fallait pas acheter century fox.
C'est faux, mais c'est pas grave.
La gouvernance est un peu douteuse.
Ça, c'est clair que le départ de Bob Hager son remplacement et son retour, ça a été géré de manière un peu particulière.
Et puis la performance n'est pas ce qu'elle devrait être.
Bon, alors vous faites du bruit.
Et puis après vous espérez que le cours de bourse va monter.
Ce qui s'est passé, en fait, il semblerait, mais ce n'est pas tout à fait garanti et vérifié qu'il est acheté à peu près à 90 $ et puis qu'il est revendu à 120 $.
Ensuite, le cours de bourse a rebaissé à nouveau ce qui prouve qu'il a vendu au bon moment, il aurait fait un profit de l' d'un milliard de dollars.
Mais ce qui est tout à fait intéressant, c'est de constater que ces derniers mois, le cours de bourse est en train de revenir à des niveaux stratos sphériques, c'est à dire 120 $.
Alors c'est dû à quoi, eh bien, c'est dû aux bonnes nouvelles du streaming.
Le streaming a dégagé des pertes abyssales pendant des années et en fait, progressivement, on voyait la perte qui diminuait en valeur absolue.
Et on voyait que l'entreprise se rapprochait de zéro.
Les trois derniers quart ont été tout à fait intéressants.
Il y a l'équilibre en operating income en résultat d'exploitation, puis à nouveau l'équilibre.
Et puis maintenant c'est rentable, c'est à dire que le chiffre d'affaires augmente, mais le chiffre d'affaires augmente en apportant son lot de rentabilité commerciale.
Donc c'est plein de bonnes nouvelles.
Et ces nouvelles ont été accueillies de manière très positive par la bourse.
Ce qui veut dire que Nelson, qui avait acheté à quatre vingtdix pour vendre à 120, aurait pu racheter à 90 pour revendre à 120.
Il aurait fait deux fois la martingale.
C'était formidable.
Mais dans ce streamy, il y a un autre acteur qui est tout à fait considérable.
Donc, pour terminer ce film, je voudrais juste faire un petit zoom sur la comparaison entre Disney et Netflix.
Netflix est le numéro un.
Alors quand on prend le nombre d'abonnés, on s'aperçoit que Disney n'est pas très, très loin.
Disney avait même rejoint un moment Netflix.
Et puis ça s'est un peu stabilisé.
Et puis Netflix est dit il faut repartir à la croissance et attirer un certain nombre d'abonnés complémentaires, ce qu'ils ont réussi à faire avec une politique de prix.
Mais fondamentalement, quand on prend Disney, on s'aperçoit que Netflix, c'est un peu au dessus, mais ce n'est pas beaucoup au dessus.
Quand je parle de Disney, je parle de Disney, dit ESPN et de holo.
Bien évidemment, c'est à dire l'offre globale de Disney au niveau du revenu par utilisateur, on constate qu'il y a une certaine stabilité chez Netflix.
Donc la croissance de Netflix se fait par le nombre d'utilisateurs et pas véritablement par le revenu.
Et puis fondamentalement, il y a une petite dégradation ces dernières années en divisant les revenus par le nombre d'utilisateurs au niveau de Disney.
Ce n'est pas tout à fait la même histoire, c'est à dire qu'il y avait stabilité et puis augmentation progressive, lente, paisible.
Mais finalement on reste encore relativement loin de Netflix.
Alors Netflix, c'est, c'est toujours le numéro un.
Mais il est très intéressant de constater que Disney est dans une dynamique positive, une dynamique qu'il amène à la rentabilité.
Et puis Disney présente un avantage majeur, c'est que la partie streaming est insérée à l'intérieur d'un système économique qui est stable.
Rappelez-vous les parcs, c'est du cash flow.
Tous les ans, même en période de COVID, on ne consomme pas de cash, dont fondamentalement, le système économique est assez cohérent.
Il profite de différentes interactions positives.
Il est assez stable et génère du cash, ce qui permet d'investir.
Alors, qui va être le vainqueur? Il y aura probablement un certain nombre de vainqueurs, mais il y a des concurrents et ces concurrents ne se limitent pas à Netflix.
Vous avez aussi paramount.
Vous vous rappelez dans un film, j'avais évoqué paramount qui avait réussi sa transformation des films muets en film parlant qui avaient réussi la transformation télévision et qui n'a pas du tout réussi la transformation streaming.
Vous avez un pur player qui s'appelle h bio.
Et puis vous avez aussi youtube qui progressivement se transforme en chaîne de streaming et youtube derrière vous avez Google et la puissance financière de Google.
Même constat pour Amazon, prime vidéo qui a la puissance financière d'Amazon et puis son extraordinaire réseau et potentialité de clients pour pouvoir booster la croissance.
Donc, en fait, il y a quelques acteurs particulièrement musclés.
Donc, en fait, on est au début de l'histoire, la lutte, la bataille ne fait que commencer, mais il faut compter sur l'ensemble des héros qui sont dans le portefeuille Disney entre captain America, tort, etc.
Ils vont bien trouver l'ensemble des acteurs qui vont leur permettre de triompher dans cette lutte extrêmement compétitive.
Je vous remercie.