Film pédagogique Mars 2025 // Xerox et Lexmark : Dette ou synergies ?
Comment une entreprise technologique de pointe perd sa pertinence
Xerox, pionnière des technologies d’impression et de l’informatique (avec le célèbre Xerox PARC), a raté des opportunités clés, comme l’exploitation commerciale de l’interface graphique, laissée à Apple et Microsoft. Son manque d’adaptation face à la transition numérique et à l’essor du cloud computing l’a reléguée à un rôle secondaire. Aujourd’hui, malgré la fusion avec Lexmark, Xerox survit surtout grâce aux services d’impression et de gestion documentaire, loin de son ancienne stature d’innovateur majeur.
WEBVTT
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00:00:07.400 --> 00:00:10.450
Bonjour et bienvenue dans ce film pédagogique qui est
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00:00:10.690 --> 00:00:13.370
consacré au rapprochement de deux entreprises
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00:00:14.070 --> 00:00:15.570
des rocks et le mark,
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00:00:16.040 --> 00:00:19.530
mais qui va surtout s'intéresser aux opportunités manquées
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00:00:19.530 --> 00:00:21.610
par la première de ces deux firmes.
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00:00:21.710 --> 00:00:24.370
Une personne bien connue a déclaré il y a quelques années
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00:00:24.390 --> 00:00:29.210
que avait manqué l'opportunité d'être le leader incontesté
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00:00:29.510 --> 00:00:31.210
de l'industrie de l'informatique.
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00:00:31.710 --> 00:00:34.570
Ils auraient pu être lbm des années quatre, 10,
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00:00:34.910 --> 00:00:37.050
le Microsoft des années 80.
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00:00:37.100 --> 00:00:39.770
Cette personne, c'est bien évidemment Steve jobs,
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00:00:39.910 --> 00:00:42.690
qui va donner une interview en 1995.
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00:00:42.780 --> 00:00:46.010
Cette interview est un cours incroyable de
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00:00:46.010 --> 00:00:47.170
management de l'innovation.
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00:00:47.830 --> 00:00:49.330
En 1995,
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00:00:49.780 --> 00:00:53.090
Steve jobs n'est plus chez Apple et n'est pas encore revenu
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00:00:53.090 --> 00:00:57.650
chez Apple, il est le patron de next qui va sortir l' x.
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00:00:58.150 --> 00:01:02.530
Il est le patron propriétaire hauteur de 51 % de Pixar en
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00:01:02.530 --> 00:01:04.210
95, Pix sort
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00:01:04.740 --> 00:01:07.730
story qui va être succès absolument incroyable.
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00:01:08.070 --> 00:01:09.490
Il faut d st.
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00:01:09.490 --> 00:01:12.770
Jobs avant Pixar à 10 pour 7 000 000 000 de dollars.
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00:01:13.130 --> 00:01:14.410
Quelques années plus tard,
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00:01:14.950 --> 00:01:17.770
ça s'appelle the la interview parce qu'on fait qu'on avait
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00:01:17.770 --> 00:01:19.210
quelques briques de cette interview.
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00:01:19.510 --> 00:01:22.610
Et puis l'interview a été perdu près de 20 ans plus tard,
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00:01:22.960 --> 00:01:26.810
retrouver ses cours de management de l'innovation et Steve
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00:01:26.810 --> 00:01:29.450
job explique les raisons de l'échec et dit vous voyez,
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00:01:29.550 --> 00:01:31.810
en général, à l'origine de ces grands succès,
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00:01:32.080 --> 00:01:34.290
vous avez un produit innovants.
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00:01:34.400 --> 00:01:37.530
Donc vous avez la qui sort quelque chose qui met
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00:01:37.530 --> 00:01:40.970
l'entreprise largement en avant sur ses concurrents et qui
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00:01:40.970 --> 00:01:44.170
protège souvent l'innovation par des modalités
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00:01:44.170 --> 00:01:45.530
juridiques comme un procès.
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00:01:46.000 --> 00:01:49.770
Donc ça va être constitution d'un monopole dans un monopole.
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00:01:49.770 --> 00:01:50.770
Qu'est ce que vous allez faire?
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00:01:51.040 --> 00:01:53.890
Vous allez poursuivre le développement en améliorant le
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00:01:53.890 --> 00:01:56.810
produit, mais surtout en inondant le marché mondial
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00:01:57.000 --> 00:01:58.130
avec votre produit.
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00:01:58.600 --> 00:02:01.730
Donc il va falloir maximiser les ventes et le succès.
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00:02:01.990 --> 00:02:04.690
Ça ratee l'équipe marketing et vente.
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00:02:04.880 --> 00:02:07.450
Donc, comme ce sont ces gens là qui assurent le succès,
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00:02:07.550 --> 00:02:09.450
ce sont eux qui vont être promus.
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00:02:09.710 --> 00:02:14.530
Et progressivement, l'entreprise va être en marketing
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00:02:15.310 --> 00:02:18.050
à ce moment là, le produit va devenir en
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00:02:18.050 --> 00:02:19.490
dehors des préoccupations.
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00:02:19.830 --> 00:02:22.690
Ce qui les intéress, c'est les ventes, les ventes,
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00:02:22.690 --> 00:02:25.770
c'est l'horizon temporel, lm de l'année au maximum
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00:02:26.510 --> 00:02:28.130
le produit, c'est dans 10 ans.
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00:02:28.160 --> 00:02:31.130
Donc, en fait, ça les intéresse pas véritablement et les,
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00:02:31.500 --> 00:02:34.410
c'est d'assurer les ventes de succès commercial et
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00:02:34.410 --> 00:02:37.170
transformer ça en un chiffre d'affaires et en profite.
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00:02:37.400 --> 00:02:40.450
Donc finalement, les équipes produites ne sont pas écoutées.
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00:02:40.910 --> 00:02:43.450
On est face à un dilemme classique et traditionnel
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00:02:44.370 --> 00:02:49.130
exploitation, ce qui existe exploration la réinvention de
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00:02:49.130 --> 00:02:50.530
l'entreprise dans long terme.
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00:02:51.300 --> 00:02:54.840
Je pourrais même ajouter qu'une fois que c marketing est un
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00:02:54.840 --> 00:02:57.880
peu à maturité, remplacé par des financiers,
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00:02:58.280 --> 00:03:00.080
alors à ce moment là, la sœur est tout à fait
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00:03:00.160 --> 00:03:01.560
garantie et accélérée.
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00:03:01.910 --> 00:03:03.600
Tant à l'origine de Xerox,
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00:03:03.600 --> 00:03:06.680
vous avez innovation et un produit innovation.
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00:03:06.970 --> 00:03:10.880
C'est caster, casse qui est co, inventeur co,
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00:03:11.160 --> 00:03:15.160
développeur de l' photographie dans les années 30.
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00:03:15.920 --> 00:03:18.720
Alors ça va remplacer la photo chimique bien class
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00:03:18.940 --> 00:03:20.280
connue par Kodak.
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00:03:20.280 --> 00:03:23.440
D'ailleurs, Kodak c des photo, je vais à venir rapidement.
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00:03:23.750 --> 00:03:25.880
Mais là c'est pas de la photo coppie chimique.
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00:03:25.880 --> 00:03:27.720
C'est de la photo à cinq.
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00:03:28.130 --> 00:03:30.960
C'est à dire qu'il y a un système électrique qui va
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00:03:30.960 --> 00:03:33.320
permettre de fixer l'encre sur le papier.
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00:03:33.500 --> 00:03:36.040
Il y a un besoin de sécher le papier,
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00:03:36.150 --> 00:03:37.320
quoi qu'il sort de la machine.
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00:03:37.320 --> 00:03:41.520
Ça s'appelle la zéro fille qui pour écrire dieu et x
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00:03:41.870 --> 00:03:42.920
pour sec.
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00:03:45.110 --> 00:03:48.140
Cette technologie était proposée par Chester à caron,
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00:03:48.480 --> 00:03:50.460
à tous les gens qui connaissaient y compris ceux qui
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00:03:50.460 --> 00:03:52.660
habitaient à côté de chez lui, Kodak
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00:03:53.380 --> 00:03:55.020
alors Kodak faisait des photocopier
80
00:03:55.020 --> 00:03:56.140
avec photocopies chimiques.
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00:03:56.220 --> 00:03:58.420
Ils ont dit là là, ça va jamais marcher là,
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00:03:58.650 --> 00:04:01.020
tout simplement parce que ça remettait en cause
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00:04:01.640 --> 00:04:03.900
le travail qui avait été fait par mes chercheurs
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00:04:03.900 --> 00:04:05.100
pendant des dizaines d'années.
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00:04:05.100 --> 00:04:07.980
Donc les va refuser le brevet.
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00:04:08.190 --> 00:04:10.580
C'est classiquement le note invent
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00:04:11.240 --> 00:04:12.980
ça vient pas chez nous, c'est pas bon.
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00:04:13.530 --> 00:04:17.340
International business machine a aussi refusé le brevet
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00:04:17.340 --> 00:04:18.500
de manière intéressante.
90
00:04:18.530 --> 00:04:22.580
Plus tard, Kodak et IBM vont proposer des photocopies.
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00:04:22.850 --> 00:04:25.860
Donc ils ont raté l'opportunité d'être les premiers,
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00:04:26.200 --> 00:04:29.340
une société basée à Rochester, dans l'état de New York,
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00:04:29.710 --> 00:04:33.060
juste à côté de Kodak qui s'appelle company,
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00:04:33.440 --> 00:04:36.700
qui fait des procédés, des produits photographiques, etc.
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00:04:37.480 --> 00:04:39.900
Va accepter le brevet en considérant que c'est une
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00:04:39.900 --> 00:04:41.500
opportunité tout à fait extraordinaire.
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00:04:41.840 --> 00:04:45.860
Ça va être company qui va se transformer l rock.
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00:04:46.160 --> 00:04:47.860
Et puis ça va devenir x rock,
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00:04:48.360 --> 00:04:50.900
une société tout à fait considérable.
100
00:04:51.220 --> 00:04:53.380
Alors l'innovation doit se transformer en produit.
101
00:04:54.360 --> 00:04:59.260
Le premier photocopier s'appelle la Xerox 914 et peut
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00:04:59.260 --> 00:05:01.660
être vendue en 1959.
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00:05:02.010 --> 00:05:04.900
Vous voyez sur la photo un design tout à fait
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00:05:04.900 --> 00:05:07.060
exceptionnel, un peu lourd.
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00:05:07.360 --> 00:05:10.420
Si on reprend un certain nombre de caractéristiques de la
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00:05:10.420 --> 00:05:12.900
machine, elle est effectivement assez lourde.
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00:05:13.090 --> 00:05:16.900
Elle pèse plus de 300 kilos. Elle est très chère.
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00:05:16.900 --> 00:05:19.540
Elle coûte 400 zéro de l'époque.
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00:05:20.040 --> 00:05:22.100
Et donc, comme les gens ne peuvent pas se payer ce genre
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00:05:22.100 --> 00:05:23.540
d'équipement en amont,
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00:05:24.080 --> 00:05:27.220
la société va se lancer dans une activité de location
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00:05:27.960 --> 00:05:30.380
à ce moment là, vous payez par mois et puis vous
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00:05:30.390 --> 00:05:31.660
payez à la copie.
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00:05:31.750 --> 00:05:32.820
C'est au fur à mesure.
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00:05:33.760 --> 00:05:36.980
La machine produit cette photocopies à la minute.
116
00:05:37.190 --> 00:05:38.380
C'est pas considérable,
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00:05:38.380 --> 00:05:41.180
mais c'est en pleine évolution et ça va venir assez
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00:05:41.180 --> 00:05:43.420
rapidement des dizaines de photocopies à la minute.
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00:05:43.940 --> 00:05:44.940
Alors, par comparaison,
120
00:05:44.940 --> 00:05:48.780
la photo copieuse classique ne coûte que 300 à 400,
121
00:05:49.090 --> 00:05:52.540
mais c'est entre une et deux copies par minute.
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00:05:52.800 --> 00:05:55.140
Et je répète, la copie n'est pas sèche.
123
00:05:55.200 --> 00:05:56.540
Il faut attendre qu'elle sèche.
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00:05:57.320 --> 00:05:59.120
Alors évidemment, au début, c'est un petit peu compliqué,
125
00:05:59.140 --> 00:06:00.840
un point de vue technique, parce qu'il y a beaucoup de
126
00:06:00.840 --> 00:06:02.440
chaleur à l'intérieur de l'équipement.
127
00:06:02.780 --> 00:06:04.240
Et quand il y a un boisage papier,
128
00:06:04.820 --> 00:06:06.760
il arrive que la machine prenne feu.
129
00:06:07.190 --> 00:06:09.800
Pour résoudre ce problème là, il faut un extinct.
130
00:06:10.110 --> 00:06:11.360
Dans la 914,
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00:06:11.590 --> 00:06:13.200
vous avez une cavité pour mettre
132
00:06:13.200 --> 00:06:15.200
l'extinction la machine en feu.
133
00:06:15.280 --> 00:06:17.400
Vous sortez de l'extinction et on parle
134
00:06:17.940 --> 00:06:20.160
en dépit de ce léger problème technique.
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00:06:20.160 --> 00:06:21.560
Ça va être un succès exceptionnel.
136
00:06:21.620 --> 00:06:23.320
Je vous disais, en 1959,
137
00:06:23.460 --> 00:06:26.880
on produit la première machine en 1961,
138
00:06:26.880 --> 00:06:29.520
le chiffre d'affaires photocopier de
139
00:06:30.030 --> 00:06:32.960
sept 60 000 000 de dollars en 65,
140
00:06:33.110 --> 00:06:34.960
plus de 500 000 000 de dollars.
141
00:06:35.150 --> 00:06:38.680
Donc la société va connaître un développement exponentiel.
142
00:06:38.940 --> 00:06:42.480
Ça va devenir la e société américaine.
143
00:06:42.660 --> 00:06:44.400
Les marches sont considérables.
144
00:06:44.400 --> 00:06:47.400
On est en situation de monopole protégée par
145
00:06:47.400 --> 00:06:48.520
une série de brevets.
146
00:06:48.660 --> 00:06:50.320
Et donc la question qui va se poser,
147
00:06:50.330 --> 00:06:54.080
c'est le renouvellement, le renouvellement produit.
148
00:06:54.660 --> 00:06:55.760
On a une machine,
149
00:06:56.100 --> 00:06:59.120
on exploite qu'est ce qu'on va faire de l'exploration?
150
00:07:00.050 --> 00:07:02.820
L'exploration va se faire au travers d'un centre de
151
00:07:02.820 --> 00:07:06.780
recherche qui va être sorti de Rochester, état de New York.
152
00:07:07.520 --> 00:07:11.580
Pensez en 1969, ouvert en 1970,
153
00:07:11.840 --> 00:07:16.180
le fameux Palo alto reor center, qui est basé à a alto,
154
00:07:16.720 --> 00:07:17.780
en Californie.
155
00:07:18.320 --> 00:07:20.300
Il va pas y avoir des armées de chercheurs,
156
00:07:20.320 --> 00:07:22.700
des milliers chercheurs tard au début,
157
00:07:22.700 --> 00:07:25.740
je vais avoir quelques dizaines de chercheurs rapidement 100
158
00:07:25.740 --> 00:07:28.340
à 150 et au maximum 400 chercheurs.
159
00:07:28.960 --> 00:07:32.940
Et en fait, l'idée de x, ce n'est pas le nom de chercheurs.
160
00:07:32.940 --> 00:07:36.060
C'est leur qualité dont vous prenez quelques dizaines de
161
00:07:36.060 --> 00:07:39.460
génie et vous les mettez en liberté ou leur dit il va
162
00:07:39.460 --> 00:07:41.660
falloir créer le bureau du futur.
163
00:07:41.920 --> 00:07:44.860
Et en fait, en the future, eh bien, ils vont le faire.
164
00:07:45.160 --> 00:07:47.260
Ils vont produire un certain nombre d'innovations.
165
00:07:47.750 --> 00:07:52.140
Absolument, qui vont structurer le monde aujourd'hui.
166
00:07:53.510 --> 00:07:54.780
Parmi les inventions.
167
00:07:55.120 --> 00:07:59.100
Le premier micro-ordinateur, le premier pc alto,
168
00:07:59.320 --> 00:08:01.380
qui va être sorti en 1973,
169
00:08:01.530 --> 00:08:04.740
vous rappelle que Steve George et Steve voisin ont sorti un
170
00:08:04.790 --> 00:08:08.700
Apple en 1976, 77.
171
00:08:09.400 --> 00:08:13.580
Et puis lorsque Steve jobs c un Palo alto, eh bien,
172
00:08:13.580 --> 00:08:16.980
il va constater que l'interface graphique d'utilisateur a
173
00:08:16.980 --> 00:08:18.460
quelque chose d'extraordinaire.
174
00:08:18.680 --> 00:08:21.140
Il va même dire dans l'interview, je n'ai même pas regardé,
175
00:08:21.320 --> 00:08:23.260
je n'ai regardé que ça parce que c'était
176
00:08:23.350 --> 00:08:24.660
absolument incroyable.
177
00:08:25.250 --> 00:08:27.740
Ensuite, il y a quelque chose qui est tout à fait
178
00:08:27.740 --> 00:08:31.060
fondamental pour un utilisateur d'ordinateur,
179
00:08:31.280 --> 00:08:33.300
savoir ce qui va sortir sur le papier.
180
00:08:33.870 --> 00:08:36.820
C'est donc oui, c'est oui. What you aussi is what you get.
181
00:08:37.090 --> 00:08:38.260
Vous n'êtes pas en train de vous dire,
182
00:08:38.260 --> 00:08:40.100
je ne sais pas ce qui va sortir sur l'imprimante,
183
00:08:41.320 --> 00:08:44.340
par exemple, mais dont vous avez sur l'écran et sur le
184
00:08:44.420 --> 00:08:45.540
papier, la même chose.
185
00:08:46.240 --> 00:08:48.380
Et puis comme alto, ce n'est pas très puissant.
186
00:08:48.380 --> 00:08:50.100
On se dit, tiens, on va peut être pouvoir éventuellement
187
00:08:50.130 --> 00:08:51.460
réunir des ordinateurs.
188
00:08:51.860 --> 00:08:53.300
Alors faudrait avoir un réseau,
189
00:08:53.800 --> 00:08:58.040
un câble qui permet d'ajouter les puissances ethernet.
190
00:08:58.180 --> 00:09:00.960
Les sept couches d'internet vont sortir du parc.
191
00:09:01.540 --> 00:09:02.880
Et puis, une fois que vous avez ethernet,
192
00:09:02.990 --> 00:09:05.000
vous allez pouvoir partager une imprimante.
193
00:09:05.070 --> 00:09:07.160
Elle fait un peu moins de bruit si c'est une
194
00:09:07.160 --> 00:09:08.400
imprimante laser.
195
00:09:08.430 --> 00:09:11.440
Donc le parc va imprimante laser.
196
00:09:11.860 --> 00:09:13.720
Et puis c'est sympathique aussi d'échanger
197
00:09:13.760 --> 00:09:14.920
un certain nombre de messages.
198
00:09:14.920 --> 00:09:17.880
Donc, il y a des technologies de base de l'internet qui sont
199
00:09:17.900 --> 00:09:19.680
issues du Palo alto center.
200
00:09:20.020 --> 00:09:22.080
On estime qu'à peu près la moitié
201
00:09:22.660 --> 00:09:25.520
de ce qui est nécessaire pour faire tourner internet est à
202
00:09:25.520 --> 00:09:26.880
l'origine issue du parc.
203
00:09:27.250 --> 00:09:28.560
C'est extraordinaire.
204
00:09:28.580 --> 00:09:32.120
Et là, ce n'est pas une liste exhaustive, mais par contre,
205
00:09:32.420 --> 00:09:34.680
ça va être des opportunités PQ.
206
00:09:35.540 --> 00:09:37.880
En fait, c'est très bien de développer des inhalations,
207
00:09:37.880 --> 00:09:40.600
mais il faut les vendre et fit avoir un certain
208
00:09:40.600 --> 00:09:41.720
nombre de visites.
209
00:09:42.130 --> 00:09:46.320
Steve jobs visite le Palo alto center entre 79.
210
00:09:46.420 --> 00:09:47.440
Il est, je le répète,
211
00:09:47.920 --> 00:09:51.080
fasciné par l'interface graphique utilisateur.
212
00:09:51.700 --> 00:09:54.200
Et puis il va négocier un accord avec xx.
213
00:09:54.420 --> 00:09:56.760
Il va échanger des actions Apple qui, à l'époque,
214
00:09:56.760 --> 00:09:58.720
sont évaluées à à peu près 1 000 000 de dollars.
215
00:09:58.870 --> 00:10:00.680
Donc ça a été un petit peu plus plus tard,
216
00:10:01.100 --> 00:10:04.240
on voit la possibilité d'aller faire son shopping ou par,
217
00:10:04.780 --> 00:10:07.640
et donc il va appliquer par ci par là, un certain nombres in
218
00:10:08.300 --> 00:10:09.640
qui vont être à l'origine de,
219
00:10:10.420 --> 00:10:12.240
ils vont être à l'origine de makin dog.
220
00:10:12.340 --> 00:10:15.600
Et alors il y a une légende suivant à laquelle la souris
221
00:10:15.660 --> 00:10:16.760
est issue du parc.
222
00:10:17.220 --> 00:10:18.400
Ce n'est pas tout à fait vrai.
223
00:10:18.460 --> 00:10:20.400
La souris a été développée par le parc,
224
00:10:20.400 --> 00:10:21.800
mais la souris vient du voisin
225
00:10:22.340 --> 00:10:25.040
qui s'appelle Stanford research Institute.
226
00:10:25.740 --> 00:10:28.160
Et il n'y a pas que Steve jobs qui visite le parc.
227
00:10:28.430 --> 00:10:30.360
Bill Gates va aussi visiter le pan
228
00:10:30.900 --> 00:10:33.720
center et va tirer un certain nombre d'idée pour
229
00:10:33.720 --> 00:10:35.160
créer Windows.
230
00:10:36.040 --> 00:10:37.640
Alors, de manière amusante, Steve jobs,
231
00:10:37.950 --> 00:10:41.120
accusé Bill Gates d'avoir pillé le parc plus les idées
232
00:10:41.120 --> 00:10:45.120
innovantes cet et Bill Gates va dire de manière assez
233
00:10:45.120 --> 00:10:46.840
amusante et assez humoristique.
234
00:10:47.460 --> 00:10:49.120
Bon, Steve, ce n'est pas tout à
235
00:10:49.120 --> 00:10:50.160
fait comme ça que ça s'est passé.
236
00:10:50.260 --> 00:10:53.720
En fait, tous les deux, on avait un voisin assez riche qui
237
00:10:53.880 --> 00:10:55.160
s'appelle Xerox.
238
00:10:55.300 --> 00:10:58.200
Et en fait, quand j'ai cassé la vie, quand je suis entrée,
239
00:10:58.200 --> 00:11:00.280
on est fraction pour aller piquer la télévision.
240
00:11:00.620 --> 00:11:02.520
Je me suis aperçu que tu l'avais déjà indiqué.
241
00:11:02.990 --> 00:11:04.520
Donc en fait, fondamentalement,
242
00:11:04.660 --> 00:11:07.400
on a tous les deux été faire notre shopping à la terme.
243
00:11:08.480 --> 00:11:10.800
Alors, quelles sont les raisons de l'échec du parc?
244
00:11:11.460 --> 00:11:14.840
Ça a été théorisé de par le monde académique sous le terme
245
00:11:14.860 --> 00:11:17.880
de camp, on n'a pas tout à fait les
246
00:11:17.880 --> 00:11:19.040
compétences qu'il faut, etc.
247
00:11:20.090 --> 00:11:23.000
C'est tout à fait la distinction entre exploration et
248
00:11:23.280 --> 00:11:26.360
exploitation, la direction générale et dans l'exploitation,
249
00:11:26.740 --> 00:11:28.400
le parc et dans l'exploration,
250
00:11:28.460 --> 00:11:29.480
ils n'arrivent pas à se parler.
251
00:11:30.260 --> 00:11:32.040
Et puis il y a quand même un certain nombre de choses qui
252
00:11:32.040 --> 00:11:35.960
sont tout à fait caractéristiques et que je peux me citer
253
00:11:35.960 --> 00:11:38.560
parce que j'ai connu cette période de l'intérieur
254
00:11:38.560 --> 00:11:41.560
travaillant à la direction financière, il y a française de,
255
00:11:42.660 --> 00:11:44.920
en fait, on arrivait par recruter défendeur.
256
00:11:45.560 --> 00:11:48.840
Pourquoi le du de cycle de vente d'un photo coca,
257
00:11:49.050 --> 00:11:50.320
c'est la semaine.
258
00:11:50.700 --> 00:11:53.520
Si vous êtes en droit de migr en public quelques semaines ou
259
00:11:53.520 --> 00:11:55.760
quelques mois, si vous vous intéressez aux grandes
260
00:11:55.910 --> 00:11:59.960
entreprises, mais le jour ou vous voulez vendre l'internet,
261
00:12:00.300 --> 00:12:02.320
ça prend des années puisqu'on est dans les
262
00:12:02.430 --> 00:12:03.880
systèmes d'information.
263
00:12:04.720 --> 00:12:06.960
Alors évidemment, au début, vous allez vendre de câbles.
264
00:12:06.960 --> 00:12:08.920
Et puis après vous allez vendre les imprimantes qui vont
265
00:12:08.920 --> 00:12:11.680
être associé et tout le système qui va pourrait être
266
00:12:12.040 --> 00:12:15.160
accroché à internet, mais ça va prendre des années.
267
00:12:15.580 --> 00:12:18.640
Et puis au début, le bonus que vous touchez en tant que
268
00:12:18.640 --> 00:12:21.960
vendeur, c'est un pour centage du prix de vent du de copia.
269
00:12:22.290 --> 00:12:25.280
C'est tout de suite ethernet, ça coûte rien.
270
00:12:25.670 --> 00:12:27.560
Donc, en fait, le bonus est négligeable.
271
00:12:27.700 --> 00:12:30.200
Le bonus va peut être arriver dans quelques années,
272
00:12:30.300 --> 00:12:33.320
ce qui est complètement hors de l'esprit des vendeurs.
273
00:12:33.380 --> 00:12:36.000
On n'arrivait pas à recruter des vendeurs.
274
00:12:36.860 --> 00:12:38.760
Et puis quelque souvenirs personnels,
275
00:12:39.060 --> 00:12:42.640
il y avait un fossé culturel considérable entre ventes et
276
00:12:42.640 --> 00:12:47.080
marketing est et Palo alto ri center côte ouest.
277
00:12:47.960 --> 00:12:51.160
Alors moi, quand je discuter avec quelques collègues du Palo
278
00:12:51.310 --> 00:12:53.640
alto, il me disait avec amusement,
279
00:12:53.940 --> 00:12:55.560
on voit arriver les vendeurs.
280
00:12:55.560 --> 00:12:57.360
Ils sont appuyés comme des vendeurs et nous,
281
00:12:57.360 --> 00:12:58.840
on est hab comme des chercheurs.
282
00:12:59.470 --> 00:13:01.760
Donc la guitare sur l'épaule, les pieds nus,
283
00:13:01.760 --> 00:13:03.040
parce que la chaussure, c'est quand même
284
00:13:03.040 --> 00:13:04.160
totalement inconfortable.
285
00:13:04.660 --> 00:13:07.440
Et puis on part, on avait le droit d'amener son petit animal
286
00:13:07.440 --> 00:13:10.280
de compagnie avait un chercheur pour lequel l'animal de
287
00:13:10.280 --> 00:13:11.720
compagnie c'était un piton.
288
00:13:12.110 --> 00:13:14.480
Donc, quand il allait prendre un café avec ses collègues,
289
00:13:14.480 --> 00:13:16.440
il essaie le piton dans le bureau sur la chaise,
290
00:13:16.820 --> 00:13:20.400
ça vous garantit une sécurité absolue de l'information.
291
00:13:20.500 --> 00:13:22.680
Voilà, il y a eu des visites externes,
292
00:13:22.910 --> 00:13:25.520
mais il y a eu aussi des pertes d'opportunités internes.
293
00:13:26.190 --> 00:13:29.240
Deux chercheurs s'étaient aperçus qu'un développement
294
00:13:29.440 --> 00:13:31.800
logiciel permettait d'améliorer des photos.
295
00:13:31.940 --> 00:13:34.120
Ils sont achetés pour deux zéro la propriété
296
00:13:34.120 --> 00:13:35.560
intellectuelle du logiciel.
297
00:13:35.860 --> 00:13:39.200
Et ils ont créé une petite société qui s'est appelée Adobe,
298
00:13:39.200 --> 00:13:41.840
qui a développé photo choc et qui aujourd'hui vaut
299
00:13:41.950 --> 00:13:44.520
190 000 000 000 de dollars en bourse.
300
00:13:45.410 --> 00:13:47.920
Xerox vaut moins de un milliard de dollars.
301
00:13:48.420 --> 00:13:50.640
La fin de l'histoire, c'est en avril 2000 23
302
00:13:51.220 --> 00:13:54.880
et finalement affaires, dont du Palo alto center,
303
00:13:54.990 --> 00:13:56.440
plus précisément, de ce qu'il en reste.
304
00:13:57.180 --> 00:13:59.760
Eh bien, aux voisins qui étaient un peu à l'origine du parc,
305
00:13:59.810 --> 00:14:01.800
c'est à dire le Stanford research
306
00:14:01.990 --> 00:14:04.600
Institute histoire terminée.
307
00:14:06.400 --> 00:14:08.880
Alors, quelle est la valorisation boursière de l'entreprise?
308
00:14:08.990 --> 00:14:11.120
Comment a t elle évolué au fur et à mesure,
309
00:14:11.820 --> 00:14:15.560
on s'aperçoit que l'entreprise a connu une évolution tout
310
00:14:15.560 --> 00:14:19.160
assez extraordinaire, un peu boost par l'abus internet.
311
00:14:19.230 --> 00:14:21.000
Mais cette th compagnie,
312
00:14:21.540 --> 00:14:23.560
il y avait plein d'innovations qui étaient
313
00:14:23.560 --> 00:14:25.240
potentiellement intéressantes.
314
00:14:25.500 --> 00:14:28.800
Et le cours de bourse de l'entreprise a atteint au plus fort
315
00:14:28.800 --> 00:14:31.120
de l'abus d'internet 166.
316
00:14:31.190 --> 00:14:35.080
Aujourd'hui, c'est six six par actions,
317
00:14:35.780 --> 00:14:38.240
la valeur des capitaux propres, la capitalisation boursière,
318
00:14:38.240 --> 00:14:41.080
c'est 830 000 000 de dollars, la valeur de l'entreprise,
319
00:14:41.080 --> 00:14:42.680
en ajoutant la dette financière nette.
320
00:14:43.170 --> 00:14:45.680
C'est un peu plus de 4 000 000 000 de dollars dont vous
321
00:14:45.680 --> 00:14:48.640
voyez qu'il y a un peu de capitaux et beaucoup de dettes.
322
00:14:48.700 --> 00:14:50.160
Je vais en parler un peu plus tard.
323
00:14:50.580 --> 00:14:53.840
Le price book, c'est à dire la capitalisation men visée par
324
00:14:53.840 --> 00:14:55.160
les capitaux propres coupables.
325
00:14:55.330 --> 00:14:58.960
C'est 77, c'est inférieur à un.
326
00:14:59.180 --> 00:15:02.400
Et donc il s'agit de destruction de valeur et pourquoi il y
327
00:15:02.400 --> 00:15:03.560
a destruction de valvin parce
328
00:15:03.560 --> 00:15:04.800
qu'il n'y a pas de performance.
329
00:15:05.580 --> 00:15:08.320
Si on regarde sur plus courte période, la dernière année,
330
00:15:08.740 --> 00:15:12.720
on constate que le nasdaq a augmenté de 17 %.
331
00:15:13.150 --> 00:15:16.440
Dans le même temps que c rocks perd 64.
332
00:15:17.520 --> 00:15:19.680
Alors maintenant, intéressons nous à l'évolution financière
333
00:15:19.680 --> 00:15:23.320
de Xerox pendant ces dernières années de 2018
334
00:15:23.700 --> 00:15:24.800
à 2024.
335
00:15:25.030 --> 00:15:27.320
Tout d'abord, on s'aperçoit que les revenus sont en baisse.
336
00:15:27.560 --> 00:15:29.800
Alors il y a des revenus qui ont baissé une certaine année
337
00:15:29.800 --> 00:15:32.880
parce qu'il y a eu session une activité, mais finalement,
338
00:15:33.020 --> 00:15:36.760
il y a baisse graduelle de l'activité de l'entreprise.
339
00:15:36.990 --> 00:15:39.240
Donc les nouvelles ne sont pas très brillants de ce côté.
340
00:15:39.380 --> 00:15:42.920
Là, le revenu par segment, on vend des produits,
341
00:15:43.580 --> 00:15:44.640
on vend des services.
342
00:15:44.740 --> 00:15:46.600
Et puis il y a toujours cette activité de
343
00:15:46.600 --> 00:15:48.080
financement des dont vous parler.
344
00:15:48.330 --> 00:15:50.160
Comme les produits sont un peu trop chers,
345
00:15:50.300 --> 00:15:53.560
on les vend entre guillemets, en les en location financière,
346
00:15:53.790 --> 00:15:56.840
avec sans option d'achat, l'élément dominant,
347
00:15:57.100 --> 00:16:00.160
ça reste de les services qui sont relativement stables et
348
00:16:00.160 --> 00:16:02.520
qui sont liés à des contrats pluriannuels.
349
00:16:02.520 --> 00:16:03.600
Donc ça pourrait être quelque chose
350
00:16:03.600 --> 00:16:04.720
de tout à fait intéressant.
351
00:16:04.950 --> 00:16:06.160
Mais fondamentalement,
352
00:16:06.230 --> 00:16:08.800
tout ceci est stable en légère décroissance.
353
00:16:08.900 --> 00:16:11.040
La marge brute, c'est à dire que les ventes,
354
00:16:11.380 --> 00:16:12.600
le coût de revenir des ventes est,
355
00:16:13.020 --> 00:16:15.680
est en baisse et est en baisse relativement
356
00:16:16.080 --> 00:16:17.360
significative et constant.
357
00:16:17.900 --> 00:16:20.440
Et ceci pour l'ensemble des trois segments.
358
00:16:21.160 --> 00:16:22.240
Alors le segment financement,
359
00:16:22.240 --> 00:16:23.840
c'est un petit peu plus récent,
360
00:16:23.990 --> 00:16:26.760
mais les deux autres segments voient leur marge pour
361
00:16:26.920 --> 00:16:29.120
diminuer année après année.
362
00:16:29.540 --> 00:16:31.680
La marge brute. C'est donc le chiffre d'affaire.
363
00:16:31.740 --> 00:16:32.920
Le coup de revient des ventes.
364
00:16:33.050 --> 00:16:35.200
Qu'en est-il des autres coups d'exploitation?
365
00:16:35.740 --> 00:16:40.280
On s'aperçoit que vente administration ou indirecte.
366
00:16:40.450 --> 00:16:43.600
C'est à peu près constant en pourcentage du site d'affaires.
367
00:16:44.020 --> 00:16:45.560
La rd, c'est tout à fait faible.
368
00:16:45.700 --> 00:16:48.240
Et c'est très constant en pour centage du site d'affaires.
369
00:16:48.660 --> 00:16:51.000
Et puis, comme je vous l'in indiquait précédemment le coût
370
00:16:51.000 --> 00:16:52.960
de vente est en d'augmentation.
371
00:16:53.230 --> 00:16:54.680
Donc baisse de la marge brute.
372
00:16:54.820 --> 00:16:57.840
En fait, on a perdu en sept ans à peu près 10
373
00:16:57.840 --> 00:16:59.200
pour de marge brute.
374
00:16:59.390 --> 00:17:01.720
Donc, tout ceci a eu un impact sur le résultat
375
00:17:01.720 --> 00:17:03.400
d'exploitation à l'évidence.
376
00:17:03.580 --> 00:17:05.240
Et donc la rentabilité commerciale,
377
00:17:06.870 --> 00:17:10.170
la rentabilité commerciale courante est en baisse.
378
00:17:10.590 --> 00:17:14.250
La rentabilité commerciale totale publiée est
379
00:17:14.250 --> 00:17:15.290
en baisse, elle aussi.
380
00:17:15.750 --> 00:17:17.970
La différence entre les deux étant l'un certain nombre
381
00:17:17.970 --> 00:17:21.290
d'éléments exceptionnels supposés non récurrent,
382
00:17:21.480 --> 00:17:24.650
mais le return non, mais le résultat d'exploitation courant
383
00:17:24.760 --> 00:17:27.810
rapporté au chiffre d'affaires diminue après année.
384
00:17:28.530 --> 00:17:30.530
Alors on peut s'intéresser aux résultats courant
385
00:17:30.530 --> 00:17:34.290
d'exploitation avant amortissement pour voir si il y a eu un
386
00:17:34.290 --> 00:17:35.290
impact de l'amortissement.
387
00:17:35.290 --> 00:17:39.090
Donc on calcul les et puis on calcule les idas apportés
388
00:17:39.390 --> 00:17:40.570
au chiffre d'affaires.
389
00:17:40.630 --> 00:17:45.330
On s'aperçoit qu'en sept ans, la société a perdu 6 % des
390
00:17:45.840 --> 00:17:50.320
portés pour la société ne fabrique pas assemble plutôt.
391
00:17:50.820 --> 00:17:53.000
Et quand on regarde l'évolution du besoin,
392
00:17:53.620 --> 00:17:56.640
on s'aperçoit que le cycle de conversion du cash va
393
00:17:56.640 --> 00:17:59.680
connaître un certain nombre de fluctuations n'est pas tout à
394
00:17:59.680 --> 00:18:00.760
fait considérable.
395
00:18:00.940 --> 00:18:03.840
Et fondamentalement, représente entre oreille de bois de
396
00:18:03.840 --> 00:18:06.480
chiffre d'affaires, rien d'extraordinaire à une certaine
397
00:18:06.480 --> 00:18:07.920
stabilité de ce côté là,
398
00:18:08.580 --> 00:18:10.680
une légère amélioration dans les derniers temps,
399
00:18:11.460 --> 00:18:14.840
ce qui nous conduit à calculer le REER en capitaux,
400
00:18:14.980 --> 00:18:18.280
la rentabilité des capitaux engagés en multipliant la
401
00:18:18.280 --> 00:18:20.880
rentabilité commerciale par la rotation des capitaux.
402
00:18:21.480 --> 00:18:24.480
Alors la rotation des capitaux est en légère augmentation,
403
00:18:25.480 --> 00:18:28.040
amélioration de cycles de conversion du cash pendant les
404
00:18:28.040 --> 00:18:31.000
dernières années, investissement relativement modeste.
405
00:18:31.000 --> 00:18:32.280
Mais finalement, ce qui l'emporte,
406
00:18:32.490 --> 00:18:34.600
c'est la baisse de la rentabilité commerciale.
407
00:18:34.830 --> 00:18:36.160
Donc finalement, le français,
408
00:18:36.160 --> 00:18:38.040
qui représentait à peu près 10 %,
409
00:18:38.580 --> 00:18:40.800
ça payait à peu près ou moyen pour des règle du capital,
410
00:18:41.150 --> 00:18:43.880
représente à peu près la moitié maintenant.
411
00:18:44.220 --> 00:18:47.720
Et donc la société étant résultat économique, négatif
412
00:18:48.260 --> 00:18:49.880
ler ne paye plus le coup de guerre.
413
00:18:50.480 --> 00:18:53.480
Alors quand vous avez une activité qui combine financement
414
00:18:53.480 --> 00:18:56.800
des ventes et activités principales industrielles et
415
00:18:56.840 --> 00:18:59.800
services de temps en temps, calcul a en quoi?
416
00:19:00.420 --> 00:19:02.480
En retirant l'activité de financement des ventes,
417
00:19:02.580 --> 00:19:05.200
il a une structure capitalistique un peu différente.
418
00:19:05.500 --> 00:19:08.680
Et puis on compare le corps avec le total,
419
00:19:08.740 --> 00:19:10.360
en incluant le financement des vents,
420
00:19:10.460 --> 00:19:12.080
on s'aperçoit du un résultat.
421
00:19:12.080 --> 00:19:13.720
C'est être un peu fondamentalement,
422
00:19:13.780 --> 00:19:16.960
le corps n'est pas particulièrement très brillant.
423
00:19:17.460 --> 00:19:20.320
Et même en isolant la partie industrielle et de service,
424
00:19:20.500 --> 00:19:24.040
on n'arrive pas à ré, à les investisseurs au niveau requis,
425
00:19:24.300 --> 00:19:27.200
la performance financière et la création de valeur étant,
426
00:19:27.310 --> 00:19:29.280
vous vous en rappelez bien corrélée.
427
00:19:29.420 --> 00:19:32.440
On fait toujours la comparaison entre l'évolution ducé,
428
00:19:32.440 --> 00:19:34.560
l'évolution de la crédibilité ée à market,
429
00:19:35.700 --> 00:19:38.520
je vous ai dit que tout une capitalisation de boursière
430
00:19:38.520 --> 00:19:41.680
divisée par capitaux propres compt étaient par inf ailleurs
431
00:19:41.680 --> 00:19:45.040
à on calcule le market tout bout plutôt avec la valeur
432
00:19:45.040 --> 00:19:47.440
d'entreprises visée par les capitaux engagés.
433
00:19:47.820 --> 00:19:50.520
Et comme la tête de joueurs ont assez significatif dans le
434
00:19:50.520 --> 00:19:53.400
calcul de la valeur d'entreprise de price value,
435
00:19:53.860 --> 00:19:55.920
on s'aperçoit que le market tout book est est un
436
00:19:55.920 --> 00:19:57.040
peu inférieur.
437
00:19:57.880 --> 00:20:00.440
Alors que le price tout book Québec Québec significativement
438
00:20:00.650 --> 00:20:03.720
inférieur à mais on s'aperçoit que l'entreprise
439
00:20:04.300 --> 00:20:05.920
ne détruit pas de beaucoup de valeur,
440
00:20:06.070 --> 00:20:07.720
mais elle n'en crée absolument pas.
441
00:20:08.010 --> 00:20:10.200
C'est normal. La performance est négative.
442
00:20:12.370 --> 00:20:16.660
Ensuite, on peut comparer le market tout book et avec le
443
00:20:16.660 --> 00:20:20.020
market tout book théorique en absence de croissance,
444
00:20:20.760 --> 00:20:23.900
ça se calcule en divisant la rentabilité des capitaux
445
00:20:24.960 --> 00:20:26.740
par le coût moyen, on est du capital.
446
00:20:27.400 --> 00:20:30.460
Et là on s'aperçoit fondamentalement qu'il n'y a pas de
447
00:20:30.670 --> 00:20:34.820
croissance prévue par cette capitaux dans l'évolution de la
448
00:20:34.820 --> 00:20:36.020
rentabilité de la firme.
449
00:20:36.280 --> 00:20:39.540
Il y a une certaine cohérence entre le market ou sans
450
00:20:39.540 --> 00:20:41.860
croissance et le market ou encore réel.
451
00:20:42.090 --> 00:20:44.460
Donc il n'y a pas de croissance en cours de course
452
00:20:45.960 --> 00:20:47.880
d's que l'on pre le er total,
453
00:20:48.160 --> 00:20:50.720
incluant activité de financement ou le er.
454
00:20:51.910 --> 00:20:54.000
Donc, on s'aperçoit qu'au niveau de la performance,
455
00:20:54.000 --> 00:20:56.080
ce n'est pas très brillant, mais il y a
456
00:20:56.080 --> 00:20:57.160
une raison de s'inquiéter.
457
00:20:57.370 --> 00:20:59.840
C'est l'évolution de la structure entière.
458
00:21:00.520 --> 00:21:03.280
Alors la structure financière se mesure en disant la dette
459
00:21:03.280 --> 00:21:04.960
par les capitaux propres en valeur,
460
00:21:04.960 --> 00:21:06.600
leurs comptables ou en valeur de marché.
461
00:21:06.790 --> 00:21:09.240
Mais on calcule aussi le levier financier.
462
00:21:09.240 --> 00:21:10.640
On divise la dette par les
463
00:21:11.340 --> 00:21:13.720
et on s'aperçoit que la dette financière nette
464
00:21:14.400 --> 00:21:16.200
incluant l'activité de financement
465
00:21:16.200 --> 00:21:17.880
représente six années des ligne.
466
00:21:19.000 --> 00:21:21.360
Alors si on retire l'activité de financement en des comptes,
467
00:21:21.360 --> 00:21:25.480
on s'aperçoit que le six devient de 20 qui chose,
468
00:21:25.630 --> 00:21:28.320
mais il faut bien constater qu'il y a eu un alourdissement
469
00:21:28.500 --> 00:21:30.040
ces dernières années de la structure
470
00:21:30.040 --> 00:21:31.400
financière de l'entreprise.
471
00:21:32.280 --> 00:21:34.360
Alors l'entreprise a procédé à quelques
472
00:21:34.560 --> 00:21:36.480
acquisitions payant en cash.
473
00:21:36.620 --> 00:21:39.400
On s'aperçoit que ne veulent pas des titres de x
474
00:21:39.500 --> 00:21:40.680
et encore bien pourquoi?
475
00:21:41.180 --> 00:21:44.440
Et donc tout ceci a alourdi la structure financière avant
476
00:21:44.440 --> 00:21:46.400
l'entreprise n pas risque en terme de
477
00:21:49.480 --> 00:21:52.240
quelques conclusions générales sur l'analyse financière,
478
00:21:52.240 --> 00:21:53.440
les reues sont en baisse,
479
00:21:53.740 --> 00:21:58.560
les bi est en baisse en don et on pour s le est en baisse.
480
00:21:58.620 --> 00:22:00.000
Et le budget financier étant
481
00:22:00.590 --> 00:22:03.120
avec une sérenité boursière médiocres,
482
00:22:03.340 --> 00:22:07.520
le marché ne croit pas véritablement à une sorte de repos de
483
00:22:07.580 --> 00:22:10.080
la société des rocks et de son cours de bourse.
484
00:22:10.230 --> 00:22:13.560
Donc la société est en difficulté et elle est
485
00:22:14.240 --> 00:22:17.560
affaiblie par rapport aux glorieuses de l'entreprise a du
486
00:22:17.560 --> 00:22:20.840
code afin de grandir croissance externe,
487
00:22:20.840 --> 00:22:24.680
il y a une tentative en 2005 de xx pour acheter la partie
488
00:22:24.930 --> 00:22:28.840
imprimante de pour 31 000 000 000 de dollars,
489
00:22:29.900 --> 00:22:33.040
un pasteur pour un certain nombre de raisons x d sortir
490
00:22:33.080 --> 00:22:35.520
relativement affaibli, y compris en leur bon siège.
491
00:22:36.020 --> 00:22:38.680
Et je vous rappelle qu'aujourd'hui, c'est 800 de dollars.
492
00:22:39.060 --> 00:22:43.800
À l'époque, Xerox vaut 4 000 000 000 de dollars échec.
493
00:22:44.160 --> 00:22:47.880
Deuxième tentative, l'ex mark, le vol 3 décembre 2000 24,
494
00:22:48.250 --> 00:22:50.760
Xerox annonce l'acquisition de l' mark pour
495
00:22:51.710 --> 00:22:54.520
5 000 000 000 de dollars, mais il quatre,
496
00:22:55.400 --> 00:22:57.600
alors c'est un peu moins un gros la garde,
497
00:22:57.990 --> 00:23:00.520
mais parce que 30 milliard cash,
498
00:23:00.660 --> 00:23:02.040
on n'imagine pas très miracle que
499
00:23:02.040 --> 00:23:03.080
ça puisse fonctionner au genre.
500
00:23:03.630 --> 00:23:07.080
L'ex mark historiquement, c'est la division imprimante d'
501
00:23:08.350 --> 00:23:10.920
ibms dit il n'y a aucune raison de conserver cette division.
502
00:23:11.110 --> 00:23:13.440
Donc spin off en 1991,
503
00:23:14.200 --> 00:23:17.960
quelques évolutions acquisition en 2016 par un groupe
504
00:23:17.960 --> 00:23:19.400
d'investisseurs chinois.
505
00:23:19.660 --> 00:23:21.480
Ils vont laisser l'activité aux étatsunis
506
00:23:22.090 --> 00:23:24.440
parmi ces investisseurs, il y a une société qui s'appelle
507
00:23:25.030 --> 00:23:28.200
star, une société cotée en bourse sur la bourse de schel
508
00:23:28.590 --> 00:23:30.520
dont les rapports annuel sont en chinois.
509
00:23:30.910 --> 00:23:33.880
Donc je n'ai pas pu en extraire véritablement une analyse
510
00:23:33.880 --> 00:23:37.580
financière presque que fait install des imprimantes?
511
00:23:37.600 --> 00:23:40.380
Et puis un certain nombre de microprocesseurs pour
512
00:23:40.380 --> 00:23:43.420
l'internet des objets, la valeur boursière de l'entreprise,
513
00:23:43.510 --> 00:23:46.040
c'est à peu près 5 000 000 000 de le chiffre
514
00:23:46.040 --> 00:23:48.320
d'affaires, 5 000 000 000 de dollars.
515
00:23:48.340 --> 00:23:50.400
Et après de trois de six, donc là,
516
00:23:50.540 --> 00:23:54.240
il y a quand même création entre le moment ou ils ont acheté
517
00:23:54.260 --> 00:23:56.120
lx, mar pour deux 25 000 000 000 de dollars.
518
00:23:56.220 --> 00:23:57.800
Et aujourd'hui, il y a eu un certain
519
00:23:57.800 --> 00:23:58.960
nombre de des investissements.
520
00:23:58.960 --> 00:24:01.800
Donc on peut difficilement compar les chiffres, par contre,
521
00:24:01.890 --> 00:24:05.320
lemar connaît bien xx à partir de 2021, ils ont sign
522
00:24:05.960 --> 00:24:08.760
d'accord des accords de clients fournisseurs,
523
00:24:08.790 --> 00:24:11.560
puis des accords de financement des ventes réalisé par
524
00:24:12.260 --> 00:24:13.840
sur des équipements nextmark.
525
00:24:14.260 --> 00:24:18.720
La communication financière de l'opération se fait par x et
526
00:24:19.440 --> 00:24:21.560
annonce que en combinant les deux entreprises,
527
00:24:21.660 --> 00:24:22.840
ça être beaucoup mieux.
528
00:24:23.350 --> 00:24:26.680
Mais là, on a un certain nombre d'informations sur le mark.
529
00:24:27.220 --> 00:24:28.960
Et puis on s'aperçoit de la chose finale.
530
00:24:29.180 --> 00:24:33.240
Le mark, c'est trois fois plus petit que Xerox,
531
00:24:33.670 --> 00:24:37.520
mais c'est un bilan relativement robuste et surtout la
532
00:24:37.560 --> 00:24:39.120
rentabilité commerciale.
533
00:24:39.370 --> 00:24:42.040
C'est deux fois la rentabilité commerciale de Europe.
534
00:24:42.470 --> 00:24:45.080
Pour faire ça, dire que c'est un peu plus de 6 000 000 000
535
00:24:45.080 --> 00:24:46.600
de chipp d'affaires de mark,
536
00:24:46.610 --> 00:24:48.000
c'est un peu plus de 2 000 000 000.
537
00:24:48.430 --> 00:24:51.720
Mais si la rentabilité commerciale de c 46,
538
00:24:51.720 --> 00:24:53.360
c'est 22 pour le smart.
539
00:24:53.360 --> 00:24:54.600
Donc on achète une société
540
00:24:55.270 --> 00:24:58.560
dont le bilan est relativement cinq qui dégage du cash l et
541
00:24:58.560 --> 00:25:01.120
dans la rentabilité comme raciale est assez significatif.
542
00:25:01.150 --> 00:25:05.080
Donc, l'ex mark produit plein et bda, c'est très bien,
543
00:25:05.340 --> 00:25:08.480
ça va améliorer les ratios de structure financière,
544
00:25:08.620 --> 00:25:09.840
le levier financier.
545
00:25:11.610 --> 00:25:14.250
Alors bien évidemment, un plus fait plus que deux.
546
00:25:14.250 --> 00:25:16.730
Donc on identifie un certain nombre de synergies,
547
00:25:16.910 --> 00:25:19.050
les synergies, ça peut être du site d'affaires.
548
00:25:19.110 --> 00:25:20.890
On dit les métiers sont complémentaires,
549
00:25:21.000 --> 00:25:22.370
mais c'est surtout des coûts.
550
00:25:22.370 --> 00:25:23.570
Donc, dans la communication,
551
00:25:23.930 --> 00:25:25.970
identifier un certain nombre de sources, économies,
552
00:25:26.270 --> 00:25:30.410
quatre sources d'économie qui combin permettent de radio à
553
00:25:30.410 --> 00:25:31.930
hauteur de 200 000 000 de dollars.
554
00:25:32.650 --> 00:25:34.850
Alors, quand vous prenez 200 000 000 de dollars de réduction
555
00:25:34.850 --> 00:25:37.650
coût, c'est autant de profits en plus à mon impôt,
556
00:25:37.650 --> 00:25:39.570
il faut tirer la peau et vous
557
00:25:40.110 --> 00:25:42.850
ça par le multiple et so.
558
00:25:43.590 --> 00:25:46.890
Et à ce moment là, vous dites finalement la réduction en
559
00:25:46.890 --> 00:25:49.290
compte pour payer à peu près le milliard et demi
560
00:25:49.290 --> 00:25:52.210
d'acquisition, tout à fait évidemment.
561
00:25:52.300 --> 00:25:53.930
Enfin, on a quelque chose qui a l'air de
562
00:25:53.930 --> 00:25:55.450
relativement positif.
563
00:25:56.330 --> 00:25:58.780
Ensuite, quand on regarde le capital,
564
00:25:58.990 --> 00:26:01.380
quand on regarde l'endettement de la firme,
565
00:26:01.600 --> 00:26:05.620
on s'aperçoit que le ratio de surda va être techniquement
566
00:26:05.620 --> 00:26:09.060
mécaniquement, réduit par l'intégration de l'ex marque dans
567
00:26:09.060 --> 00:26:13.220
les comptes consolidés de Xerox et notamment grâce à unda
568
00:26:13.220 --> 00:26:14.740
qui pratiquement sympathique,
569
00:26:15.330 --> 00:26:16.980
dont tout ceci, c'est des bonnes nouvelles.
570
00:26:16.980 --> 00:26:19.140
Ensuite, on va faire un certain nombre de synergies.
571
00:26:19.140 --> 00:26:22.660
Ensuite, c vont cacho et progressment.
572
00:26:22.720 --> 00:26:25.060
On va réduire le ratio d'être sur et
573
00:26:25.640 --> 00:26:28.420
qui est une véritable préoccupation aujourd'hui,
574
00:26:28.430 --> 00:26:30.900
quand à la sécurité financière des investisseurs.
575
00:26:31.210 --> 00:26:34.460
Donc, si on reprend les trois supports de rationalité
576
00:26:34.740 --> 00:26:37.500
essentielles, des économies d'échelle, synergie
577
00:26:38.160 --> 00:26:40.020
des complémentarités commerciales,
578
00:26:40.460 --> 00:26:42.260
alors on quantifier les économies d'échelle et pas
579
00:26:42.260 --> 00:26:45.000
véritablement des par contre,
580
00:26:45.340 --> 00:26:50.120
il va y avoir un meilleur ratio de net de cash sur
581
00:26:50.260 --> 00:26:53.120
et, et c'est probablement une des raisons.
582
00:26:53.880 --> 00:26:56.160
Alors au ça a l'air d'être un dit tout à fait raisonnable.
583
00:26:56.300 --> 00:26:58.760
Il va y avoir un certain nombre de fluctuations du
584
00:26:58.760 --> 00:26:59.840
cours à l'annonce.
585
00:27:00.060 --> 00:27:04.000
Ça va remonter à malheureusement, le 23 décembre,
586
00:27:04.770 --> 00:27:08.960
Xerox annonce la ion de marque, mais le 28 janvier 2000 25,
587
00:27:09.340 --> 00:27:10.640
xx annonce ses résultats.
588
00:27:10.640 --> 00:27:14.560
2024, les RS sont en baisse de 10 %.
589
00:27:15.060 --> 00:27:18.000
La marge opérationnelle est passée de cinq,
590
00:27:18.460 --> 00:27:19.720
six à quatre neuf.
591
00:27:19.940 --> 00:27:23.200
Le ccio est en baisse de pratiquement 30 %.
592
00:27:23.580 --> 00:27:26.240
Il va falloir diviser le dividende par deux.
593
00:27:26.740 --> 00:27:30.680
Et il y a 600 000 000 de dollars dettes financières qui
594
00:27:30.680 --> 00:27:32.920
arrivent à maturité en 2025.
595
00:27:33.030 --> 00:27:35.400
Donc, la préoccupation numéro un de la firme,
596
00:27:35.500 --> 00:27:37.680
ça va être de refinancer ces 600
597
00:27:38.450 --> 00:27:41.600
parce que clairement ce n'est pas rencontre en l'entreprise.
598
00:27:41.890 --> 00:27:45.680
Cette communication financière en présente en fait une série
599
00:27:45.860 --> 00:27:49.760
de mauvaises mauvaises nouvelle, dit chi du cours de bourse.
600
00:27:50.260 --> 00:27:52.880
Et si vous regardez ce qui s'est passé ce dernier mois,
601
00:27:53.350 --> 00:27:55.680
vous vous apercevez qu'elle annonce des résultats.
602
00:27:55.900 --> 00:27:59.320
Le cours de course a baissé puis s'est stabilisé.
603
00:27:59.860 --> 00:28:01.880
Et puis le nasdaq s'est ni à baisser
604
00:28:01.900 --> 00:28:03.000
un petit peu sur la période.
605
00:28:03.100 --> 00:28:05.560
Il a baissé de 4 %, mais x,
606
00:28:05.780 --> 00:28:08.960
ça a amplifié le mouvement et en fait l'action,
607
00:28:09.260 --> 00:28:12.040
ça a perdu 22 en un mois.
608
00:28:12.430 --> 00:28:16.440
Donc, en fait, tout reste à démontrer les synergies,
609
00:28:16.700 --> 00:28:18.680
que ce soit des SYN commercial ou des SYN.
610
00:28:19.460 --> 00:28:22.480
Et surtout le fait que l'entreprise avec son pré cachot va
611
00:28:22.480 --> 00:28:25.880
être capable de se désendetter aujourd'hui.
612
00:28:25.880 --> 00:28:29.760
L'action boursière de l'entreprise montre que rien n'est
613
00:28:29.760 --> 00:28:32.480
garanti dans le cours de bourse de l'entreprise.
614
00:28:32.740 --> 00:28:36.260
Je le répète, tout reste la démontre. Je me.
Bonjour et bienvenue dans ce film pédagogique qui est consacré au rapprochement de deux entreprises des rocks et le mark, mais qui va surtout s'intéresser aux opportunités manquées par la première de ces deux firmes.
Une personne bien connue a déclaré il y a quelques années que avait manqué l'opportunité d'être le leader incontesté de l'industrie de l'informatique.
Ils auraient pu être lbm des années quatre, 10, le Microsoft des années 80.
Cette personne, c'est bien évidemment Steve jobs, qui va donner une interview en 1995.
Cette interview est un cours incroyable de management de l'innovation.
En 1995, Steve jobs n'est plus chez Apple et n'est pas encore revenu chez Apple, il est le patron de next qui va sortir l' x.
Il est le patron propriétaire hauteur de 51 % de Pixar en 95, Pix sort story qui va être succès absolument incroyable.
Il faut d st.
Jobs avant Pixar à 10 pour 7 000 000 000 de dollars.
Quelques années plus tard, ça s'appelle the la interview parce qu'on fait qu'on avait quelques briques de cette interview.
Et puis l'interview a été perdu près de 20 ans plus tard, retrouver ses cours de management de l'innovation et Steve job explique les raisons de l'échec et dit vous voyez, en général, à l'origine de ces grands succès, vous avez un produit innovants.
Donc vous avez la qui sort quelque chose qui met l'entreprise largement en avant sur ses concurrents et qui protège souvent l'innovation par des modalités juridiques comme un procès.
Donc ça va être constitution d'un monopole dans un monopole.
Qu'est ce que vous allez faire? Vous allez poursuivre le développement en améliorant le produit, mais surtout en inondant le marché mondial avec votre produit.
Donc il va falloir maximiser les ventes et le succès.
Ça ratee l'équipe marketing et vente.
Donc, comme ce sont ces gens là qui assurent le succès, ce sont eux qui vont être promus.
Et progressivement, l'entreprise va être en marketing à ce moment là, le produit va devenir en dehors des préoccupations.
Ce qui les intéress, c'est les ventes, les ventes, c'est l'horizon temporel, lm de l'année au maximum le produit, c'est dans 10 ans.
Donc, en fait, ça les intéresse pas véritablement et les, c'est d'assurer les ventes de succès commercial et transformer ça en un chiffre d'affaires et en profite.
Donc finalement, les équipes produites ne sont pas écoutées.
On est face à un dilemme classique et traditionnel exploitation, ce qui existe exploration la réinvention de l'entreprise dans long terme.
Je pourrais même ajouter qu'une fois que c marketing est un peu à maturité, remplacé par des financiers, alors à ce moment là, la sœur est tout à fait garantie et accélérée.
Tant à l'origine de Xerox, vous avez innovation et un produit innovation.
C'est caster, casse qui est co, inventeur co, développeur de l' photographie dans les années 30.
Alors ça va remplacer la photo chimique bien class connue par Kodak.
D'ailleurs, Kodak c des photo, je vais à venir rapidement.
Mais là c'est pas de la photo coppie chimique.
C'est de la photo à cinq.
C'est à dire qu'il y a un système électrique qui va permettre de fixer l'encre sur le papier.
Il y a un besoin de sécher le papier, quoi qu'il sort de la machine.
Ça s'appelle la zéro fille qui pour écrire dieu et x pour sec.
Cette technologie était proposée par Chester à caron, à tous les gens qui connaissaient y compris ceux qui habitaient à côté de chez lui, Kodak alors Kodak faisait des photocopier avec photocopies chimiques.
Ils ont dit là là, ça va jamais marcher là, tout simplement parce que ça remettait en cause le travail qui avait été fait par mes chercheurs pendant des dizaines d'années.
Donc les va refuser le brevet.
C'est classiquement le note invent ça vient pas chez nous, c'est pas bon.
International business machine a aussi refusé le brevet de manière intéressante.
Plus tard, Kodak et IBM vont proposer des photocopies.
Donc ils ont raté l'opportunité d'être les premiers, une société basée à Rochester, dans l'état de New York, juste à côté de Kodak qui s'appelle company, qui fait des procédés, des produits photographiques, etc.
Va accepter le brevet en considérant que c'est une opportunité tout à fait extraordinaire.
Ça va être company qui va se transformer l rock.
Et puis ça va devenir x rock, une société tout à fait considérable.
Alors l'innovation doit se transformer en produit.
Le premier photocopier s'appelle la Xerox 914 et peut être vendue en 1959.
Vous voyez sur la photo un design tout à fait exceptionnel, un peu lourd.
Si on reprend un certain nombre de caractéristiques de la machine, elle est effectivement assez lourde.
Elle pèse plus de 300 kilos.
Elle est très chère.
Elle coûte 400 zéro de l'époque.
Et donc, comme les gens ne peuvent pas se payer ce genre d'équipement en amont, la société va se lancer dans une activité de location à ce moment là, vous payez par mois et puis vous payez à la copie.
C'est au fur à mesure.
La machine produit cette photocopies à la minute.
C'est pas considérable, mais c'est en pleine évolution et ça va venir assez rapidement des dizaines de photocopies à la minute.
Alors, par comparaison, la photo copieuse classique ne coûte que 300 à 400, mais c'est entre une et deux copies par minute.
Et je répète, la copie n'est pas sèche.
Il faut attendre qu'elle sèche.
Alors évidemment, au début, c'est un petit peu compliqué, un point de vue technique, parce qu'il y a beaucoup de chaleur à l'intérieur de l'équipement.
Et quand il y a un boisage papier, il arrive que la machine prenne feu.
Pour résoudre ce problème là, il faut un extinct.
Dans la 914, vous avez une cavité pour mettre l'extinction la machine en feu.
Vous sortez de l'extinction et on parle en dépit de ce léger problème technique.
Ça va être un succès exceptionnel.
Je vous disais, en 1959, on produit la première machine en 1961, le chiffre d'affaires photocopier de sept 60 000 000 de dollars en 65, plus de 500 000 000 de dollars.
Donc la société va connaître un développement exponentiel.
Ça va devenir la e société américaine.
Les marches sont considérables.
On est en situation de monopole protégée par une série de brevets.
Et donc la question qui va se poser, c'est le renouvellement, le renouvellement produit.
On a une machine, on exploite qu'est ce qu'on va faire de l'exploration? L'exploration va se faire au travers d'un centre de recherche qui va être sorti de Rochester, état de New York.
Pensez en 1969, ouvert en 1970, le fameux Palo alto reor center, qui est basé à a alto, en Californie.
Il va pas y avoir des armées de chercheurs, des milliers chercheurs tard au début, je vais avoir quelques dizaines de chercheurs rapidement 100 à 150 et au maximum 400 chercheurs.
Et en fait, l'idée de x, ce n'est pas le nom de chercheurs.
C'est leur qualité dont vous prenez quelques dizaines de génie et vous les mettez en liberté ou leur dit il va falloir créer le bureau du futur.
Et en fait, en the future, eh bien, ils vont le faire.
Ils vont produire un certain nombre d'innovations.
Absolument, qui vont structurer le monde aujourd'hui.
Parmi les inventions.
Le premier micro-ordinateur, le premier pc alto, qui va être sorti en 1973, vous rappelle que Steve George et Steve voisin ont sorti un Apple en 1976, 77.
Et puis lorsque Steve jobs c un Palo alto, eh bien, il va constater que l'interface graphique d'utilisateur a quelque chose d'extraordinaire.
Il va même dire dans l'interview, je n'ai même pas regardé, je n'ai regardé que ça parce que c'était absolument incroyable.
Ensuite, il y a quelque chose qui est tout à fait fondamental pour un utilisateur d'ordinateur, savoir ce qui va sortir sur le papier.
C'est donc oui, c'est oui.
What you aussi is what you get.
Vous n'êtes pas en train de vous dire, je ne sais pas ce qui va sortir sur l'imprimante, par exemple, mais dont vous avez sur l'écran et sur le papier, la même chose.
Et puis comme alto, ce n'est pas très puissant.
On se dit, tiens, on va peut être pouvoir éventuellement réunir des ordinateurs.
Alors faudrait avoir un réseau, un câble qui permet d'ajouter les puissances ethernet.
Les sept couches d'internet vont sortir du parc.
Et puis, une fois que vous avez ethernet, vous allez pouvoir partager une imprimante.
Elle fait un peu moins de bruit si c'est une imprimante laser.
Donc le parc va imprimante laser.
Et puis c'est sympathique aussi d'échanger un certain nombre de messages.
Donc, il y a des technologies de base de l'internet qui sont issues du Palo alto center.
On estime qu'à peu près la moitié de ce qui est nécessaire pour faire tourner internet est à l'origine issue du parc.
C'est extraordinaire.
Et là, ce n'est pas une liste exhaustive, mais par contre, ça va être des opportunités PQ.
En fait, c'est très bien de développer des inhalations, mais il faut les vendre et fit avoir un certain nombre de visites.
Steve jobs visite le Palo alto center entre 79.
Il est, je le répète, fasciné par l'interface graphique utilisateur.
Et puis il va négocier un accord avec xx.
Il va échanger des actions Apple qui, à l'époque, sont évaluées à à peu près 1 000 000 de dollars.
Donc ça a été un petit peu plus plus tard, on voit la possibilité d'aller faire son shopping ou par, et donc il va appliquer par ci par là, un certain nombres in qui vont être à l'origine de, ils vont être à l'origine de makin dog.
Et alors il y a une légende suivant à laquelle la souris est issue du parc.
Ce n'est pas tout à fait vrai.
La souris a été développée par le parc, mais la souris vient du voisin qui s'appelle Stanford research Institute.
Et il n'y a pas que Steve jobs qui visite le parc.
Bill Gates va aussi visiter le pan center et va tirer un certain nombre d'idée pour créer Windows.
Alors, de manière amusante, Steve jobs, accusé Bill Gates d'avoir pillé le parc plus les idées innovantes cet et Bill Gates va dire de manière assez amusante et assez humoristique.
Bon, Steve, ce n'est pas tout à fait comme ça que ça s'est passé.
En fait, tous les deux, on avait un voisin assez riche qui s'appelle Xerox.
Et en fait, quand j'ai cassé la vie, quand je suis entrée, on est fraction pour aller piquer la télévision.
Je me suis aperçu que tu l'avais déjà indiqué.
Donc en fait, fondamentalement, on a tous les deux été faire notre shopping à la terme.
Alors, quelles sont les raisons de l'échec du parc? Ça a été théorisé de par le monde académique sous le terme de camp, on n'a pas tout à fait les compétences qu'il faut, etc.
C'est tout à fait la distinction entre exploration et exploitation, la direction générale et dans l'exploitation, le parc et dans l'exploration, ils n'arrivent pas à se parler.
Et puis il y a quand même un certain nombre de choses qui sont tout à fait caractéristiques et que je peux me citer parce que j'ai connu cette période de l'intérieur travaillant à la direction financière, il y a française de, en fait, on arrivait par recruter défendeur.
Pourquoi le du de cycle de vente d'un photo coca, c'est la semaine.
Si vous êtes en droit de migr en public quelques semaines ou quelques mois, si vous vous intéressez aux grandes entreprises, mais le jour ou vous voulez vendre l'internet, ça prend des années puisqu'on est dans les systèmes d'information.
Alors évidemment, au début, vous allez vendre de câbles.
Et puis après vous allez vendre les imprimantes qui vont être associé et tout le système qui va pourrait être accroché à internet, mais ça va prendre des années.
Et puis au début, le bonus que vous touchez en tant que vendeur, c'est un pour centage du prix de vent du de copia.
C'est tout de suite ethernet, ça coûte rien.
Donc, en fait, le bonus est négligeable.
Le bonus va peut être arriver dans quelques années, ce qui est complètement hors de l'esprit des vendeurs.
On n'arrivait pas à recruter des vendeurs.
Et puis quelque souvenirs personnels, il y avait un fossé culturel considérable entre ventes et marketing est et Palo alto ri center côte ouest.
Alors moi, quand je discuter avec quelques collègues du Palo alto, il me disait avec amusement, on voit arriver les vendeurs.
Ils sont appuyés comme des vendeurs et nous, on est hab comme des chercheurs.
Donc la guitare sur l'épaule, les pieds nus, parce que la chaussure, c'est quand même totalement inconfortable.
Et puis on part, on avait le droit d'amener son petit animal de compagnie avait un chercheur pour lequel l'animal de compagnie c'était un piton.
Donc, quand il allait prendre un café avec ses collègues, il essaie le piton dans le bureau sur la chaise, ça vous garantit une sécurité absolue de l'information.
Voilà, il y a eu des visites externes, mais il y a eu aussi des pertes d'opportunités internes.
Deux chercheurs s'étaient aperçus qu'un développement logiciel permettait d'améliorer des photos.
Ils sont achetés pour deux zéro la propriété intellectuelle du logiciel.
Et ils ont créé une petite société qui s'est appelée Adobe, qui a développé photo choc et qui aujourd'hui vaut 190 000 000 000 de dollars en bourse.
Xerox vaut moins de un milliard de dollars.
La fin de l'histoire, c'est en avril 2000 23 et finalement affaires, dont du Palo alto center, plus précisément, de ce qu'il en reste.
Eh bien, aux voisins qui étaient un peu à l'origine du parc, c'est à dire le Stanford research Institute histoire terminée.
Alors, quelle est la valorisation boursière de l'entreprise? Comment a t elle évolué au fur et à mesure, on s'aperçoit que l'entreprise a connu une évolution tout assez extraordinaire, un peu boost par l'abus internet.
Mais cette th compagnie, il y avait plein d'innovations qui étaient potentiellement intéressantes.
Et le cours de bourse de l'entreprise a atteint au plus fort de l'abus d'internet 166.
Aujourd'hui, c'est six six par actions, la valeur des capitaux propres, la capitalisation boursière, c'est 830 000 000 de dollars, la valeur de l'entreprise, en ajoutant la dette financière nette.
C'est un peu plus de 4 000 000 000 de dollars dont vous voyez qu'il y a un peu de capitaux et beaucoup de dettes.
Je vais en parler un peu plus tard.
Le price book, c'est à dire la capitalisation men visée par les capitaux propres coupables.
C'est 77, c'est inférieur à un.
Et donc il s'agit de destruction de valeur et pourquoi il y a destruction de valvin parce qu'il n'y a pas de performance.
Si on regarde sur plus courte période, la dernière année, on constate que le nasdaq a augmenté de 17 %.
Dans le même temps que c rocks perd 64.
Alors maintenant, intéressons nous à l'évolution financière de Xerox pendant ces dernières années de 2018 à 2024.
Tout d'abord, on s'aperçoit que les revenus sont en baisse.
Alors il y a des revenus qui ont baissé une certaine année parce qu'il y a eu session une activité, mais finalement, il y a baisse graduelle de l'activité de l'entreprise.
Donc les nouvelles ne sont pas très brillants de ce côté.
Là, le revenu par segment, on vend des produits, on vend des services.
Et puis il y a toujours cette activité de financement des dont vous parler.
Comme les produits sont un peu trop chers, on les vend entre guillemets, en les en location financière, avec sans option d'achat, l'élément dominant, ça reste de les services qui sont relativement stables et qui sont liés à des contrats pluriannuels.
Donc ça pourrait être quelque chose de tout à fait intéressant.
Mais fondamentalement, tout ceci est stable en légère décroissance.
La marge brute, c'est à dire que les ventes, le coût de revenir des ventes est, est en baisse et est en baisse relativement significative et constant.
Et ceci pour l'ensemble des trois segments.
Alors le segment financement, c'est un petit peu plus récent, mais les deux autres segments voient leur marge pour diminuer année après année.
La marge brute.
C'est donc le chiffre d'affaire.
Le coup de revient des ventes.
Qu'en est-il des autres coups d'exploitation? On s'aperçoit que vente administration ou indirecte.
C'est à peu près constant en pourcentage du site d'affaires.
La rd, c'est tout à fait faible.
Et c'est très constant en pour centage du site d'affaires.
Et puis, comme je vous l'in indiquait précédemment le coût de vente est en d'augmentation.
Donc baisse de la marge brute.
En fait, on a perdu en sept ans à peu près 10 pour de marge brute.
Donc, tout ceci a eu un impact sur le résultat d'exploitation à l'évidence.
Et donc la rentabilité commerciale, la rentabilité commerciale courante est en baisse.
La rentabilité commerciale totale publiée est en baisse, elle aussi.
La différence entre les deux étant l'un certain nombre d'éléments exceptionnels supposés non récurrent, mais le return non, mais le résultat d'exploitation courant rapporté au chiffre d'affaires diminue après année.
Alors on peut s'intéresser aux résultats courant d'exploitation avant amortissement pour voir si il y a eu un impact de l'amortissement.
Donc on calcul les et puis on calcule les idas apportés au chiffre d'affaires.
On s'aperçoit qu'en sept ans, la société a perdu 6 % des portés pour la société ne fabrique pas assemble plutôt.
Et quand on regarde l'évolution du besoin, on s'aperçoit que le cycle de conversion du cash va connaître un certain nombre de fluctuations n'est pas tout à fait considérable.
Et fondamentalement, représente entre oreille de bois de chiffre d'affaires, rien d'extraordinaire à une certaine stabilité de ce côté là, une légère amélioration dans les derniers temps, ce qui nous conduit à calculer le REER en capitaux, la rentabilité des capitaux engagés en multipliant la rentabilité commerciale par la rotation des capitaux.
Alors la rotation des capitaux est en légère augmentation, amélioration de cycles de conversion du cash pendant les dernières années, investissement relativement modeste.
Mais finalement, ce qui l'emporte, c'est la baisse de la rentabilité commerciale.
Donc finalement, le français, qui représentait à peu près 10 %, ça payait à peu près ou moyen pour des règle du capital, représente à peu près la moitié maintenant.
Et donc la société étant résultat économique, négatif ler ne paye plus le coup de guerre.
Alors quand vous avez une activité qui combine financement des ventes et activités principales industrielles et services de temps en temps, calcul a en quoi? En retirant l'activité de financement des ventes, il a une structure capitalistique un peu différente.
Et puis on compare le corps avec le total, en incluant le financement des vents, on s'aperçoit du un résultat.
C'est être un peu fondamentalement, le corps n'est pas particulièrement très brillant.
Et même en isolant la partie industrielle et de service, on n'arrive pas à ré, à les investisseurs au niveau requis, la performance financière et la création de valeur étant, vous vous en rappelez bien corrélée.
On fait toujours la comparaison entre l'évolution ducé, l'évolution de la crédibilité ée à market, je vous ai dit que tout une capitalisation de boursière divisée par capitaux propres compt étaient par inf ailleurs à on calcule le market tout bout plutôt avec la valeur d'entreprises visée par les capitaux engagés.
Et comme la tête de joueurs ont assez significatif dans le calcul de la valeur d'entreprise de price value, on s'aperçoit que le market tout book est est un peu inférieur.
Alors que le price tout book Québec Québec significativement inférieur à mais on s'aperçoit que l'entreprise ne détruit pas de beaucoup de valeur, mais elle n'en crée absolument pas.
C'est normal.
La performance est négative.
Ensuite, on peut comparer le market tout book et avec le market tout book théorique en absence de croissance, ça se calcule en divisant la rentabilité des capitaux par le coût moyen, on est du capital.
Et là on s'aperçoit fondamentalement qu'il n'y a pas de croissance prévue par cette capitaux dans l'évolution de la rentabilité de la firme.
Il y a une certaine cohérence entre le market ou sans croissance et le market ou encore réel.
Donc il n'y a pas de croissance en cours de course d's que l'on pre le er total, incluant activité de financement ou le er.
Donc, on s'aperçoit qu'au niveau de la performance, ce n'est pas très brillant, mais il y a une raison de s'inquiéter.
C'est l'évolution de la structure entière.
Alors la structure financière se mesure en disant la dette par les capitaux propres en valeur, leurs comptables ou en valeur de marché.
Mais on calcule aussi le levier financier.
On divise la dette par les et on s'aperçoit que la dette financière nette incluant l'activité de financement représente six années des ligne.
Alors si on retire l'activité de financement en des comptes, on s'aperçoit que le six devient de 20 qui chose, mais il faut bien constater qu'il y a eu un alourdissement ces dernières années de la structure financière de l'entreprise.
Alors l'entreprise a procédé à quelques acquisitions payant en cash.
On s'aperçoit que ne veulent pas des titres de x et encore bien pourquoi? Et donc tout ceci a alourdi la structure financière avant l'entreprise n pas risque en terme de quelques conclusions générales sur l'analyse financière, les reues sont en baisse, les bi est en baisse en don et on pour s le est en baisse.
Et le budget financier étant avec une sérenité boursière médiocres, le marché ne croit pas véritablement à une sorte de repos de la société des rocks et de son cours de bourse.
Donc la société est en difficulté et elle est affaiblie par rapport aux glorieuses de l'entreprise a du code afin de grandir croissance externe, il y a une tentative en 2005 de xx pour acheter la partie imprimante de pour 31 000 000 000 de dollars, un pasteur pour un certain nombre de raisons x d sortir relativement affaibli, y compris en leur bon siège.
Et je vous rappelle qu'aujourd'hui, c'est 800 de dollars.
À l'époque, Xerox vaut 4 000 000 000 de dollars échec.
Deuxième tentative, l'ex mark, le vol 3 décembre 2000 24, Xerox annonce l'acquisition de l' mark pour 5 000 000 000 de dollars, mais il quatre, alors c'est un peu moins un gros la garde, mais parce que 30 milliard cash, on n'imagine pas très miracle que ça puisse fonctionner au genre.
L'ex mark historiquement, c'est la division imprimante d' ibms dit il n'y a aucune raison de conserver cette division.
Donc spin off en 1991, quelques évolutions acquisition en 2016 par un groupe d'investisseurs chinois.
Ils vont laisser l'activité aux étatsunis parmi ces investisseurs, il y a une société qui s'appelle star, une société cotée en bourse sur la bourse de schel dont les rapports annuel sont en chinois.
Donc je n'ai pas pu en extraire véritablement une analyse financière presque que fait install des imprimantes? Et puis un certain nombre de microprocesseurs pour l'internet des objets, la valeur boursière de l'entreprise, c'est à peu près 5 000 000 000 de le chiffre d'affaires, 5 000 000 000 de dollars.
Et après de trois de six, donc là, il y a quand même création entre le moment ou ils ont acheté lx, mar pour deux 25 000 000 000 de dollars.
Et aujourd'hui, il y a eu un certain nombre de des investissements.
Donc on peut difficilement compar les chiffres, par contre, lemar connaît bien xx à partir de 2021, ils ont sign d'accord des accords de clients fournisseurs, puis des accords de financement des ventes réalisé par sur des équipements nextmark.
La communication financière de l'opération se fait par x et annonce que en combinant les deux entreprises, ça être beaucoup mieux.
Mais là, on a un certain nombre d'informations sur le mark.
Et puis on s'aperçoit de la chose finale.
Le mark, c'est trois fois plus petit que Xerox, mais c'est un bilan relativement robuste et surtout la rentabilité commerciale.
C'est deux fois la rentabilité commerciale de Europe.
Pour faire ça, dire que c'est un peu plus de 6 000 000 000 de chipp d'affaires de mark, c'est un peu plus de 2 000 000 000.
Mais si la rentabilité commerciale de c 46, c'est 22 pour le smart.
Donc on achète une société dont le bilan est relativement cinq qui dégage du cash l et dans la rentabilité comme raciale est assez significatif.
Donc, l'ex mark produit plein et bda, c'est très bien, ça va améliorer les ratios de structure financière, le levier financier.
Alors bien évidemment, un plus fait plus que deux.
Donc on identifie un certain nombre de synergies, les synergies, ça peut être du site d'affaires.
On dit les métiers sont complémentaires, mais c'est surtout des coûts.
Donc, dans la communication, identifier un certain nombre de sources, économies, quatre sources d'économie qui combin permettent de radio à hauteur de 200 000 000 de dollars.
Alors, quand vous prenez 200 000 000 de dollars de réduction coût, c'est autant de profits en plus à mon impôt, il faut tirer la peau et vous ça par le multiple et so.
Et à ce moment là, vous dites finalement la réduction en compte pour payer à peu près le milliard et demi d'acquisition, tout à fait évidemment.
Enfin, on a quelque chose qui a l'air de relativement positif.
Ensuite, quand on regarde le capital, quand on regarde l'endettement de la firme, on s'aperçoit que le ratio de surda va être techniquement mécaniquement, réduit par l'intégration de l'ex marque dans les comptes consolidés de Xerox et notamment grâce à unda qui pratiquement sympathique, dont tout ceci, c'est des bonnes nouvelles.
Ensuite, on va faire un certain nombre de synergies.
Ensuite, c vont cacho et progressment.
On va réduire le ratio d'être sur et qui est une véritable préoccupation aujourd'hui, quand à la sécurité financière des investisseurs.
Donc, si on reprend les trois supports de rationalité essentielles, des économies d'échelle, synergie des complémentarités commerciales, alors on quantifier les économies d'échelle et pas véritablement des par contre, il va y avoir un meilleur ratio de net de cash sur et, et c'est probablement une des raisons.
Alors au ça a l'air d'être un dit tout à fait raisonnable.
Il va y avoir un certain nombre de fluctuations du cours à l'annonce.
Ça va remonter à malheureusement, le 23 décembre, Xerox annonce la ion de marque, mais le 28 janvier 2000 25, xx annonce ses résultats.
2024, les RS sont en baisse de 10 %.
La marge opérationnelle est passée de cinq, six à quatre neuf.
Le ccio est en baisse de pratiquement 30 %.
Il va falloir diviser le dividende par deux.
Et il y a 600 000 000 de dollars dettes financières qui arrivent à maturité en 2025.
Donc, la préoccupation numéro un de la firme, ça va être de refinancer ces 600 parce que clairement ce n'est pas rencontre en l'entreprise.
Cette communication financière en présente en fait une série de mauvaises mauvaises nouvelle, dit chi du cours de bourse.
Et si vous regardez ce qui s'est passé ce dernier mois, vous vous apercevez qu'elle annonce des résultats.
Le cours de course a baissé puis s'est stabilisé.
Et puis le nasdaq s'est ni à baisser un petit peu sur la période.
Il a baissé de 4 %, mais x, ça a amplifié le mouvement et en fait l'action, ça a perdu 22 en un mois.
Donc, en fait, tout reste à démontrer les synergies, que ce soit des SYN commercial ou des SYN.
Et surtout le fait que l'entreprise avec son pré cachot va être capable de se désendetter aujourd'hui.
L'action boursière de l'entreprise montre que rien n'est garanti dans le cours de bourse de l'entreprise.
Je le répète, tout reste la démontre.
Je me.